Sector de Servicios Legales

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Sector: Servicios Legales

Traducción al Inglés

Traductor: Servicios Legales se traduce en inglés de la siguiente forma: Legal Services.

Códigos de Clasificación Industrial de Servicios Legales

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

6541 , 7389 , 8111 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

541110 , 541120 , 541191
541199 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Servicios Legales)

Las empresas de esta industria proporcionan los servicios de abogados y otros profesionales del derecho a particulares, empresas, organismos gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro. Las principales firmas incluyen Baker & McKenzie, Kirkland & Ellis, Latham & Watkins y Skadden Arps (todas con sede en los EE.UU.), así como Allen & Overy, Clifford Chance, DLA Piper International y Freshfields Bruckhaus Deringer (todas con sede en el Reino Unido).

Entorno Competitivo

La salud general de la economía mundial, y el correspondiente volumen de transacciones comerciales, influyen en gran medida en la demanda de servicios jurídicos. Las grandes empresas logran el éxito trabajando en casos transfronterizos para clientes multinacionales y ampliando constantemente sus áreas de práctica en la industria. Las empresas pequeñas se basan en la prestación de servicios a clientes locales y en el desarrollo de conocimientos especializados en unas pocas esferas de práctica.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las prácticas del derecho civil representan alrededor del 90% de los ingresos de la industria de los Estados Unidos; las prácticas del derecho penal representan alrededor del 5%. De las prácticas civiles, los servicios a las empresas representan el 44% de los ingresos de la industria; otras leyes civiles, el 14%; negligencia civil, el 12%; derecho inmobiliario, el 8%; y derecho laboral y de empleo, el 5%.

Servicios legales: NAICS 541110

La industria de servicios jurídicos incluye oficinas de abogados y otros asesores y servicios jurídicos.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
Los bufetes de abogados se enfrentaron a un mercado lento a mediados del decenio de 2010. American Lawyer, en un artículo de abril de 2016, creía que había «una nivelación de la demanda de servicios jurídicos y una incertidumbre mundial en los mercados principales, entre otros desafíos». El aumento de los métodos alternativos de controversia también fue un factor. En su análisis de los 100 principales bufetes de abogados, American Lawyer declaró que aunque había algunas ganancias en términos de dinero, éstas eran leves. Por ejemplo, la medición de los ingresos por abogado aumentó un 2,6% en 2015, mientras que el año anterior aumentó un 3,7%. El valor por abogado y la compensación -todos los socios también subieron, pero las ganancias de ambos en 2015 fueron menores que en 2014. Mientras que un poco más de una cuarta parte de todas las empresas de las 100 principales ganaron más de 1.000 millones de dólares en 2015, el número exacto de 27 se mantuvo sin cambios a partir de 2014.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Estados Unidos. En los Estados Unidos, los abogados (también llamados procuradores) actúan como defensores y asesores en casos tanto civiles como penales. Por lo general, se exige a los abogados que tengan un título universitario de cuatro años, más un título de postgrado de tres años de una facultad de derecho acreditada, y también deben aprobar un examen escrito para ser admitidos a ejercer en cualquier estado.

Los abogados que aprueban el examen pueden ser empleados como profesionales individuales, como empleados de un bufete de abogados, como empleados del gobierno, como empleados de empresas, o como abogados de servicios jurídicos (en casos civiles) o defensores públicos (en casos penales), representando a aquellos que no pueden permitirse contratar a un abogado. A principios del decenio de 1960, la Corte Suprema de los Estados Unidos determinó que todos los acusados en casos de delitos graves tienen derecho a un abogado; en 1974 el gobierno federal estableció la Corporación de Servicios Jurídicos, una corporación privada sin fines de lucro que representa a los indigentes en casos civiles, aunque esa representación no sea legalmente obligatoria. Los abogados también pueden convertirse en jueces, magistrados o funcionarios de audiencia, que escuchan los casos y toman decisiones. En los Estados Unidos, todos los abogados autorizados pueden argumentar en un tribunal, a diferencia del sistema del Reino Unido.

Además de los abogados, hay muchos otros paraprofesionales que ayudan a prestar servicios jurídicos. Los paraprofesionales, que ayudan a los abogados haciendo investigaciones, investigando hechos y preparando documentos jurídicos, suelen ser graduados universitarios, pero no necesitan licencias o exámenes especiales. Los asistentes legales ayudan a los jueces en la investigación o en la redacción de documentos. Los examinadores de títulos, los resúmenes y los buscadores ayudan a los abogados de bienes raíces o de bancos a determinar el estado legal de la propiedad que se está comprando y vendiendo, examinando los registros públicos y privados.

La mayoría de los bufetes de abogados de los Estados Unidos están estructurados como sociedades en las que los abogados principales son propietarios de la empresa y participan en los beneficios. Algunos bufetes también pueden dividir la condición de socio en varios rangos, y el rango más alto culmina en la asociación plena. La condición de socio se suele otorgar a los abogados después de que hayan estado en un bufete durante varios años, sobre la base de consideraciones tales como la antigüedad, su nivel de facturación anual y su tasa de éxito en los juicios.

Europa y el Canadá. Inglaterra, Gales, Escocia e Irlanda del Norte tienen cada uno sistemas judiciales y cuerpos de leyes distintos. Sin embargo, todos estos países dividen a los profesionales que prestan servicios jurídicos en dos categorías: los abogados, que tienen derechos exclusivos de argumentación en los tribunales superiores, y los procuradores, que se reúnen con los clientes y les prestan asesoramiento. Por lo general, estos dos coordinan sus esfuerzos para el cliente. Francia mantiene una división similar, dividiendo a los abogados en avocats (el equivalente de los barristers) y avouets (el equivalente de los solicitors). Los abogados ingleses pertenecen a uno de los cuatro Inns de la Corte, que son combinaciones de una escuela y una organización profesional. Los estudiantes de derecho franceses deben decidir si siguen una carrera como juez o abogado. En el Canadá se combinan las cualidades de numerosos sistemas jurídicos, ya que se exige a los abogados que completen la universidad y la facultad de derecho, pasen un examen y cumplan un «período de aprendizaje» de aprendizaje con otro abogado.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Los códigos de ley escritos se remontan al menos al 1700 AEC, cuando el rey babilónico Hammurabi hizo tallar las leyes de su reino en una enorme columna de piedra. Su código contenía cientos de categorías de ofensas para las cuales el castigo era en especie; es decir, el crimen del transgresor era promulgado sobre él o ella como castigo. Por ejemplo, si un constructor cortaba esquinas y una casa se derrumbaba, matando al hijo del propietario, el hijo del constructor sería ejecutado. Los Diez Mandamientos Judeo-Cristianos, que probablemente datan de alrededor del 1300 AEC, se basaron en gran medida en el código de Hammurabi y sirvieron como marco básico para muchas leyes occidentales modernas. La primera escuela de leyes podría haber estado basada en Bolonia, Italia, alrededor de 1150 CE. Los estudiantes contrataban a un profesor para explicar el derecho romano; un profesor, Irnenius, era tan popular que tuvo que contratar a otros profesores para que le ayudaran, estableciendo así la primera facultad de derecho. En la época del reinado de Enrique II en Inglaterra (1154-1589), una persona llevada ante un tribunal podía designar un abogado para que defendiera el caso.

En 1215 el Rey Juan de Inglaterra firmó la Carta Magna («gran carta»), que otorgaba a sus súbditos derechos legales básicos como la libertad de religión y el derecho a un juicio justo. La Carta Magna sirvió como base del sistema legal angloamericano. En los Estados Unidos, la Constitución y su Carta de Derechos fueron influenciadas por la Carta Magna y encarnaron uno de los primeros ejemplos del derecho moderno. Sin embargo, muchos otros países derivan sus sistemas legales del derecho romano, como el Código Napoleónico en Francia. En los países cuyas leyes se basan en el sistema angloamericano o en el derecho romano, que incluye la mayor parte de Europa occidental, existe también un sistema bien establecido de especialistas capacitados que prestan asesoramiento y servicios jurídicos. Muchos otros países tienen sus propios sistemas jurídicos singulares, basados en el derecho indígena (algunos países africanos, por ejemplo) o en el derecho religioso (países islámicos). En esos países, el sistema de abogados y jueces capacitados que prevalece en los países occidentales podría consistir, en cambio, en jefes tribales o líderes religiosos. Sin embargo, a fines del siglo XX, esos sistemas se vieron cada vez más influidos por los sistemas jurídicos occidentales.

La lista de los 100 principales bufetes de abogados de los Estados Unidos para 2013, elaborada por American Lawyer, reveló que los ingresos de la mayoría de los bufetes más grandes apenas se mantenían a la par de la inflación: el ingreso medio por abogado era de 840.963 dólares, un 0,4% menos que el año anterior. Cuarenta y seis de los 100 bufetes más grandes habían recortado la nómina de abogados y la mitad había reducido el número de socios con participación en el capital social en el año anterior.

Las firmas de los Estados Unidos y el Reino Unido siguieron siendo las más grandes del mundo, según la lista de American Lawyer’s Global 100. Entre las empresas más importantes del mundo, 77 tenían su sede en los Estados Unidos y 13 en el Reino Unido. Australia tenía cinco bufetes en la lista, mientras que el Canadá, China, Francia, España y los Países Bajos tenían uno cada uno.
Las 100 firmas más grandes tuvieron ingresos de 77.400 millones de dólares en 2013, según el American Lawyer. Los ingresos brutos del año aumentaron un 2,2 por ciento con respecto a 2012, pero en general, las firmas informaron de una demanda blanda de sus servicios y señalaron que muchos de sus mayores clientes recibían los servicios con un descuento. Una de las formas en que las firmas limitaron los gastos fue reduciendo el número de socios capitalistas.

En un esfuerzo por servir al mercado mundial, varios grandes bufetes de abogados de los Estados Unidos formaron lo que se conoce como asociaciones «verein» con bufetes de abogados de otros países. Esas asociaciones, formadas con arreglo a la legislación suiza, permitieron a las empresas operar con el mismo nombre o marca, manteniendo al mismo tiempo sus finanzas separadas. Dado que la combinación de las finanzas suele ser la parte más compleja de la combinación de empresas, se consideró que el método verein era una forma más sencilla de combinar fuerzas y obtener una presencia internacional. En 2013, unos 20.000 abogados de todo el mundo estaban en asociación, y la mayoría de las asociaciones se habían formado desde 2008. Sin embargo, las asociaciones no parecían estar completamente a la altura de las expectativas, según The Economist. Parte del problema provenía del hecho de que las remisiones a otros miembros de la asociación se suponía que eran una ventaja clave del sistema, pero como cada rama mantenía su propio fondo de beneficios, las ramas de remisión no ganaban nada con la remisión y no estaban motivadas para enviar clientes potenciales a otro miembro de la asociación.

Los bufetes de abogados también se enfrentaban a la competencia de proveedores de servicios jurídicos alternativos, como las empresas que hacían «trabajo jurídico sobre productos básicos», incluida la revisión de documentos. Esas empresas podían hacer el trabajo a un tercio o un cuarto del precio que cobraban los bufetes de abogados y utilizaban tecnología y personas ajenas a la abogacía para hacer gran parte del trabajo. Los abogados también se enfrentaban a la competencia de la tecnología que ofrecía a los consumidores y las empresas alternativas a los abogados. Modria, por ejemplo, era una plataforma de solución de controversias en línea, y LegalZoom era una fuente en línea de documentos jurídicos como testamentos y contratos.

LexMachina proporciona análisis jurídicos. Estas y otras tecnologías jurídicas se beneficiaban de inversiones de 450 millones de dólares de los EE.UU. por parte de capitalistas de riesgo, según observó el ABA Journal en mayo de 2014.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Los bufetes de abogados deseosos de trabajar con empresas internacionales estaban encontrando beneficios en el hecho de ser ellos mismos de naturaleza internacional, y éste fue uno de los factores que impulsaron una serie de fusiones y adquisiciones a mediados del decenio de 2010. Altman Weil, Inc., una empresa que ofrecía consultoría jurídica, señaló en un artículo de enero de 2016 que «en 2015 se anunciaron 91 combinaciones de bufetes de abogados en los Estados Unidos… el total anual más alto registrado en los nueve años» desde que la empresa comenzó a hacer el seguimiento de esos datos. En América del Norte, las empresas que querían entrar en un nuevo mercado a menudo optaron por hacerlo comprando una empresa existente allí. El artículo mencionaba cómo las fusiones eran una forma de que las empresas entraran en mercados candentes como Chicago, Florida y Texas. La tendencia a las fusiones continuó a principios de 2016, según un artículo de Lisa Smith para Bloomberg Law de abril de 2016. Smith rastreó 21 fusiones en los primeros tres meses del año que involucraban a una firma con al menos cinco abogados. Ella creía que más firmas buscarían fusionarse en el futuro, ya que se veía como una manera de ser más competitivos en términos de servicios ofrecidos y alcance geográfico.

Al mismo tiempo, las empresas y los grupos buscaban formas innovadoras de reducir el alto costo de los servicios jurídicos, a menudo utilizando la tecnología de una u otra manera. La solución de controversias en línea (ODR) era una de esas vías, según un artículo de marzo de 2016 de Victor Li para el ABA Journal. La ODR era útil en los conflictos de «alto volumen/bajo valor», como los que se producían cuando dos partes estaban en desacuerdo respecto de una compra realizada por Internet. Al examinar el sitio de subastas en línea eBay, que pretendía resolver unos 60 millones de controversias al año, el artículo afirmaba que «el desarrollo de un sistema de ODR para eBay era una necesidad porque sería demasiado caro litigar o incluso arbitrar cada controversia en persona, señalando que muy a menudo las transacciones de eBay implicarían un comprador en un país, un vendedor en un segundo país y un producto en un tercer país». La cuestión de si los ODR se convertirían en algo más común era algo especulativo, aunque la conveniencia de los sistemas hizo que algunos creyeran que ganaría tracción a largo plazo.

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Según American Lawyer, en 2015 los tres principales bufetes de abogados eran Latham & Watkins en primer lugar, seguido por DLA Piper y Baker & McKenzie. Estas clasificaciones se basaban en los ingresos. Sin embargo, en número de abogados, el primer lugar fue para Dentons Dacheng. Como un artículo de enero de 2016 de Altman Weil, Inc. señaló, Dentons era una firma internacional tomando la estructura de verein y funcionando con ella; en 2015 la firma de 2.500 abogados se fusionó con Dacheng, una firma china con 3.000 abogados. En realidad, Dentons añadió ocho firmas diferentes en 2015, recogiendo abogados en Australia, Singapur, Luxemburgo y Colombia, entre otras naciones. «Cuando todos sus acuerdos de 2015 estén finalizados, Dentons tendrá más de 7.400 abogados en todo el mundo, unos 3.000 más que la siguiente firma de abogados más grande», señaló el artículo.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Servicios Legales

Los aspectos jurídicos sobre servicios legales hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en servicios legales y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (servicios legales).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Servicios Legales

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Servicios Legales), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a servicios legales en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (servicios legales).

Empleo y Asuntos Laborales en Servicios Legales

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre servicios legales no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (servicios legales) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Servicios Legales

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (servicios legales), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (servicios legales) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Servicios Legales

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (servicios legales). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Servicios Legales)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de servicios legales. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Servicios Legales.

Segmentación Geográfica de Servicios Legales

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Servicios Legales
  • Sector de Servicios Profesionales
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

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