Sector de Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Sector de Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Energético > Exploración y Producción de Petróleo y Gas.

Sector: Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Traducción al Inglés

Traductor: Exploración y Producción de Petróleo y Gas se traduce en inglés de la siguiente forma: Oil and Gas Exploration and Production.

Códigos de Clasificación Industrial de Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

1311 , 1321 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

211120 , 21113 , 211130 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Exploración y Producción de Petróleo y Gas)

Las empresas de esta industria desarrollan y operan campos para extraer petróleo crudo y gas natural. Las principales compañías incluyen a Apache, ConocoPhillips y Exxon Mobil (todas con sede en los EE.UU.), así como BP (el Reino Unido), LUKOIL y Tatneft (Rusia), National Iranian Oil Company, PETROBRAS (Brasil), Royal Dutch Shell (Países Bajos) y Saudi Aramco (Arabia Saudita).Las empresas de energía del todo el mundo se enfrentan al desafío del cambio de su modelo de negocio, debido a la descentralización de la generación eléctrica, la explotación de gas no convencional y la aparición de un cliente más activo y con capacidad de decisión. A todo esto se suma la importante preocupación social por el medio ambiente.

Entorno Competitivo

Las empresas con mayor acceso al capital, lo que aumenta su capacidad para asegurar los derechos de perforación, comprar o arrendar equipo y adquirir empresas más pequeñas, disfrutan de ventajas competitivas. La eficiencia en la localización de nuevos pozos productivos, así como la continuación de la extracción de los pozos existentes son las claves de la rentabilidad. La demanda procede de las refinerías y los transportistas de petróleo y gas, que están impulsados por la demanda de los consumidores y la industria de productos derivados del petróleo, como la gasolina, el aceite para calefacción, los lubricantes, los productos químicos y el gas natural.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales productos de la industria de exploración y producción de petróleo y gas son el petróleo crudo y el gas natural; otras fuentes de ingresos son los líquidos de gas natural.

Exploración y Producción de Petróleo y Gas en Latinoamérica

Petróleo Brasileiro, SA (PETROBRÁS)

Corporación estatal, fundada en 1953 para controlar la producción de petróleo en Brasil. Controla la distribución de todos los productos petrolíferos a través de su filial, Petrobrás Distribuidora, SA, y controla 27 empresas afiliadas y cuatro filiales dedicadas a la fabricación de productos petroquímicos a través de otra filial, Petrobrás Química, SA (PETROQUISA).

Liderazgo en 2003-2004: Dilma Vana Roussef (Presidenta.)
Dirección: Av. República de Chile 65, 20035-900 Río de Janeiro, RJ Teléfono: (21) 534-4477
Fax: (21) 230-5052
Dirección de Internet: br-petrobras.com.br/

Petroleum Co of Trinidad and Tobago Ltd (Petrotrin)

Empresa petrolera estatal creada en 1993 por la fusión de Trinidad and Tobago Oil Co Ltd y Trinidad and Tobago Petroleum Co Ltd. Sus actividades abarcan la exploración, la producción y el refinado de petróleo y gas, así como una serie de operaciones posteriores en la fabricación de productos petrolíferos.

Dirección en 2003-2004: Rodney Jagai (Presidente)
Dirección: Petrotrin Administration Bldg, Cnr Queen’s Park West y Cipriani Blvd, Puerto España
Teléfono: 625-5240
Fax: 624-4661
Correo electrónico: [email protected]
Dirección de Internet: petrotrin.com/

Petróleos de Venezuela, SA (PDVSA)

Tras la nacionalización de la industria de hidrocarburos de Venezuela en 1975, PDVSA fue creada como la corporación estatal con la responsabilidad general de todos los aspectos de la exploración, producción, refinado y comercialización de petróleo y gas dentro de Venezuela. Se le otorgaron responsabilidades adicionales para el desarrollo de la petroquímica en 1978 y del carbón en 1985. Tiene nueve filiales, cada una de las cuales es responsable individualmente de la producción dentro de un sector o región específicos.

Dirección en 2003-2004: Ali Rodríguez Araque (Presidente)
Dirección: Edif. Petróleos de Venezuela, Torre Este, Avda. Libertador, La Campiña,
Apdo 169, Caracas 1010-A
Teléfono: (212) 708-4743
Fax: (212) 708-4661
Correo electrónico: [email protected]
Dirección de Internet: pdvsa.com.ve/

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Los aspectos jurídicos sobre exploración y producción de petróleo y gas hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en exploración y producción de petróleo y gas y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (exploración y producción de petróleo y gas).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Exploración y Producción de Petróleo y Gas

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Exploración y Producción de Petróleo y Gas), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a exploración y producción de petróleo y gas en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (exploración y producción de petróleo y gas).

Empleo y Asuntos Laborales en Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre exploración y producción de petróleo y gas no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (exploración y producción de petróleo y gas) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (exploración y producción de petróleo y gas), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (exploración y producción de petróleo y gas) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Exploración y Producción de Petróleo y Gas

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (exploración y producción de petróleo y gas). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Exploración y Producción de Petróleo y Gas)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de exploración y producción de petróleo y gas. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Exploración y Producción de Petróleo y Gas.

Segmentación Geográfica de Exploración y Producción de Petróleo y Gas

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Exploración y Producción de Petróleo y Gas
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Agencias y Servicios de Viajes

Sector de Agencias y Servicios de Viajes

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Servicios Empresariales, Servicios Empresariales > Agencias y Servicios de Viajes.

Sector: Agencias y Servicios de Viajes

Traducción al Inglés

Traductor: Agencias y Servicios de Viajes se traduce en inglés de la siguiente forma: Travel Agencies and Services.

Códigos de Clasificación Industrial de Agencias y Servicios de Viajes

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

4724 , 4725 , 4729
7389 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

561510 , 561520 , 561591
561599 , 711410 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Agencias y Servicios de Viajes)

Las empresas de esta industria organizan viajes y alojamiento para los viajeros e incluyen agentes de viajes, operadores turísticos y otros servicios de viajes como intercambios de tiempo compartido, oficinas de visitantes y taquillas. Entre las principales empresas se encuentran American Express Travel, Carlson Wagonlit, Expedia, Priceline y Sabre Holdings (todas ellas con sede en los Estados Unidos), así como BCD Travel (Países Bajos), Thomas Cook (Reino Unido) y TUI Travel (Alemania).

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por los viajes de negocios y de ocio, que dependen de la economía. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la comercialización. Las grandes empresas tienen la ventaja de poder ofrecer una gama más amplia de servicios, especialmente a los clientes corporativos, y de poder permitirse sitios web sofisticados. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente prestando servicios a unos pocos clientes grandes, especializándose en un nicho de servicios o atendiendo a un mercado local. La industria de los Estados Unidos está fragmentada: las 50 compañías más grandes representan alrededor del 45% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales servicios son reservas o billetes de avión y alojamiento, así como cruceros de ocio y paquetes turísticos. Las comisiones y tarifas de los servicios de reservas y viajes – incluyendo reservas de aerolíneas domésticas e internacionales, reservas de hotel y billetes para cruceros – representan alrededor del 55% de los ingresos de la industria. Otros servicios importantes que generan ingresos incluyen la planificación de viajes (12% de los ingresos de la industria), los arreglos turísticos (otro 12%), y los boletos de eventos (9%).

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Agencias y Servicios de Viajes

Los aspectos jurídicos sobre Agencias y Servicios de Viajes hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en Agencias y Servicios de Viajes y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (Agencias y Servicios de Viajes).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Agencias y Servicios de Viajes

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Agencias y Servicios de Viajes), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a Agencias y Servicios de Viajes en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (Agencias y Servicios de Viajes).

Empleo y Asuntos Laborales en Agencias y Servicios de Viajes

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre Agencias y Servicios de Viajes no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (Agencias y Servicios de Viajes) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Agencias y Servicios de Viajes

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (Agencias y Servicios de Viajes), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (Agencias y Servicios de Viajes) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Agencias y Servicios de Viajes

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (Agencias y Servicios de Viajes). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Agencias y Servicios de Viajes)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de Agencias y Servicios de Viajes. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Agencias y Servicios de Viajes.

Turismo en el Caribe

La mayoría de los Estados del Caribe han experimentado el crecimiento del turismo a gran escala. Se trata de una estrategia obvia para una zona atrapada entre los bloques comerciales emergentes del Tratado de Libre Comercio de América del Norte y la Unión Europea, que han tratado de proteger a sus propios productores a costa de sus proveedores tradicionales del Caribe. El turismo en la región representa sólo un pequeño porcentaje del turismo mundial, pero es mucho mayor que el experimentado en otras partes del Tercer Mundo. El número de visitantes que recibe el Caribe cada año supera a la población total de la región. Esta anomalía es más marcada en los casos de los destinos turísticos de larga tradición, las Bahamas y las Bermudas, pero otras islas se están poniendo al día. En los años 90, la República Dominicana era el destino más popular del Caribe, con 1,9 millones de visitantes de paso en 1994.

En una región en la que el desempleo es un problema clave, el turismo es una importante fuente de empleo en muchas de las islas. El caso más extremo es el de las Bahamas, donde más de un tercio de la mano de obra oficial está empleada directamente en la industria turística. El empleo directo de los lugareños está en su mayor parte mal pagado, no cualificado y es estacional. Muchos más trabajan en el sector informal en actividades relacionadas con el turismo, como el transporte o la venta de recuerdos.

Revisor de hechos: Susan

Segmentación Geográfica de Agencias y Servicios de Viajes

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Agencias y Servicios de Viajes
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Cervecerías

Sector de Cervecerías

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Cervecerías.

Sector: Cervecerías

Traducción al Inglés

Traductor: Cervecerías se traduce en inglés de la siguiente forma: Breweries.

Códigos de Clasificación Industrial de Cervecerías

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2082 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

312120 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Cervecerías)

Las empresas de esta industria producen cerveza, ale, licor de malta y cerveza sin alcohol. Entre las principales empresas se encuentran Anheuser-Busch InBev (Bélgica), Asahi Breweries (Japón), Carlsberg (Dinamarca), China Resources (China), Heineken (Países Bajos), Molson Coors (EE.UU.) y Tsingtao (China). DG Yuengling and Son es el principal cervecero artesanal de EE.UU. por volumen de ventas, según la Asociación de Cerveceros.

Entorno Competitivo

Las grandes cervecerías dominan el mercado mundial de la cerveza, pero las cervecerías artesanales más pequeñas han ganado cuota de mercado en los últimos años al introducir una variedad de nuevos productos que se venden a precios más altos. Algunos grandes fabricantes de cerveza han adquirido marcas artesanales populares para limitar la competencia del sector de rápido crecimiento. Los pequeños productores de algunos mercados también se han beneficiado de los cambios reglamentarios que han facilitado la autodistribución directa a los minoristas sin tener que vender a través de los mayoristas. Las cervecerías compiten con las destilerías, las bodegas y otros fabricantes de bebidas alcohólicas y no alcohólicas.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las dos categorías principales de cerveza, las cervezas ales y lagers, se distinguen por los tipos de levadura y las temperaturas de elaboración. Entre los tipos de cerveza más populares figuran las cervezas ale pálidas y oscuras, las cervezas indias pálidas (IPA), las hefeweizens, las cervezas tipo «porter» y las cervezas tipo «stouts»; las variedades de cerveza tipo lager incluyen las pilsners, las bocks y las cervezas Oktoberfest. La cerveza lager adjunta americana, con mucho el estilo de cerveza más popular en los Estados Unidos, es una cerveza de cuerpo ligero con niveles moderados de alcohol que se caracteriza por el uso de granos no tradicionales como el arroz y el maíz.

La cerveza y la industria cervecera

La industria cervecera, que en un plano puramente artesanal data de épocas remotas, experimentó a lo largo del siglo XX un espectacular florecimiento. La producción mundial de cerveza ha mantenido un crecimiento sostenido y ha convertido esta rama de la industria alimentaria en uno de sus más representativos sectores.

Definición

La cerveza es una bebida de bajo contenido en alcohol (no supera el 5%), elaborada por fermentación de la malta o azúcar de la cebada y otros cereales. En el proceso interviene un microorganismo, la levadura de cerveza (Saccharomyces cerevisiae), que descompone los carbohidratos (azúcares) y los transforma en alcohol etílico o etanol y en una serie de sustancias aromáticas que confieren su olor y sabor característicos al producto.

Además, se añaden flores de lúpulo, planta que da a la cerveza su peculiar amargor, inducido por la lupulina. Junto a estos componentes aparecen otros, como proteínas y sales minerales, que hacen de la cerveza una bebida nutritiva, y dióxido de carbono (CO2), generado en el curso de la fermentación, que facilita su digestión.

Aproximación histórica

Según las tradiciones del antiguo Egipto, el dios Osiris enseñó a los hombres a fabricar una bebida extraída de los cereales, cuyas características debían resultar afines a la actual cerveza. En documentos escritos hallados en China y Babilonia, datados varios milenios antes de nuestra era, se menciona también este producto. Según el testimonio de Plinio el Viejo, autor de la Historia natural, la cerveza era conocida en la región mediterránea antes de que se extendiera la viticultura. Se dispone, así mismo, de numerosas referencias de los historiadores latinos, en las que se menciona la costumbre de las tribus germánicas, celtas y sajonas de consumir bebidas preparadas a partir de diferentes cereales.

Durante el Medievo, las técnicas de elaboración de la cerveza se perfeccionaron y en el siglo X se instalaron las primeras plantas artesanales de producción. A partir del siglo XV se generalizó el uso del lúpulo para obtener el característico sabor amargo. El progreso industrial trajo consigo la mejora de los rendimientos de obtención y la profundización en el conocimiento de los factores y mecanismos implicados en los procesos de fermentación.

Louis Pasteur descubrió la acción de microorganismos que podían alterar las cualidades de la cerveza y señaló los medios de combatirlos. Asimismo, se crearon máquinas especiales para desarrollar con la máxima eficacia las diversas etapas de fabricación y se montaron grandes instalaciones de las que surgieron poderosas industrias.

Se remoja la cebada con agua y se hace germinar artificialmente. La malta verde así obtenida se deseca en cámaras de calefacción (malteado), con lo que se interrumpe la germinación y se obtiene malta tostada, que una vez triturada se mezcla con agua caliente (maceración). En este proceso, el almidón de los granos de malta se hidroliza por acción del fermento diastasa, contenido en la malta, para dar el disacárido maltosa, el cual, mediante el fermento maltasa, contenido en la levadura, se degrada a glucosa fermentable.

La maceración se manipula de forma que se conserven dextrinas no fermentadas, que dan a la cerveza su valor nutritivo (500-600 calorías por litro). Después de separar por filtración las sustancias insolubles, la solución clarificada (mosto) se cuece y se lupuliza; la adición de lúpulo aumenta la conservabilidad de la cerveza y le comunica su sabor característico ligeramente amargo. Una vez filtrado, el mosto se fermenta con levadura de fermentación baja (cervezas checas y alemanas, como las de Pilsen, Munich y Dortmund) o de fermentación alta (casi todas las cervezas inglesas, como ale, porter y stout, de elevado contenido alcohólico). Durante la fermentación, los azúcares fermentables se transforman en alcohol y anhídrido carbónico. A continuación, se trasvasa la cerveza a los depósitos de maduración.

Elaboración de la cerveza

En los granos de cereal, los carbohidratos que los constituyen se encuentran en forma de almidones, largas cadenas moleculares que no pueden utilizar directamente las levaduras encargadas de la fermentación. Por ello, antes han de fragmentarse y reducirse a compuestos de menor tamaño hasta conseguir azúcares dobles (o disacáridos), tales como la malta.

En este proceso, denominado malteado, la cebada se pone en remojo y se somete a una temperatura de 15 °C, para que se inicie la germinación. Como consecuencia de los efectos del agua y del calor, los granos generan una serie de enzimas que rompen las grandes cadenas del almidón y de las proteínas del cereal. Cuando brota la pequeña raíz se detiene el proceso de germinación y el material se introduce en cámaras de secado.

La desecación reduce la humedad y paraliza la acción enzimática, al tiempo que interrumpe reacciones químicas que podrían alterar el color y el aroma del futuro producto y perjudicar su comercialización. Esta operación tiene lugar en torres especiales de secado, por cuya parte inferior llega una masa de aire caliente que atraviesa la capa de malta y provoca la evaporación de agua.

Una vez seca, la malta se muele en máquinas trituradoras y a continuación se mezcla con agua caliente, lo que permite extraer los componentes solubles y proseguir las reacciones enzimáticas. A continuación, el residuo acuoso se separa de los restos no disueltos, en la operación conocida como filtrado. El líquido obtenido, que se denomina primer mosto, se vierte en una caldera, se mezcla con el lúpulo y se pone a cocer. De esta forma, las materias amargas del lúpulo se liberan e incrementan el sabor y el color del mosto, tras lo cual se vuelve a filtrar y se separan los residuos lupulares.

Después de la ebullición, el producto ha de dejarse enfriar, pues a la temperatura alcanzada no es posible inocular las levaduras en él, ya que morirían. El enfriamiento va seguido de oxigenación y de la siembra con levaduras, que inician la fermentación. Al principio, la población de microorganismos experimenta un gran crecimiento en presencia de oxígeno y apenas se produce alcohol. No obstante, una vez consumido el oxígeno, las células se adaptan a un tipo de vida anaerobio (sin aire) y se incrementa la fermentación alcohólica. Este proceso permite que la malta se descomponga en alcohol y dióxido de carbono por la acción metabólica de los microorganismos.

En el proceso conocido como baja fermentación, que se realiza a menos de 10 °C durante varios días, se obtienen cervezas más amargas y con un mayor contenido en CO2, mientras que en la alta fermentación, que se verifica a una temperatura comprendida entre 18 y 25 °C, se consigue una cerveza más suave.

Tipos de cerveza

Según su color y su sabor se distinguen varias clases de cerveza: las denominadas stout o cervezas negras, de color oscuro y de sabor fuerte, que se preparan con malta ligeramente tostada; las lager, o rubias, mucho más suaves, de color claro y elaboradas con malta muy tostada, y las ales, intermedias.

El consumo de cerveza

La cerveza tuvo una gran importancia social hasta hace poco. La nutrición de un babilonio era constituida principalmente de cerveza, grano, frutas, verdura y cebolla, dieta poco diferente de la mayoría de la gente modesta de la antigüedad. Muchos salarios se cobraban en grano o directamente en cerveza.

Como era un alimento de primera necesidad, la cerveza, a lo largo de la historia, fue objeto de codicias y la aparición de algún monopolio. También supuso una fuente de ingresos para las autoridades, con importantes impuestos o leyes de uso exclusivo de algún cereal para favorecer algún monopolio de dicho cereal. Se describen algunos enfrentamientos y revueltas en diversos momentos y en diversos lugares.

El consumo moderado de bebidas fermentadas, como la cerveza, puede formar parte de una alimentación saludable como la dieta mediterránea actual, por las propiedades que les confieren su baja graduación y las materias primas con las que están elaboradas.

La cerveza no tuvo una producción en masa hasta finales del siglo XVIII, no adquiriendo una relativa importancia hasta mediados del XIX. Hasta 1914 los primeros productores fueron Alemania y Gran Bretaña, a partir de entonces el primer productor fue Estados Unidos de América. En la siguiente tabla ordanada por países y consumo (en litros) de cerveza per cápita en los años 2004, y su comparativa con 2007, 2010 y 2013 respectivamente.

Autor: Cambó

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Cervecerías

Los aspectos jurídicos sobre cervecerías hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en cervecerías y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (cervecerías).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Cervecerías

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Cervecerías), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a cervecerías en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (cervecerías).

Empleo y Asuntos Laborales en Cervecerías

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre cervecerías no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (cervecerías) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Cervecerías

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (cervecerías), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (cervecerías) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Cervecerías

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (cervecerías). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Cervecerías)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de cervecerías. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Cervecerías.

Segmentación Geográfica de Cervecerías

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Cervecerías
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Bibliiografía

Alejandra PASTORIZA MARTÍNEZ, Inés FERNÁNDEZ DE PIÉROLA MARTÍNEZ DE OLKOZ. LA CERVEZA. UNED. ISBN 84-362-4435-4.
• Michael JACKSON. El libro de la cerveza. Barcelona: Blume, 1994. ISBN 84-8076-092-3.
• Ernesto GARCÍA MARTÍNEZ. La cerveza: esa gran bebida. Madrid: Ediciones Universitarias Hispano Americanas, 1984. ISBN 84-7607-001-2.
• Pedro PLASENCIA. La cerveza: manual de uso. Everest, 2004. ISBN 84-241-8815-2.
• Christian BERGER, Philippe DUBOË-LAURENCE. El libro del amante de la cerveza. José J. de Olañeta, Editor, 2001. ISBN 84-7651-928-1.
• José Luis ROS. Estabilidad coloidal de la cerveza. Pamplona: Laboratorio Industrial de Bioquímica, D.L. 1980. ISBN 84-300-2015-2.
• J. S. HOUGH, Justino BURGOS GONZÁLEZ. Biotecnología de la cerveza y de la malta. Acribia, 1990. ISBN 84-200-0681-5.
• Wolfgang VOGEL. Elaboración casera de cerveza. Acribia, 2003. ISBN 84-200-1003-0.
• Pilar CORELLA SUÁREZ. Cerveza y cervecerías del antiguo Madrid. Madrid: La Librería, 2000. ISBN 84-89411-54-9.
• Steve HUXLEY. La cerveza: poesía líquida: un manual para cervesiáfilos. Ediciones Trea, S.L. ISBN 84-9704-232-8.
• Ian S. HORNSEY. Elaboración de cerveza: microbiología, bioquímica y tecnología. Acribia, 2003. ISBN 84-200-0967-9.
• E. Denise BAXTER, Paul S. HUGHES. Cerveza: calidad, higiene y características nutricionales. Acribia, 2004. ISBN 84-200-1021-9.
• María BOTO ORDÓÑEZ, Juan Antonio BOTO FIDALGO. Bases para la elaboración y evaluación del vino y la cerveza. Universidad de León, Servicio de Publicaciones, 2015. ISBN 978-84-9773-735-7.
• Juan Antonio BOTO FIDALGO, María BOTO ORDÓÑEZ. La cerveza: ciencia, tecnología, ingeniería, producción, valoración: lo que se debe conocer para la elaboración de cerveza a escala industrial, artesanal o en casa. Universidad de León, 2017.

Sector de Distribuidores de Combustible

Sector de Distribuidores de Combustible

Nota: Puede verse también el Sector de Fabricación de Biocombustibles.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Minorista > Distribuidores de Combustible y Gas lp.

Sector: Distribuidores de Combustible y Gas lp

Traducción al Inglés

Traductor: Distribuidores de Combustible y Gas lp se traduce en inglés de la siguiente forma: Fuel Oil and LP Gas Dealers.

Códigos de Clasificación Industrial de Distribuidores de Combustible y Gas lp

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

5983 , 5984 , 5989 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

454310 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Distribuidores de Combustible y Gas lp)

Las empresas de esta industria venden fuel oil y gas licuado de petróleo (LP). Entre las principales empresas se encuentran AmeriGas Partners, Ferrellgas Partners y Star Gas Partners, todas ellas con sede en los Estados Unidos, así como la japonesa Mitsui & Co, la brasileña Ultrapar Participações y la holandesa SHV Holdings.La industria automotriz (como la del transporte) es, probablemente, una de las más globales que existen. En estos últimos años esta atravesando grandes dificultades debido al impacto de la crisis económica y la aparición de nuevos competidores en países de bajo coste. Esto ha aumentado las incertidumbres empresariales y ha convertido la toma de decisiones que solía ser sencilla en un proceso mucho más complicado. Las empresas de transporte, los dueños de las redes de transporte y los operadores de todo el mundo están luchando por mantener las exigencias de una economía global y de una población con cada vez más movilidad.

Entorno Competitivo

Las necesidades de calefacción residencial, comercial, industrial y agrícola impulsan la demanda. La rentabilidad de las empresas individuales depende de operaciones eficientes, compras de bajo costo y precios competitivos. Las grandes empresas tienen ventajas en las compras, las finanzas y la distribución. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente sirviendo a un mercado local, ofreciendo productos únicos o prestando servicios especiales. Los distribuidores de combustible compiten con los proveedores de otras fuentes de energía, como la electricidad y el gas natural. La industria de los distribuidores de combustible de EE.UU. está fragmentada: las 50 principales empresas representan alrededor del 40% de las ventas.

Operaciones, Tecnología y Productos

El fuel oil y el gas LP representan cada uno alrededor del 40% de las ventas de los distribuidores de combustible de EE.UU.; los combustibles de automoción representan otro 10%. El fuel oil incluye varios grados (sobre todo el Nº 2 para calefacción) y queroseno. El gas LP incluye formas a granel y embotelladas. El propano representa la mayoría de las ventas de gas LP. Los combustibles de automoción incluyen el gasóleo y la gasolina. Los distribuidores de gas LP pueden alquilar tanques de almacenamiento a los clientes o tener intercambios de tanques portátiles. Las empresas también pueden vender, instalar o dar servicio a equipos de calefacción.

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Distribuidores de Combustible y Gas lp

Los aspectos jurídicos sobre distribuidores de combustible y gas lp hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en distribuidores de combustible y gas lp y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (distribuidores de combustible y gas lp).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Distribuidores de Combustible y Gas lp

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Distribuidores de Combustible y Gas lp), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a distribuidores de combustible y gas lp en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (distribuidores de combustible y gas lp).

Empleo y Asuntos Laborales en Distribuidores de Combustible y Gas lp

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre distribuidores de combustible y gas lp no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (distribuidores de combustible y gas lp) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Distribuidores de Combustible y Gas lp

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (distribuidores de combustible y gas lp), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (distribuidores de combustible y gas lp) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Distribuidores de Combustible y Gas lp

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (distribuidores de combustible y gas lp). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Distribuidores de Combustible y Gas lp)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de distribuidores de combustible y gas lp. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Distribuidores de Combustible y Gas lp.

El Combustible, su Diferenciación y su Historia

Diferenciación de los combustibles

Según su estado físico, los combustibles pueden ser sólidos, como el carbón y la madera; líquidos, como el petróleo; y gaseosos, como el gas natural, el propano y el butano.

Los combustibles sólidos suelen clasificarse en función del grado de carbonización, entendiendo como tal el conjunto de transformaciones que experimenta un detrito hasta convertirse en carbón. La madera no resulta muy interesante desde el punto de vista energético, por su proporcionalmente bajo potencial calorífico. Sin embargo, presenta la ventaja de ser una fuente de energía renovable.

Producción mundial de combustibles a finales del siglo XX

En la ordenación de los combustibles, el grado siguiente de carbonización lo ocupa la turba, residuo de color pardo o negro que tiene su origen en la descomposición de musgos, árboles y juncos, lo que le confiere un elevado contenido en agua. Por ello, su uso como combustible se ve condicionado a una previa desecación. Desecada en estufa, la turba representa poder calorífico del orden de las 5.000 kcal/kg.

En el lignito, la hulla y la antracita, la carbonización aumenta notablemente con respecto a los otros combustibles mencionados. Estos minerales son los carbones propiamente dichos, y sus poderes caloríficos aproximados son, respectivamente, 2.000, 8.000 y 9.000 kcal/kg.

La tecnología de la combustión de carbones en lecho fluido, en la que corrientes de aire mantienen en flotación pequeñas partículas de carbón, consigue un mejor rendimiento que su simple disposición extendido sobre parrillas.

Los dos combustibles sólidos no nucleares más empleados son el coque, residuo carbonoso de la hulla, que se prepara mediante calentamiento sin aire, y el carbón vegetal, obtenido por destilación seca de madera.

La principal materia prima para la elaboración de combustibles líquidos es el petróleo, compuesto de diferentes hidrocarburos junto con pequeñas cantidades de combinaciones de metales, tales como el plomo, el vanadio, el hierro, el níquel y el cobre. La proporción de [materia] hidrocarbonada varía entre el 50 y el 98 %, aunque ello no implica una modificación fundamental en las propiedades del crudo, que también puede quemarse directamente en adecuadas condiciones de ventilación.

Químicamente, estos hidrocarburos están presentes en forma de parafinas, naftenos y compuestos aromáticos (cíclicos). La diferente proporción de cada uno de ellos condiciona el refino o refinación, operación a través de la cual se extraen combustibles derivados del petróleo. De esta sustancia oleosa se obtiene una amplia gama de productos combustibles, entre los que se cuentan gases, como el propano y el butano; sólidos de elevado peso molecular, como las parafinas; y líquidos, como el queroseno, las gasolinas para automóviles y los gasóleos y combustóleos para motores diesel y pesados. Otros subproductos del refino del petróleo que no se destinan a la combustión son los aceites lubricantes y los alquitranes.

Un grupo de combustibles sobre el que se han realizado múltiples experiencias, especialmente en zonas de rica biomasa, en las que puede ser fabricado por fermentación de vegetales, lo constituyen los alcoholes de bajo peso molecular y, sobre todo, el etanol.

El conjunto de los combustibles gaseosos es el que más se aproxima al comportamiento ideal que permite un rendimiento y una economía de combustión máximos. Ello es debido a que cuando se quema el aire se mezcla íntimamente con el combustible y, por otra parte, no se forman cenizas ni se generan olores, con lo cual la combustión resulta de gran limpieza. Los gases, en su mayor parte originados a partir de yacimientos petrolíferos, se hallan en bolsas subterráneas o bien fluyen en solución y son transportados hasta la superficie. Los más empleados como combustibles son los metaníferos, cuyo principal componente es el metano, y en especial el denominado gas natural. Entre los combustibles gaseosos artificiales cabe citar el gas de alumbrado, constituido por destilación seca de la hulla, y el gas de aire, integrado por una combinación de oxígeno de carbono y nitrógeno.

Por cuanto se refiere a los combustibles nucleares, el aprovechamiento de la energía se desarrolla por medio de motores constituidos por turbinas de vapor activadas por el calor que generan minerales radiactivos de uranio, plutonio y torio.

Cualquiera que sea el combustible empleado, debe conseguirse una combustión completa, sin monóxido de carbono, ya que este residuo sólo es deseable en aplicaciones concretas, como la reducción de metales. Ello se consigue al operar con exceso de aire, si bien en tales condiciones el rendimiento empeora, puesto que es necesario emplear parte del calor aportado en el calentamiento del aire sobrante hasta alcanzar la temperatura de evacuación de humos. Asimismo, se requiere aprovechar el calor de los humos, procurando que su escape se produzca a la temperatura más baja posible, para incrementar el rendimiento energético de la combustión.

Historia

Una remota información sobre particularidades de la combustión se encuentra en las teorías aristotélicas que establecían las relaciones entre aire, fuego y calor. Y ya en el s. III a.C. el griego Pilón de Bizancio comprobó experimentalmente que durante la combustión en ambientes limitados se consume parte del aire en ellos contenido. Esta trascendental experiencia sirvió de base a las realizadas más tarde para establecer la íntima naturaleza de las combustiones y la misión que en las mismas corresponde al oxígeno, cuyo descubrimiento e identificación en el aire fue el resultado complementario de tales experiencias.

Entre los autores de ellas merecen especial recuerdo Jean Rey (h. 1583-1645) y John Mayow (1643-1679), quien h. 1670 afirmó que en las combustiones se realiza una descomposición del combustible, con pérdidas de materia en forma de sustancias nuevas. Johann Joachim Becher (1635-1682), renovando ideas de Plinio el Viejo, recogidas por Geber y Paracelso, indicó que toda combustión está ligada a la presencia de una materia ígnea en los cuerpos que arden; posteriormente, Georg Ernst Stahl (1660-1742) denominó flogisto a esa materia ígnea, creando una teoría que fue aceptada durante más de un siglo para interpretar los fenómenos de combustión y cuantos con ellos se relacionan (oxidaciones, reducciones, calcinaciones, etc.).

Cuando entre 1744 y 1776, el inglés Joseph Priestley, el sueco Carl Wilhelm Scheele y el francés Antoine Laurent de Lavoisier, consiguieron aislar el oxígeno, determinando sus propiedades y especialmente su actuación como comburente fundamental, pudo al fin encontrarse una explicación racional de las combustiones, que el citado sabio francés enunció así: «Todas las formas de la combustión, sin excepciones, pueden ser concebidas como combinaciones de un combustible con el aire eminentemente puro», es decir, con el gas que luego sería llamado oxígeno.

Autor: Cambó

Segmentación Geográfica de Distribuidores de Combustible y Gas lp

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Distribuidores de Combustible y Gas lp
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Fabricación de Calzado

Sector de Fabricación de Calzado

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Fabricación de Calzado.

Sector: Fabricación de Calzado

Traducción al Inglés

Traductor: Fabricación de Calzado se traduce en inglés de la siguiente forma: Footwear Manufacturing.

Códigos de Clasificación Industrial de Fabricación de Calzado

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

3021 , 3142 , 3143
3144 , 3149 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

316210 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Fabricación de Calzado)

Las empresas de esta industria fabrican calzado, incluyendo zapatos deportivos, casuales y de vestir, así como botas, sandalias y zapatillas. Las principales compañías incluyen NIKE, Skechers USA y Wolverine World Wide (todas con sede en los EE.UU.), junto con Adidas (Alemania), Asics (Japón) y PUMA (Alemania), y Yue Yuen (China), una subsidiaria de Pou Chen (Taiwán).

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por las tendencias de la industria de la moda, la demografía y el ingreso disponible de los consumidores. La rentabilidad de cada empresa depende de su capacidad para diseñar y comercializar modelos de calzado que se ajusten eficazmente a los gustos y preferencias de los consumidores. Las grandes empresas tienen economías de escala en la distribución y la comercialización. Las pequeñas empresas pueden competir con éxito mediante la especialización.

Operaciones, Tecnología y Productos

Para los fabricantes de EE.UU., el calzado de hombre representa alrededor del 50% de las ventas, el de mujer alrededor del 20%, y el calzado deportivo y de otros tipos alrededor del 30%.

Economía del Calzado en España

La industria del calzado en España ocupa actualmente uno de los primeros puestos en el mercado internacional. Iniciada como producción industrial a finales del s. XIX, en que se instalan las primeras fábricas mecanizadas en el Levante y Baleares, adquirió gran desarrollo gracias a la demanda americana y posteriormente europea, cuyos mercados abasteció desde comienzos del s. XX y en especial durante la I Guerra Mundial (1914-1918). Tras un largo periodo de decadencia que se inició con la finalización de la Guerra Civil (1936-1939), por la dificultad en el abastecimiento de materias primas y la reducción de la demanda, desde la década de 1970 ha cobrado un nuevo impulso gracias a su introducción en las redes del comercio exterior.

La producción actual goza de un reconocido prestigio internacional debido a la cuidada elaboración del producto, orientado a conseguir piezas de elevada calidad y perfecto acabado y a la aceptación de sus diseños. Sin embargo, la dependencia respecto del mercado exterior configura a este sector industrial como uno de los más vulnerables a las fluctuaciones de las relaciones económicas internacionales que han provocado etapas de fuerte recesión, como la que tuvo lugar en 1980, en que se produjo el cierre de más de ochocientas empresas y la reducción de los efectivos de población ocupada en el sector en más de 30.000 personas. Esta industria agrupa a 2.026 establecimientos que mantienen 31.824 puestos de trabajo (1989), con una producción bruta anual de 183.448 millones de pta. En el mismo año la industria del calzado representó para España una importación de 20.729 de miles de pares, con un valor de 16.471 millones de pta, y una exportación (principalmente al resto de los países europeos y a EE.UU.) de 176.092 miles de pares, con un valor de 145.457 millones de pta. por comunidades autónomas, las más importantes del sector son la Valenciana, con 75.290 millones de pta de producción bruta y 13.200 personas ocupadas; la de Baleares, con 4.502 personas ocupadas (1981); Cataluña, con 43.883 millones de pta y 4.070 personas ocupadas, y Madrid (12.106 millones de pta y 1.830 personas ocupadas), así como la comarca de La Rioja Baja en la Comunidad Autónoma de La Rioja. Sin embargo, hay que tener en cuenta que ésta es una de las industrias en la que tiene gran influencia la economía sumergida o puestos de trabajo desarrollados de forma no declarada.

En la comunidad autónoma de Valencia el calzado ocupa el tercer lugar en la producción industrial, con fábricas concentradas en zonas detérminadas como los valles del Vinalopó y la Vall d’Uixó y especializadas en la elaboración de calzado juvenil (Baix Vinalopó), femenino de lujo (Vinalopó Mitjà), ortopédico y de niños (Alto Vinalopó y Alboraya, en Valencia –fábrica Folqués, la más importante de España y una de las principales de Europa en calzado para bebés–) y en modelos de calzado barato y resistente (Vall d’Uixó, con amplia producción de zapatos y botas para el Ejército, donde se ubica la empresa Silvestre Segarra, la mayor de España en el ramo). La zona levantina fue una de las primeras en iniciar la producción a escala industrial, con industrias pioneras como la de la familia Coloma, que llegó a ser una de las más importantes de Europa en las primeras décadas del s. XX y que se mantiene a la cabeza en la producción nacional. En Elda (Alicante), donde existe una de las principales fábricas de zapato cómodo de señora y anchos especiales, se celebra desde 1960 la Feria Internacional del Calzado e Industrias Afines.

En Baleares el sector del calzado es el primero dentro de la producción industrial de la comunidad autónoma, con casi un 50% de las fábricas concentradas en la ciudad de Inca y el resto en los municipios de Raiguer, Alaró, Binissalem, Lloseta y Llucmajor. Industrializada también tempranamente, con empresas de gran relevancia como la de Antonio Fluxá, que en la actualidad se mantiene entre los primeros lugares de la producción nacional, en el s. XIX se concentró en las zonas de Mahón y Alayor, aunque posteriormente su instalación se trasladó a Ciudadela. Casi un 30% de las industrias se dedica a la confección de calzado para caballero; el pequeño tamaño medio que presentan las instalaciones permite a la producción adaptarse con rapidez a las variaciones de la demanda detérminadas por la moda.

Fuente: [M.M.R].

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Fabricación de Calzado

Los aspectos jurídicos sobre fabricación de calzado hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricación de calzado y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricación de calzado).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Fabricación de Calzado

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricación de Calzado), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a fabricación de calzado en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (fabricación de calzado).

Empleo y Asuntos Laborales en Fabricación de Calzado

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre fabricación de calzado no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricación de calzado) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Fabricación de Calzado

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricación de calzado), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (fabricación de calzado) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricación de Calzado

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricación de calzado). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricación de Calzado)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de fabricación de calzado. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Fabricación de Calzado.

Segmentación Geográfica de Fabricación de Calzado

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Fabricación de Calzado
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector Avícola

Sector Avícola

Nota: Véase también el Sector de Producción Avícola y de Huevos.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Agrario, Agricultura, Bosques > Producción Avícola y de Huevos.

Códigos de Clasificación Industrial de Producción Avícola y de Huevos

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

0251 , 0252 , 0253
0254 , 0259 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

1123 (Véase una descripción del Código Naic)

Sector Avícola: Historia y Situación

Se aplica principalmente a la explotación de aves de corral, aunque existen otros tipos de avicultura dedicados a la obtención de ejemplares destacados por especiales características de tamaño, peso o color, denominada “avicultura deportiva” u “ornamental”, o a la cría de animales destinados a su exhibición, como los gallos de pelea. También quedan incluidas dentro de esta actividad especies como las palomas, o incluso aves no domésticas que se crían con la finalidad de repoblar zonas de caza.

Las granjas avícolas destinadas a la producción de huevos, carne y plumas, que han sustituido a la cría doméstica tradicional, aumentaron su importancia en la economía española desde mediados del s. XX gracias a la introducción de técnicas industriales que acortan los periodos de crianza, disminuyen los costes de mano de obra y alimentación por medio de la utilización de piensos compuestos y nutrientes concentrados y aumentan los rendimientos de producción.

Fue en la década de 1950 cuando comenzaron a regularse y comercializarse las explotaciones avícolas, y los huevos y la carne de ave se convierte en productos de consumo económico como consecuencia del incremento registrado en este sector por la industria agropecuaria.

Los principales productos obtenidos de las aves son la carne y, en el caso de la gallina, los huevos. De los gansos se utiliza, además de la carne, la grasa blanca, de la que pueden obtenerse hasta 700 g por espécimen; el hígado, con el que se fabrican patés y foie-gras, y las plumas.

Historia

Ya en la Prehistoria y en la Antigüedad eran explotadas y en la Edad Media las aves constituían una gran parte de la cuota alimentaria; hasta el s. XIX no se establecieron los principios y las reglas racionales para obtener un mayor rendimiento de las aves domésticas por medio de la actividad industrial. Fue en el s. XX y en la década de 1950 cuando se lograron los mayores avances en la selección de especies, alimentación, tratamiento de las enfermedades de las aves y mecanización de las granjas. Esto ha permitido que se alcancen en los últimos años producciones importantes, sobre todo en las gallinas, tanto ponedoras como de cría.

El desarrollo de la avicultura se produjo fundamentalmente por el aumento de la demanda de productos de origen animal motivada a partir del crecimiento económico experimentado en España durante la década de 1960, por lo que fue necesaria una mejora en la selección de razas basada en la aplicación de los avances de la investigación genética, y una especialización de las explotaciones, que se dividieron en granjas de multiplicación, de producción de carne y huevos, de selección de reproductores y salas de incubación artificial.

Dentro de las granjas de cría para el consumo ha alcanzado mayor desarrollo la producción de huevos, aunque en la actualidad aumenta la importancia de las orientadas a la obtención de carne, sobre todo la que procede de los broilers, pollos cuyo crecimiento se acelera para acortar el periodo de alimentación.

La proliferación de granjas avícolas ha originado desde 1970 etapas de saturación de los mercados que ha provocado una tendencia progresiva a la organización de sistemas de producción integrados de carácter multinacional, en los que las grandes empresas controlan todo el proceso productivo, incluyendo la fabricación de piensos, la obtención de crías por incubadoras, los mataderos industriales y los canales de comercialización.

Para paliar el deterioro de la situación económica de los avicultores y promover una reorganización del sector que aumente la rentabilidad, los organismos oficiales iniciaron campañas de fomento de explotaciones especializadas en la cría de especies de aves distintas a las gallinas (pavos, perdices y palmípedas grasas) que satisfaga la demanda de carnes selectas y productos derivados como el foie-gras.

La avicultura, con un total de 50,5 millones de ejemplares en 1986, constituía la tercera parte de los ingresos del subsector ganadero y casi un 10 % de la producción del sector agrícola. España era entonces uno de los países europeos de mayor producción en productos avícolas, aunque la mayor parte de los mismos se destinaba al consumo interno en lugar de a la exportación, como son los casos de Francia e Italia. Este sector daba empleo a cerca de 9.000 personas. Solamente existían cinco granjas de abuelas, que son donde se consiguen los huevos para las reproductoras, de las que existían cerca de 100 factorías. El número de mataderos de aves era de 360, aunque en los mismos también se sacrificaban otro tipo de animales como conejos. La producción de carne de ave rondaba las 780.000 t por año, incluidos pollos, gallinas y otras aves.

El consumo aproximado era de entre 20,5 y 21 kg por persona y año, entre carne fresca y refrigerada. El de huevos ha descendido ligeramente en los últimos años, pasando de los 302 huevos por persona y año en 1987 a los 286 en 1988 y los 269 en 1989. El consumo de productos avícolas en España es uno de los mayores de la Comunidad Económica Europea (CEE), seguido de Francia, Italia e Inglaterra, aunque se centra mayoritariamente en el pollo y la gallina, ya que el consumo de patos o pavo es inferior al de otros países europeos, alcanzándose solamente los 800 g por habitante y año.

Situación actual en Europa

El sector avícola de puesta (de huevos), tras alcanzar su techo productivo en el año 2004, después de varios años de crecimiento que le permitieron consolidar su buena posición exportadora, comenzó a experimentar un proceso de redimensión, con el fin de adaptar la oferta a la demanda; básicamente consistió en una concentración de la producción en torno a las principales ciudades del país, redundado también en un descenso en la producción de huevos y en el censo de gallinas ponedoras.

Además, a partir de 2012, con la obligatoriedad para el sector de cumplir la normativa europea sobre bienestar avícola, el sector asistió a una casi refundación, o al menos en lo que respecta a la estructura de las granjas, ya que debieron cambiarse prácticamente todas las jaulas de alojamiento de las gallinas, lo que supuso una inversión en total superior a los 600 millones de euros. Así, el parque de gallinas ponedoras en batería, que representaba el 90 % del sector, hubo de reinventarse, lo que, a su vez, redundó en una todavía mayor concentración de las explotaciones. Asistimos recientemente, así pues, a lo que puede definirse como una reconversión del sector, con la polarización entre las grandes explotaciones industriales y un número paulatinamente más creciente de pequeñas explotaciones que comenzaron a indagar la posibilidad de volver a la cría de ejemplares camperos, ecológicos, que las nuevas tendencias del mercado parecen indicar un futuro con buenas expectativas.

En cuanto al sector avícola de carne, a finales de la segunda década del siglo la producción se concentraba básicamente en cuatro comunidades autónomas, que acumulaban las tres cuartas partes del total nacional: Cataluña, con el 28,7 % del total; la Comunidad Valenciana, con un 16,9 %; Andalucía, con un 15,8 %, y Galicia, con un 13,1 %. Por lo que respecta a cifras totales, parece estos últimos años estabilizada en torno al millón de toneladas por año; y en cuanto al abastecimiento del mercado interior, existe un pequeño déficit que se cubre con importaciones preferentemente de los países europeos del entorno.

En cuanto a comparaciones con otros países, España, con el 11,8 %, era el segundo productor europeo de carne de pollo, por detrás del Reino Unido —con lo que, tras la definitiva salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE) en 2020, al consumarse el llamado Brexit, España se convertía en líder de la nueva UE de los Veintiséis—. El primer productor mundial son los Estados Unidos de América (EE.UU.), si bien la importancia de su mercado interior hace que el mercado internacional esté dominado por el Brasil, que dedica buena parte de su producción a la exportación. La Unión Europea (UE) ocupa el cuarto lugar de la producción mundial, con un 12,4 % del total.

Autor: Cambó

Agricultura, Sector Agrario, Sector Primario, Sectores Económicos,

Sector de Producción de Aluminio

Sector de Producción de Aluminio

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Producción de Aluminio.

Sector: Producción de Aluminio

Traducción al Inglés

Traductor: Producción de Aluminio se traduce en inglés de la siguiente forma: Aluminum Production.

Códigos de Clasificación Industrial de Producción de Aluminio

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2819 , 3334 , 3341
3353 , 3354 , 3355 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

331313 , 331314 , 331315
331318 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Producción de Aluminio)

Las empresas de esta industria procesan y fabrican alúmina, aluminio y productos de aluminio. Las principales compañías incluyen a Alcoa y Aleris, con sede en EE.UU., junto con la Corporación de Aluminio de China; Hindalco Industries (India); Norsk Hydro (Noruega); Rio Tinto (Reino Unido y Australia); y RUSAL (Rusia).

Entorno Competitivo

La demanda procede en gran medida de los fabricantes de bienes duraderos como vehículos de motor, aviones, contenedores de embalaje de alimentos, edificios y construcciones y generadores eléctricos. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la eficiencia de sus operaciones, ya que los productos de aluminio son productos básicos que se venden en función de su precio. Las grandes empresas tienen economías de escala en la producción. Por consiguiente, la mayoría de los productores de productos secundarios compran el metal en bruto a los grandes productores. Las pequeñas empresas pueden competir atendiendo a los mercados regionales o produciendo productos especializados. La industria estadounidense está altamente concentrada: las 50 compañías más grandes generan alrededor del 85% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las principales fuentes de ingresos incluyen productos semifabricados como la hoja, la placa y el papel de aluminio (alrededor del 40% de los ingresos de la industria); aluminio laminado, estirado y extruido (25%); refinado y aluminio primario (17%), y fundición secundaria y aleación de aluminio (15%). Algunos productores de aluminio también hacen alúmina a partir de bauxita refinada. La producción de aluminio primario implica el procesamiento de la alúmina en aluminio. La fundición secundaria y el refinado implican la recuperación del aluminio y las aleaciones de aluminio a partir de chatarra o aluminio comprado. El aluminio es ligero, resistente a la intemperie, y fácil de trabajar y moldear, así como altamente conductivo para la electricidad, altamente reflectante, y seguro para su uso como embalaje de alimentos – diversas propiedades que hacen del metal un producto de alta demanda.

Aprovechamientos y Producción

Aprovechamientos

Es un metal blanco, brillante, dúctil y maleable, estable a la intemperie por recubrirse de una fina película de óxido impermeable que lo protege de ulterior ataque. Su inocuidad lo hace apto para la fabricación de utensilios de cocina y para la industria alimentaria. Su maleabilidad permite la obtención de hojas muy finas que han substituido a la plata en aplicaciones electrostáticas. Láminas de aluminio revestidas de plástico se utilizan como envolventes de numerosos productos, principalmente alimentos.

El aluminio ha substituido a la piedra en litografía (algrafía). Mediante tratamiento electrolítico (anodizado) se modifica la capa superficial de óxido, obteniéndose una película gruesa y muy dura a la que se pueden incorporar colorantes para conseguir un material de alto valor decorativo. Aunque su conductividad eléctrica es inferior a la del cobre, su poco peso aconseja su utilización en cables para líneas eléctricas de vanos muy largos.

El polvo se utiliza como pigmento en pinturas imitando plateado (purpurina de plata). Su polvo mezclado con oxidantes deflagra desprendiendo una luz intensa (flash) y gran cantidad de calor aplicable a la soldadura y fusión de metales (aluminotermia).

Es base de numerosas aleaciones, así con 4% de cobre, 0,5 de manganeso, 0,5 de magnesio y algo de hierro y sílice forma el duraluminio, muy utilizado en aeronáutica por su ligereza y resistencia. Con 13% de silicio se obtiene un material que cuela y funde muy bien, aplicable en maquinaria, piecería y obras de arte. Aleado con magnesio en porcentajes que varían de 4 a 8% se obtienen los productos conocidos como alumag, duralinox y magnalium, caracterizados por su resistencia a la corrosión marina.

Producción en España

La producción durante el s. XX de aluminio puro de primera fusión y sus aleaciones se realizaba en las factorías de Aluminio Español, S.A., de San Ciprián (provincia de Lugo), y en los centros de Industria Española del Aluminio, S.A., de Avilés (Asturias) y La Coruña. De este aluminio primario se producía un total de 350.000 t anuales destinadas a la elaboración de extrusiones, productos laminados, moldeo, fundición y cables para la conducción y transporte de la energía eléctrica.

Hoy en día, España es uno de los principales países europeos y mundiales en fabricación de productos de aluminio, junto con Alemania e Italia, lo cual repercute en miles de puestos de trabajo y millones de euros en la economía nacional. Actualmente, las estimaciones apuntan hacia el sector del aluminio como un segmento compuesto por unas 11.000 empresas que generan empleo directo a 30.000 personas e indirectamente a 20.000 más. En España, se producen unas 300.000 toneladas de perfiles de aluminio con una capacidad de fabricación de 650.000 Tm, siendo el volumen de facturación aproximadamente de 5.000 millones de euros. Con estas cifras, podemos afirmar que el sector del aluminio es uno de los más importantes dentro de la economía española.

El aluminio que nos rodea, ese mismo del cual está hecha una puerta, bicicleta, mampara de baño u oficina, tirador, etc., está fabricado, casi con total seguridad, en España, y por lo tanto mediante su compra estás colaborando a mejorar el desarrollo de esta importante industria, pilar y parte fundamental del engranaje de la economía nacional.

En la industria del aluminio por extrusión, tanto en producción primaria como reciclado, se encuadran en la actualidad tres empresas con cinco instalaciones de producción, que son Alcoa, con tres plantas de primario, dos en Galicia (San Ciprián y A Coruña) y una en Asturias (Avilés); Hydro, con una planta de reciclado en Castilla-La Mancha (Azuqueca de Henares), y Cortizo, con una planta de reciclado en Asturias (Mieres). Todas ellas suministran la materia prima (tochos de extrusión) a las diferentes empresas extruidoras instaladas en España.

También se registran flujos de importación de materia prima aluminio en forma de tochos de extrusión. Además, en el mercado español hay varias empresas extruidoras que incluyen en sus cadenas de producción instalaciones de fundición y colada para el reciclado del aluminio, fundamentalmente descartes procedentes de sus líneas de producción, que ellas mismas consumen posteriormente.

Por otro lado, también hay en España varias empresas, reunidas bajo el paraguas de ASERAL (Asociación Española de Refinadores de Aluminio), que se dedican al refinado de aluminio procedente de las instalaciones de recuperación de productos (principalmente bloques de motores de aleación de aluminio) destinado esencialmente a la elaboración de aleaciones ligeras para automoción y que suelen conformar productos, por procedimientos de fundición, para este mismo sector. En esta misma línea cabría añadir la instalación de colada continua que posee la Compañía Valenciana de Aluminio Baux en Segorbe (provincia de Castellón) que recupera materia prima para laminación.

Los datos oficiales sobre la industria de la extrusión de aluminio del año 2015 muestran que en España había en torno a 45 empresas activas, que poseían más de 100 prensas de extrusión, con una capacidad teórica de producción de más de 600.000 toneladas anuales (calculada para 3 turnos de 8 horas, 5 días a la semana). En 2014, estas empresas del sector de la extrusión facturaron directamente más de 1.100 millones de euros, dando empleo directo a más de 4.500 personas. Esta actividad principal mantiene paralelamente unos 13.000 empleos indirectos en sectores auxiliares.

En cuanto al uso de estos productos, en 2015 la producción de perfiles extruidos se destinó en un 23% a la industria en general y en un 64% a la edificación, entendida en su más amplio sentido (fachadas ligeras, ventanas y cerramientos en general, carpas, estructuras, barandillas, falsos techos, celosías, parasoles, toldos y otros elementos de control solar, etc.). El resto, aproximadamente un 13%, se destinó a “otros usos”, entre los que hay que destacar especialmente la automoción (en sus vertientes de automóvil y transporte de cargas) y el sector agrícola (tubería de riego). Por el lado de la industria, cuyo peso relativo en la producción de extrusión crece cada año de forma importante, están los apartados de industria eléctrica y electrónica, la industria solar fotovoltaica y la industria del mobiliario.

Cabe destacar que el sector español de la extrusión de aluminio tiene una importante presencia en mercados exteriores, ya que en 2015 exportó cerca de 200.000 toneladas de perfiles extruidos, por un valor declarado de casi de 800 millones de euros. Se estima que en 2014 en España casi 55.000 toneladas de aluminio extruido se emplearon en la fabricación de ventanas. Si considerásemos un peso medio de 14,55 kg de aluminio por ventana, obtendríamos una cifra de más de 3.700.000 ventanas de aluminio fabricadas en 2014 y destinadas al mercado nacional. Esto sitúa al aluminio como líder indiscutible del mercado español de la ventana, con algo más del 80% de las ventanas que se instalaron en España en 2014.

En conclusión, puede afirmarse que:

  • El sector que en España transforma el aluminio en productos como por ejemplo las ventanas, y que va de la extrusión a la instalación, pasando por los tratamientos de superficie, la distribución y la fabricación está integrado por casi 12.000 empresas que dan empleo a unos 40.000 trabajadores de forma directa y a otros 20.000 de manera indirecta.
  • Los productos extruidos de aluminio fabricados en España compiten exitosamente con los más sofisticados productos de otros países en el mercado único europeo, al que destinamos unas 200.000 Toneladas el pasado año. La exportación a los países de la UE supuso para nuestro país unos ingresos de 760 millones de euros.
  • En total, la industria de la extrusión de aluminio contribuyó en 2015 con un saldo neto positivo de casi 600 millones de euros a la balanza comercial española.
  • La ventana de aluminio es el producto líder en el mercado español (más del 80% de cuota) gracias a sus excelentes prestaciones (permeabilidad al aire, estanquidad al agua, resistencia al viento, aislamiento térmico y aislamiento acústico) así como a su durabilidad, su resistencia al paso del tiempo y a los agentes atmosféricos, su resistencia al fuego y a los intentos de apertura ilegal o robo.
  • Las más de 3.700.000 ventanas de aluminio instaladas en 2014 en España son una prueba palpable de la contribución del aluminio a la mejora de la eficiencia energética de los edificios. Sus propiedades estarán presentes durante muchos más años y, cuando el edificio llegue al final de su vida útil, el aluminio será recuperado y transformado en el producto que se necesite en ese momento, con tan solo añadir un 5% de la energía que fue necesaria para fabricarlo la primera vez.
  • El aluminio es, por tanto, un importante “almacén” de energía y una reserva de materia prima para el futuro.

Autor: Cambó

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Producción de Aluminio

Los aspectos jurídicos sobre producción de aluminio hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en producción de aluminio y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (producción de aluminio).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Producción de Aluminio

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Producción de Aluminio), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a producción de aluminio en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (producción de aluminio).

Empleo y Asuntos Laborales en Producción de Aluminio

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre producción de aluminio no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (producción de aluminio) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Producción de Aluminio

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (producción de aluminio), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (producción de aluminio) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Producción de Aluminio

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (producción de aluminio). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Producción de Aluminio)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de producción de aluminio. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Producción de Aluminio.

Segmentación Geográfica de Producción de Aluminio

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Producción de Aluminio
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Fabricación de Productos de Asfalto

Sector de Fabricación de Productos de Asfalto

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Fabricación de Productos de Asfalto.

Sector: Fabricación de Productos de Asfalto

Traducción al Inglés

Traductor: Fabricación de Productos de Asfalto se traduce en inglés de la siguiente forma: Asphalt Products Manufacturing

Descripción del Sector (Fabricación de Productos de Asfalto)

Propiedades y Usos del Asfalto
El asfalto es un producto de consistencia variable cuyo estado de agregación oscila entre el líquido viscoso y el sólido cristalino. Es de color negro o pardo y se obtiene a partir de la destilación de petróleos o bien en los depósitos naturales.

Desde el punto de vista químico el asfalto se compone de moléculas orgánicas integradas por carbono e hidrógeno, con átomos aislados de nitrógeno, azufre y oxígeno. El asfalto de origen natural, también denominado brea, se diferencia del petróleo por presentar en su composición agregados minerales y mezclas de rocas areniscas o calizadas.

Del asfalto bruto, mediante disolventes orgánicos, pueden separarse varios componentes, incluso inorgánicos. Los principales son: malteno (soluble en benzol y tetracloruro de carbono), asfalteno (soluble en benzol y tetracloruro de carbono, pero no en bencina), carbeno (únicamente se disuelve en el sulfuro de carbono) y carboide (insoluble en los disolventes antes mencionados).

Los depósitos naturales presentan una distribución dispersa y entre ellos destaca el gran lago asfáltico de La Brea, localizado en la isla Trinidad, frente a las costas de Venezuela, el mayor del mundo, que se abastece de una fuente subterránea y mantiene su nivel prácticamente inalterado a pesar de los grandes volúmenes de asfalto que de él se extraen; el de Bermúdez, en el estado Sucre (Venezuela), y el Asfaltites o mar Muerto.

El petróleo es, no obstante, la materia prima a partir de la cual se obtiene la mayor parte del asfalto que se emplea tanto en pavimentación como en el resto de las aplicaciones a las que se destina. Un elevado porcentaje del asfalto producido se dedica a la preparación de diferentes tipos de mezclas con grava o piedra, que constituyen el material con el cual se fabrican las capas superiores de las carreteras. Los derivados de refinado de petróleo ofrecen la posibilidad de obtener asfaltos líquidos de densidad y viscosidad controlables. Ello hace que se puedan preparar recubrimientos asfálticos con condiciones de adherencia y resistencia adecuadas a cada circunstancia (autopistas, carreteras de alta montaña, vías situadas en zonas muy lluviosas, etc.).

Otras aplicaciones, también importantes, de los asfaltos son la impermeabilización y protección en construcción de edificios, el establecimiento de capas de aislamiento en diques, canales y otras obras hidráulicas y, en caliente, la adherencia de ladrillos y otros materiales porosos, así como en la fabricación de barnices o medicamentos.

Autor: Cambó

Pavimento de asfalto y materiales para techos: NAICS 32412

Este grupo industrial abarca empresas que fabrican mezclas de asfalto y alquitrán para pavimentar, adoquines de asfalto y diversas composiciones de asfalto o alquitrán con otros materiales. Utilizando el asfalto y el alquitrán, las empresas de la industria también producen, generalmente a partir de materiales comprados, rollos, tejas y revestimientos para techos. Para la cobertura de pavimentos de hormigón y materiales de construcción, véase Concreto, yeso y productos de yeso.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
La fortuna de la industria del asfalto está típicamente ligada a la industria de la vivienda así como a la del petróleo. Con las economías de todo el mundo fortaleciéndose a mediados de la década de 2010, se preveía que la necesidad de productos de asfalto crecería. Dado que el asfalto tiene que fabricarse cerca de donde se necesita para que no se endurezca, el producto no es fácil de transportar en términos de material de pavimentación. Debido a este hecho, la industria está muy fragmentada y bastante regionalizada ya que el asfalto no se importa ni se exporta generalmente.

El excedente mundial de petróleo crudo, que comenzó a finales de 2015 y continuó a principios de 2016, fue probablemente beneficioso para las ventas de asfalto en general debido a la reducción de los costos de los insumos. Además, en todo el mundo había más vehículos en las carreteras que nunca y se estaban construyendo más carreteras (de asfalto y de otro tipo), lo que contribuía a las ventas de asfalto al aumentar la demanda.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

En los Estados Unidos, más de la mitad del asfalto producido se utiliza en el pavimento de carreteras y calles. Se estima que un 25 por ciento se vende comercialmente para su uso en estacionamientos privados, caminos de entrada y aceras, mientras que el resto se utiliza para materiales de techado y otras aplicaciones. La mayoría de los productores de asfalto suministran materiales para carreteras y también para la construcción de carreteras en general, y a menudo son subsidiarias de corporaciones más grandes y diversificadas. Las empresas de pavimentación de asfalto no sólo compiten entre sí, sino que a menudo compiten con los productores de hormigón por los contratos.

Aunque las fuentes de betún y asfalto están ampliamente distribuidas por todo el mundo, los depósitos de petróleo pesado y arena de alquitrán se concentran en el Hemisferio Occidental, especialmente en Venezuela, que se lleva la mitad del petróleo pesado del mundo, y en Canadá, que está dotado del enorme 75 por ciento de las reservas mundiales de arena de alquitrán.

Los fabricantes estadounidenses distinguen el betún, la forma natural de la sustancia, del asfalto destilado del petróleo pesado como producto de desecho del proceso de refinado del petróleo. Los europeos, por otro lado, caracterizan ambas formas como betún. Cuando se aplica en la industria de la pavimentación, el término suele referirse al asfalto combinado con un agregado de arena o grava. Dentro de esa categoría, el producto final puede variar desde el pavimento de carreteras ligeras hasta el asfalto industrial pesado y de alta viscosidad.

Otros usos modernos importantes del asfalto son el revestimiento de canales y embalses, el revestimiento de presas y otras obras portuarias y marítimas. En estas aplicaciones se suele utilizar una fina membrana de asfalto pulverizado. El asfalto también se utiliza en baldosas, insonorización y otros materiales de construcción. La investigación de la industria petrolera, especialmente en los Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial, contribuyó al desarrollo de nuevos productos para la industria de los tejados de asfalto, incluidos los recubrimientos laminados y membranosos.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

El uso del asfalto, un hidrocarburo de color marrón-negro, se remonta al menos a 5.000 años, a la época en que las culturas mesopotámicas comenzaron a extraer el betún natural. El Mar Muerto fue una antigua fuente de betún. Los trozos de la sustancia a menudo eran arrastrados a sus orillas, dando lugar al nombre original del Mar Muerto, Lago Asfaltado. Las sociedades de Asia occidental no sólo utilizaron el betún como sellador para los embalses, sino que también lo exportaron a Egipto, donde se utilizó en el famoso proceso de momificación de ese reino. El asfalto funcionó además como mortero y calafateo y en la pavimentación, la impermeabilización y las pinturas. El lago Pitch de Trinidad, visitado por Sir Walter Raleigh, se convirtió en la primera gran fuente comercial de betún. El primer pavimento asfáltico moderno se colocó en París en 1854 utilizando un betún de roca natural de Suiza. En dos décadas, este tipo de pavimento se había extendido a Gran Bretaña, Alemania, Suiza y los Estados Unidos.

Las tejas de asfalto también se remontan a la antigüedad. Estos materiales para techos, que están hechos de un núcleo de fibras orgánicas de fieltro empapado de asfalto, se describen ahora como tejas de asfalto de base orgánica. El núcleo de papel de estos materiales para tejados ha sido reemplazado por productos como periódicos reciclados y restos de aserraderos. Las tejas de asfalto con base de fibra de vidrio se desarrollaron en los Estados Unidos en la década de 1950. Su durabilidad, bajo mantenimiento y resistencia al fuego las han convertido en el principal producto de asfalto para techos. A menudo denominada sistema de techado construido, la teja de asfalto dominó el mercado de los tejados desde sus inicios a mediados del siglo XIX hasta finales del decenio de 1980.

La invención del automóvil dio un sentido de urgencia a los esfuerzos de construcción de carreteras que antes se hacían al azar. Pronto se hizo evidente, tanto en Europa como en los Estados Unidos, que se convertirían en los principales productores y consumidores de asfalto, que la tarea requeriría los esfuerzos tanto de los industriales como de todos los niveles de gobierno. El enorme volumen de carreteras necesarias para atravesar los Estados Unidos impulsó muchos avances en la pavimentación en gran escala (pero no necesariamente de alta calidad). Esto fue especialmente cierto durante la construcción del sistema de carreteras interestatales en el decenio de 1950.

El desarrollo de la industria petrolera en los siglos XVIII, XIX y XX alentó la sustitución gradual del betún natural por el asfalto refinado a partir de aceites pesados e impulsó los cambios correspondientes en los centros de producción.

Después de aumentar lenta y erráticamente en la década de 1980, la producción mundial de asfalto disminuyó rápidamente en la década de 1990. Sin embargo, a finales de la década de 1990, la producción volvió a ser alta. En 2004 el mayor mercado del asfalto siguió siendo América del Norte, que representaba el 36% de la demanda mundial total, la mayor parte de la cual se consumía en los Estados Unidos. El 85 por ciento del asfalto consumido en todo el mundo en esa época se utilizaba para la pavimentación.

Una importante preocupación medioambiental en esta industria a mediados de la primera década del siglo XXI era el reciclaje. Cada año se recicla una enorme cantidad de asfalto, lo que ahorra recursos de eliminación de desechos y reduce los costos para los contratistas y, a su vez, para los compradores. Se estima que el ahorro debido al uso de asfalto reciclado fue de 300 millones de dólares anuales sólo en los Estados Unidos. Sorprendentemente, el asfalto fue el producto más reciclado en los Estados Unidos en esta época.

A mediados de la década de 2010, el aumento del número de viviendas iniciadas fue un buen augurio para la industria del asfalto de los Estados Unidos y para la demanda posterior. «Alrededor del 80 por ciento de los hogares de los Estados Unidos utilizan tejas de asfalto, por lo que la puesta en marcha y la remodelación de viviendas -a menudo a merced del crédito del consumidor- tendrán un poderoso efecto en la industria del asfalto», señaló Schelmetic en Industry Market Trends. Más o menos al mismo tiempo, algunos de los principales avances de la industria fueron impulsados por la conveniencia de la certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). La industria se esforzó por ser más respetuosa con el medio ambiente mediante la creación de productos de bajo olor y el reciclado de productos de asfalto.

En 2014 Qatar tenía una demanda particularmente fuerte de asfalto. La construcción de nuevas carreteras en preparación para acoger la Copa Mundial de la FIFA de 2022 impulsó la demanda de asfalto. Entre 2012 y 2022, se esperaba que las carreteras representaran el 93 por ciento de la demanda de asfalto en el país, según un artículo de Satish Kanady en Propel Consult el 26 de agosto de 2013. Qatar esperaba pavimentar 900 kilómetros de carreteras entre 2010 y 2017, según un informe de Cristina Zegrea y Hala Matar Choufany para HVS en octubre de 2013.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Con bajos precios mundiales del petróleo o no, las tejas de asfalto eran una opción de techado muy competitiva, según HomeAdvisor en 2016. Esta compañía situó los costos promedio para instalar un techo en 3.700 dólares, y señaló que un techo cubierto con tejas de asfalto podría costar tan poco como 1.700 dólares. Las estimaciones de cobertura para el mismo techo variaron desde precios mínimos de 5.100 dólares para un techo de acero, 10.200 dólares para un techo de madera, hasta 25.500 dólares para un techo de cobre. Además del bajo costo, HomeAdvisor también señaló que «de todos los materiales de teja, las tejas de asfalto son las más fáciles de instalar. Pueden ser simplemente colocadas sobre las tejas existentes siempre que la cubierta del techo esté en buenas condiciones».

En diciembre de 2015, el Congreso de EE.UU. aprobó un proyecto de ley de transporte de cinco años y 305.000 millones de dólares, según un artículo de diciembre de 2015 de Russell Berman en The Atlantic. Aunque los puentes y las líneas de ferrocarril se incluyeron en el proyecto de ley, la mayoría del dinero iría a las carreteras, impulsando así la demanda de asfalto. Ese mismo año Randy Canfield de la empresa estadounidense Ergon Asphalt & Emulsions señaló que los Estados Unidos utilizaron 21 millones de toneladas métricas (mmt) de asfalto en 2013 y predijo que esta cifra aumentaría a 27 millones de toneladas métricas en 2017. La aprobación de la ley de transporte, junto con un saludable mercado inmobiliario, hizo muy probable que se alcanzara esta cantidad.

La mayoría de las carreteras de Europa eran de asfalto, según un artículo de Euractiv de julio de 2015 de Karl Downey, y aunque esto ayudó a la industria del asfalto, Downey creía que la competencia de las pavimentadoras de hormigón ayudaría a reducir los costes en todo el continente. «Por diversas razones (tradición, falta de experiencia, aversión al cambio) las autoridades viales suelen ser conservadoras en la selección del tipo de pavimento. Esto restringe la competencia al excluir del mercado a los posibles competidores», escribió Downey. Él creía que el aumento de la competencia del hormigón podría reducir los precios del asfalto en un 20 por ciento aproximadamente. Si la sugerencia de Downey ganara fuerza, los productores europeos de asfalto podrían experimentar menores beneficios y una reducción de la demanda, pero a partir de 2016 no era evidente que tal cambio se estuviera produciendo de forma demostrable.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Fabricación de Productos de Asfalto

Los aspectos jurídicos sobre fabricación de productos de asfalto hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricación de productos de asfalto y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricación de productos de asfalto).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Fabricación de Productos de Asfalto

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricación de Productos de Asfalto), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a fabricación de productos de asfalto en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (fabricación de productos de asfalto).

Empleo y Asuntos Laborales en Fabricación de Productos de Asfalto

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre fabricación de productos de asfalto no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricación de productos de asfalto) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Fabricación de Productos de Asfalto

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricación de productos de asfalto), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (fabricación de productos de asfalto) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricación de Productos de Asfalto

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricación de productos de asfalto). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricación de Productos de Asfalto)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de fabricación de productos de asfalto. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Fabricación de Productos de Asfalto.

Segmentación Geográfica de Fabricación de Productos de Asfalto

Según un informe de la industria del Grupo Freedonia del 28 de febrero de 2014, se esperaba que la India viera una fuerte demanda de asfalto ya que «los programas de construcción de infraestructura de transporte masivo en esos países impulsarán fuertes aumentos regionales de la demanda de asfalto a medida que la región construya nuevas carreteras pavimentadas a un ritmo muy superior al de cualquier otra región». En el informe se señaló que, aunque la demanda de tejas de asfalto era mayor en el Canadá y los Estados Unidos, las tejas de asfalto representaban sólo una pequeña parte del mercado en otros países, donde materiales como el metal, la arcilla o las baldosas de hormigón competían con el mercado del asfalto. Se preveía que la demanda de membranas de betún modificado (un tipo de tejas enrolladas que se utilizan a menudo en los edificios comerciales) y de tejas de asfalto aumentara, en particular en China.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Fabricación de Productos de Asfalto
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Sector de Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón.

Sector: Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Traducción al Inglés

Traductor: Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón se traduce en inglés de la siguiente forma: Cement and Concrete Product Manufacturing.

Códigos de Clasificación Industrial de Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

3241 , 3271 , 3272
3273 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

327310 , 327320 , 327331
327332 , 327390 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón)

Las empresas de esta industria fabrican cemento, concreto premezclado y productos de concreto como bloques, tuberías, ladrillos, paredes y vigas. Entre las principales empresas se encuentran Ash Grove Cement Company, Martin Marietta Materials, US Concrete y Vulcan Materials (todas ellas con sede en EE.UU.), así como Anhui Conch (China), Cemex (México), CRH (Irlanda), HeidelbergCement (Alemania) y LafargeHolcim (Suiza).

Entorno Competitivo

La demanda está determinada principalmente por la actividad de construcción no residencial y residencial. La rentabilidad de las empresas individuales depende en gran medida de la eficiencia de las operaciones, ya que los productos son productos básicos y las empresas compiten principalmente en el precio. Las grandes empresas disfrutan de economías de escala en las compras y de la capacidad de invertir en tecnologías que mejoran la eficiencia. Los pequeños fabricantes pueden competir gracias a un servicio de atención al cliente superior y a la prestación de servicios en mercados pequeños o rurales. La industria estadounidense está fragmentada: las 50 principales empresas representan alrededor del 45% de los ingresos de la industria.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales productos incluyen el concreto premezclado (alrededor del 50% de los ingresos de la industria), cemento (15%), bloques de concreto, ladrillos y tuberías (15%), y artículos como vigas de concreto, viguetas y paneles de pared.

Historia, Tipos y Economía

El cemento constituye el elemento básico de la industria de la construcción, en la que se utiliza como aglomerante en forma de mortero, como componente principal del hormigón y como cemento prensado (losetas para pavimentos, piezas prefabricadas de ladrillería). Hay cementos naturales (los que se obtienen a partir de rocas en que hay caliza y arcilla) y cementos artificiales, fabricados con piedra caliza, arcilla y yeso como materias primas, que son los de mayor interés económico porque constituyen prácticamente la totalidad de los utilizados en la industria; entre estos últimos, que empezaron a fabricarse en Europa en el s. XVIII, el más importante es el cemento Portland, descubierto en 1824 por el escocés Joseph Aspadin.

Las características más importantes del cemento son: 1) Módulo hidráulico. Es el cociente entre el peso de óxidos básicos y óxidos ácidos; debe oscilar entre 1,8 y 2,2 para un buen cemento. Permite clasificar los cementos en: a) lentos, de módulo bajo, que fraguan al cabo de 10 horas y continúan endureciéndose durante meses, y b) rápidos, de módulo alto, que fraguan en dos o tres minutos. 2) Módulo de silicato. Es el cociente entre el peso de sílice y óxidos de aluminio y de hierro; debe estar entre 2 y 3 para una buena calidad. 3) Módulo de fundentes. Es la relación entre el peso de alúmina y de óxido férrico; debe ser lo mayor posible.

El cemento es un material de construcción elaborado mediante calentamiento de mezclas de calizas, arcillas y margas. La combinación de estos tres tipos de roca, finalmente sometidas a elevadas temperaturas, pierde agua y anhídrido carbónico para dar origen a una serie de compuestos que le proporcionan una gran resistencia.

Historia

Fue la arcilla el primer material aglutinante empleado en albañilería, a la que siguieron otros como el mortero de cal y el yeso vivo. Así, los egipcios emplearon yesos en sus pirámides y los romanos fabricaron hormigones con cementos naturales calcinados por acción volcánica. En el siglo I a.C., el arquitecto Marco Vitrubio Polión conocía los principios de agregación del hormigón. Los cementos hidráulicos, es decir, los que fraguan y endurecen bajo el agua por acción de ésta sobre sus componentes, se conocían, por tanto, desde la antigüedad.

En 1756, el ingeniero británico John Smeaton llegó a la conclusión de que los mejores cementos hidráulicos eran los fabricados a base de roca blanda impura, en lugar de la caliza dura pura preferida con anterioridad. En 1824, el también británico Joseph Aspadin observó que la escoria dura, clinca o clinker molida y mezclada con agua, producía un cemento de mejor calidad.

El mortero fraguado a base de cemento, arena y agua presentaba características similares a la piedra natural extraída de las canteras de la isla de Pórtland, en el Reino Unido, por lo que le dio tal denominación. De fraguado más rápido, los cementos de aluminato de calcio comenzaron a emplearse antes de la I Guerra Mundial (1914-1918), al llegar a resultados satisfactorios la búsqueda de un producto que en uno o dos días adquiriese consistencia y resistiera la acción corrosiva de las aguas que transportan sulfatos de calcio y magnesio.

Tipos

Cemento Portland
La denominación Portland se aplica a la clase de cementos hidráulicos cuyos principales componentes son el silicato tricálcico (3CaO • SiO2) y el silicato dicálcico (2CaO • SiO2), junto con el aluminato tricálcico (3CaO • Al2O3) y el aluminoferrito tetracálcico (4CaO • Al2O3Fe2O3). Las materias primas que se utilizan en la fabricación son la roca para cemento o caliza arcillosa blanda, la creta, la marga, las conchas marinas y el carbonato cálcico de desecho de operaciones industriales. Los materiales arcillosos más utilizados son la arcilla y el esquisto, aunque a veces la propia roca original contiene caliza y arcilla.

Cemento de aluminato de calcio
El cemento de aluminato de calcio contiene mayor proporción de alúmina y sus ingredientes activos son compuestos de óxido de calcio y alúmina. Su base cristalina predominante es el aluminato monocálcico (CaO Al2O3) y la base amorfa contiene hierro, óxido de calcio, alúmina y sílice. Las materias primas con que se fabrica son bauxita y caliza. El cemento hidratado de forma similar al Portland desprende calor de forma mucho más rápida que éste. Es resistente a las aguas con sulfatos e incluso a los ácidos orgánicos de escaso poder corrosivo. Por otra parte, el máximo nivel de resistencia de este cemento se adquiere dentro de las primeras 24 horas.

Cemento puzolánico
El cemento puzolánico se obtiene de la mezcla de cemento Portland y puzolanas. Éstas son materiales de origen volcánico con un alto contenido en arcillas. Las principales características de este tipo de cemento son: a) bajo calor de hidratación; b) poca sensibilidad a los ataques por ácidos débiles, y c) desarrollo de resistencias más lento que el Portland.

Productos del cemento

El cemento mezclado con otras sustancias da lugar a hormigones, morteros, lechadas y sustancias afines. El hormigón —también llamado concreto— es un conglomerado artificial de grava o piedra, arena, agua y cemento; el mortero es una mezcla de cemento, agua y arena o grava muy fina; y la lechada es una pasta constituida exclusivamente por cemento y agua. En estas combinaciones, el tipo de cemento utilizado puede ser Portland, que se emplea con profusión en construcción, o de otros tipos. Han de diferenciarse estos compuestos, en los que el endurecimiento es consecuencia de una combinación química con posterior cristalización, de los adhesivos que endurecen al secarse o por cocción. Otro grupo lo constituyen los hormigones asfálticos, que endurecen por enfriamiento.

Economía

La industria del cemento ha sido uno de los sectores de más rápido desarrollo en los últimos decenios a causa de las recientes necesidades de viviendas, obras públicas y edificios industriales. Con mucha frecuencia se toman las cifras de producción de cemento como índices que reflejan el grado de desarrollo económico de un país. Las plantas de fabricación suelen localizarse en zonas próximas a las fuentes de abastecimiento y de consumo, a causa de los elevados costes de transporte, o en las cercanías de los puertos, con vistas a la exportación. La industria del cemento se halla muy diversificada y en torno a ella se agrupan una variada gama de industrias basadas en él como materia prima (hormigones, fibrocemento, prefabricados, pavimentos, revestimientos, tubos, viguetas armadas, pretensados, etc.). China es el primer productor mundial, seguida del bloque de la Unión Europea (UE), Japón, EE.UU. e India. Alemania es el primer productor europeo y Brasil lo es de Latinoamérica.

Autor: Cambó

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Los aspectos jurídicos sobre fabricación de productos de cemento y hormigón hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricación de productos de cemento y hormigón y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricación de productos de cemento y hormigón).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a fabricación de productos de cemento y hormigón en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (fabricación de productos de cemento y hormigón).

Empleo y Asuntos Laborales en Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre fabricación de productos de cemento y hormigón no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricación de productos de cemento y hormigón) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricación de productos de cemento y hormigón), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (fabricación de productos de cemento y hormigón) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricación de productos de cemento y hormigón). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de fabricación de productos de cemento y hormigón. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón.

Segmentación Geográfica de Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Fabricación de Productos de Cemento y Hormigón
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector de Fabricación de Productos Minerales No Metálicos

Sector de Minería Subterránea

Sector de Minería Subterránea

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Minería, Sector Minero > Minería.

Sector: Minería

Traducción al Inglés

Traductor: Minería se traduce en inglés de la siguiente forma: Mining.

Códigos de Clasificación Industrial de Minería

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

1011 , 1021 , 1031
1041 , 1044 , 1061 , 1081 , 1094 , 1221 , 1222 , 1231 , 1241 , 1411 , 1422 , 1423 , 1429 , 1442 , 1446 , 1455 , 1459 , 1474 , 1475 , 1479 , 1481 , 1499 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

212111 , 212112 , 212113
212210 , 212221 , 212222 , 212291 , 212299 , 212311 , 212312 , 212313 , 212319 , 212321 , 212322 , 212324 , 212325 , 212391 , 212392 , 212393 , 212399 , 213113 , 213114 , 213115 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Minería)

Las empresas de esta industria desarrollan minas, extraen carbón, minerales metálicos y minerales no metálicos y preparan los materiales extraídos. Entre las principales empresas se encuentran Freeport-McMoRan (Estados Unidos), Newmont Mining y Southern Copper, así como Barrick Gold (Canadá), BHP Billiton y Rio Tinto (ambas con sede en Australia y el Reino Unido), Coal India, Glencore (Suiza), Norilsk (Rusia) y Vale (Brasil).

Entorno Competitivo

La demanda de carbón proviene principalmente de los generadores de electricidad. La demanda de mineral metálico está impulsada por la producción industrial. La demanda de minerales no metálicos está impulsada por el gasto en construcción y el gasto agrícola en fertilizantes. Las grandes empresas pueden permitirse descubrir y desarrollar nuevos depósitos y aumentar las reservas. Las pequeñas empresas suelen ser propietarias de una sola mina, limitan la exploración a esa propiedad y la explotan de la manera más eficiente posible.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales productos son el carbón, los minerales no metálicos y los minerales metálicos. Dentro del sector del carbón, los productos primarios son el carbón bituminoso, el carbón sub-bituminoso y el lignito. Los principales minerales no metálicos son la piedra caliza triturada y quebrada; la arena y la grava de construcción; el granito triturado y quebrado; la potasa, la sosa y el borato; y la roca fosfórica. La piedra triturada, la arena y la grava también se denominan agregados. El cobre y el níquel, el mineral de oro y el mineral de hierro son los principales productos minerales metálicos.

Sector Minero o Industria Minera en el Siglo XXI

Nota: Véase también la información acerca de la industria minera en los Años 90, de la minería en la Edad Moderna y del sector minero en la edad media. También el contenido sobre el Sector Minero o Industria Minera en el Siglo XX.

Desde los últimos años del siglo XX, la minería española ha seguido una evolución muy convulsa, debido a factores externos tan importantes como la adopción por parte de España de los diversos acuerdos y protocolos de actuación contra el cambio climático (Protocolo de Kyoto, Acuerdo de París, etc.), que contemplan como pilar básico central la reducción de los niveles de contaminación, en particular de la emisión de CO2 a la atmósfera. Esto ha supuesto un golpe prácticamente mortal para muchos sectores de la minería española, particularmente el carbón y otros hidrocarburos, ya que las centrales térmicas están condenadas, siguiendo los postulados climatistas, a la desparición y su sustitución por energías renovables, tales como la eólica, la solar, etc.

Por otra parte, también la minería de otros metales y tierras raras (como el litio, fundamental para la fabricación de las baterías de los automóviles eléctricos o los aparatos de tecnología informática o telefonía móvil, de los que existen notables yacimientos por ejemplo en la provincia de Cáceres) también han visto cercenada en nuestro país sus posibilidades futuras, debido a cuestiones medioambientales, como sucedió durante la primera década del s. XXI con la “fiebre” del fracking, un nuevo método que podía poner en explotación vetas de hidrocarburos (las pizarras bituminosas) que hasta entonces era prácticamente imposible (por cuestiones técnicas y de financiación), y cuyas prospecciones en nuestro territorio las diversas administraciones españolas, empujadas en buena medida por la opinión pública, se ocuparon de prohibir.

Así las cosas, puede decirse que en la actualidad, en los albores de la tercera década del s. XXI, la mayor parte de los subsectores mineros españoles, particularmente los relacionados con los hidrocarburos y los metales y minerales más contaminantes (por su propia esencia, por las actividades necesarias para su extracción y aprovechamiento), han entrado en un profundo letargo. En este sentido, puede consultarse la Estadística Minera Anual del año 2017, publicada por el entonces Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, refundado al año siguiente como Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico: Estadística Minera Anual del año 2017 .

Autor: Cambó

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Minería

Los aspectos jurídicos sobre minería hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en minería y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (minería).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Minería

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Minería), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a minería en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (minería).

Empleo y Asuntos Laborales en Minería

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre minería no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (minería) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Minería

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (minería), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (minería) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Minería

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (minería). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Minería)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de minería. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Minería.

Segmentación Geográfica de Minería

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Minería
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector Papelero

Sector Papelero

Véase también el Sector de Fabricación de Papel Convertidos y el Sector de Fabricación de Productos de Madera.

Fortalezas y Debilidades del Sector Papelero

Fortalezas

Sostenible y reciclable
Fuerte demanda de Asia
El uso creciente de papel de embalaje debido al aumento del comercio electrónico

Debilidades

La demanda de cartón y papel de embalaje está estrechamente vinculada a la situación económica
El papel gráfico está siendo sustituido gradualmente por los medios digitales debido a la creciente utilización de instrumentos digitales

Análisis y Evaluación de Riesgos del Sector Papelero

Nota: para una evaluación completa de los riesgos por país, véase aquí.

El sector del papel se divide en dos subsegmentos principales – papel gráfico y embalaje – que siguen caminos opuestos. El uso de papel gráfico está disminuyendo a medida que aumenta el uso de la tecnología digital, mientras que el consumo de cartón y papel de embalaje está aumentando, impulsado por el comercio electrónico, por un lado, y la sostenibilidad y la capacidad de reciclaje del papel (en comparación con otros materiales como el plástico), por otro. El reconocimiento de las cuestiones ambientales también se refleja en el fuerte crecimiento del uso y la producción de papel reciclado y en la necesidad de innovar en los métodos de producción. En 2018, el papel fue el producto más reciclado de Europa y representó el 71,6% del consumo de papel según la Confederación de Industrias Papeleras Europeas (CEPI). Esta tendencia puede beneficiar al sector a largo plazo, ya que el papel puede utilizarse como material alternativo en diversos ámbitos, como el del embalaje y la construcción. Los agentes del sector del papel son muy innovadores y buscan constantemente nuevos usos posibles para sus productos, lo que permitirá al sector diversificar y disminuir su dependencia del papel gráfico (que está en declive) y del papel de embalaje (estrechamente vinculado a las condiciones económicas).

El sector depende en gran medida de los precios de la pasta de papel, que tras aumentar en 2017 y 2018, disminuyeron en 2019 debido a la desaceleración económica de China. China por sí sola importa el 35% de las exportaciones mundiales de pasta de madera. Las variaciones de los precios de la pasta tendrán efectos muy diferentes en los distintos participantes del sector según sean productores de pasta o de papel, ya que los productores de papel utilizan la pasta como insumo.

El sector se enfrenta a un difícil año 2020. Se prevé que el consumo de papel gráfico siga disminuyendo, siguiendo la tendencia observada en los últimos años. Se prevé que el consumo de cartón y papel de embalaje, que es más procíclico, se reduzca con el ritmo de enfriamiento de la actividad.

Revisor: Lawrence (febrero 2020)

Perspectivas económicas del sector

La transición al comercio digital y electrónico está transformando el sector

El uso de papel gráfico sigue una tendencia descendente a medida que los medios de comunicación en papel son sustituidos por herramientas digitales como teléfonos inteligentes, lectores y periódicos en línea. Entre 2013 y 2018, el consumo de papel gráfico en los países de la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa (CEPE), que incluye a Europa, América del Norte y la Comunidad de Estados Independientes (CEI), disminuyó un 18%, o un 4% anual. La disminución fue común a las tres regiones de la CEPE, aunque América del Norte experimentó la mayor caída (-21%). Como resultado de esta disminución de la demanda, las fábricas de papel están cambiando sus máquinas a la producción de papel de embalaje, lo que ha dado lugar a una disminución de la capacidad de producción de papel gráfico en favor del papel de embalaje. Se espera que esta tendencia continúe en los próximos años.

El consumo de papel de embalaje está aumentando, impulsado por el desarrollo del comercio electrónico y el creciente uso del papel como material alternativo a otros embalajes, como el plástico, que se consideran más contaminantes. El consumo de cartón y papel de embalaje aumentó un 11% entre 2013 y 2018 en los países de la CEPE.

Esta tendencia, que comprende el paso del papel gráfico al digital y el aumento de la producción de papel de embalaje, es común a todas las regiones del mundo.

El crecimiento económico en Asia y el Pacífico (especialmente en China) ha aumentado el consumo y la producción de papel en la región. En 2017, Asia fue responsable del 46,4% de la producción mundial de papel y cartón. Por consiguiente, se ve obligada a importar pulpa como insumo para sus fábricas de papel y cartón, aunque ya representa el 22% de la producción mundial de pulpa. En 2018, China representó el 38% de las importaciones mundiales de celulosa, que procedieron principalmente de América Latina y América del Norte.

El sector del papel se ve muy afectado por la desaceleración económica

Los precios mundiales de la pulpa de madera están bajando, principalmente debido a la desaceleración económica mundial y a la disminución de la demanda china. La disminución de los precios de la pulpa de madera tendrá efectos diferentes en los distintos participantes. Beneficiarán a los productores de papel (que utilizan la pulpa como insumo) pero reducirán los márgenes de los productores de pulpa. Por consiguiente, se prevé que los principales exportadores mundiales de pasta de papel, como el Brasil, Chile, la Unión Europea, los Estados Unidos y el Canadá, se vean afectados negativamente por la caída de los precios. Además, la desaceleración de la actividad económica en China (5,8% en 2020, después del 6,1% en 2019 y el 6,6% en 2018) perjudicará a todos los principales exportadores de pasta de papel, ya que China importa el 35% de las exportaciones mundiales.

En los Estados Unidos, la producción de papel disminuyó un 3,3% en el tercer trimestre (T3) en términos interanuales. China decidió no imponer aranceles adicionales a los productos estadounidenses, tras la primera fase del acuerdo comercial, firmado entre EE.UU. y China el 13 de diciembre de 2019. Más del 30% de las exportaciones de papel y pasta de papel de EE.UU. se destinaron a China en 2017, por lo que esos aranceles habrían tenido un impacto en los productores de EE.UU., especialmente porque los precios cayeron durante todo el año 2019 y se espera que esta tendencia continúe este año. Se espera que el consumo de papel en Estados Unidos se ralentice en 2020 debido a la disminución del consumo de papel gráfico y a la ralentización económica (1,3% en 2020 después de 2,2% en 2019 y 2,9% en 2018). En Canadá, la producción de papel está disminuyendo de forma pronunciada y se redujo en un 10,6% en el tercer trimestre de 2019, después de haber disminuido en un 1,6% un año antes, en parte debido al menor crecimiento económico de China.

En Europa, el consumo de papel disminuyó en 2018 (-1,2%). El descenso se atribuye tanto a la caída del consumo de papel gráfico (-4%) como a la ligera disminución del consumo de papel de embalaje (-0,1%) tras la desaceleración económica de 2018. Se espera que el crecimiento en Europa disminuya ligeramente en 2020 (1,3% después de 1,4% en 2019), por lo que el consumo de papel debería seguir disminuyendo este año. La producción de papel disminuyó ligeramente en 2018 (-0,1%), ya que el aumento de la producción de papel de embalaje (1,4%) no fue suficiente para compensar la disminución de la producción de papel gráfico (-3%). En general, se prevé que la producción de papel (principalmente papel gráfico y papel de embalaje) siga disminuyendo en 2020, en consonancia con la tendencia observada en 2019. Ello se debe a la continua disminución de la producción de papel gráfico, así como de la producción de papel de embalaje, estimada para 2019 en relación con 2018, debido a la reducción del consumo general de papel.

En la Comunidad de Estados Independientes (CEI), la producción de papel y cartón se redujo en 2019 (+1,2% después de +3,8% en 2018). La desaceleración se debió en gran medida a Rusia, que en 2018 representó el 84% de la producción de la región. Por consiguiente, la región se vio afectada por la desaceleración económica de Rusia en 2019 (+1,1% después de +2,3% en 2018).

Se espera que el crecimiento se recupere ligeramente en Rusia en 2020 (+1,7%), lo que debería conducir a una aceleración de la producción de papel. El consumo de papel y cartón en la CEI se desaceleró en 2019 (+0,6% después de 2,6% en 2018) tras la desaceleración económica, que también afectó a los países de la región (1,8% después de 2,7% en 2018). Sin embargo, la actividad debería repuntar en 2020 (+2,3%) e impulsar el crecimiento del consumo de papel en la CEI.

En América Latina, la producción de papel y pasta de papel del Brasil disminuyó un 2,5% interanual de enero a julio de 2019. Las exportaciones de pulpa disminuyeron un 1% interanual entre enero y agosto de 2019. En Chile, el cuarto mayor exportador de pulpa de madera del mundo, la producción de pulpa y papel disminuyó un 2,7% en el segundo trimestre de 2019, en comparación con el +0,9% del primer trimestre de 2019. Entre enero y agosto de 2019, las exportaciones de pasta y papel disminuyeron un 17% en comparación con el año anterior (en términos de valor). La presión ejercida por China sobre los precios de la pulpa, tras su desaceleración económica, ha reducido los precios de las exportaciones, lo que ha frenado los ingresos de los fabricantes de pulpa.

Revisor: Lawrence (febrero 2020)

La Fabricación de Celulosa

Las fibras de celulosa poseen una constitución cristalina en la cual las moléculas filiformes se orientan paralelamente al eje de la fibra formando como un haz de delgados bastoncitos; esta orientación está relacionada con la resistencia a la tracción, que es maypr cuanto mayor es el paralelismo de las moléculas.

Con vistas a la fabricación de papel o cartón, se separa la materia celulósica, bien por arranque de las fibras mediante un tratamiento mecánico, bien por un tratamiento químico fuerte, que implica la eliminación de la lignina, con lo cual las fibras de celulosa quedan en libertad, o bien por un tratamiento químico moderado seguido de un efecto mecánico. El producto obtenido, que puede ser o no blanqueado, se denomina pasta papelera o celulosapapel.

Primeras materias y aplicaciones

Las principales materias que se emplean para la fabricación de pastas papeleras son: madera, papel viejo y papelote, trapos de hilo (desechos textiles o de tejidos usados) y cordelería; pajas de trigo, de arroz, etc.; bagazo de la caña de azúcar, cañas, esparto, etc.; otros materiales no leñosos son el bambú y la borra de algodón. De todas ellas la más importante, con mucha diferencia, es la madera. Se usan maderas tanto de coníferas (pino, pinabete, abeto), como de frondosas (chopos, hayas, eucalipto, etc.); pero las primeras se emplean con más extensión por la mayor longitud media de sus fibras y por el porcentaje mayor de fibras largas por volumen dado de madera. Otras primeras materias las constituyen las maderas tropicales y subtropicales. La utilización de estas maderas plantea problemas, tales como el del cálculo (aproximado) de los recursos, su composición y capacidad de abastecimiento continuo, y su probable evolución futura, así como el de ser maderas que aún no son bien conocidas por la tecnología del papel y de la celulosa

Las diferentes clases de pastas papeleras, procedimiento por el que se obtienen, fin y acción del mismo, así como los reactives que se emplean y rendimientos que se obtienen son reflejados en el cuadro de la página siguiente. La producción mundial de pastas celulósicas en 2000 fue de 334 millones de toneladas de pasta química.

En cuanto a las utilizaciones de las pastas papeleras, las más notables son: Pasta mecánica sola: papeles de clases inferiores y para cartón. Pasta mecánica mezclada con pasta química: papel de periódicos, papel de libros y revistas, de envolver, cartón y otros artículos que se destinan a servir una sola vez. Pasta química al bisulfito: clases superiores de papel de imprimir y de escribir. Pasta química a la sosa: papel para libros y revistas, y para papeles de escribir y absorbentes. Pasta al sulfato o pasta kraft: papel de envolver, sacos, bolsas de papel y otros envases diversos. Pastas semiquímicas: cartón corrugado y papel de envolver. Pastas de papel viejo: cartón, cajas, papel de envolver, bolsas y papel de periódicos. Papel para libros, de imprimir y de escribir. Pastas de esparto: papeles comerciales y de libros de clase superior. Pastas de lino: papel de fumar; pasta de trapos: papel seda, papel secante, de filtro, y papel toalla.

Las pastas de celulosa se utilizan también, cuando reúnen las propiedades adecuadas al fin a que se destinan, en la fabricación de productos distintos del papel, tales como: fibra vulcanizada, sedas artificiales, nitrocelulosa, etc., productos que a la vez son la base de otras industrias. Las fibras vulcanizadas se obtienen por la acción de soluciones concentradas de cloruro de cinc sobre la celulosa Se utilizan para la fabricación de maletas, aislantes, juntas, engranajes silenciosos, etc. Las sedas artificiales se obtienen en la actualidad tratando la celulosa con el sulfuro de carbono en presencia de sosa: da un complejo soluble en el agua (xantogenato de celulosa) del que se puede regenerar la celulosa por la acción de ácidos minerales que destruyen el complejo. Industrialmente el producto pegajoso obtenido se denomina viscosa y sirve de base para la fabricación de sedas artificiales, llamadas sedas viscosa (viscosilla, rayón). También sirve de base para la fabricación de hojas transparentes denominadas celofán.

Los ésteres acéticos y los ésteres nítricos de la celulosa, los más importantes industrialmente, son también base de varias industrias: Los ésteres acéticos de la celulosa se obtienen por la acción de una mezcla de ácido y anhídrido acético en presencia de un catalizador (ácido sulfúrico) sobre la celulosa de algodón o bien celulosa con alto contenido de alfacelulosa. Ellos son la base de la industria del acetato de celulosa, producto fundamental para la fabricación de barnices, materias plásticas, películas no inflamables, discos, hojas transparentes, así como seda artificial (seda al acetato). Los ésteres nítricos de la celulosa, conocidos bajo el nombre comercial de nitrocelulosas, se obtienen por la acción de los ácidos nítrico y sulfúrico (mezcla sulfonítrica) sobre la celulosa, bien de linters de algodón o celulosa de pureza elevada de madera. Las principales aplicaciones de las nitrocelulosas son: para la fabricación de algodón-pólvora, celuloide, películas fotográficas y cinematográficas, vidrio de seguridad, cuero artificial o similcueros, barnices nitrocelulósicos, lacas, etc.

Autor: Cambó

Sector de Editores de Revistas

Sector Editorial de Revistas

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Medios de Comunicación > Editores de Revistas.

Sector: Editores de Revistas

Traducción al Inglés

Traductor: Editores de Revistas se traduce en inglés de la siguiente forma: Magazine Publishers.

Códigos de Clasificación Industrial de Editores de Revistas

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2721 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

511120 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Editores de Revistas)

Las empresas de esta industria producen y distribuyen revistas y otras publicaciones periódicas impresas y electrónicas. Entre las principales empresas estadounidenses se encuentran Meredith, Advance Magazine Publishers (que hace negocios como Condé Nast), Hearst e International Data Group. Fuera de los Estados Unidos, las principales empresas son Arnoldo Mondadori Editore (Italia), Bauer Media Group (Alemania), Gruner + Jahr (Alemania) y Sanoma (Finlandia).En los últimos años se ha producido un gran cambio en el sector de los medios de comunicación debido a su alto crecimiento, aunque con grandes cambios en las fuentes de ingresos (publicidad) frente a las grandes empresas tecnológicas. Esta industria se enfrenta a grandes retos debido a los avances tecnológicos y las nuevas formas de comunicación que se han convertido en requisito fundamental para cualquier empresa.

Entorno Competitivo

La demanda de revistas está impulsada en gran medida por el crecimiento de los ingresos de los consumidores. La rentabilidad de las empresas individuales depende en gran medida de los conocimientos de comercialización. Las empresas pequeñas pueden competir especializándose en temas y mercados especializados, mientras que las empresas más grandes se benefician de una amplia selección de títulos de revistas para ofrecer a los anunciantes. Las grandes empresas también tienen economías de escala en la producción y la distribución. La industria estadounidense está concentrada: las 50 empresas más grandes generan alrededor del 60% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las revistas de interés general representan alrededor del 60% de los ingresos de la industria; las revistas de arte y ocio, el 25%; y las publicaciones financieras, profesionales y académicas, el 15%.

Características de la publicación comercial o profesional

Una revista profesional es una colección de artículos que se publican periódicamente y que abordan temas de interés para los miembros de una determinada profesión, como las fuerzas del orden, la publicidad o la banca. Los artículos suelen ser breves y a menudo informan de los avances y las novedades de un campo y pueden resumir las investigaciones que se están llevando a cabo en un área concreta. Las revistas especializadas también pueden incluir editoriales, cartas al director, ensayos fotográficos y anuncios dirigidos a los miembros de la profesión. Aunque los artículos de las revistas especializadas pueden incluir referencias, éstas suelen ser breves y no reflejan revisiones exhaustivas de la literatura. Los artículos suelen estar redactados teniendo en cuenta la profesión en cuestión, pero suelen ser bastante accesibles para que una persona que desee aprender más sobre la profesión pueda seguir entendiendo los artículos. Algunos ejemplos de revistas profesionales son Police Chief, Education Digest, Energy Weekly News, Aviation Week and Space Technology, Engineering News Record, Design News y Traffic World.

Características del artículo de la publicación comercial o profesional

Autores: Los autores de los artículos de las publicaciones comerciales o de las revistas especializadas suelen ser miembros de un campo o una profesión concreta. Por lo general, su rango o posición dentro de una profesión se indicará junto a sus nombres.

Frecuencia de publicación: Aunque suelen publicarse mensualmente, las revistas especializadas también pueden tener una periodicidad menor o mayor (semimensual, trimestral o quincenal).

Brevedad: Los artículos suelen tener menos de una docena de páginas. La longitud puede ampliarse debido a la inclusión de fotografías o ilustraciones.

Columnas/características: Las revistas especializadas suelen tener artículos o columnas que se centran en un aspecto concreto del sector. Por ejemplo, una revista comercial centrada en el trabajo policial puede tener un artículo regular que incluya artículos escritos por jefes de policía o que incluya artículos centrados específicamente en la tecnología policial. Los anuncios de conferencias y los calendarios de eventos también son características frecuentes de las revistas comerciales, ya que se especializan en mantener a los profesionales al día sobre los acontecimientos en sus especialidades.

Enfoque temático: Los artículos de las revistas especializadas se centran en temas de interés para la profesión y pueden incluir referencias a estudios publicados en revistas, pero no a los propios artículos de investigación.

Referencias/bibliografías: Los artículos de las revistas especializadas pueden incluir referencias, aunque no suelen ser tan extensas como las de las revistas académicas. Las bibliografías suelen ser breves y pueden incluir referencias de otras publicaciones comerciales, de revistas o incluso de revistas y periódicos.

Anuncios: Los anuncios suelen estar orientados a las llamadas «herramientas del oficio». En otras palabras, en una publicación de las fuerzas del orden, los anuncios serán probablemente de uniformes de policía o chalecos antibalas o sistemas de ordenadores portátiles para automóviles. Los anuncios para el consumidor suelen ser el dominio de las revistas.

Aspecto general: Las revistas comerciales pueden tener portadas brillantes y de gran impacto o pueden tener portadas más sencillas y menos llamativas. Por lo general, los artículos incluyen ilustraciones y fotografías, e incluso pueden contener referencias a otras fuentes de información sobre los temas tratados.

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Editores de Revistas

Los aspectos jurídicos sobre editores de revistas hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en editores de revistas y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (editores de revistas).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Editores de Revistas

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Editores de Revistas), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a editores de revistas en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (editores de revistas).

Empleo y Asuntos Laborales en Editores de Revistas

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre editores de revistas no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (editores de revistas) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Editores de Revistas

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (editores de revistas), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (editores de revistas) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Editores de Revistas

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (editores de revistas). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Editores de Revistas)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector editorial de revistas. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Editores de Revistas.

Segmentación Geográfica de Editores de Revistas

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Editores de Revistas
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Editores de Periódicos

Sector Editorial de Periódicos

Un periódico es una colección de artículos bastante breves que se publican con regularidad y que ofrecen información actualizada sobre acontecimientos e intereses actuales. Los periódicos se publican generalmente a diario, semanalmente y quincenalmente, aunque pueden tener horarios de publicación menos regulares. La mayoría de los grandes periódicos se publican a diario, con una cobertura más amplia los fines de semana. Los periódicos pueden tener un enfoque nacional o internacional o pueden estar dirigidos estrictamente a una comunidad o localidad en particular. Los artículos de los periódicos están redactados en su mayor parte por el personal y los redactores de los mismos, y a menudo no se indican los nombres de los autores. Muchos de los artículos que aparecen en los periódicos nacionales, internacionales y regionales están escritos por varios redactores de servicios de noticias y son sindicados a nivel nacional o internacional. Ejemplos de servicios de noticias son Reuters y Associated Press. Los periódicos dependen de la publicidad para una parte de sus ingresos y también pueden incluir fotografías e incluso ilustraciones de fotos a todo color. Una característica común de la mayoría de los periódicos es su página editorial, en la que los editores expresan sus opiniones sobre temas de actualidad e invitan a sus lectores a enviar sus opiniones.

Revisor de hechos: Brian

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Medios de Comunicación > Publicación de Periódicos.

Sector: Editores de Periódicos

Traducción al Inglés

Traductor: Editores de Periódicos se traduce en inglés de la siguiente forma: Newspaper Publishers.

Códigos de Clasificación Industrial de Editores de Periódicos

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2711 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

511110 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Editores de Periódicos)

Las empresas de esta industria publican periódicos en forma impresa y digital. Entre las principales empresas se encuentran Advance Publications, MediaNews Group y News Corporation, con sede en los Estados Unidos, así como la alemana Axel Springer, la japonesa Asahi Shimbun y la británica Daily Mail and General Trust. En los últimos años se ha producido un gran cambio en el sector de los medios de comunicación debido a su alto crecimiento, aunque con grandes cambios en las fuentes de ingresos (publicidad) frente a las grandes empresas tecnológicas. Esta industria se enfrenta a grandes retos debido a los avances tecnológicos y las nuevas formas de comunicación que se han convertido en requisito fundamental para cualquier empresa.

Entorno Competitivo

El gasto corporativo en publicidad y la renta disponible de los consumidores impulsan la demanda. La rentabilidad de las empresas individuales depende de una comercialización eficaz y de operaciones eficientes. Las grandes empresas se benefician de las economías de escala en la administración y al proporcionar una gama de puntos de venta para los anunciantes. Los pequeños editores pueden competir con éxito atendiendo a mercados deseables. La industria estadounidense está concentrada: las 50 principales empresas generan alrededor del 75% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las principales fuentes de ingresos de los periódicos son la circulación (suscripción y venta de ejemplares únicos) y la publicidad (digital e impresa). Los periódicos de gran circulación suelen producirse diariamente; los periódicos comunitarios suelen producirse semanalmente. Una parte pequeña pero creciente de los ingresos de los periódicos proviene de nuevas fuentes como los servicios de agencias digitales y de comercialización, la comercialización de eventos, el comercio electrónico, la impresión comercial, la distribución de otros productos a los consumidores y los ingresos por concepto de regalías, licencias, alquileres, desechos y ventas de chatarra. Algunos periódicos operan bajo un modelo de circulación controlada – son gratuitos para un público determinado y reciben ingresos sólo por publicidad.

Publicación de periódicos y revistas: NAICS 511120

Los editores de publicaciones periódicas desarrollan, publican y comercializan todo tipo de revistas y periódicos, y pueden o no realizar su propia impresión. Los editores también pueden o no tener ediciones digitales del número que se encuentra actualmente en los stands.

Publicación de periódicos: NAICS 511110

Las empresas de la industria de los periódicos desarrollan, publican y comercializan periódicos, y muchos, aunque no todos, realizan su propia impresión también. Véase también Publicación periódica.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
La industria de los periódicos se enfrentó a muchos cambios en la década de 2010. El auge de la publicación digital provocó una disminución de los ingresos por concepto de publicidad, así como de los suscriptores en los mercados maduros. Sin embargo, en los mercados emergentes, las cifras de circulación se mantuvieron estables e incluso aumentaron. En los mercados desarrollados, la disminución de los ingresos procedentes de las fuentes impresas llevó a los periódicos a crear paredes de pago en sus sitios web, lo que significó que las personas podían leer unos pocos artículos al mes de forma gratuita pero luego tenían que pagar una cuota de suscripción para seguir teniendo acceso. Al consumirse más noticias en diversos dispositivos móviles, los periódicos también tuvieron que ajustar sus ofertas para satisfacer las necesidades de un público lector en evolución tecnológica.

Un informe de 2015 de la consultora McKinsey & Co. situó el gasto mundial en periódicos en 142.430 millones de dólares en 2014, lo que supone un descenso continuo desde 2010, cuando los ingresos fueron de 154.500 millones de dólares. La firma estimó que los ingresos mundiales eran de 140.600 millones de dólares en 2015 y pronosticó que se mantendrían alrededor de este nivel durante el resto de la década, con un valor proyectado de 142.000 millones de dólares en 2019. Si esto se hubiera mantenido así, el declive de la industria periodística, que ya dura varios años, se habría detenido a finales de la década de 2010, pero las mejoras tecnológicas siguieron ejerciendo presión sobre los aspectos tradicionales de la industria periodística.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

China inició una de las primeras redes de recopilación y difusión de noticias del mundo durante la dinastía Han entre el 206 a.C. y el 219 d.C. Durante este período, la corte imperial creó un sistema de mensajes para recoger noticias sobre acontecimientos y eventos en todo el imperio. El sistema era análogo al sistema postal de la Edad Media en Europa, cuando el Sacro Imperio Romano Germánico hacía que sus agentes redactaran artículos sobre los acontecimientos en las distintas regiones y los enviaban por rutas específicas. Durante la dinastía Tang, desde el año 618 hasta el 907, China tenía una publicación formal llamada Ti Pao («Diario Oficial»). Esta publicación manuscrita incluía información recogida a lo largo de las rutas de mensajes de China. La corte imperial producía sus propios periódicos. Más tarde, el Ti Pao llegó a muchos grupos intelectuales en China y a segmentos más amplios de la sociedad.

China comenzó a producir periódicos con algunas de las tecnologías y materiales estándar que siguieron utilizándose siglos más tarde, entre ellos tinta, papel, letras móviles y caracteres móviles. China utilizó estos materiales mucho antes de la aparición de cualquier periódico europeo, pero no hubo periódicos públicos y programados hasta que los europeos comenzaron los suyos propios en China durante el siglo XIX. Roma también tuvo un predecesor temprano del periódico, llamado Acta Diuna («Eventos Diarios») que el gobierno circuló desde el 131 a.C. hasta el 14 d.C.

La moderna industria del periódico surgió de la invención europea de la imprenta, que se perfeccionó a mediados del siglo XV. Con el invento de Johan Gutenberg de los tipos móviles, los editores europeos pudieron producir en masa y hacer circular rápidamente los textos. Esta tecnología benefició no sólo a la industria de los periódicos sino también a otras industrias editoriales. Las primeras publicaciones incluyeron la Biblia y varias enciclopedias.
Con el establecimiento de las rutas postales y la evolución de una mayor capacidad de impresión a principios del siglo XVII, la industria europea de la prensa comenzó a crecer rápidamente, impulsada por la demanda de conocer la evolución de las guerras religiosas de la época. Los artículos de los periódicos del siglo XVII indican que cubrían diariamente una amplia extensión de Europa y que mantenían un contacto constante con sus lectores, según The Newspaper: Una historia internacional.

A mediados de la década de 1660, los antepasados de la moderna industria de los periódicos comenzaron en Inglaterra. La Oxford Gazette obtuvo la aprobación del gobierno en 1665 y más tarde se trasladó a Londres, donde el nombre se cambió a London Gazette. El Daily Courant, el primer diario, llegó al mercado a principios del siglo XVIII. Benjamín Franklin lanzó el primer periódico sin aprobación del gobierno en las colonias americanas durante la década de 1720. La Pennsylvania Gazette de Franklin fue uno de los primeros periódicos de éxito comercial, según la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA).

Los avances tecnológicos del siglo XIX impulsaron enormemente la prosperidad de la industria del periódico. La prensa linógrafa y rotativa aumentó la velocidad de producción de los periódicos. Además, las nuevas tecnologías de la comunicación, como el telégrafo, el teléfono y los servicios de cable como Reuters, ayudaron a la recopilación y difusión de noticias en todo el mundo. Las máquinas de escribir también mejoraron la redacción de los artículos de los periódicos, mientras que la pulpa de madera redujo el costo de producción de los periódicos. Por último, el ferrocarril en Europa y los Estados Unidos mejoró la circulación de los periódicos.

A finales del siglo XIX y principios del XX, el periodismo se volvió más dogmático y barones de la prensa como William Randolph Hearst y Joseph Pulitzer comenzaron a moldear las noticias para que se ajustaran a sus puntos de vista. Un estilo de periodismo sensacionalista, llamado «periodismo amarillo», se hizo popular en los Estados Unidos a finales del siglo XIX. Durante este período, la competencia se volvió feroz, ya que los periódicos luchaban por los lectores confiando en las historias sensacionalistas para ganar nuevos clientes. Dado el aumento de la alfabetización y del tiempo libre a principios del siglo XX, las industrias de los periódicos en los mercados establecidos lograron ingresos y beneficios sin precedentes, que siguieron creciendo hasta la Primera Guerra Mundial. Más tarde en el siglo, la televisión surgió como medio de difusión y redujo aún más la publicidad en los periódicos. A finales del decenio de 1950, la circulación comenzó a disminuir ya en algunos de los mayores mercados del mundo, incluido el Reino Unido.

En el decenio de 1980. Para el decenio de 1980, la industria de los periódicos en gran parte del mundo había alcanzado su punto máximo. La mayor competencia de la televisión, junto con la nueva tecnología, captó una mayor parte del gasto en entretenimiento de los consumidores. Los periódicos de los principales mercados del mundo comenzaron a experimentar cambios significativos para seguir siendo un medio de comunicación viable. Mientras luchaban por volver a la rentabilidad, los grandes conglomerados de medios de comunicación adquirieron algunos de los periódicos más grandes del mundo. Los monopolios de periódicos también aumentaron, ya que sólo un periódico atendía a una región o a un segmento de los lectores de un país.

Los cambios en el estilo de vida en todo el mundo también trabajaron en contra de la industria de los periódicos en la década de 1980. La propiedad y la dependencia de los automóviles siguieron creciendo, y menos personas leyeron los periódicos mientras estaban en tránsito o compraron periódicos a vendedores ambulantes en la calle. Además, la migración gradual de las zonas céntricas a las suburbanas, especialmente en América del Norte, erosionó aún más la circulación de los periódicos de las grandes ciudades. Además, el aumento de los hogares de doble ingreso y de una sola persona en el decenio de 1980 significó que parecía haber menos tiempo para leer los periódicos.
La industria periodística de los Estados Unidos lideró el mundo occidental en circulación durante este período. Debido a su extensa geografía, los Estados Unidos albergaban más diarios que servían a los mercados regionales que otros países, con un total de 1.688 a mediados del decenio de 1980. Esto contrastaba con los 125 del Japón, los 93 del Reino Unido y los 91 de Francia. La circulación diaria en los Estados Unidos se situó en 63,08 millones y la circulación de los domingos en 57,6 millones en 1985. El Wall Street Journal lideró la circulación y rentabilidad de los periódicos del país durante la década de 1980 con cerca de 2 millones de suscriptores a mediados de la década. Durante la década de 1980, Gannett lanzó lo que se convertiría en uno de los periódicos más grandes del país, USA Today, que, al igual que el Wall Street Journal, era un periódico transmitido por satélite, lo que significaba que podía ser impreso simultáneamente en centros regionales para una distribución nacional rápida y eficiente. USA Today también desarrolló la táctica de circulación de distribuciones masivas a poblaciones universitarias, huéspedes de hoteles y otras audiencias objetivo, elevando sustancialmente sus cifras totales de circulación diaria. Aunque el consumo per cápita de periódicos en los EE.UU. era inferior al de Escandinavia, el Reino Unido y Japón, el uso de papel prensa per cápita en el país era el más alto del mundo, ya que los periódicos estadounidenses eran generalmente más grandes que sus homólogos en otros lugares.

Los Estados Unidos también dominaban la industria de la prensa en términos de influencia, estableciendo la agenda de noticias diarias en todo el mundo. Los periódicos de los Estados Unidos proporcionaban un número importante de las noticias a las agencias de noticias United Press International (UPI) y Associated Press (AP), que difundían gran parte de las noticias en todo el mundo, tanto para los medios impresos como para los electrónicos, como la radio y la televisión.

No obstante, la competencia entre los periódicos regionales comenzó a disminuir en el decenio de 1980, no sólo en los Estados Unidos sino también en todo el mundo. Los periódicos individuales monopolizaron los mercados de todo el país cuando sus principales competidores se retiraron o se fusionaron. En muchos casos, la demanda de publicidad y la preferencia de los anunciantes por el principal periódico condujo a la desaparición de los mercados de periódicos de varias noticias. Además, los acuerdos de explotación conjunta (JOA) se hicieron frecuentes a medida que los periódicos se dieron cuenta de que ya no podían competir entre sí. En cambio, en virtud de la Ley de Preservación de los Periódicos de 1971, fusionaron su personal de publicidad, de circulación y de gestión, al tiempo que se mantuvieron distintos desde el punto de vista editorial. En 1984, 7 de los 10 principales periódicos de los Estados Unidos eran monopolios propiedad de grandes conglomerados de periódicos y medios de comunicación.

La industria periodística del Reino Unido ocupaba un lugar destacado entre los líderes mundiales en el decenio de 1980. Algunos de los periódicos más grandes del mundo en términos de circulación se encontraban en el Reino Unido, donde los diarios de Londres tenían una circulación combinada de más de 14 millones en 1986. En el decenio de 1980, esos periódicos habían servido durante mucho tiempo como periódicos nacionales y, en consecuencia, los periódicos regionales del país seguían siendo pequeños. La tecnología siguió cambiando la industria del Reino Unido durante el decenio de 1980. Los periódicos tuvieron que adaptarse a la radio comercial, la televisión, los satélites y el videotexto. Los periódicos británicos más importantes como el Times y el Daily Express perdieron dinero, y los conglomerados de medios de comunicación comenzaron a adquirirlos, no para obtener beneficios, sino para mejorar sus imágenes y aumentar su influencia.

A mediados del decenio de 1980, la industria de la prensa alemana adoptó las características de sus homólogos estadounidenses y británicos. El tamaño geográfico de Alemania hizo que establecer un periódico nacional fuera difícil y costoso, al igual que su división en 11 estados. Hamburgo y Frankfurt eran las ciudades más grandes del país antes de la reunificación de Alemania Oriental y Occidental, y estas ciudades albergaban los periódicos más grandes del país. El Bild Zeitung de Hamburgo era el mayor diario del país con 5,9 millones de suscriptores, seguido por el Anzeiger con 1,7 millones. Axel Springer controlaba el 29 por ciento del mercado en ese momento y era propietario del Bild Zeitung, así como de Die Welt, un periódico creado en 1946 por el gobierno británico y basado en el modelo del Times. La fortaleza de la industria de los periódicos durante este período se debió en parte a la limitación del gobierno a la publicidad televisiva, que hizo de los periódicos la principal fuente de publicidad.

A diferencia de algunos de sus homólogos occidentales, la industria periodística francesa siguió siendo regulada por el gobierno a mediados del decenio de 1980. El gobierno controlaba la agencia de prensa de Francia, la Agence France Presse, y garantizaba el papel de prensa a todos los periódicos al mismo precio, así como una distribución imparcial e igualitaria. Los diarios parisinos se enfrentaron a una disminución de la circulación en el decenio de 1980. Mientras que los 13 diarios parisinos tenían una circulación combinada de 3,8 millones en 1980, en 1986 tenían una circulación de sólo 2,5 millones. Además, la circulación de los periódicos provinciales del país se redujo a 7,5 millones en 1980, frente a 9 millones en 1946. Hersant lideró la industria periodística francesa con 22 periódicos provinciales. Al igual que las industrias periodísticas de otros países industrializados, Francia se ha vuelto más monopolística con una tendencia a un diario por mercado. En 1985 Francia sólo tenía 10 periódicos parisinos y 75 títulos provinciales. Además, el consumo per cápita siguió disminuyendo durante el decenio de 1980.

La moderna industria periodística del Japón comenzó en 1945 durante la reconstrucción bajo la dirección del general estadounidense Douglas McArthur. En 1947 los periódicos japoneses empezaron a funcionar como prensa libre. En 1985 el periódico más grande de Japón, Yomiuri Shimbun, reportó una circulación de 5.4 millones, seguido por Asahi Shimbun con 3.8 millones.

Estos periódicos no sólo eran los más grandes del Japón, sino que también eran los más grandes del mundo. Con su densa población y su elevada tasa de alfabetización, el Japón era el segundo mercado mundial de periódicos, sólo por detrás de la Unión Soviética y por delante de los Estados Unidos. Tras el colapso de la Unión Soviética, el Japón se convirtió en el líder mundial.
Tiempos difíciles en la era digital. Desde finales del decenio de 1990 hasta el primer decenio del siglo XXI, las industrias periodísticas de la mayoría de los mercados maduros -como el Japón, los Estados Unidos y la Unión Europea- siguieron experimentando descensos en las ventas y los ingresos por publicidad. Con la competencia de otros medios de información, especialmente la televisión, la radio e Internet, la circulación disminuyó para algunos de los periódicos más grandes del mundo, en particular en los Estados Unidos. En 2002 los periódicos de Londres a Los Ángeles experimentaron la peor caída general del negocio desde principios del decenio de 1980, según el periódico británico Guardian, que afirmó que muchas personas habían abandonado los periódicos y obtenían sus noticias de la Internet, la televisión o la radio.

Sin embargo, aun cuando los periódicos de los Estados Unidos se tambaleaban económicamente, los periódicos de Asia y América del Sur vieron aumentar su circulación y la proporción de fondos publicitarios en general. En 2008, el 74% de los 100 principales diarios del mundo se publicaron en Asia, 62 de ellos en la India, China y el Japón. El mercado de periódicos más grande del mundo era China, con una circulación pagada de 107 millones de ejemplares diarios. La India ocupaba el segundo lugar, con 99 millones de ejemplares vendidos diariamente, seguida del Japón (68 millones), los Estados Unidos (51 millones, frente a 55,6 millones en 2004) y Alemania (21 millones). Aunque China encabezó la circulación total, su principal periódico, el People’s Daily, ocupó el octavo lugar en el mundo en cuanto a la circulación, con 3 millones de ejemplares vendidos en todo el mundo.

En 2008 Bill Clark observó en el Columbia Tribune de que Phillip Meyer había predicho en su libro de 2004, The Vanishing Newspaper, que el último periódico impreso se entregaría en 2043. En el artículo del New Yorker de marzo de 2008 titulado «Out of Print», Eric Alterman reconoció que «Sólo el 19% de los estadounidenses de entre 18 y 34 años de edad miran siquiera un diario; la edad media del lector de un periódico estadounidense es de 55 años y sigue subiendo». Los periódicos de las pequeñas ciudades de los Estados Unidos luchaban por su supervivencia, pero Clark concluyó que los periódicos del mercado pequeño mantendrían la industria más allá de las expectativas de Meyer, porque «son los centros neurálgicos de sus comunidades». Por ejemplo, permitieron a los anunciantes locales promover los negocios.

Según la Oficina de Auditoría de Circulaciones, en marzo de 2010, el periódico más vendido en los Estados Unidos era el Wall Street Journal, con una circulación de poco más de 2 millones de ejemplares diarios, un 0,5% más que en 2009, lo que lo convierte en el único periódico de los Estados Unidos que muestra un crecimiento en términos de lectores. El segundo periódico más vendido en los Estados Unidos fue el USA Today, con una circulación de 1,8 millones de diarios, un descenso del 13,8 por ciento. Sin embargo, la mayoría de los demás periódicos importantes experimentaron una fuerte disminución de la circulación. El New York Times ocupó el tercer lugar con una circulación de 951.063 ejemplares, un 8,47% menos que en 2009.

A nivel de Estados Unidos, la circulación de los periódicos ha disminuido un 8,7 por ciento en 2010 con respecto al año anterior.

De acuerdo con Poynter.org , la circulación digital representó el 14,2 por ciento de la circulación total de periódicos en los Estados Unidos a principios de 2012. El aumento de la lectura en línea dio lugar a cifras de circulación positivas para las empresas de periódicos. Por ejemplo, el New York Times observó de un aumento del 73 por ciento en la circulación en 2012 al incluir su versión en línea. Sin embargo, la circulación impresa de los cinco principales periódicos de los Estados Unidos en 2012 (el Wall Street Journal, el USA Today, el New York Times, el Los Angeles Times y el New York Daily News) se redujo a unos 4,9 millones en 2011 a medida que más lectores recurrieron a Internet para obtener sus noticias. Sin embargo, la industria de los periódicos impresos no estaba disminuyendo en Asia, donde Asia 360 observó de que «el voraz apetito de la región por las noticias impresas aumentó la circulación pagada en un 7% en 2010, y en un 16% en el período de cinco años comprendido entre 2006 y 2010». El Japón, China y la India combinados representan más de la mitad de las cifras de circulación de los periódicos impresos en todo el mundo en 2011.

Según la encuesta World Press Trends de 2013, citada por Jack Loechner para el Centro de Investigación de Medios, en 2013 Asia tenía el 36 por ciento del valor de mercado de los periódicos, seguida de cerca por África, Europa y Oriente Medio con un 34 por ciento combinado. América del Norte representaba el 21 por ciento y América Latina el 9 por ciento restante. A nivel mundial, los periódicos tenían el 16,9% de los ingresos por concepto de publicidad, cifra inferior a la de la televisión (40,1%) e Internet (20,7%) pero superior a la de las revistas (7,9%). Aunque las ventas de ejemplares únicos cayeron un 26% entre 2008 y 2013, las ventas de las suscripciones se habían reducido sólo un 8%. Aproximadamente 2.500 millones de personas leen los periódicos impresos, mientras que 800 millones consumen noticias en diversas plataformas digitales.

Para 2013, los ingresos por publicidad de los periódicos japoneses habían disminuido, pero la circulación se mantuvo relativamente estable y más de la mitad de los hogares japoneses estaban suscritos a uno de los periódicos regionales del Japón. «Los lectores japoneses siguen siendo fieles a uno u otro periódico simplemente porque su familia siempre se ha suscrito a ese periódico o porque conocen al distribuidor del barrio», señaló Hayashi Kaori en un artículo para Nippon el 6 de noviembre de 2013. Sin embargo, la generación más joven, que nunca ha conocido la vida sin dispositivos móviles, prefirió leer las noticias en línea. Un estudio de 2010 citado por Kaori señaló que los hombres japoneses de 20 a 29 años de edad pasaban un promedio de 4 minutos al día leyendo un periódico impreso y 68 minutos leyendo las noticias en línea. Como es improbable que esta tendencia se invierta, el principal periódico japonés, Yomiuri, puso su versión digital a disposición sólo de los suscriptores de prensa escrita de pago.

Para 2014 los periódicos impresos se enfrentaron a una competencia mortal de los medios digitales. Las noticias gratuitas en línea provocaron una disminución de las suscripciones a las publicaciones impresas en los Estados Unidos. Para poder competir, los periódicos tuvieron que adaptarse a «la cara cambiante del universo de los medios de comunicación multiplataforma, que actualmente incluye la Internet, los móviles, las tabletas, las redes de medios sociales y la publicidad en vídeo al aire libre», según un artículo de la empresa de investigación Zacks del 31 de diciembre de 2013.

Uno de los temas clave para la industria en 2014 era cómo adaptarse al mundo móvil de consumo de noticias. «El uso de los dispositivos móviles continuará explotando, y los periódicos seguirán explorando lo que realmente significa el móvil para la industria», señaló Caroline Little en un artículo de enero de 2014 para la Newspaper Association of America. «Veremos a más periódicos creando una estrategia de móvil primero, en vez de una estrategia de ‘¿Cómo encajamos el móvil en esto?'». Los dispositivos móviles ofrecían a los periódicos (junto con los anunciantes) la oportunidad de dirigirse a su público basándose en la analítica web que mide lo que la gente hace clic y lee.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Según un informe de 2015 de World Press Trends (WPT), en 2014 los periódicos ganaron 92.000 millones de dólares de circulación (tanto impresa como digital) y 87.000 millones de dólares de publicidad. Aunque estas cifras fueron más altas que las citadas por McKinsey (tal vez no sea tan sorprendente, ya que WPT es un grupo comercial de la industria), la WPT también mostró una disminución de los ingresos entre 2010 y 2014. Curiosamente, 2014 marcó la primera vez que los ingresos por circulación fueron mayores que los ingresos por publicidad. Según el WPT, «el aspecto positivo de esta tendencia es que las audiencias de todo el mundo siguen leyendo y valorando los productos informativos, y la mayoría de las industrias noticiosas nacionales están encontrando formas de monetizar este continuo interés y compromiso de las audiencias».

Aunque esto fue un giro positivo, otros no estaban tan seguros de que los periódicos estuvieran en un buen lugar financieramente. En un artículo de enero de 2016 para el WGBH, Dan Kennedy declaró sin rodeos: «No sólo los periódicos siguen atados a los procesos industriales del siglo XX, como las imprentas masivas, las toneladas de papel y las flotas de camiones de reparto, sino que los esfuerzos por desarrollar nuevas fuentes de ingresos digitales han quedado en gran medida en nada». Kennedy observó que las tasas de circulación de las ediciones impresas de la mayoría de los principales periódicos seguían disminuyendo a mediados del decenio de 2010. Si bien las suscripciones digitales pudieron reemplazar a algunos de esos clientes impresos perdidos, las suscripciones digitales aún no habían generado los márgenes de beneficio que generaban las ediciones impresas.

En el plano mundial, los principales mercados de los periódicos eran China y la India, según Chris Lederer, de la empresa consultora PricewaterhouseCoopers. Predijo que «los dos países combinados representarán un asombroso 57,3% del promedio mundial de circulación diaria impresa en 2019, frente al 49,7% en 2014». Con el sistema digital que afectaban a los periódicos de los Estados Unidos y otros países, no estaba claro cómo se recuperaría la industria mundial de la prensa.

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

News Corp. News Corporation es principalmente el segmento de medios impresos del imperio mediático construido por Rupert Murdoch. Publica el Sun and Times del Reino Unido, así como el Wall Street Journal en los Estados Unidos. Los ingresos en 2015 fueron de 8.600 millones de dólares.

Gannett Company, Inc. Gannett Company, Inc. era más conocida por su publicación insignia USA Today, aunque la firma tenía más de 100 propiedades de medios de comunicación. En mayo de 2016, la empresa ofreció comprar Tribune Publishing por 815 millones de dólares, según un artículo de ese mes de Roger Yu para USA Today. Tribune Publishing controlaba periódicos prominentes como el Chicago Tribune y el Los Angeles Times.

Asahi Shimbun. La compañía Asahi Shimbun de Osaka, Japón, produjo el segundo periódico más grande del mundo en circulación en Japón, Asahi Shimbun detrás de Yomiuri. En 2013 la circulación de Asahi Shimbun había bajado a aproximadamente 8 millones. Yomiuri seguía siendo el líder, pero también vio caer su circulación a poco menos de 10 millones.

Axel Springer. Como conglomerado de medios, Axel Springer también tenía revistas, libros, radio, televisión, y medios de información. En 2015 Axel Springer tenía ingresos de alrededor de 3.500 millones de dólares y unos 15.000 empleados. Axel Springer publicó el periódico más grande de Alemania, Bild, que tuvo una circulación impresa de 2,63 millones en 2014 junto con 152.000 suscriptores digitales en los primeros seis meses que se ofreció la plataforma. La empresa tenía la intención de convertirse en el principal editor de medios digitales, y para ello sus canales de medios de comunicación ya producían más del 50 por ciento de sus ingresos.

Revisor de hechos: Marck

Características de los artículos de prensa

Estas son las principales:

  • Autores: Los artículos de los periódicos no suelen incluir una lista de autores. Los artículos pueden obtenerse de los distintos servicios de noticias nacionales e internacionales, como Associated Press y Reuters, y sólo pueden hacer referencia al servicio de noticias que los proporciona. Los artículos de fondo suelen atribuir la autoría. Los editoriales pueden atribuir la autoría o dar a entender que los editores del periódico son los autores. En las cartas a la dirección se suele indicar el nombre de los lectores que las envían.
  • Periodicidad: Los periódicos pueden publicarse diariamente, semanalmente, quincenalmente o incluso sólo los fines de semana. Los principales periódicos nacionales y regionales suelen publicarse a diario, con mayor cobertura los fines de semana.
  • Enfoque temático: Los artículos de los periódicos suelen informar sobre una gran variedad de temas. Cualquier cosa es válida para un periódico, desde la política hasta la ciencia, pasando por el arte y la música. Los periódicos que se publican en las localidades suelen tener una sección de noticias nacionales e internacionales y otras secciones que se centran en las noticias e intereses locales. Los periódicos locales también suelen publicar obituarios.
  • Ilustraciones/fotografías: Los periódicos utilizan mucho las fotografías. Las fotografías pueden proceder de fuentes sindicadas o de los propios fotógrafos del periódico. Las fotos suelen ser en blanco y negro, aunque algunas secciones del periódico, como los cómics del fin de semana, pueden utilizar el color.
  • Anuncios: Los periódicos incluyen anuncios en todo el periódico e incluso pueden tener anuncios a toda página y encartes especiales. Los anuncios incrustados en el propio periódico suelen ser en blanco y negro. Los que se incluyen como encartes o suplementos especiales pueden ser en color e incluso en papel brillante.
  • Disposición de la página: Los periódicos disponen los artículos en la página en columnas. Los artículos principales comienzan en las primeras páginas de las distintas secciones del periódico y continúan en el interior del mismo. Las noticias más importantes suelen aparecer en la primera página de la primera sección del periódico. La mayoría de los periódicos se dividen en secciones.
  • Las secciones típicas son: noticias nacionales/internacionales; noticias locales; deportes; entretenimiento/anuncios; anuncios clasificados; y noticias del barrio. Los editoriales suelen aparecer en la primera sección del periódico, aunque algunos diarios tienen una sección separada dedicada sólo a las opiniones.
  • Aspecto general: Los periódicos se imprimen normalmente en grandes hojas de papel prensa y se doblan. Los distintos periódicos pueden optar por formatos de distinto tamaño. Normalmente se imprimen con tinta negra, pero algunos periódicos pueden utilizar el color para resaltar secciones específicas del periódico o para publicar fotografías importantes.

Revisor de hechos: Brian

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Editores de Periódicos

Los aspectos jurídicos sobre editores de periódicos hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en editores de periódicos y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (editores de periódicos).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Editores de Periódicos

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Editores de Periódicos), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a editores de periódicos en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (editores de periódicos).

Empleo y Asuntos Laborales en Editores de Periódicos

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre editores de periódicos no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (editores de periódicos) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Editores de Periódicos

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (editores de periódicos), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (editores de periódicos) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Editores de Periódicos

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (editores de periódicos). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Editores de Periódicos)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector editorial de periódicos. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Editores de Periódicos.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Editores de Periódicos

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Editores de Periódicos
  • Sector de Minoristas
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Ingeniería de la Construcción Civil

Sector de Ingeniería de la Construcción Civil

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Ingeniería de la Construcción > Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada.

Sector: Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

Traducción al Inglés

Traductor: Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada se traduce en inglés de la siguiente forma: Heavy and Civil Engineering Construction.

Códigos de Clasificación Industrial de Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

1389 , 1611 , 1622
1623 , 1629 , 1721 , 1781 , 1799 , 6552 , 8741 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

237 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada)

Las empresas de esta industria construyen autopistas, calles y puentes; sistemas de servicios públicos; y otros proyectos de ingeniería civil y pesada, incluyendo subdivisiones de tierra. Entre las principales empresas se encuentran la estadounidense Bechtel, Fluor, Granite Construction, Kiewit y The Walsh Group, así como ACS (España), China State Construction Engineering, Skanska (Suecia) y VINCI (Francia).

Entorno Competitivo

La actividad de construcción pesada depende en gran medida de la salud de la economía, incluidos los beneficios de las empresas y los presupuestos de los gobiernos locales. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la precisión de las ofertas de los proyectos y de la eficiencia de las operaciones. Las grandes empresas tienen ventajas en su capacidad de participar en múltiples proyectos simultáneamente y de proporcionar una gama más amplia de servicios. Las empresas pequeñas pueden competir eficazmente especializándose, trabajando en una geografía limitada o sirviendo como subcontratistas en proyectos más grandes.

Operaciones, Tecnología y Productos

La construcción de sistemas de servicios públicos (agua y alcantarillado, petróleo y gas, energía eléctrica y comunicaciones) representa alrededor de la mitad de los ingresos de la industria estadounidense. La construcción de carreteras, calles y puentes representa alrededor del 35%. Otros segmentos industriales importantes incluyen la construcción marina, el dragado, la construcción de ferrocarriles y el desarrollo de subdivisiones de tierra. Las operaciones se centran en las licitaciones de proyectos, la gestión de la mano de obra y el equipo, y la adquisición de materiales. Las empresas más grandes pueden ser propietarias de gran parte de sus equipos y conservar las tripulaciones a tiempo completo, mientras que las empresas más pequeñas suelen alquilar equipos para un proyecto concreto y contratar gran parte de su mano de obra en función del proyecto.

Ingeniería para una nueva era

El siglo XXI ha visto avances notables en todas las facetas de la ingeniería de edificios. Al fusionar tecnologías innovadoras con las mejores prácticas probadas, los edificios que diseñamos hoy son más sostenibles, resistentes, flexibles y eficientes que nunca.

Como una práctica de diseño totalmente integrada, las empresas de ingeniería pueden crear sistemas de ingeniería innovadores que ayudan a las organizaciones a lograr objetivos comerciales y de rendimiento audaces. Algunos ingenieros diseñan soluciones que ayudan a los clientes a lograr los resultados audaces que buscan, ya sea para abordar la seguridad, la modernización, la velocidad de comercialización, la comodidad de los ocupantes, el rendimiento operativo o el crecimiento futuro.

Algunas de estas empresas ofrecen experiencia en varias disciplinas de ingeniería, que incluyen, además de las recogidas más abajo: la ingeniería geotécnica, ingeniería de materiales y diseño de ingeniería.

Los servicios de ingeniería

Puesta en marcha

Algunas de estas empresas están calificadas para proporcionar a los clientes los rigurosos servicios de puesta en marcha de todo el edificio necesarios para la construcción de alto rendimiento en todos los sectores del mercado. Desde la planificación y el diseño hasta la construcción y la ocupación, proporcionan experiencia técnica y de gestión de proyectos para verificar que se cumplan las expectativas operativas y los objetivos de rendimiento. También trabajan en estrecha colaboración con el personal de operaciones de las instalaciones de suss clientes para brindar apoyo y capacitación a medida para garantizar que la transición y el primer año de ocupación sean fluidos.

Optimización de instalaciones

Los equipos de profesionales de instalaciones están, en muchos casos, capacitado para recopilar datos empíricos de sistemas y componentes sobre instalaciones y traducir sus hallazgos en informes que identifican necesidades, priorizan inversiones y brindan recomendaciones claras. Además de evaluar la infraestructura actual y los sistemas de ingeniería, algunos de estos especialistas en sostenibilidad realizan auditorías de energía en las instalaciones para identificar oportunidades de reducción y crear un marco para la planificación estratégica de las mejoras de capital relacionadas.

Estructural

Ya sea que diseñen para edificios altos o estructuras en sitios altamente restringidos y desafiantes, algunos ingenieros estructurales equilibran los requisitos técnicos con la creatividad para ofrecer soluciones elegantes y económicas. A menudo denominados los “huesos” de un edificio, algunos de estos diseños se benefician de nuestro profundo conocimiento de las ciencias materiales, el uso de tecnologías avanzadas de construcción y su sensibilidad artística como una empresa de diseño. La comprensión de los requisitos sísmicos y las estrategias de diseño resistente tratan de asegurar que los edificios sea estable y duradero ante las condiciones cambiantes.

Servicios de Obra Civil

Las empresas de construcción civil ofrecen proyectos flexibles de infraestructura civil en función de las necesidades del cliente, nuestra participación en proyectos civiles, desde la consultoría y la representación del cliente hasta la gestión del proyecto, la supervisión y la asistencia técnica.

Todos y cada uno de los proyectos son evaluados, en algunos caos, por un equipo de administración experimentado antes de cualquier trabajo. Eso significa que pueden ser rápidos y altamente rentables. Algunas de las empresas de construcción civil cuentan con un equipo de ingenieros expertos capaces de diseccionar problemas complejos en soluciones seguras y de alto valor.

Antes de emprender cualquier proyecto de construcción civil, algunas de las empresas de construcción civil ofrecen un presupuesto asequible por adelantado, para que no haya costos ocultos, ya que creen en ser transparentes con sus clientes. Es por esto que se consideran un proveedor confiable de servicios civiles y han crecido a través del negocio de repetición y referencia.

Servicios

Dentro del alcance requerido, el trabajo de algunas de las empresas de construcción civil puede involucrar dragado, pilotes y cimientos, construcción, trabajos de tierra y pavimentación, concreto, construcción y ensamblaje de acero y suministro de materiales y equipos.

Infraestructura civil pesada

Las empresas de construcción civil, en proyectos de infraestructura civil pesada y otros, pueden ofrecer a sus clientes soluciones llave en mano que incluyen:

  • Carretera pesada
  • Desarrollo del sitio
  • Puentes y Estructuras
  • Utilidades
  • Estaciones de elevación e instalaciones de tratamiento de aguas residuales
  • Presas y diques
  • Sitio de concreto / asfalto
  • Terraplén / control de erosión
  • Construcción y mantenimiento de carreteras

Junto con la infraestructura civil, algunas de las empresas de construcción civil se especializaron en construcción de carreteras, puentes y rehabilitación estructural y mantenimiento.

Con amplia experiencia en la construcción de carreteras, algunas de las empresas de construcción civil trabajan en estrecha colaboración con los clientes para desarrollar soluciones innovadoras de diseño y construcción que resuelvan sus desafíos más difíciles de construcción y mantenimiento de carreteras.

  • Vías cortas y principales
  • Nueva construcción industrial
  • Respuesta de emergencia
  • Mantenimiento de Vía y Reparación
  • Servicios de soldadura de carreteras
  • Proyectos de recuperacion vial

Tratamiento de agua e infraestructura de tuberías

X tiene una trayectoria única de muchos años en el diseño, construcción y equipamiento electromecánico de tuberías y sistemas de alcantarillado e infraestructura de purificación de agua. Esto incluye plantas de purificación de agua, instalaciones de tratamiento de agua potable y sistemas de alcantarillado.

Excavación y movimiento de tierras

Algunas de las empresas de construcción civil tiene una amplia experiencia en todos los aspectos de excavaciones y movimientos de tierras. Tienan, muchas de ellas, un equipo calificado de contratistas civiles disponibles para entregar una amplia gama de proyectos desde la preparación del sitio de construcción y la limpieza de nuevas subdivisiones hasta los principales movimientos de tierras industriales.

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

Los aspectos jurídicos sobre ingeniería de la construcción civil y pesada hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en ingeniería de la construcción civil y pesada y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (ingeniería de la construcción civil y pesada).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a ingeniería de la construcción civil y pesada en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (ingeniería de la construcción civil y pesada).

Empleo y Asuntos Laborales en Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre ingeniería de la construcción civil y pesada no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (ingeniería de la construcción civil y pesada) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (ingeniería de la construcción civil y pesada), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (ingeniería de la construcción civil y pesada) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (ingeniería de la construcción civil y pesada). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de ingeniería de la construcción civil y pesada. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada.

Segmentación Geográfica de Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Ingeniería de la Construcción Civil y Pesada
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Sector de Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Servicios Profesionales > Servicios de Arquitectura e Ingeniería.

Sector: Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Traducción al Inglés

Traductor: Servicios de Arquitectura e Ingeniería se traduce en inglés de la siguiente forma: Architectural and Engineering Services.

Códigos de Clasificación Industrial de Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

0781 , 7389 , 8711
8712 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

541310 , 541320 , 541330
541340 , 541350 , 541370 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Servicios de Arquitectura e Ingeniería)

Las empresas de esta industria planifican y diseñan edificios y estructuras residenciales y no residenciales, y aplican principios de ingeniería para diseñar y desarrollar sistemas y estructuras. Las principales compañías incluyen AECOM, CH2M HILL, HDR y KBR (todas con sede en los EE.UU.), así como Fugro (Países Bajos), Nikken Sekkei (Japón), Wood Group (Reino Unido) y WorleyParsons (Australia).

Entorno Competitivo

La demanda de servicios de arquitectura e ingeniería está impulsada por la actividad de construcción residencial y comercial, así como por el gasto corporativo y gubernamental. La rentabilidad depende de la capacidad de una empresa para atraer un flujo constante de trabajo a través de contratos, así como la capacidad de predecir con precisión los costos de los proyectos. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente con las grandes ofreciendo su experiencia en un campo determinado. Las grandes empresas están mejor equipadas para diseñar y gestionar grandes proyectos en diversas zonas geográficas. La industria de los Estados Unidos está fragmentada: las 50 empresas más grandes representan alrededor del 30% de los ingresos de la industria.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los servicios principales incluyen la preparación de planos arquitectónicos detallados o «blueprints», y diseños de ingeniería que pueden ser utilizados en el proceso de construcción. Las empresas también proporcionan servicios de consultoría y gestión de la construcción para una amplia gama de proyectos.

Servicios de arquitectura

Estas empresas usan la arquitectura, según suelen señalar en su publicidad, para ayudar a las organizaciones a fortalecer sus identidades, mejorar el rendimiento e impactar profundamente en la experiencia humana.

También afirman que su trabajo se define por nuestra capacidad de aprovechar el pensamiento de diseño para explorar nuevas ideas y desafiar suposiciones, y luego crear prototipos, probar y analizar soluciones hasta que ofrezcamos algo inesperado. Está definido por la prueba de que un buen diseño puede mejorar los resultados empresariales. Y está definido por su creencia de que la arquitectura hace del mundo no solo un lugar más hermoso, sino también un lugar más inteligente, más sostenible, equitativo e inspirador.

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Los aspectos jurídicos sobre servicios de arquitectura e ingeniería hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en servicios de arquitectura e ingeniería y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (servicios de arquitectura e ingeniería).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Servicios de Arquitectura e Ingeniería

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Servicios de Arquitectura e Ingeniería), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a servicios de arquitectura e ingeniería en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (servicios de arquitectura e ingeniería).

Empleo y Asuntos Laborales en Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre servicios de arquitectura e ingeniería no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (servicios de arquitectura e ingeniería) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (servicios de arquitectura e ingeniería), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (servicios de arquitectura e ingeniería) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Servicios de Arquitectura e Ingeniería

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (servicios de arquitectura e ingeniería). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Servicios de Arquitectura e Ingeniería)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de servicios de arquitectura e ingeniería. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Servicios de Arquitectura e Ingeniería.

Segmentación Geográfica de Servicios de Arquitectura e Ingeniería

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Servicios de Arquitectura e Ingeniería
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Librerías

Sector de Librerías

Nota: véase la amplia explicación relativa al Sector de Editores de Libros, a la Normativa Aplicable al Sector Editorial y acerca del Sector o Industria Editorial.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Minorista > Librerías.

Sector: Librerías

Traducción al Inglés

Traductor: Librerías se traduce en inglés de la siguiente forma: Bookstores.

Códigos de Clasificación Industrial de Librerías

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

5942 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

451211 (Véase una descripción del Código Naic)

Librerías

Las librerías adquieren y venden una amplia gama de libros de ficción y no ficción para adultos y niños, así como audiolibros y mapas, y a menudo una pequeña gama de CD de música, DVD, artículos de papelería, regalos y tarjetas de felicitación. Algunas librerías se especializan en subsectores concretos, como los libros infantiles, los libros académicos o los títulos raros y de colección. Además de los locales tradicionales, muchas librerías venden por Internet y por correo. Algunas venden libros de segunda mano, a menudo en puestos del mercado local.

Las librerías independientes se enfrentan a la intensa competencia de las grandes cadenas de librerías, como Waterstones, así como de los minoristas en línea de libros impresos y electrónicos, y de los principales mercados en línea, como Amazon y Alibris. La reducción de la afluencia de público en las calles también ha afectado a la demanda de las librerías tradicionales.

Este perfil ofrece información sobre la creación y gestión de una librería. Describe los conocimientos necesarios, la formación disponible, las tendencias actuales del mercado y los principales problemas comerciales. También explica la legislación que hay que cumplir y proporciona fuentes de información y apoyo adicionales.

Cualificaciones y competencias

No existe ninguna cualificación legal para dirigir este tipo de negocio. Sin embargo, los libreros y su personal se beneficiarán de una comprensión del comercio del libro y de un conocimiento entusiasta de los libros, las reseñas de libros, los géneros de libros y las tendencias editoriales. Se valorará la experiencia previa en el sector del libro o en una biblioteca, así como la formación o la experiencia en compras y comercialización al por menor.

Los cursos adecuados para un librero principiante y su personal incluyen:

  • Introducción a la venta de libros, que es un curso de un día de duración impartido una o dos veces al año en Londres por la Asociación de Libreros. El curso cuesta 225 libras esterlinas (sin IVA) y abarca datos clave sobre el mercado del libro, una guía de todos los ámbitos del comercio del libro, las finanzas de las librerías, el control de las existencias y la fidelización de los clientes. Visite booksellers.org.uk/jointheba/aspiringandnewbooksellers/Introduction-to-Bookselling-Course para obtener más información.
  • How to Start and Run a Bookshop», un libro electrónico publicado por la Asociación de Libreros que cuesta 25 libras (sin IVA). Vaya a booksellers.org.uk/jointheba/aspiringandnewbooksellers/thinkingofopeningabookshop para obtener más información sobre los recursos para libreros principiantes proporcionados por la Asociación de Libreros.
  • Los niveles 1, 2 y 3 del Award and Certificate in Retail Knowledge, acreditados por varios organismos examinadores, entre ellos City & Guilds y Edexcel, abarcan el control de existencias, la legislación en materia de consumo, la salud y la seguridad, el servicio al cliente, la venta y el trabajo en equipo. Los niveles 1 y 2 están dirigidos a los empleados del comercio minorista, mientras que el nivel 3 es para los que desempeñan funciones de supervisión. Visite cityandguilds.com/Courses-and-Qualifications/retail-and-warehousing/retail/1013-retail-knowledge para obtener más información y buscar proveedores de formación.
  • Cursos de merchandising visual para minoristas que cubren la exposición eficaz de productos en profundidad, impartidos por Visual Merchandising Courses. Los cursos se imparten regularmente en Hertfordshire y en línea. Visite visualmerchandisingcourses.co.uk para obtener más información y solicitar detalles sobre las tarifas de los cursos.
  • Servicio de atención al cliente en el sector minorista, un curso en línea de dos horas de duración acreditado por el Servicio de Certificación CPD e impartido por High Speed Training, que está dirigido a cualquier persona que trabaje en el sector minorista. El curso abarca la comunicación, el tratamiento de las quejas y la evaluación del servicio al cliente. Cuesta 25 libras (sin IVA). Para más información, visite highspeedtraining.co.uk/business-skills/retail-customer-service-course.aspx.
  • La Ley de Derechos del Consumidor de 2015, que es un curso en línea de una hora de duración impartido por el Virtual College y desarrollado en colaboración con el Chartered Trading Standards Institute. El curso cuesta 20 libras esterlinas (sin IVA) y cubre los derechos de los consumidores al comprar bienes, los plazos para que los consumidores presenten reclamaciones en virtud de la Ley y los derechos limitados de las empresas para restringir su responsabilidad ante los consumidores. Para más información, visite virtual-college.co.uk/courses/retail-courses/consumer-rights-act-2015.
  • Ecommerce Essentials, que es un curso de aprendizaje a distancia de dos horas de duración impartido por AMG Concept Pte Ltd que cuesta unos 30 euros. El curso es adecuado para cualquier persona que esté pensando en iniciar un negocio de comercio electrónico o en añadir ventas en línea a su negocio minorista actual. Incluye vídeos de formación paso a paso sobre temas como el uso del chat en directo y la externalización de las entregas. Visite reed.co.uk/courses/ecommerce-essentials/193926 para obtener más información. Reed.co.uk tiene información sobre otros cursos de comercio electrónico a distancia en reed.co.uk/courses/ecommerce/online.
  • Seminarios y cursos de aprendizaje a distancia impartidos por bira sobre una serie de temas como habilidades de venta, habilidades de supervisión y compra y comercialización. Visite bira.co.uk/services/retail-training para obtener más información.
  • Vídeos y seminarios web gratuitos proporcionados por HM Revenue & Customs (HMRC), que cubren temas como Making Tax Digital, la autoliquidación en línea, el IVA, el autoempleo y la conversión en empleador. Visite gov.uk/government/collections/hmrc-webinars-email-alerts-and-videos para obtener más información.
  • Contratos de trabajo, contratación y selección, que es un curso de aprendizaje a distancia dirigido por Stonebridge College que puede beneficiar a los libreros nuevos en la contratación de personal. El curso cuesta desde 110 libras. Visite stonebridge.uk.com/course/contracts-of-employment-recruitment-and-selection-byte-size para obtener información.
  • Certificación en marketing social, un curso en línea impartido por la Academia Hootsuite. Los temas que se tratan son la optimización de los perfiles en las redes sociales (en Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram y YouTube), el desarrollo de una estrategia en las redes sociales, la creación de una comunidad en línea y la creación de contenidos que capten la atención de los seguidores. Visite education.hootsuite.com/courses/social-marketing-certification para obtener más información.

Conocimiento y evolución del sector

Los libreros y su personal pueden mantenerse al día de las noticias y novedades de su sector y mejorar su conocimiento de las tendencias asistiendo a eventos y leyendo revistas especializadas y recursos de la industria, entre otros:

  • Los medios de comunicación social y los blogs de los organismos comerciales y de las principales cadenas de librerías. Consulte twitter.com/BAbooksellers y www.waterstones.com/blog para ver ejemplos.
  • The Bookseller (thebookseller.com), que es una revista comercial y un recurso en línea para la industria del libro. Ofrece noticias, artículos, análisis e información comercial y la lista oficial de los 50 más vendidos.
  • Bookselling Essentials» es una revista digital publicada cuatro veces al año por la Asociación de Libreros. Contiene noticias sobre el mercado, reseñas de libros y detalles sobre eventos y campañas del sector.
  • BookBrunch (bookbrunch.co.uk), que es una fuente en línea de noticias diarias para el comercio del libro.
  • Bookreporter (bookreporter.com), que es un recurso en línea que ofrece información, sinopsis y anticipos de las novedades editoriales.

En cuanto a conferencias y ferias (eventos):

  • The London Book Fair (londonbookfair.co.uk), que es un evento de tres días de duración que se celebra cada primavera/verano en Olympia, Londres, y que actúa como mercado internacional para la negociación de derechos, venta y distribución de contenidos creativos. Atrae a profesionales de la edición, agentes literarios, mayoristas y distribuidores, e incluye un programa de seminarios y una serie de conferencias de media jornada.
  • FutureBook (thebookseller.com/futurebook-conference), que es una conferencia de cinco días para la industria editorial dirigida por The Bookseller y a la que asisten editores líderes y noveles. Se celebra en Londres cada mes de noviembre, aunque en 2020 el evento se celebró íntegramente en línea debido a Covid-19.
  • La Feria del Libro de Fráncfort (buchmesse.de/en), que tiene lugar durante cinco días cada octubre y es un evento clave para la industria editorial.
  • Eventos y conferencias organizados por la Asociación de Libreros, incluidas las reuniones del Foro de Libreros Independientes (booksellerevents.org.uk).
  • Hay Festival (hayfestival.com/wales/home), un festival literario que se celebra anualmente en mayo en Hay-on-Wye (Gales) y que incluye un programa de conferencias y apariciones de autores.

Cuestiones y tendencias clave del mercado

En diciembre de 2020, la pandemia de coronavirus afectaba a todos los sectores empresariales. Tenga en cuenta que algunas de las tendencias que aparecen a continuación se refieren a los mercados y a las previsiones anteriores a este periodo.

Algunas tandencias clave:

  • Los editores registraron ventas de libros por valor de 1.500 millones de libras en los primeros seis meses de 2020, lo que supone un descenso interanual del 11%, según cifras de la Asociación de Editores. Las ventas de audiolibros aumentaron en valor un 50%, hasta los 39 millones de libras, y las de libros electrónicos aumentaron en valor un 18%, hasta los 86 millones de libras, durante este periodo, mientras que las ventas de libros impresos cayeron un 17%, hasta los 1.100 millones de libras. La categoría de ficción aumentó su valor en un 13% y todas las categorías profesionales y educativas cayeron al menos un 10%. Visite uk.finance.yahoo.com/news/uk-book-sales-flag-in-first-half-despite-boost-from-pandemic-boredom-110551121.html para más detalles.
  • La plataforma online Bookshop comenzó a operar en el Reino Unido en noviembre de 2020, antes de lo previsto, con más de 150 librerías independientes de calle. El lanzamiento se aceleró en parte para apoyar a las librerías que se vieron obligadas a cerrar por los cierres de Covid-19. Bookshop apoya a las librerías asociadas compartiendo sus beneficios, ya sea a una librería designada por el cliente o a un «fondo de ganancias» que se reparte entre los socios. Visite thedrum.com/news/2020/11/23/uk-launch-bookshoporg-marks-new-chapter-independent-bookshops para obtener más información.
  • La librería online Hive tiene un modelo de funcionamiento similar al de Bookshop y, en marzo de 2020, anunció que iba a duplicar el porcentaje de comisión que paga a las librerías asociadas para mitigar las pérdidas de Covid-19 (thebookseller.com/news/coronavirus-live-updates-hachette-bookshops-booksellers-association-publishing-latest). Visite www.thisismoney.co.uk/money/bills/article-8920893/How-support-small-businesses-lockdown.html para obtener información sobre los modelos de funcionamiento de Hive y Bookshop.
  • Las cifras de afiliación publicadas por la Asociación de Libreros, un organismo comercial que representa al 95% de las librerías en el Reino Unido, revelaron que el número de miembros independientes aumentó por tercer año consecutivo en 2019. Hubo 890 miembros independientes, frente a los 883 de 2018 y los 868 de 2017. Visite booksellers.org.uk/industryinfo/industryinfo/latestnews/Independent-Bookshop-Numbers-Grow-in-2019 para obtener más detalles.
  • Las librerías independientes se enfrentan a la competencia de cadenas nacionales como WHSmith, Waterstones y Blackwells. En noviembre de 2020, WHSmith anunció el cierre definitivo de unas 25 tiendas, tras sufrir graves pérdidas económicas por el cierre forzoso de establecimientos durante los cierres de Covid-19 (business-live.co.uk/retail-consumer/wh-smith-close-more-stores-19265621).

Cuestiones comerciales y jurídicas

Tanto las librerías que empiezan como las establecidas se enfrentan a los siguientes problemas comerciales y jurídicos.

Locales de negocio y tasas comerciales
Las librerías que empiezan a operar en locales tradicionales deben presupuestar los costes asociados al alquiler o la compra de locales, incluidos los honorarios de los abogados, el alquiler, las facturas de los servicios públicos, las tasas de agua y las tasas comerciales. Los alquileres y las tasas comerciales varían considerablemente en función de la ubicación, la distribución y el tamaño del local.

El local necesitará un acceso adecuado para los clientes y las entregas, un almacén para las existencias y espacio suficiente para exponer la mercancía. También será importante considerar si el tamaño y la distribución del local son adecuados para introducir medidas que reduzcan el riesgo de transmisión del coronavirus, como el distanciamiento social.

En Inglaterra y Gales, la Agencia de Valoración es responsable de determinar el valor imponible de los locales comerciales en función de su tamaño y valor de alquiler, y esta cifra es utilizada por los funcionarios de valoración de las autoridades locales para fijar las tasas comerciales locales (www.gov.uk/introduction-to-business-rates).

En Escocia, las tasas comerciales son responsabilidad de los asesores escoceses (gov.scot/policies/local-government/non-domestic-rates/) y en Irlanda del Norte son gestionadas por los Servicios de Propiedad y Tierras, que forman parte del Departamento de Finanzas (finance-ni.gov.uk/topics/property-rating).

Puede ser necesario un permiso de planificación para el cambio de uso si el local se utilizaba anteriormente para un uso distinto al comercial, empresarial o de servicios (clase de uso E). Debe consultarse al departamento de planificación de la autoridad local de la zona en la que se encuentra el local para que le asesoren sobre si es necesario el permiso de planificación. Visite planningportal.co.uk/info/200130/common_projects/9/change_of_use para obtener más información.

En marzo de 2020, el Gobierno anunció que los comercios minoristas de todo el Reino Unido, como las librerías, podrían acogerse a la desgravación de las tasas comerciales en 2020/21. Para obtener más información por región del Reino Unido, consulte:

  • Inglaterra: gov.uk/government/publications/business-rates-retail-discount-guidance y BIF500 Planes de desgravación de las tasas comerciales en Inglaterra.
  • Gales: businesswales.gov.wales/coronavirus-advice/support/business-rates-relief y BIF519 Regímenes de bonificación de las tasas empresariales en Gales.
  • Escocia: mygov.scot/non-domestic-rates-coronavirus y BIF520 Regímenes de bonificación de las tasas empresariales en Escocia.
  • Irlanda del Norte: nibusinessinfo.co.uk/content/covid-19-rates-support-businesses y BIF521 Regímenes de bonificación de las tasas empresariales en Irlanda del Norte.

Seguridad de los locales de las librerías
Además de un sistema de alarma y de elementos de seguridad como rejas y persianas, puede ser necesario instalar un circuito cerrado de televisión para proteger el local, dependiendo de su ubicación. La Asociación Británica de la Industria de la Seguridad (BSIA) ofrece información sobre proveedores en bsia.co.uk.

Las persianas enrollables de accionamiento manual cuestan entre 300 y 350 libras (sin IVA) por metro cuadrado. Las rejas de malla cuestan unas 200 libras (sin IVA) por metro cuadrado. Los sistemas de alarma de seguridad suelen costar desde unos 600 euros.

Los sistemas de vídeovigilancia cuestan a partir de unas 100 libras, y los costes de instalación varían en función del número de cámaras instaladas.

Las librerías que utilizan sistemas de vídeovigilancia con fines de seguridad deben pagar una tasa de protección de datos a la Oficina del Comisionado de Información (ICO) y adherirse al Código de Prácticas de Vídeovigilancia. Para la mayoría de las librerías, la tasa es de 40 libras al año. Visite ico.org.uk/for-organisations/data-protection-fee/ para obtener más información.

Se puede utilizar una caja fuerte (desde unas 85 libras) para guardar pequeñas cantidades de dinero en efectivo hasta los límites de la cobertura del seguro para el dinero en efectivo que se tenga en el local. Las pólizas típicas ofrecen cobertura para entre 2.000 y 5.000 libras esterlinas guardadas en una caja fuerte y otras 500 libras esterlinas fuera de ella. El dinero en efectivo debe depositarse regularmente en el banco para mantener la cantidad en el lugar al mínimo.

Las etiquetas de seguridad para disuadir de los robos en las tiendas pueden colocarse en los libros y otros productos y retirarse o desactivarse cuando se vendan.

Carteles publicitarios en el exterior
Las librerías suelen colocar carteles (como tableros A) en la acera fuera de sus locales.

De acuerdo con la Ley de Carreteras de 1980, las librerías deben obtener un permiso (normalmente a través de una licencia) de la autoridad local antes de exponer carteles en terrenos que son propiedad de la autoridad de carreteras.

El Reglamento de Planificación Urbana y Rural (Control de la Publicidad) (Inglaterra) de 2007 y la legislación equivalente en Gales, Escocia e Irlanda del Norte controlan la exhibición de la publicidad exterior y, en determinadas circunstancias, exigen que los libreros obtengan un permiso del departamento de planificación de su autoridad local antes de exhibir anuncios exteriores, como los que se encuentran en las fachadas de las tiendas.

Visite gov.uk/government/publications/outdoor-advertisements-and-signs-a-guide-for-advertisers para obtener una guía sobre la colocación de carteles en el exterior.

Accesibilidad de la tienda y del sitio web
De acuerdo con la Ley de Igualdad de 2010, las librerías deben realizar ajustes razonables para evitar que los clientes discapacitados se vean perjudicados, lo que en la práctica puede depender de la discapacidad del cliente. Por ejemplo, las librerías pueden tener que instalar una rampa para facilitar la entrada a la tienda en silla de ruedas y hacer que su sitio web sea accesible para las personas con problemas de visión. Las librerías que no realicen las adaptaciones razonables deben poder aportar una razón justificada para ello.

En Irlanda del Norte, la Ley de Discriminación por Discapacidad de 1995 (modificada por la Ley de Igualdad) establece requisitos similares. Para más información, consulte equalityni.org/Employers-Service-Providers/Service-Providers/Services/Disability.

La Comisión de Igualdad y Derechos Humanos (EHRC) publica orientaciones sobre la Ley de Igualdad de 2010 para los minoristas, que pueden consultarse en equalityhumanrights.com/en/advice-and-guidance/equality-law-businesses-selling-products-such-shops-and-petrol-stations.

Equipamiento de la tienda
Las librerías que empiezan necesitarán un presupuesto importante para los gastos de decoración, suelos, iluminación, mostradores, estanterías de exposición y señalización de sus locales.

Un presupuesto inicial típico (sin IVA) para el equipamiento incluye:

  • Un mostrador de venta (de 250 a 300 libras).
  • Mesas de venta (de 100 a 350 euros).
  • Estanterías (desde unos 100 euros para un mueble de 2,5 metros de altura).
  • Unidades de pared (de 100 a 400 euros para una unidad de pared estándar).
  • Estanterías de exposición (desde 70 a 120 euros para una unidad de cinco estantes de 2 m x 1 m).
  • Estanterías de alambre para tarjetas de felicitación (desde 30 euros para una estantería de pared con 14 bolsillos hasta unos 100 euros para una estantería giratoria de cuatro lados con 24 bolsillos).
  • Pantallas de mostrador para reducir el riesgo de transmisión del coronavirus (desde unos 35 euros hasta 150 euros).
  • Soporte de desinfección automática de manos (de unos 180 a 250 euros).
  • Equipos de seguridad contra incendios (como extintores, desde unos 15 a 20 euros cada uno, y señales de salida de incendios, desde unos 5 euros cada una).

Los libreros pueden diseñar y encargar estanterías personalizadas para su tienda a proveedores online. En el momento de escribir este artículo (noviembre de 2020), la Asociación de Libreros ofrecía a sus miembros una subvención de 50 libras para la compra de equipos de protección para reducir el riesgo de transmisión del coronavirus. Los miembros de la Asociación también pueden descargar una colección de materiales de señalización y puntos de venta con la marca del coronavirus, como los «shelf talkers» que recuerdan a los clientes que deben mantener la distancia social. Visite booksellers.org.uk/industryinfo/industryinfo/Coronavirus-Resources-for-Booksellers para obtener más información y descargar los materiales.

La Asociación de Libreros tiene un directorio de proveedores de equipos y suministros para librerías en booksellers.org.uk/jointheba/ourservices/retaildirectory.

La Shop and Display Equipment Association es una organización que representa a los proveedores de equipamiento para tiendas. Hay un directorio de miembros en shopdisplay.org/viewmembers.php.

Para cumplir con la legislación en materia de salud y seguridad, los empresarios, incluidos los libreros, deben proporcionar un botiquín de primeros auxilios en el lugar de trabajo. Los botiquines, que cuestan alrededor de 10 libras, pueden adquirirse en proveedores en línea.

Comercio de puestos en mercados locales
Las librerías que pretenden comerciar en puestos del mercado local generalmente necesitan tener una licencia de comerciante de mercado de su autoridad local. Para comprobar los requisitos locales, los propietarios deben ponerse en contacto con el departamento de licencias de la autoridad local de la zona donde se encuentra el mercado.

Las licencias son concedidas por las autoridades locales de Inglaterra y Gales en virtud de la Ley de Gobierno Local (Disposiciones Diversas) de 1982, en Escocia en virtud de la Ley de Gobierno Cívico (Escocia) de 1982 y en Londres en virtud de la Ley de Autoridades Locales de Londres de 1990. En Irlanda del Norte, las autoridades locales adoptan disposiciones sobre el comercio ambulante en virtud de la Ley de Comercio Ambulante (Irlanda del Norte) de 2001.

Si se requiere una licencia, el titular del puesto debe presentar una solicitud en la que se especifique lo que va a vender. Algunas autoridades locales expiden las licencias de los puestos de mercado de forma gratuita, mientras que otras cobran una tasa de solicitud de entre 30 y 70 libras.

Normalmente, las licencias de los comerciantes de mercado deben estar expuestas de forma destacada, normalmente mediante un cartel en el puesto o un distintivo que lleva el comerciante. No tener una licencia de comercio cuando se requiere es un delito en el Reino Unido.

Una vez expedida la licencia, los titulares de los puestos deben pagar una tasa de alquiler de los mismos. Las tasas varían mucho, dependiendo de la autoridad local, la ubicación del puesto y las instalaciones proporcionadas, como el suministro eléctrico. Para ver un ejemplo de la estructura de tasas de un ayuntamiento para los puestos de mercado, visite www.derbyshiredales.gov.uk/services-business/markets/want-to-trade-in-our-area/stall-charges.

Los libreros que comercian en puestos de mercado suelen aceptar el pago en efectivo de los clientes, por lo que será necesario disponer de una caja registradora para proporcionar el cambio. Los comerciantes suelen guardar su recaudación en cinturones de dinero, que pueden comprarse a proveedores.

Comercio electrónico
Los libreros pueden crear y gestionar su propia tienda en línea utilizando plataformas de comercio electrónico como Shopify, que ofrece una serie de opciones para vender en línea. Las librerías que tienen una página de Facebook e Instagram pueden añadir una sección de tienda en la que los clientes pueden buscar y pedir artículos.

Otras plataformas de comercio electrónico son:

  • Magento Commerce (https://magento.com).
  • BigCommerce (www.bigcommerce.co.uk/essentials).
  • Squarespace (www.squarespace.com/small-business-website).

Los proveedores de plataformas de comercio electrónico suelen cobrar una cuota mensual, así como una comisión por cada artículo vendido a través de su plataforma.

Plataformas online especializadas
Hive (hive.co.uk) y Bookshop (bookshop.org) son librerías en línea que se asocian con librerías independientes de la calle y las apoyan. Permiten a los clientes designar una librería asociada para que reciba un porcentaje del valor de su compra y Bookshop también permite a los clientes depositar estas cantidades en un «fondo de ganancias» que se distribuye uniformemente entre sus socios.

Para formar parte de la red de librerías asociadas de Hive, el propietario de la tienda debe hacer pedidos regulares (al menos una vez al mes) al mayorista Gardners. Los clientes de Hive pueden optar por recoger los pedidos de un miembro de la red, lo que aumenta la cuota de ese miembro en el precio de compra. Las tarifas de las comisiones y más información sobre cómo unirse a la red de librerías de Hive están disponibles en www.hive.co.uk/Help/JoinHive.

Bookshop y Hive también gestionan programas de marketing de afiliación para librerías y otros negocios de libros. La librería recibe una comisión por cada venta que el librero realice como resultado de una recomendación del sitio web de la librería. Visite hive.co.uk/Help/Affiliate-Programme y https://uk.bookshop.org/affiliates/profile/introduction para obtener más información.

Cómo abastecerse de libros
Las librerías deben presupuestar y abastecerse de una serie de libros de proveedores comerciales fiables.

Muchas de las principales editoriales utilizan distribuidores, que promueven y venden libros a los minoristas en nombre de la editorial. Algunos ejemplos de distribuidores de libros son:

  • Penguin Random House Distribution, que incorpora Grantham Book Services (GBS), The Book Service (TBS) y Penguin Books, y utiliza Nielsen PubEasy y BookData Online. Para obtener información sobre la apertura de una cuenta comercial, los métodos de pago y las devoluciones, visite thebookservice.co.uk/for-customers.
  • Macmillan Distribution (MDL), que recomienda a los libreros realizar sus pedidos mediante Nielsen PubEasy o Batchline. Para obtener información sobre cómo registrarse como cliente comercial de MDL, vaya a www.macmillandistribution.co.uk/customers.
  • BookSource (booksource.net), que distribuye libros impresos, libros electrónicos y música a las librerías. Las librerías pueden solicitar acceso a su herramienta de información en línea InfoSource para comprobar la disponibilidad de los títulos y gestionar sus pedidos. Visite booksource.net/booksellers para obtener información sobre cómo solicitar una cuenta comercial.
  • Central Books (centralbooks.com) es un ejemplo de distribuidor que suministra libros de pequeñas editoriales. Suministra títulos de 400 editoriales, así como más de 200 títulos de revistas.

Los distribuidores y los editores suelen proporcionar a las librerías material de marketing en el punto de venta y expositores para promocionar determinados títulos.

La mayoría de los distribuidores aplican una política de devoluciones que establece las condiciones en las que se pueden devolver los libros no vendidos. Normalmente, las devoluciones se procesan según los términos de la Iniciativa de Devoluciones de la Industria (IRI) utilizando el sistema Batch Returns, que está totalmente automatizado, se vincula a los sistemas de control de existencias y es gratuito para los libreros que son miembros de la Asociación de Libreros. Visite https://bic.org.uk/207/Industry-Returns-Initiative y www.batch.co.uk/returns/ para obtener más información sobre la IRI y el sistema de devoluciones por lotes, respectivamente.

Las librerías también pueden abastecerse de libros en mayoristas especializados como Gardners (gardners.com) y Baker & Taylor UK (baker-taylor.co.uk).

La Asociación de Libreros tiene un directorio de mayoristas en booksellers.org.uk/jointheba/ourservices/retaildirectory.

Búsqueda de libros de segunda mano y de liquidación
Los libros de segunda mano pueden obtenerse en ferias de libros, tiendas de caridad y distribuidores de libros de segunda mano, así como de particulares y empresas que realizan liquidaciones de casas.

La Asociación Provincial de Ferias del Libro publica un directorio de ferias del libro en pbfa.org/fairs.

La Charity Retail Association publica una lista de tiendas benéficas por ubicación en charityretail.org.uk/find-a-charity-shop/.

La Asociación de Libreros tiene un directorio de vendedores de libros de segunda mano en booksellers.org.uk/jointheba/ourservices/retaildirectory.

Los libros en liquidación de las librerías que han cesado su actividad pueden obtenerse en plataformas online especializadas como Wholesale Clearance UK (wholesaleclearance.co.uk) y BPI Auctions (bpiauctions.com).

Las subastas en línea publicadas en eBay también pueden ofrecer oportunidades para conseguir libros de segunda mano y de liquidación. Consulte la categoría de eBay «colecciones y lotes de libros, cómics y revistas» (ebay.co.uk/b/Book-Comic-Magazine-Collections-Lots/29399/bn_1839696) para ver ejemplos.

Las librerías también pueden comprar libros de segunda mano a particulares que ya no los quieren, por ejemplo, ofreciéndose a recoger libros en bloque en sus casas o aceptando libros individuales como canje cuando los clientes hacen compras en su tienda.

También puede haber oportunidades para que los libreros se abastezcan de libros de segunda mano, sobre todo de no ficción, en las bibliotecas. Visite durham.gov.uk/article/2071/Sale-of-books-and-publications-in-libraries para ver un ejemplo.

Los libreros que deseen vender libros de segunda mano deberán consultar a las autoridades locales para saber si deben solicitar una licencia de vendedor de segunda mano o registrarse como tal. La situación varía según el lugar del Reino Unido en el que se encuentre la librería.

Si se requiere un registro o una licencia, los libreros deben mantener un registro de todas las transacciones, incluyendo la fecha de adquisición de los artículos, una descripción de los mismos, la cantidad y el nombre y la dirección de su proveedor. El certificado de registro o la licencia deben estar expuestos en la librería.

Adquisición de otras existencias y consumibles
Los artículos como las tarjetas de felicitación y los artículos de papelería pueden obtenerse de mayoristas y fabricantes como:

  • Andersons Wholesale (andersonswholesale.co.uk).
  • Harrisons Direct (harrisonsdirect.co.uk/stationery.html).
    Paperblanks (paperblanks.com/en/retailer/resources/).

También se necesitarán consumibles como bolsas de transporte (todos los precios excluyen el IVA):

Las bolsas de papel normal cuestan a partir de 380 libras por 2.500 bolsas blancas estándar de 26 x 32 cm.
Las bolsas de plástico biodegradables cuestan desde unos 180 euros por 1.000 bolsas de 56 x 46 cm.
Se pueden adquirir en proveedores como:

  • Carrier Bag Shop (carrierbagshop.co.uk).
  • UK Packaging (wukplc.co.uk).
  • Hotline (hotline.co.uk).

Solicitud de una cuenta de crédito comercial
Los mayoristas y otros proveedores suelen ofrecer cuentas de crédito a los clientes comerciales habituales y establecidos, pero exigen a los nuevos clientes, como las librerías que empiezan, que paguen las existencias en el momento de la compra y antes de la entrega.

Al solicitar una cuenta de crédito comercial, los libreros suelen tener que facilitar la siguiente información:

  • Su nombre y dirección completos, incluyendo cualquier nombre comercial.
  • El estatus comercial de su empresa (empresario individual, sociedad o sociedad anónima).
  • El número de registro de la empresa y la dirección del domicilio social, si procede, así como las direcciones de facturación y entrega, si son diferentes.
  • Datos de dos referencias comerciales y autorización para solicitar referencias bancarias y crediticias.

Los proveedores suelen comprobar el crédito de los nuevos clientes que solicitan una cuenta comercial. Esto incluye la obtención de referencias, la revisión de las cuentas publicadas (si están disponibles) y la comprobación de los registros públicos, como las sentencias del Tribunal del Condado.

Precios, márgenes de beneficio e IVA
Los libros suelen tener el precio de venta al público recomendado por el editor y se suministran a las librerías con un descuento comercial, por ejemplo del 40%, para que los minoristas puedan aplicar su margen de beneficio. Las grandes cadenas de librerías suelen recibir un descuento del 50% de las editoriales, lo que les permite hacer un descuento en los libros para la venta al por menor más generoso que el que pueden aplicar las librerías independientes.

Los aumentos de precio de las tarjetas de felicitación dependen de varios factores, como la marca y la calidad de los artículos y el nivel de competencia de otras tiendas locales y proveedores de tarjetas de felicitación y regalos en línea.

Las tarjetas de felicitación compradas a proveedores mayoristas suelen costar entre 20 y 50 céntimos cada una, y las librerías suelen aplicar a estos artículos un recargo de entre el 100% y el 200%.

De acuerdo con la Orden de Marcado de Precios de 2004, los precios de venta al público de los artículos ofrecidos a los consumidores deben estar claramente indicados y deben incluir el IVA cuando sea aplicable.

Los libros impresos, los mapas y gráficos y los libros para colorear para adultos están exentos de IVA, pero los libros electrónicos y los audiolibros tienen un tipo estándar. Los productos que son esencialmente artículos de papelería (por ejemplo, agendas y libretas de direcciones) tienen un tipo normal, al igual que las tarjetas de felicitación, los CD de música y los DVD. Las librerías deben registrarse a efectos del IVA una vez que su volumen de negocio alcanza el umbral obligatorio. Visite www.gov.uk/guidance/rates-of-vat-on-different-goods-and-services para obtener más información sobre los tipos de IVA.

Cobros
Una caja registradora electrónica adecuada para una librería cuesta unos 180 euros.

Para procesar los pagos con tarjeta de crédito y débito se necesita una máquina de tarjetas y una cuenta comercial. Las cuentas de comerciante, que también son necesarias para aceptar pagos en línea, están disponibles en una amplia gama de proveedores de servicios de pago, incluidos los principales bancos de la calle y servicios especializados como:

  • Worldpay (fisglobal.com/en-gb/merchant-solutions-worldpay/small-business)
  • iZettle (izettle.com/gb/payments/card-reader)
  • Square (squareup.com/gb/en/payments)
  • Paymentsense (paymentsense.com/uk/card-machines/small-businesses)

Todos los proveedores de servicios de pago cobran comisiones por transacción por las ventas con tarjeta de crédito y débito realizadas a través del cajero automático.

Muchos proveedores también exigen a los minoristas que firmen un contrato de 12 meses con cuotas mensuales de servicio y alquiler de equipos. Sin embargo, otros proveedores, como iZettle y Square, permiten a los minoristas adquirir una máquina de tarjetas sin contrato y descargar una aplicación para aceptar pagos sin ninguna cuota mensual. Normalmente, estas aplicaciones también proporcionan herramientas que permiten a los minoristas hacer un seguimiento de las existencias y recibir informes de ventas.

Algunas aplicaciones permiten a los clientes pagar los productos a través de un smartphone sin necesidad de utilizar una tarjeta de crédito o débito. Algunos ejemplos son Google Pay y Apple Pay, que funcionan en dispositivos Android y Apple respectivamente.

Plan Nacional de Fichas de Libros
Las librerías pueden participar en el Plan Nacional de Fichas de Libros de la Asociación de Libreros. Las librerías participantes pueden vender tarjetas regalo del programa, que también se venden en línea y en supermercados, y deben aceptar tarjetas regalo válidas como forma de pago. Las tarjetas regalo pueden personalizarse y la librería recibirá también material promocional y de exposición en el punto de venta.

Hay más información sobre la participación en el programa en nationalbooktokens.com/trade.

Sistemas y software de pedidos, gestión de existencias y EPOS
Muchas librerías utilizan sistemas de pedidos y programas informáticos especializados, como los siguientes:

  • Nielsen PubEasy es un servicio en línea que permite a los libreros acceder a información sobre títulos, precios y disponibilidad, consultar catálogos y realizar y gestionar pedidos. Para obtener una lista de distribuidores y mayoristas que utilizan PubEasy, visite beta.pubeasy.com/static/pubeasy/affiliates/participating.html.
  • Batch Payments y Batch Returns son sistemas de pago y devolución proporcionados por Batch Ltd. Estos sistemas permiten a los libreros realizar pedidos, pagar facturas y gestionar las devoluciones con múltiples distribuidores y mayoristas. Visite batch.co.uk/web/getting-started para obtener más información.
  • Batchline es un programa informático de gestión de puntos de venta y existencias para librerías suministrado por Batch Ltd. El software funciona con máquinas de escaneo de códigos de barras y otros equipos de punto de venta, e incluye funciones para gestionar planes de tarjetas de fidelidad y enviar recordatorios por SMS a los clientes que han pedido libros. Visite batch.co.uk/web/bertline-batchline/bertline-batchline-pos para obtener más información.
  • Muchas librerías participan en Nielsen BookScan (online.nielsenbookscan.net), que proporciona información continuamente actualizada sobre las ventas de libros a partir de los datos de los puntos de venta electrónicos (EPOS). Los datos revelan lo que se vende actualmente y a qué precio, y la información puede utilizarse para planificar y medir las ventas y los esfuerzos de marketing. Las librerías participantes reciben la información gratuitamente a cambio de enviar una copia electrónica de sus archivos de ventas al final del día directamente a BookScan desde su sistema EPOS.

Embalaje y entregas a clientes
Las librerías que ofrecen un servicio de pedidos por correo o en línea tendrán que organizar la entrega por medio de un servicio de paquetería o de mensajería. Algunas librerías ofrecen entregas gratuitas para pedidos superiores a un determinado valor y entregas al día siguiente para pedidos realizados antes de una hora determinada (normalmente la 1 de la tarde).

Las librerías pueden anunciar sus entregas en bolsas comerciales basadas en subastas que permiten a los mensajeros pujar por los trabajos en una «subasta inversa», en la que el postor más bajo gana el contrato. Algunos ejemplos son Delivery Quote Compare (deliveryquotecompare.com) y Shiply (shiply.com).

Las cajas y bolsas de envío (que pueden personalizarse con el logotipo de la librería), así como otros embalajes, pueden obtenerse de proveedores varios.

Las librerías pueden exigir un seguro adicional para el envío y la entrega de artículos por encima de un determinado valor. Esto depende de la empresa de mensajería, pero suele aplicarse a los artículos de más de 250 libras. Las librerías suelen calcular los gastos de envío en función del tamaño, el peso y el valor de los artículos a entregar.

Eliminación de residuos
De acuerdo con la Ley de Protección del Medio Ambiente de 1990 y la Orden de Residuos y Suelos Contaminados (Irlanda del Norte) de 1997, las librerías deben asegurarse de que cualquier residuo comercial que produzcan en el transcurso de su actividad (por ejemplo, residuos de envases) sea eliminado de forma adecuada y segura por un transportista de residuos registrado. Visite environment.data.gov.uk/public-register/view/search-waste-carriers-brokers para buscar transportistas de residuos registrados.

Algunos centros de reciclaje de las autoridades locales permiten a los pequeños comerciantes deshacerse de los residuos comerciales generales a cambio de una tarifa basada en el peso de los residuos, por ejemplo 25 libras (sin IVA) para un máximo de 0,15 toneladas. Visite milton-keynes.gov.uk/waste-recycling/commercial-and-business-waste/trade-use-of-community-recycling-centres para ver un ejemplo.

Pertenencia a organismos comerciales
Pertenecer a un organismo comercial puede proporcionar una amplia gama de beneficios individuales y empresariales. Entre los organismos más importantes se encuentran:

  • La Asociación de Libreros (www.booksellers.org.uk), que representa a más del 95% de las librerías del Reino Unido e Irlanda. Los miembros reciben un listado en el directorio «Bookshop Search» de la BA y pueden vender y aceptar tarjetas regalo de National Book Tokens. También se benefician del uso gratuito de Batch Payment y Batch Returns, de recursos promocionales, de apoyo comercial y de descuentos en servicios de mensajería, seguros y otros proveedores del sector. Las cuotas de afiliación están escalonadas en función del volumen de negocio y comienzan a partir de 125 libras esterlinas al año para las librerías con un volumen de negocio de hasta 300.000 libras esterlinas.
  • BIC (Book Industry Communication, https://bic.org.uk), una organización de la cadena de suministro que trabaja para desarrollar una cadena de suministro eficiente para la industria del libro del Reino Unido a través del comercio electrónico y la aplicación de procesos y procedimientos estándar. Los beneficios de la afiliación incluyen el acceso a seminarios en línea y a eventos como los desayunos y las batallas periódicas de BIC, así como a herramientas y procesos de comercio electrónico. La cuota anual para ser miembro de pleno derecho depende del volumen de negocio y comienza en unas 1.420 libras esterlinas para las librerías con un volumen de negocio de hasta 25 millones de libras esterlinas, y las cuotas para los miembros asociados y afiliados se acuerdan entre el BIC y los miembros individuales.
  • La Book Marketing Society (BMS, bookmarketingsociety.co.uk), que representa a los profesionales del marketing que trabajan en la industria del libro del Reino Unido. Los beneficios de la afiliación incluyen reuniones periódicas, acceso a estudios de mercado, un foro de debate y un servicio de información que proporciona noticias sobre tendencias y tecnología de marketing. La cuota de afiliación es de 84 libras esterlinas al año, y las librerías pueden afiliarse como miembros del sector por una cuota de 300 libras esterlinas al año.
  • La Greeting Card Association (GCA, www.gca.cards), que representa a los editores de tarjetas de felicitación y ofrece la afiliación a los minoristas de tarjetas de felicitación, como las librerías. Los beneficios de la afiliación incluyen la inclusión en la sección de minoristas del «Directorio de miembros» de la CGA, descuentos de proveedores del sector y acceso a materiales para el punto de venta, estudios de mercado y oportunidades de establecer contactos. La cuota de afiliación para los minoristas es de 50 libras esterlinas al año (sin IVA) o de 250 libras esterlinas al año (sin IVA, pero con acceso al informe de mercado de la CGA).
  • La Asociación Británica de Minoristas Independientes (Bira, bira.co.uk), que ofrece asesoramiento y orientación a una amplia gama de minoristas independientes especializados. Entre los beneficios de la afiliación se incluyen una línea de ayuda de asesoramiento fiscal y jurídico, descuentos en formación, seguros y material de oficina, y acceso a la financiación del banco bira. Las cuotas de afiliación están escalonadas en función del volumen de negocio y comienzan a partir de 149 libras (sin IVA) al año para los minoristas con un volumen de negocio anual de hasta 200.000 libras.

Promoción del negocio
Las posibilidades de promoción de una librería son fundamentalmente las siguientes:

  • Ponerse en contacto con las escuelas locales para organizar actos en relación con el Día Mundial del Libro (wworldbookday.com/resources/booksellers), que se celebra anualmente en marzo y tiene por objeto fomentar la lectura entre los niños.
  • Participar en el Día de las Librerías, que se celebra todos los años en octubre, coincidiendo con el lanzamiento de libros por parte de las editoriales para la temporada de compras navideñas. El evento forma parte de la campaña Los libros son mi bolsa (booksaremybag.com/Campaign).
  • Colaboración con Hive and Bookshop, que apoya a las librerías independientes de la calle compartiendo sus beneficios con las tiendas asociadas.
  • Asistir a festivales literarios locales y montar un puesto para vender los títulos de libros que se promocionan en el festival. En www.literaryfestivals.co.uk se publica un directorio de festivales literarios en el Reino Unido e Irlanda.
    Organizar la presentación de libros en nombre de autores y autoeditores locales.
  • Utilizar expositores de temporada y realizar ofertas especiales durante los periodos de mayor afluencia de público, como el periodo previo a la Navidad.
  • Crear una página de empresa en Facebook. Las páginas de Facebook pueden personalizarse con el nombre, el logotipo y otra información de la tienda, y actualizarse regularmente con fotos, artículos y ofertas especiales. En www.facebook.com/business encontrarás más información sobre cómo utilizar Facebook para promocionar el negocio.
  • Ofrecer una tarjeta de fidelidad con descuentos para los clientes habituales para fomentar la repetición de la compra, por ejemplo, «Compre nueve libros y consiga el décimo gratis».
  • Crear un vídeo breve con entrevistas a autores o información sobre los próximos títulos de libros, subirlo a sitios web para compartir vídeos como YouTube e incluir un enlace al sitio web de la empresa. Visita esta web para ver ejemplos de otras librerías que hacen esto.
  • Anunciarse en las versiones impresas y en línea de los directorios de empresas locales, como Páginas Amarillas (yell.com) y Thomson Local (thomsonlocal.com).
  • Utilizar Google My Business para editar y actualizar la información sobre su negocio que aparece en los resultados de búsqueda de Google y en Google Maps, por ejemplo, añadiendo detalles sobre los horarios de apertura. Google My Business también permite a las librerías responder a las opiniones de los clientes.
  • Añadir sus datos a Apple Maps, lo que permite a los clientes potenciales encontrar librerías cerca de ellos utilizando sus dispositivos Apple, como iPhones, tabletas y relojes inteligentes. Visite mapsconnect.apple.com para obtener más información.
  • Adherirse a la Asociación de Libreros, que lleva a cabo diversas campañas e iniciativas para promover las librerías y la lectura.

Respecto a este último punto, algunos ejemplos de campañas e iniciativas para promover las librerías y la lectura son:

  • La Semana de las Librerías Independientes, que se celebra cada mes de junio y es una semana de eventos destinados a promover y celebrar las librerías independientes en el Reino Unido e Irlanda (indiebookshopweek.org.uk).
  • Books Are My Bag (Los libros son mi bolsa), una campaña conjunta de editoriales, librerías y autores. Su sitio web contiene listas de eventos y un directorio de librerías independientes (booksaremybag.com/Home).
  • Caboodle (caboodle.nationalbooktokens.com), una iniciativa de recompensas que se lleva a cabo junto con el programa de tarjetas regalo National Book Tokens. Permite a los lectores acumular puntos (por ejemplo, registrando tarjetas regalo), aprovechar las ofertas locales y participar en concursos.

Seguros
Una librería necesita varios tipos de cobertura de seguro. Las aseguradoras y los corredores, como The Retail Mutual (theretailmutual.com/business-cover/retail-insurance/bookshop-insurance/) y Town & Country (insurance-policies.co.uk/bookshop-insurance-quotes/), ofrecen seguros especializados para librerías, incluida la cobertura para el aumento estacional de las existencias.

Los miembros de bira pueden acceder a la cobertura de seguro propia de bira (https://bira.co.uk/services/bira-insurance), que se adapta a las necesidades de los minoristas.

Revisor de hechos: Cob

Sector de Librerías en General

Descripción del Sector (Librerías)

Las empresas de esta industria venden libros desde lugares físicos de venta al por menor; también pueden vender a través de sitios web. Las principales compañías incluyen Barnes & Noble, Books-A-Million, y Follett (todas con sede en los EE.UU.), así como Fnac Darty (Francia), Indigo Books & Music (Canadá), Kinokuniya (Japón), Page One (China), Thalia (Alemania), y WHSmith (Reino Unido).

Entorno Competitivo

El primer objetivo de la embestida del Amazonas, la venta de libros está siendo redefinida por la intensa competencia de los minoristas en línea, los comerciantes de masas, incluidos Costco, Target y Wal-Mart, y la aceptación por parte de los consumidores de los libros digitales como una alternativa a los libros impresos. La consolidación de la industria y las quiebras han dejado sólo un puñado de actores nacionales. Los operadores de las librerías han reducido sus bases de tiendas y han pasado a un modelo de negocio multicanal para adaptarse a los cambiantes hábitos de compra de los consumidores y a la migración a los libros electrónicos. Para compensar la caída de las ventas de libros, las librerías están vendiendo más juguetes, juegos, regalos y otros productos, poniéndolos en competencia con otros tipos de minoristas. Los libros pueden competir con otros contenidos de medios grabados (música, video y juegos) por el gasto del consumidor en ocio/entretenimiento.

Operaciones, Tecnología y Productos

La industria está segmentada en librerías generales, universitarias y especializadas. Las librerías generales venden principalmente libros comerciales (ficción, no ficción, adultos, niños); las librerías universitarias, principalmente libros de texto; y las librerías especializadas, principalmente libros religiosos. Los libros comerciales y los libros de texto representan cada uno alrededor del 30% de las ventas. Los libros religiosos representan alrededor del 5%. Las librerías también pueden vender música, DVDs, revistas, juguetes y regalos.

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Librerías

Los aspectos jurídicos sobre librerías hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en librerías y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (librerías).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Librerías

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Librerías), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a librerías en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (librerías).

Empleo y Asuntos Laborales en Librerías

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre librerías no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (librerías) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Librerías

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (librerías), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (librerías) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Librerías

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (librerías). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Librerías)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de librerías. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Librerías.

Segmentación Geográfica de Librerías

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Librerías
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario
  • Comercio minorista independiente
  • Papelería
  • Tienda de regalos
  • Tienda de tarjetas de felicitación

Sector de Servicios de Contabilidad

Sector de Servicios de Contabilidad

Nota: Véase información general relativa a la normativa y legislación que deben cumplir los despachos contables y a los principales aspectos de las firmas contables. Una cuestión esencial es la dotación de personal en los despachos o firmas profesionales.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Servicios Profesionales > Servicios de Contabilidad.

Sector: Servicios de Contabilidad

Traducción al Inglés

Traductor: Servicios de Contabilidad se traduce en inglés de la siguiente forma: Accounting Services.

Códigos de Clasificación Industrial de Servicios de Contabilidad

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

7291 , 7819 , 8721 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

541211 , 541213 , 541214 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Servicios de Contabilidad)

Las empresas de esta industria prestan servicios de auditoría, contabilidad, procesamiento de nóminas y preparación de declaraciones de impuestos. Entre las principales empresas se encuentran las «Cuatro Grandes» empresas de contabilidad: Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young, KPMG, y PricewaterhouseCoopers, todas ellas con operaciones internacionales; otras empresas líderes incluyen la empresa estadounidense Automatic Data Processing (ADP), Paychex, y H&R Block.

Entorno Competitivo

La demanda de servicios de contabilidad depende de las nuevas formaciones empresariales, la creciente complejidad de los negocios corporativos y los ingresos personales. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la combinación adecuada de servicios y de una comercialización eficaz. Las grandes empresas tienen ventajas en la prestación de una gama más amplia de servicios a los grandes clientes corporativos y en disponer de los recursos para atender a clientes con muchas localizaciones. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente especializándose y prestando un servicio superior. La industria contable de los Estados Unidos está fragmentada: las 50 empresas más grandes de los Estados Unidos representan poco menos del 50% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los servicios relacionados con los aspectos laborales (denominados «de nómina» en algunos países anglosajones) representan el 25% de los ingresos de la industria de EE.UU.; la preparación de impuestos y la auditoría de cada cuenta representan alrededor del 20%. Planificación de impuestos y consultoría, contabilidad, contabilidad general y servicios de facturación, cada uno de ellos representa un 5%. Otros servicios incluyen consultoría de gestión, revisión de estados financieros y servicios relacionados con los sistemas de contabilidad computarizada. Algunos contadores se han ramificado en la consultoría de tecnología de la información relacionada con la contabilidad, la consultoría de negocios y la planificación financiera personal. Los propietarios de pequeñas empresas suelen depender en gran medida del asesoramiento de sus empresas de contabilidad.

Servicios de contabilidad, auditoría y teneduría de libros: NAICS 5412

Las empresas industriales prestan servicios de contabilidad, teneduría de libros y servicios de auditoría conexos a organizaciones y personas. Aunque las empresas de contabilidad pueden ofrecer el procesamiento de datos como parte de sus servicios, las empresas que prestan servicios de procesamiento de datos estrictamente financieros, como la nómina de las empresas, se tratan por separado en los servicios de procesamiento de datos.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.

La contabilidad, la auditoría y la teneduría de libros son tres dimensiones de una única y amplia industria. Juntas, proporcionan a las empresas y a los individuos la información financiera que necesitan para mantener la estabilidad, así como para medir e interpretar su salud fiscal. Los contadores y auditores realizan una serie de funciones, como el mantenimiento y análisis de registros financieros, el asesoramiento empresarial y la auditoría para diversos empleadores o clientes, incluidas grandes corporaciones, organizaciones sin fines de lucro, organismos gubernamentales, pequeñas empresas y personas adineradas. Por el contrario, los tenedores de libros suelen trabajar en empresas pequeñas, realizando la contabilidad financiera de las empresas para las que trabajan. Las tareas adicionales de los tenedores de libros pueden incluir la producción de estados e informes financieros, la preparación de depósitos bancarios y cheques de nómina, compras y facturación.

La rápida globalización de la industria de la contabilidad ha acompañado a la globalización general del comercio, ya que las principales empresas de contabilidad han pasado de ser pequeñas sociedades nacionales a empresas multinacionales. A mediados del decenio de 2010, cuatro grandes empresas multinacionales de contabilidad y auditoría dominaban la industria. Las «Cuatro Grandes», clasificadas por sus ingresos mundiales en 2014, eran , PricewaterhouseCoopers (PwC) con ingresos de 34.000 millones de dólares, Ernst & Young International con 27.400 millones de dólares y KPMG International con 24.800 millones de dólares. Todas las empresas experimentaron aumentos de ingresos en 2013. Deloitte tuvo un aumento de ingresos del 6,2 por ciento, mientras que PwC observó de un crecimiento de ingresos del 6 por ciento con respecto al año anterior. Ernst & Young vio un aumento de los ingresos del 6 por ciento cuando se calcula en dólares estadounidenses, y del 6,8 por ciento en moneda local. KPMG observó de un crecimiento del 6,3 por ciento en moneda local y del 5,9 por ciento en dólares estadounidenses.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

El Departamento de Trabajo de EE.UU. define cuatro campos principales de contabilidad: contabilidad pública, contabilidad de gestión, contabilidad y auditoría gubernamental y auditoría interna.

Los contadores públicos proporcionan a los clientes una variedad de servicios de contabilidad, impuestos, auditoría y consultoría. Aunque la mayoría de los contadores públicos se especializan en un área, pueden trabajar para grandes empresas de contabilidad que proporcionan todo el espectro de servicios. Los contadores públicos también pueden participar en la contabilidad forense. Por lo general, tienen una sólida comprensión de la ley y pueden participar en la investigación de delitos de cuello blanco, quiebras y controversias contractuales. La legislación promulgada en 2002 restringió el asesoramiento que los contadores públicos están autorizados a prestar a sus clientes si también participan en la auditoría de los estados financieros de sus clientes.

Los contadores de gestión también son conocidos por muchos otros nombres, como contadores de costos, contadores industriales, contadores corporativos y contadores privados. Por lo general, trabajan directamente para una empresa u organización, proporcionando la información necesaria para que la administración interna tome decisiones operativas para sus empresas, incluidas las relacionadas con los costos, el rendimiento, los presupuestos y la gestión de activos.

Los contadores y auditores del gobierno son trabajadores del sector público que se aseguran de que los organismos gubernamentales, el sector privado y los particulares cumplan los requisitos de los reglamentos y los impuestos. Los auditores internos se encargan de comprobar la exactitud de los registros financieros de sus organizaciones. Su labor ha consistido cada vez más en la auditoría y el control de los sistemas de tecnología de la información utilizados en una empresa.

La contabilidad abarca todas las funciones de gestión de una organización, incluidas las compras, la fabricación, la venta al por mayor y al por menor, y diversas actividades de comercialización y transporte. Los contables superiores -o controladores armados con conocimientos financieros y contables de sus negocios- suelen ser seleccionados como ejecutivos de producción o comercialización. Las empresas de contabilidad se basan en dos estados financieros principales -el estado de resultados y el balance- para interpretar la salud financiera de las empresas. Para obtener estos estados, los contadores analizan, registran, cuantifican, acumulan, resumen, clasifican, informan e interpretan numerosos eventos financieros y su efecto acumulativo en la organización. Las empresas de contabilidad ayudan a los clientes a tomar decisiones comerciales informadas evaluando el desempeño de una organización e indicando las posibles consecuencias financieras de diversos planes comerciales. Así pues, se considera que unas prácticas contables sólidas son ingredientes esenciales para el funcionamiento satisfactorio de casi todas las organizaciones y economías.

Normas y reglamentos de la industria. Cada esfera de la contabilidad tiene su propio procedimiento de certificación, aunque la participación no siempre es obligatoria. El sector de la contabilidad es supervisado por varias juntas gubernamentales en cada país, y cada vez se pide más que se establezca un núcleo de normas y reglamentos internacionales. Este fue el caso en particular después de la sacudida del sector tras el fracaso de Enron, una empresa energética con sede en Houston (Texas) cuya implosión dio lugar a que algunos de sus ejecutivos fueran enviados a prisión y arrojó una dura luz sobre las prácticas de algunas empresas de contabilidad y auditoría.

En los Estados Unidos, las reglas y normas de contabilidad son establecidas por la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB). En el Reino Unido, la supervisión del sector está a cargo de la Comisión de Normas de Contabilidad (ASC). Trabajando a una escala más global, la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) establece independientemente las normas de contabilidad y tiene su sede en Londres, Inglaterra. Los miembros de la Junta provienen de nueve países de todo el mundo, pero a menudo son representantes de regiones o de varios países. Además, el Consejo del Comercio de Servicios de la Organización Mundial del Comercio (OMC), uno de los tres principales subconsejos de la OMC, estableció el Comité de Servicios Financieros, que examina y hace sugerencias sobre el comercio mundial de servicios financieros y examina los acontecimientos normativos que afectan a este grupo.

Esos comités se encargan de definir las normas y los procesos que deben seguir los contables y auditores para presentar un panorama claro y honesto de la situación financiera. La mayoría de estos comités también sirven como órganos disciplinarios encargados de tratar los abusos o transgresiones de las prácticas contables aceptables.

La financiación fuera de balance, la extraña contabilidad de las adquisiciones y otros numerosos abusos contables, como la creación de sociedades extraterritoriales para ocultar pérdidas y deudas, fueron citados por los críticos como indicios de defectos sustanciales en las prácticas del sector. Además, la industria ha estado preocupada durante mucho tiempo por las afiliaciones de los auditores con las empresas que auditan. Los auditores, si bien son nombrados oficialmente por los accionistas de una empresa, suelen comunicar sus conclusiones a los directivos, incluso cuando los registros financieros de la empresa sugieren prácticas fraudulentas. Además, cuando las empresas de contabilidad también prestan servicios a los clientes en calidad de consultores de gestión, la posibilidad de que se produzcan conflictos de intereses adicionales se hace fácilmente patente. Por consiguiente, el sector ha buscado mejores formas de garantizar la imparcialidad.

El mayor cambio normativo que ha afectado a este sector en muchos años fue la Ley Sarbanes-Oxley de 2002. Iniciada para restaurar la fe en el sistema tras varios escándalos financieros enormes, la ley ha tenido un impacto enorme en la industria de la contabilidad y las empresas. Entre los aspectos más destacados se incluyen:

  • Las juntas directivas deben tener cinco miembros con conocimientos financieros, incluyendo dos que deben haber sido o aún son contadores públicos;
  • Es ilegal que una empresa de auditoría también preste a su cliente servicios que no sean de auditoría, como contabilidad, diseño de sistemas financieros, evaluaciones o valoraciones, funciones de gestión o servicios de recursos humanos, asesoramiento en materia de corretaje o inversiones, o servicios actuariales;
  • Las empresas de auditoría que realizan más de 100 auditorías al año deben ser inspeccionadas anualmente, mientras que todas las demás requieren una inspección cada tres años; y
  • La Comisión de Valores y Bolsa está facultada para reconocer los principios contables generalmente aceptados que se utilizarán según lo determine un órgano normativo independiente y se encarga de mantener esas normas actualizadas y debidamente ajustadas a las normas internacionales.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Servicios de contabilidad, auditoría y teneduría de libros desarrollados para satisfacer varias necesidades. Las empresas necesitaban hacer un seguimiento de la actividad económica para determinar y mejorar su salud económica y cumplir con sus obligaciones financieras, mientras que los accionistas y acreedores, como los bancos, requerían información financiera fiable sobre las empresas para poder tomar decisiones comerciales informadas. La profesión de la contabilidad pública comenzó a atender estas dos necesidades.

Las raíces de la industria de la contabilidad moderna se remontan a más de 100 años atrás, a la formación del negocio de la auditoría y al desarrollo de los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP). Estas normas se hicieron cada vez más necesarias con el surgimiento de las empresas multinacionales y la introducción de complicadas leyes fiscales.
Sin embargo, las aguas de las altas finanzas han demostrado ser potencialmente traicioneras para muchas empresas. Varios acontecimientos en la década de 1980 comenzaron a arrojar una luz desfavorable sobre los gigantes de la industria de la contabilidad. A ambos lados del Atlántico», según The Economist, los contadores «encontraron difícil resistirse a los resoplidos contables instados a las empresas por asesores inteligentes deseosos de aumentar las ganancias reportadas por acción». En Gran Bretaña, este tipo de trucos eran más fáciles porque las normas de contabilidad eran demasiado flexibles. Pero incluso en Estados Unidos, con normas más rígidas, los auditores se veían sacudidos por gerentes que insistían en cifras halagüeñas en sus cuentas». Las críticas surgieron posteriormente cuando varias grandes empresas quebraron, causando pérdidas sustanciales a muchos inversionistas desconcertados y desprevenidos. Con frecuencia, los informes de auditoría favorables han precedido al colapso financiero de las empresas, lo que puso en duda la integridad de las prácticas de auditoría. Más de una década antes del escándalo de Enron fue la crisis de ahorros y préstamos de los Estados Unidos a finales de los años ochenta, cuando muchas instituciones quebraron a pesar de haber recibido facturas económicas limpias.

Hacia finales de los años noventa, varias grandes empresas multinacionales de contabilidad, conocidas mundialmente como las Seis Grandes, dominaban la industria y generaban una cantidad sustancial de los ingresos totales de la industria. Aunque sus nombres e identidades corporativas variaban un poco dependiendo de la ubicación de sus sedes, en los Estados Unidos, las Seis Grandes incluían a Price Waterhouse, Coopers Lybrand, KPMG, Arthur Andersen, Ernst & Young y Deloitte Touche. A principios de los años noventa, el dominio indiscutible de las Seis Grandes empresas de contabilidad se vio compensado en cierta medida por el rápido crecimiento de las pequeñas empresas. Sin embargo, a finales de la década, las corporaciones globales resurgieron como las de más rápido crecimiento en la industria, superando a sus contrapartes más pequeñas en todo el mundo y tragándoselas en cifras récord.

Las operaciones de las Seis Grandes empresas en el ámbito internacional aumentaron más rápidamente que sus operaciones en los Estados Unidos debido a la rápida expansión del mercado mundial. Las naciones de Europa oriental y la Comunidad de Estados Independientes se movilizaron rápidamente para privatizar sus industrias de contabilidad y actualizarlas para que cumplan las normas internacionales, creando un entorno muy competitivo para las grandes empresas multinacionales de contabilidad. Además, a pesar de la agitación económica de Asia en 1997 y 1998, los principales actores de la industria continuaron sus esfuerzos por desarrollar una fuerte presencia en Asia a finales del decenio de 1990.

A finales del siglo XX, las fusiones y adquisiciones se habían convertido en otra tendencia muy destacada del sector. Mientras que las Seis Grandes procedieron a adquirir empresas más pequeñas, las propuestas de fusión dentro de las Seis Grandes siguieron siendo rampantes. En 1998 se abandonó una fusión prevista entre Ernst & Young y KPMG, incluso cuando Coopers & Lybrand y Price Waterhouse avanzaron simultáneamente con sus planes de fusión. Sin embargo, no todos los actores de la industria recibieron la noticia con los brazos abiertos. El Financial Times observó de que el acuerdo entre Coopers & Lybrand y Price Waterhouse fue recibido con frialdad por los reguladores de la Unión Europea, que sospechaban que la fusión, que según las empresas estimularía la competencia y beneficiaría a los clientes, en realidad beneficiaría principalmente a los socios de las empresas. No obstante, el acuerdo eliminó los obstáculos reglamentarios.

A medida que los mercados se abrieron en las antiguas naciones comunistas y en los países en desarrollo a finales del siglo XX, las empresas de contabilidad encontraron enormes oportunidades de crecimiento al capitalizar estos mercados en gran parte sin explotar. Aunque esos países trabajaron rápidamente para actualizar sus sistemas de contabilidad y gestión financiera a fin de ajustarlos a las normas internacionales, las principales empresas multinacionales se movilizaron en masa para establecerse en esos mercados emergentes. Sin embargo, si bien el crecimiento de esos mercados se aceleró a finales del decenio de 1990, seguía existiendo una gran incertidumbre sobre si esas empresas comenzarían a generar beneficios sustanciales y cuándo lo harían.

A la luz de la rápida globalización del sector de la contabilidad a finales del siglo XX y principios del XXI, así como de los numerosos escándalos contables que salieron a la luz a principios de siglo, uno de los problemas predominantes a los que se enfrentaba el sector era la necesidad de coordinar las normas, principios y prácticas de la contabilidad a nivel nacional e internacional.

Además, las cuestiones de ética profesional fueron ferozmente cuestionadas en los primeros años del nuevo milenio. Así ocurrió, en particular, cuando se descubrieron cada vez más irregularidades y prácticas dudosas en materia de contabilidad y auditoría tras el colapso del gigante multinacional de la energía Enron, que se había convertido en la mayor empresa de comercio de energía y era la séptima de los Estados Unidos en 2001. Se puede decir que la caída de Enron fue provocada, o al menos exacerbada, por los métodos de contabilidad retorcidos y los procedimientos altamente sospechosos de los funcionarios de Andersen que realizaron las auditorías de Enron. La quiebra de Enron, que supuso la cancelación de más de 1.000 millones de dólares en pérdidas de inversiones y una caída de 1.200 millones de dólares en el capital social de los accionistas, fue el mayor caso de quiebra de la historia de los Estados Unidos hasta 2001.

Además, a principios del siglo XXI, la rápida aceleración del ritmo de presentación de solicitudes de quiebra por parte de empresas anteriormente rentables, como el gigante minorista Kmart y la empresa de telecomunicaciones Global Crossing, pareció estar vinculada de manera similar a las prácticas inadecuadas de contabilidad y auditoría del personal de algunas de las empresas más grandes del sector. Esto motivó, tanto dentro como fuera de la industria, un examen mundial de las normas de contabilidad y auditoría, y también aumentó la demanda de nuevas normas para la industria, una ética de trabajo más transparente y una mayor diligencia en las funciones de supervisión que realizan los organismos nacionales e internacionales, incluidas las propias asociaciones profesionales de la industria.
En 2005, el sector de la contabilidad estaba dominado por un pequeño número de grandes empresas multinacionales, conocidas como las «Cuatro Grandes», las mismas empresas que las seis grandes anteriores, con la excepción de Coopers Lybrand, que en 1998 se había fusionado con PriceWaterhouse para convertirse en PricewaterhouseCoopers, y Arthur Andersen, que se había desmoronado en los escándalos contables ampliamente difundidos de principios del siglo XXI. Juntos, los clientes de las Cuatro Grandes (PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young y KPMG) incluían a la gran mayoría de las grandes corporaciones en la mayoría de los mercados del mundo.
Según un informe de marzo de 2013 de la empresa de investigación de mercados IBISWorld, los servicios de contabilidad en los Estados Unidos experimentaron una tasa de crecimiento del 1,5% entre 2008 y 2013, a pesar de la recesión económica que se produjo durante 2008-2009. Esto se debió a que «la demanda de servicios de contabilidad se mantuvo relativamente estable durante la recesión, ya que la demanda de los clientes involucrados en quiebras o reestructuraciones corporativas compensó las pérdidas». En 2013 los servicios de contabilidad representaban una industria de 73.000 millones de dólares en los Estados Unidos que empleaba a más de 471.000 personas. A nivel mundial, la industria aportó alrededor de 361.000 millones de dólares, siendo las cuatro principales empresas responsables de la mayoría de los ingresos tanto en los Estados Unidos como en otras partes del mundo.

Algunos de los mayores desafíos de la industria en 2013, según los ejecutivos de negocios entrevistados por Accounting Today, incluyeron cambios en la supervisión regulatoria, la pérdida de confianza de los inversionistas y el mantenerse al tanto de los cambios en la tecnología.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Para 2014 los Cuatro Grandes estaban viendo un aumento de los ingresos, en gran parte debido a las mejores condiciones económicas en todo el mundo. Un informe de febrero de 2015 de IBISWorld dijo que la industria recibía ingresos de 100.000 millones de dólares sólo en los Estados Unidos y tenía casi 540.000 empleados. La tasa de crecimiento anual entre 2010 y 2015 fue del 4,6 por ciento. «En los últimos cinco años, la industria se ha recuperado de un descenso de la demanda causado por la disminución del número de empresas estadounidenses, la débil inversión privada y la reducción de los presupuestos empresariales. Sin embargo, los ingresos han ido en aumento desde 2011, impulsados por el crecimiento económico, el aumento de los mercados de valores y un número creciente de nuevas empresas», se afirma en el informe. La industria mundial se fijó en 464.000 millones de dólares de ingresos por IBISWorld, con más de 5 millones de empleados en todo el mundo y un crecimiento anual del 3,9 por ciento.

Gran parte del crecimiento de los ingresos de las mayores empresas de contabilidad provino de sus brazos de servicios de asesoría en 2014, una tendencia que un artículo del 8 de marzo de 2015 de Harriet Agnew en el Financial Times atribuyó a la recuperación de las economías y a las estrechas relaciones que estas empresas ya tienen con ejecutivos clave de muchas empresas importantes debido a sus servicios de auditoría e impuestos. En el artículo se señalaba que, en virtud de las nuevas normas del Reino Unido y la Unión Europea, las empresas que cotizan en bolsa y los bancos deben cambiar de auditores al cabo de 10 años, y que existe un límite del 70% de los honorarios que las empresas pueden generar por servicios no relacionados con la auditoría. Estas dos regulaciones que podrían resultar un reto para las perspectivas de crecimiento a largo plazo del sector.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Servicios de Contabilidad

Los aspectos jurídicos sobre servicios de contabilidad hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en servicios de contabilidad y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (servicios de contabilidad).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Servicios de Contabilidad

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Servicios de Contabilidad), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a servicios de contabilidad en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (servicios de contabilidad).

Empleo y Asuntos Laborales en Servicios de Contabilidad

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre servicios de contabilidad no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (servicios de contabilidad) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Servicios de Contabilidad

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (servicios de contabilidad), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (servicios de contabilidad) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Servicios de Contabilidad

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (servicios de contabilidad). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Servicios de Contabilidad)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de servicios de contabilidad. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Servicios de Contabilidad.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Servicios de Contabilidad

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Deloitte Touche Tohmatsu. El grupo mundial de firmas miembro que constituye Deloitte Touche Tohmatsu, comúnmente conocido como Deloitte, tiene sus fundaciones en Inglaterra, Escocia y Japón. En 1845 William Welch Deloitte estableció una oficina en Londres y en 1893, una oficina en los Estados Unidos. George A. Touche formó su empresa de contabilidad en 1898, y rápidamente abrió una oficina en Nueva York en 1900. Ambas compañías expandieron sus empresas, formando sociedades a lo largo del camino. En 1968 Iwao Tomita, socio fundador de Tohmatsu Awoki & Co., más tarde Tohmatsu & Co., inició sus operaciones en Tokio, y en 1975 la empresa pasó a formar parte de la red internacional de empresas asociadas de Touche. La fusión de de las firmas Deloitte y Touche, en 1990, produjeron Deloitte Touche, y en 1993, la organización internacional se denominó Deloitte Touche Tohmatsu, pero la empresa a menudo se refería a sí misma simplemente como Deloitte.

Con un fuerte desempeño en el año fiscal 2014, Deloitte fue la mayor firma de contabilidad por ingresos en el mundo. Tenía 210.400 empleados y 674 oficinas en más de 150 países y territorios. La firma vio su mayor crecimiento en el segmento de América en 2014, medido en monedas locales, mientras que su segmento de consultoría vio un mayor crecimiento que sus segmentos tradicionales de impuestos y auditoría. En total, los ingresos ascendieron a 34.200 millones de dólares en el año. La empresa continuó con su objetivo de expandir sus servicios en China a través de su Programa de Industria de Enlace de China.

PricewaterhouseCoopers. Con sus comienzos firmemente arraigados en el Reino Unido en el siglo XIX, PricewaterhouseCoopers nació en 1998 con la fusión de Pricewaterhouse y Coopers & Lybrand. Abrevió su nombre a PwC. Después de perder el primer puesto frente a su competidor Deloitte en 2013, PwC se recuperó en 2014, casi superando a su rival con unos ingresos de 34.000 millones de dólares de los EE.UU., frente a los 34.200 millones de dólares de Deloitte. Al igual que Deloitte, PwC observó de una fuerte demanda de servicios de contabilidad en América Latina, con ingresos que aumentaron un 12,8 por ciento cuando se calculan a un tipo de cambio constante. PwC también experimentó un fuerte crecimiento del 10 por ciento en su segmento de asesoría, que incluía servicios de consultoría de gestión. Algunos de los mercados más exitosos de la empresa se encontraban en países en desarrollo, como China, India, Brasil y México. La empresa tenía una plantilla de 195.433 empleados. El presidente de la compañía, Dennis Nally, dijo en el Informe Anual Global de la firma que el desempeño de 2014 fue fuerte pero predijo que 2015 sería un desafío: «Brasil tenía anteriormente un crecimiento del PIB excepcional, pero ahora se ha ralentizado. Obviamente, también hay problemas en el Medio Oriente. Así que hay ventajas y desventajas que apuntan en general a un período de crecimiento económico más lento. Esa va a ser la realidad durante los próximos años».

Ernst & Young International. Aunque los fundadores de lo que se convirtió en Ernst & Young nunca se conocieron, cada uno de ellos fundó sus empresas en los Estados Unidos a principios del siglo XX y murieron con pocos días de diferencia. Arthur Young & Co. fue fundada en Chicago en 1906, mientras que A. C. Ernst y su hermano Theodore fundaron Ernst & Ernst en Cleveland en 1903. Las firmas no se fusionaron hasta 1989. Ernst & Young vio un fuerte y continuo crecimiento de los ingresos en 2014, con un aumento del 6,8 por ciento en moneda local. La práctica de mercados emergentes vio un crecimiento aún más impresionante, ganando un 8,7 por ciento, aunque fue menor que el 12 por ciento ganado en 2013. La compañía atribuyó ese cambio a una desaceleración en las economías de varios mercados emergentes clave. Si bien todas las líneas de servicio de la empresa experimentaron aumentos, el mayor fue el de la práctica de Asesoría, que creció un 14,4 por ciento. Las Américas fue la región que más creció, aunque algunos países de otras partes del mundo también experimentaron grandes aumentos, como la India, que creció un 16,5 por ciento. El número de empleados alcanzó un máximo histórico de 190.000, frente a los 175.000 del año anterior.

KPMG International. Con una base en los Países Bajos, KPMG es la única de las Cuatro Grandes que no tiene sede en los Estados Unidos. Se formó en 1997 con la fusión de Peat Marwick International y Klynveld Main Goerdeler. Incluso con sede en Europa, la empresa seguía enfrentándose a los mismos retos y veía las mismas oportunidades disponibles para sus pares en la industria de la contabilidad mundial. KPMG obtuvo sólidos resultados en América en el ejercicio fiscal 2014, ya que los ingresos se dispararon un 10,1% en esa región, impulsados en gran medida por el aumento de los ingresos de asesoramiento. KPMG también continuó expandiéndose en China e India, importantes mercados de crecimiento para todas las firmas de contabilidad; los ingresos de estas regiones aumentaron un 7,3 por ciento y un 17,8 por ciento, respectivamente. En el lucrativo segmento de los servicios de asesoramiento, los ingresos aumentaron un 10,4% durante el año, a medida que la demanda se recuperó en los mercados emergentes. KPMG vio una fuerte demanda de sus servicios de consultoría de gestión en múltiples regiones, ya que los ingresos generales del subsegmento aumentaron un 9,6 por ciento.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Servicios de Contabilidad
  • Sector de Servicios Profesionales
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Fabricación de Ropa

Sector de Fabricación de Ropa

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Fabricación de Ropa.

Sector: Fabricación de Ropa

Traducción al Inglés

Traductor: Fabricación de Ropa se traduce en inglés de la siguiente forma: Apparel Manufacturing.

Códigos de Clasificación Industrial de Fabricación de Ropa

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2251 , 2252 , 2253
2254 , 2311 , 2321 , 2322 , 2323 , 2325 , 2326 , 2331 , 2335 , 2337 , 2339 , 2341 , 2353 , 2369 , 2371 , 2381 , 3021 , 3142 , 3143 , 3144 , 3149 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

315110 , 315190 , 315210
315220 , 315240 , 315280 , 315990 , 316210 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Fabricación de Ropa)

Las empresas de esta industria fabrican prendas de vestir hechas de tela comprada y de tela que ellos mismos producen. Entre las principales empresas se encuentran Hanesbrands, Levi Strauss, PVH, Ralph Lauren, Under Armour y VF Corporation (todas con sede en los EE.UU.), junto con Michael Kors (con sede en Hong Kong) y Prada (Italia).

Entorno Competitivo

Los fabricantes de ropa compiten tanto en precio como en moda. Bajo muchos acuerdos de suministro, los clientes pueden cancelar los pedidos o devolver el inventario no deseado. Las empresas con una ventaja competitiva son aquellas que pueden atender con éxito los gustos de los consumidores y, al mismo tiempo, gestionar los costos y asegurar contratos beneficiosos con los comercializadores de prendas de vestir.

Operaciones, Tecnología y Productos

Debido a las diferentes habilidades y equipos necesarios para producir diferentes tipos de ropa, los fabricantes suelen especializarse en un tipo. La fabricación de ropa de corte y confección para mujeres, niñas y niños representa alrededor del 40% de los ingresos de la industria. La fabricación de ropa cortada y cosida de hombres y niños y las fábricas de calcetines y medias representan cada una alrededor del 10% de los ingresos de la industria.

Ropa: NAICS 315

Normalmente a partir de textiles comprados, los fabricantes de ropa cortan y ensamblan las telas en todo tipo de ropa terminada. El calzado no se discute aquí. Para la discusión de la ropa de cuero, ver Artículos y accesorios de cuero, y para más información sobre la producción textil, ver Molinos de textiles.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
Según un informe de septiembre de 2014 de Global Research and Data Services, la industria mundial del vestido creció en un promedio anual de 5,1 por ciento y se prevé que aumente en un 3,6 por ciento entre 2014 y 2018. La ropa de mujer representa el 50 por ciento de la demanda, mientras que la ropa de hombre le sigue con el 34,5 por ciento del mercado. Global Research and Data Services descubrió que Brasil, China, Italia, Japón y los Estados Unidos representan los mayores mercados para la ropa, pero el fuerte crecimiento de la industria se pudo encontrar en mercados emergentes como Tanzania (17,5% de crecimiento), Bangladesh (14,3%), Etiopía (13,4%), Camboya (13,1%) y Yemen (12,6%).

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

La industria internacional de la confección tiene tres sectores primarios: diseñadores o intermediarios, fabricantes y minoristas. Los diseñadores o intermediarios desarrollan artículos de ropa comprando materiales, diseñando conceptos, desarrollando prototipos y contratando fabricantes. Los fabricantes producen en masa las prendas de vestir basándose en las muestras creadas por los diseñadores. Finalmente, los minoristas comercializan la ropa al público. Entre estos tres sectores puede existir una gran cantidad de relaciones y acuerdos diferentes. Por ejemplo, un diseñador puede producir sólo conceptos y prototipos de prendas de vestir y luego contratar a los fabricantes para producirlos en masa. El diseñador puede vender sus productos directamente a varios minoristas. Por otra parte, un diseñador podría no sólo producir conceptos y prototipos sino también operar un negocio de venta al por menor o de comercialización directa y, por lo tanto, subcontratar únicamente la fabricación. Las grandes empresas pueden incluir divisiones correspondientes a estos tres sectores.

La Federación Internacional de la Industria del Vestido (FIA) es la principal organización de fabricantes de prendas de vestir, sus asociaciones y la industria de apoyo, con más de 150.000 empresas en más de 40 países. Según su sitio web, en 2015 la IAF representaba a más de 5 millones de empleados en todo el mundo y se dedica al avance de la industria del vestido en todo el mundo. Además, los principales países productores de prendas de vestir tienen sus propias asociaciones comerciales, muchas de las cuales también son miembros de la FAI. Una de las principales asociaciones es la Asociación Americana del Vestido y el Calzado (AAFA), que se estableció en 2000 mediante la fusión de la Asociación Americana de Fabricación de Prendas de Vestir (AAMA) y la Industria del Calzado de América (FIA). Euratex, la Confederación Europea de Vestuario y Textiles, trabaja con los productores europeos de ropa para mejorar la fabricación y las ventas. El objetivo de Euratex es promover los intereses de sus miembros y proporcionar una estructura a la Unión Europea, el mayor mercado mundial de productos textiles y prendas de vestir.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Para garantizar un comercio justo en todo el mundo, la comunidad internacional, incluidos los principales productores, importadores y exportadores de prendas de vestir, ha aplicado acuerdos comerciales multilaterales. Dos de los más importantes para la industria mundial del vestido son el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y el luego rechazado (bajo la presidencia de Trump) Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN o NAFTA). El GATT, una renegociación de un pacto comercial existente con el mismo nombre, fue el resultado de las conversaciones de la Ronda Uruguay de 1986 a 1994 y entró en vigor en 1994. El acuerdo ordenaba la reducción y eliminación gradual de los aranceles que obstaculizan la competencia extranjera. En particular, el GATT exigía la eliminación gradual de los contingentes de importación de textiles y prendas de vestir para 2005. El GATT también estableció la Organización Mundial del Comercio para que sirviera de organización permanente para la elaboración de políticas comerciales mundiales justas y sistemáticas.

La Ley de Crecimiento y Oportunidad para África (AGOA), que entró en vigor en 2000, creó un acuerdo comercial especial entre los Estados Unidos y 41 naciones del África subsahariana que permitió a esos países el acceso libre de impuestos a los mercados estadounidenses para varias categorías de bienes de consumo, incluidas las prendas de vestir. El Congreso de los Estados Unidos aprobó en 2004 la Ley de aceleración de la AGOA, que prorrogó la legislación hasta 2015. Había una disposición especial sobre las prendas de vestir, que permitía a las naciones menos desarrolladas emplear tela extranjera en las exportaciones de prendas de vestir. Así pues, en el caso de países como Lesotho, Kenya, Mauricio y Sudáfrica, las prendas de vestir figuran entre sus principales exportaciones.

A finales del primer decenio del siglo XXI, los mayores fabricantes y exportadores de prendas de vestir eran países principalmente de la región de Asia y el Pacífico, entre los que se contaban China, Hong Kong, Filipinas, Malasia, Indonesia, Bangladesh, Sri Lanka, el Pakistán, Tailandia y la India. La industria textil y del vestido quedó paralizada en todo el mundo durante la recesión económica mundial que comenzó a fines de 2007 y que afectó tanto a la producción como al consumo hasta 2011. Las exportaciones de textiles cayeron un 20 por ciento, mientras que las exportaciones de prendas de vestir se redujeron en un 15 por ciento.

A principios de la década de 2010, el norte de Asia, principalmente China, representaba casi el 37 por ciento de la fabricación mundial de prendas de vestir. Más de 100.000 fabricantes emplearon a más de 10 millones de trabajadores. Sin embargo, el aumento de los costos de la mano de obra en China llevó a algunos fabricantes a buscar salarios aún más bajos en lugares como África. Otros importantes exportadores asiáticos fueron Vietnam, Pakistán, Turquía, Camboya y Sri Lanka.

Indonesia, antes conocida por sus fábricas de explotación, era una estrella en alza en el sector de la confección de ropa de Asia. Los 2 millones de trabajadores del sector de la confección de la nación isleña tienen permitido formar sindicatos y gozan de un saludable salario mínimo. Con un volumen de exportación de 12.500 millones de dólares, según un artículo de noviembre de 2013 de FashionUnited de Simone Preuss, la inversión en mano de obra parece haber dado sus frutos. El primer acuerdo internacional entre una nación y empresas privadas que garantiza los derechos de los trabajadores, el Protocolo de Libertad Sindical (FOAP), firmado en junio de 2011 entre Indonesia y varias marcas importantes, ha sido un factor importante detrás de estas reformas, escribió Preuss.

Según el artículo de Preuss publicado en noviembre de 2013 en Fashion-United, a la India le costó mucho mantener su posición como tercer exportador mundial de prendas de vestir. Una de las razones de esto fue que los fabricantes de ropa indios operan en las ciudades, donde los costos de la mano de obra eran más altos, a diferencia de sus competidores indonesios y vietnamitas, que dependían de trabajadores de bajo costo, basados en las aldeas. La India también debe superar las ventajas que tienen Bangladesh y China en cuanto a infraestructura, suministro de energía estatal y reglamentación favorable a la mano de obra.

Al especializarse en la ropa confeccionada, Bangladesh hizo de la industria de la confección una prioridad nacional, observó Preuss en un artículo de FashionUnited de octubre de 2013. Ese enfoque dio como resultado un aumento del 11 por ciento en las exportaciones en el año fiscal de junio de 2012 a junio de 2013. Una industria valorada en 27.000 millones de dólares se esforzó por «cumplir con los pedidos de los clientes de la forma más rápida, eficiente y barata posible». Casi el 60% de las exportaciones de la nación se dirigían a la Unión Europea, en parte debido al «Acuerdo sobre todo menos armas» de la UE con Bangladesh, que excluía sus exportaciones de cualquier derecho o restricción fiscal. El colapso de la Plaza Rana en abril de 2013, el peor desastre de una fábrica de ropa de la historia, puso de relieve los problemas de seguridad críticos para sus trabajadores. Más de 1.100 trabajadores murieron.

El Oriente Medio, África y América Latina desempeñan papeles mixtos en la industria mundial del vestido. Los mercados de importación y exportación de prendas de vestir de Egipto, que en su día crecieron rápidamente, estaban tratando de recuperarse de los disturbios políticos y de la volatilidad del mercado del algodón. (Egipto es uno de los principales exportadores de algodón del mundo). África era principalmente una fuente de mano de obra barata, tanto que incluso China exportaba trabajo a varios países africanos. Sudáfrica es el principal importador de prendas de vestir del continente.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Según un informe de marzo de 2015 de Euromonitor International, en 2014 el sector de la ropa masculina creció un 4,5 por ciento hasta alcanzar los 440.000 millones de dólares en ventas. El informe lo comparó con el crecimiento del 3,7 por ciento de la ropa de mujer, que aportó 662.000 millones de dólares en ventas. Se esperaba que el crecimiento futuro, según el informe, fuera impulsado por la región de Asia y el Pacífico, mientras que se preveía que los mercados occidentales seguirían siendo los que más gastaran en prendas de vestir.

En su artículo del 30 de marzo de 2015 para Euromonitor International sobre la «Investigación de la ropa y el calzado en 2015», Magdalena Kondej señaló que, aunque la investigación apuntaba a un descenso en las industrias de la ropa de Brasil, China y Rusia, la India «sigue siendo el único punto brillante». En 2014, la India experimentó un crecimiento del 15% en el sector de las prendas de vestir y atrajo la atención de varias marcas de moda importantes, como The Gap y H&M. En general, escribió Kondej, se prevé que la India contribuirá con más de 19.000 millones de dólares a la industria mundial del vestido y el calzado para 2019.

Una cuestión emergente para la industria del vestido a mediados del decenio de 2010 es el efecto de la moda desechable en el medio ambiente. En un artículo publicado el 6 de octubre de 2014 para el Environmental Leader, Jacqueline Jackson, directora de cuentas de la empresa de datos ambientales Trucost, señaló que los recursos del mundo son incapaces de satisfacer las crecientes demandas de las necesidades de «moda desechable» de los consumidores mundiales. Sólo el algodón, escribió Jackson, requiere el 2,6 por ciento del uso total de agua en el mundo. El teñido y tratamiento de los textiles en la producción de prendas de vestir es responsable del 17 al 20 por ciento de la contaminación del agua industrial y muchos de los 8.000 productos químicos tóxicos necesarios en los procesos se liberan en fuentes de agua dulce. Una ayuda para reducir la huella de la industria del vestido en el medio ambiente, además de reducir el aspecto de descarte, sería la introducción de la contabilidad del capital natural. Esta forma de contabilidad, dice Jackson, asigna una cifra monetaria a los recursos ambientales utilizados en los procesos de fabricación «para que su valor pueda ser reconocido». Las preocupaciones medioambientales se unen al tratamiento actual de los trabajadores de las fábricas como cuestiones para que la industria del vestido se enfrente al paso a la segunda mitad de la década de 2010.

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Levi Strauss & Co. Con sede en San Francisco y empleando aproximadamente 15.000 personas en todo el mundo a partir de noviembre de 2014, Levi Strauss (fundada en 1853) fue uno de los principales fabricantes de ropa de marca en el mundo. Con una presencia en el mercado en más de 110 países y con más de 50.000 puntos de venta al por menor, la empresa ha vendido pantalones vaqueros y ropa deportiva bajo las marcas Levi’s, Levi Strauss Signature, Denizen y Dockers. Según los archivos de la Comisión de Seguridad e Intercambio (SEC) de la empresa, Levi Strauss declaró unos ingresos netos de 4.750 millones de dólares en 2014, lo que supone un aumento con respecto a los 4.680 millones de dólares del año fiscal anterior.

VF Corp. VF Corporation fue el fabricante de jeans número uno del mundo. Sus marcas de jeans incluían Wrangler, Rider, Lee, Rustler, 7 For All Mankind, y Rock and Republic. Otras líneas de ropa incluyen Jansport, Nautica, Eagle Creek, Vans, y North Face. Para el año fiscal 2014, la compañía reportó ingresos de 12.300 millones de dólares, un 8 por ciento más que el año anterior.
Benetton Group S.p.A. Esta empresa italiana se especializa en ropa casual para hombres, mujeres y niños, que vende en 120 países. Benetton vendía sus productos a través de una red de 6.000 tiendas. Sus marcas incluían United Colors of Benetton, Sisley y Playlife. La compañía también vendía artículos de accesorios como gafas de sol, relojes y zapatos.

Gap Inc. Con sede en San Francisco, The Gap observó de 3.079 locales operados por la empresa y franquicias en todo el mundo en 2014, con tiendas en los Estados Unidos, Canadá, el Reino Unido, Francia, Irlanda, Japón, Italia, China, Hong Kong y Taiwán. Las tiendas de la empresa Gap se especializan en ropa informal tanto para hombres como para mujeres. Otras cadenas fueron Old Navy, Banana Republic, Athleta, babyGap, GapMaternity y GapKids. La compañía también añadió una marca de ropa íntima llamada GapBody. De acuerdo con los archivos de la compañía ante la SEC para 2014, The Gap empleaba a 141.000 personas hasta enero de 2015 con ventas netas de 16.44 mil millones de dólares en el año fiscal 2014, en comparación con los 16.15 mil millones de dólares del año anterior.

H&M. Fundada en 1947, la empresa sueca H&M (Hennes & Maurtiz) diseñaba y vendía ropa barata pero a la moda para hombres, mujeres, adolescentes y niños. La mayoría de sus prendas de vestir se fabricaban en Asia y Europa, incluyendo China, Turquía, India, Bangladesh y Egipto. En 2014, según el informe anual de la empresa, H&M operaba unas 3.500 tiendas en 55 países y tenía más de 132.000 empleados. En el año fiscal 2014, H&M reportó ventas de 176.600 millones de coronas suecas (22.600 millones de dólares).

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Fabricación de Ropa

Los aspectos jurídicos sobre fabricación de ropa hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricación de ropa y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricación de ropa).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Fabricación de Ropa

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricación de Ropa), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a fabricación de ropa en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (fabricación de ropa).

Empleo y Asuntos Laborales en Fabricación de Ropa

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre fabricación de ropa no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricación de ropa) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Fabricación de Ropa

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricación de ropa), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (fabricación de ropa) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricación de Ropa

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricación de ropa). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricación de Ropa)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de fabricación de ropa. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Fabricación de Ropa.

Segmentación Geográfica de Fabricación de Ropa

China. En una entrada de blog de diciembre de 2014 para su curso de textiles en la Universidad de Rhode Island, el Dr. Sheng Lu señaló que en 2014 el mercado minorista de prendas de vestir de China se mantuvo fuerte a pesar del menor crecimiento económico del país. En 2013, el sector minorista de la ropa registró ventas de 1.141 millones de RMB (187.000 millones de dólares), lo que supone un aumento de casi el 12 por ciento con respecto al año anterior. En promedio, escribió Lu, cada hogar urbano gastó aproximadamente 306 dólares en prendas de vestir, lo que representa casi el 11 por ciento del total de los gastos del hogar. Según Lu, se espera que China sustituya a Estados Unidos como el mayor mercado minorista de ropa del mundo para 2017.

Estados Unidos. En una entrada de blog de febrero de 2015, Sheng Lu comentó que se esperaba que el valor de la fabricación de ropa en Estados Unidos creciera alrededor del 5 por ciento en 2015; una entrada de enero de 2015 señaló que China, a pesar del aumento de los costos de producción, seguía siendo el principal proveedor de ropa de Estados Unidos. Citando datos de la Oficina de Textiles y Prendas de Vestir de la Asociación de Comercio Internacional (OTEXA), Lu escribió que China representaba el 42,5 por ciento de las importaciones de prendas de vestir en Estados Unidos en 2014 en términos de cantidad y el 39,1 por ciento en términos de valor.

Unión Europea. La Unión Europea (UE) incluía a los principales actores de la industria de Francia, Italia, Alemania, España y el Reino Unido, que eran importantes productores y exportadores, así como importantes importadores de artículos de prendas de vestir. En un informe publicado en marzo de 2015 en Emerging Textiles.com se señaló que en 2014 el Reino Unido se convirtió en el mayor importador de prendas de vestir de la Unión Europea en términos de volumen y envíos. Alemania siguió a la cabeza de las importaciones de prendas de vestir en términos de valor.

Revisión de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Fabricación de Ropa
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Sector de Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Ingeniería de la Construcción > Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes.

Sector: Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Traducción al Inglés

Traductor: Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes se traduce en inglés de la siguiente forma: Highway, Street, and Bridge Construction Contractors.

Códigos de Clasificación Industrial de Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

1611 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

237310 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes)

Las empresas de esta industria construyen autopistas, calles, carreteras, pistas de aterrizaje de aeropuertos, aceras y puentes. Las principales empresas incluyen AECOM, Bechtel, Kiewit, y Granite Construction (todas con sede en los EE.UU.), así como Bouygues (Francia), China Communications Construction Company, Salini Impregilo (Italia), y VINCI (Francia).

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada en gran medida por la disponibilidad de fondos gubernamentales para la construcción de carreteras, el crecimiento de la población y la necesidad de reemplazar o reparar la infraestructura envejecida. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la eficiencia operativa y de la capacidad de estimar correctamente los costos. Las grandes compañías tienen los recursos y las habilidades de ingeniería necesarias para los grandes trabajos de construcción. Las empresas pequeñas pueden competir eficazmente mediante la licitación de proyectos más pequeños o trabajando como subcontratistas en grandes proyectos. La industria estadounidense está muy fragmentada.

Operaciones, Tecnología y Productos

La construcción de nuevas calles y autopistas puede implicar una complicada ingeniería y operaciones especializadas como el movimiento de tierras, la nivelación y la construcción de puentes, bordillos, aceras y sistemas de drenaje de agua. Los Estados Unidos tienen la red de carreteras más extensa del mundo, con 2,7 millones de millas de carreteras pavimentadas y 1,4 millones de millas de carreteras sin pavimentar. La típica pequeña empresa constructora hace trabajos de nueva construcción ligeros y se concentra principalmente en la reconstrucción y el mantenimiento. El trabajo de diseño de ingeniería es importante para las nuevas construcciones. La típica gran empresa de construcción diseña y construye complejos proyectos de carreteras y autopistas.

Construcción de puentes, túneles y autopistas elevadas: NAICS 237310, 237990

Esta industria incluye a los contratistas generales que construyen puentes, viaductos, autopistas elevadas y túneles para peatones, vehículos y trenes (excluyendo los subterráneos).

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
Los proyectos como puentes, túneles y carreteras elevadas suelen incluirse en la categoría más amplia de infraestructura de transporte, ya que son una parte de la red general de transporte de una nación. A mediados del decenio de 2010, la propiedad de vehículos aumentó en todo el mundo, lo que impulsó a muchas naciones a invertir en la construcción de transportes, beneficiando así a los subsectores de puentes, túneles y carreteras elevadas. PricewaterhouseCoopers (PwC), en un informe de 2015 sobre la infraestructura de transporte, estimó un aumento mundial de alrededor del 5 por ciento entre 2014 y 2025. «El África subsahariana encabeza el grupo con la tasa de crecimiento anual media más rápida, superior al 11%. Mientras tanto, Asia y el Pacífico sigue siendo, con mucho, el mayor mercado de infraestructura de transporte, con inversiones que aumentan de 557.000 millones de dólares anuales a casi 900.000 millones de dólares anuales en 2025».

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Al igual que los contratistas generales de otros sectores de la construcción, las empresas que se dedican a la construcción de puentes, túneles y carreteras elevadas presentan ofertas para posibles proyectos o «trabajos» basados en estimaciones de los gastos generales, el margen de beneficio deseado y el tiempo estimado necesario para completar el trabajo. Los licitadores ganadores son responsables de la gestión del proyecto de construcción, aunque pueden subcontratar parte o la totalidad del proyecto a otras empresas. En consecuencia, en algunos casos, los licitadores ganadores pueden ser empresas conocidas principalmente como empresas de ingeniería y no como contratistas de construcción convencionales.

Los presupuestos gubernamentales para la nueva construcción o la renovación de estructuras existentes son de gran importancia para la vitalidad de la industria, ya que los contratos gubernamentales de todo el mundo representan la gran mayoría de los ingresos de la industria. La participación del gobierno en el proceso de construcción varía de un país a otro. En los Estados Unidos, por ejemplo, los organismos federales o estatales suelen participar en la ejecución de los proyectos, así como en la financiación. En los países menos desarrollados, como los de África, partes de Asia y Europa oriental, las fuentes de financiación suelen ser el Banco Mundial y los bancos regionales de desarrollo.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Los avances históricos en el desarrollo de esta industria han dado lugar a algunos de los logros arquitectónicos más notables del mundo. Dirigida por constructores europeos y estadounidenses que capitalizaron el desarrollo del acero y otros avances tecnológicos, la construcción de puentes y túneles se ha caracterizado a lo largo de los años por la mejora continua del diseño y la ejecución. Aprovechando el trabajo de las generaciones anteriores de arquitectos, ingenieros y constructores, los participantes de la industria siguen ideando formas de mejorar los métodos de ingeniería y construcción, así como los materiales de construcción.

A principios del siglo XIX se introdujeron varios diseños revolucionarios de puentes. En 1822 se completó la construcción del primer puente ferroviario de hierro del mundo. Le siguió tres años más tarde la apertura del primer puente colgante de alambre del mundo en Francia. El primer puente de este tipo en los Estados Unidos se inauguró en 1842 cerca de Filadelfia, Pensilvania. Ese puente de 25 pies de ancho y 358 pies de largo, con cinco cables de alambre a cada lado costó 35.000 dólares para su construcción. En 1845 se inauguró el primer puente acueducto suspendido por cables sobre el río Allegheny en Pittsburgh, Pennsylvania. En 1849 el puente del ferrocarril B&O, que cruzaba el río Ohio y tenía una longitud de 1.000 pies, se convirtió en el puente más largo del mundo. En 1855 los trenes pudieron cruzar un puente de cables de alambre que atravesaba el desfiladero del Niágara entre el Canadá y los Estados Unidos.

Las innovaciones en materia de ingeniería y construcción continuaron durante la última parte del siglo XIX. El Puente de Brooklyn, el primer puente colgante de cable de acero del mundo, se inauguró en 1883 en la ciudad de Nueva York. Los diseños de los túneles también mejoraron durante este período. Una línea de ferrocarril terminada en 1867 se extendía desde Austria hasta Italia e incluía más de 20 túneles para negociar el paso a través del prohibitivo Brenner Pass. A finales del siglo XIX, gran parte de la construcción de túneles y puentes se centró en puentes móviles que podían dar cabida a la navegación fluvial. En el decenio de 1890 se construyeron numerosos puentes de elevación vertical y de tramo giratorio, en los que también se introdujeron puentes de hormigón armado.

La industria siguió creciendo a principios del siglo XX, aunque los constructores estadounidenses, que durante mucho tiempo figuraron entre los líderes mundiales de la construcción de puentes y túneles, vieron cómo su fortuna se desplomaba inmediatamente después de la conclusión de la Primera Guerra Mundial, ya que las luchas laborales y otros problemas disminuyeron los nuevos negocios. Mientras tanto, en Europa era necesario reconstruir después de la guerra, pero algunas economías europeas no podían permitirse nuevas construcciones debido a la alta inflación y a varios problemas sociales de la época.

El túnel Detroit-Windsor se abrió en 1930. El túnel, que corre bajo el río Detroit y conecta los Estados Unidos y el Canadá, se construyó con tubos prefabricados flotados sobre una zanja y dispuestos en secciones como una tubería. El célebre Golden Gate Bridge, un puente de 4.200 pies que atraviesa la bahía de San Francisco (el puente colgante más largo del mundo en ese momento), se terminó unos años más tarde. Alrededor del mundo, en Sydney (Australia), una nueva estructura, el Puente del Puerto, asumió el título del puente de arco más largo del mundo cuando se inauguró en 1932.

Sin embargo, aunque la construcción de puentes y túneles se aceleró en todo el mundo en los decenios de 1930 y 1940, el mayor crecimiento de la industria se produjo en los Estados Unidos. Impulsados por el establecimiento de la Administración de Progreso de Obras (WPA) en 1935, los contratistas de la industria aprovecharon el entorno económico del New Deal, caracterizado por programas federales para estimular el crecimiento económico, para asegurar los contratos de construcción en todo Estados Unidos. El auge de la construcción dio lugar a la creación de 78.000 puentes y más de 650.000 millas de carreteras públicas. La victoria de las fuerzas aliadas en la Segunda Guerra Mundial fortaleció aún más la industria de la construcción de puentes, túneles y carreteras elevadas en los Estados Unidos. El Engineering News-Record (ENR), la revista de la industria de la construcción de la McGraw-Hill Publishing Company, señaló que a finales de 1945 había «identificado un atraso de 28.000 millones de dólares en proyectos propuestos y la mitad de ellos ya estaban en la fase de anteproyecto». La construcción de puentes aumentó en un 220 por ciento en 1945. En la posguerra también se introdujo el sistema de autopistas interestatales en los Estados Unidos, que proporcionó un crecimiento constante a la industria.

La industria fuera de los Estados Unidos también siguió creciendo. Los decenios de 1950 y 1960 se caracterizaron por nuevas maravillas de la ingeniería, como la Calzada de Oosterscheldebrug en los Países Bajos (1965), el Puente del Río Tajo en Portugal (1966) y el Puente de Zdakov en Checoslovaquia (1967). En 1975 se inauguró el Gran Ferrocarril de Uhuru en África. Esta línea ferroviaria de 1.160 millas tenía 300 puentes y 23 túneles.

En los Estados Unidos, mientras tanto, la industria de puentes y túneles sintió los efectos de las condiciones económicas que sacudieron toda la industria de la construcción en 1970. La inflación había aumentado el costo de hacer negocios; los costos de la mano de obra eran particularmente altos. El Índice de Costos de Construcción de la ENR subió un 10,8 por ciento en ese momento.

En la década de 1980, la construcción de puentes y autopistas elevadas adquirió una mayor importancia en los Estados Unidos. La construcción de puentes y carreteras elevadas representaba más del 72 por ciento de la obra pública en 1987, un aumento de casi el 10 por ciento con respecto a 1982. Sin embargo, la construcción de túneles disminuyó durante ese período, de casi el 17% del total de la construcción en 1982 a menos del 10% en 1987. Si bien la caída de la construcción de túneles durante este período arrastró un poco las cifras, los participantes de los Estados Unidos en la industria registraron un aumento significativo de los ingresos totales. En 1982, se atribuyó un valor total de 2.820 millones de dólares a la construcción de puentes, túneles y carreteras elevadas en los Estados Unidos. Para 1987 el valor de las nuevas construcciones en esas zonas se había disparado a 4.480 millones de dólares.

En 1995, el Congreso estableció un nuevo mecanismo de financiación para los proyectos de construcción de los Estados Unidos: los bancos estatales de infraestructura (SIB). Estos bancos debían conceder préstamos y otras formas de crédito para financiar proyectos de transporte local que se enfrentaban a la incertidumbre fiscal. Sin embargo, los programas piloto de los SIB no fueron creados inmediatamente en todos los estados. Treinta estados y Puerto Rico establecieron SIBs bajo la ley original. Al 31 de marzo de 2011, el gasto de la SIB era de 511.900 millones de dólares.

Según la Asociación Americana de Constructores de Carreteras y Transportes, hasta el 2011 el programa federal de carreteras de los EE.UU. gastó sólo US$2,2 mil millones en proyectos de nuevas carreteras y puentes de su presupuesto de US$31,8 mil millones. El resto se destinó a la mejora, la sustitución y el mantenimiento de las carreteras y puentes existentes.
Un proyecto de ampliación de autopistas en Los Ángeles, California, que fue noticia a nivel nacional en 2011 se denominó «Carmagedón». La autopista 405, que conecta el Valle de San Fernando con Los Ángeles, fue cerrada durante 53 horas proyectadas en un fin de semana de verano para demoler un puente que atravesaba la autopista. La sección de la autopista que fue cerrada es una de las más transitadas del país ya que conecta otras dos autopistas del sur de California. Se esperaba un embotellamiento de porciones épicas, de ahí el apodo de Carmagedón. Sin embargo, la mayoría de los residentes optaron por mantenerse alejados de la zona afectada y la demolición del puente se completó antes de lo esperado. Antes de que se abriera al tráfico la autopista ampliada en 2014, hubo varios cierres más de autopistas para reconstruir el puente demolido.

La demanda de nuevas infraestructuras en China creó un aumento de las nuevas construcciones. Desde 2005 China ha completado una serie de puentes récord. La cresta de Chaotianmen, que se extiende sobre el río Yangtsé en Chongquing, es el puente de arco más largo del mundo. Inaugurado en 2009, lleva tanto el tren ligero como los seis carriles de la autopista. El Gran Puente Danyang-Kunshan, uno de los puentes más largos del mundo, es un puente ferroviario de 164,8 kilómetros que se inauguró en 2011.

En diciembre de 2013, un inventario nacional de puentes de los Estados Unidos realizado por la Administración Federal de Carreteras estimó que 607.751 de los puentes interestatales y estatales del país eran de alguna manera deficientes y necesitaban ser reparados o renovados. El «Informe sobre la infraestructura de los Estados Unidos» de 2013 le dio una calificación de «D+». Eso bajó de una «C» en 2009. La American Association of
State Highway and Transportation Officials (AASHTO) afirmó que se necesitaba «una inversión combinada de los sectores público y privado de 650.000 millones de dólares a lo largo de 50 años» para evitar el crecimiento del «atraso de los puentes deficientes».

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Además de las perspectivas optimistas de PwC para el África subsahariana, un informe de abril de 2016 de Timetric también predijo que el gasto en transporte en esa región aumentaría. «La inversión a gran escala en proyectos de infraestructura, principalmente relacionados con el transporte, será una fuerza motriz clave para el rápido crecimiento de la construcción en el Oriente Medio y África. La industria de Qatar seguirá siendo la de más rápido crecimiento en el mundo durante el período previsto, con varios proyectos de desarrollo de infraestructura de miles de millones de dólares previstos o en curso». Uno de esos posibles proyectos sería un puente de 40 kilómetros entre Arabia Saudita y Bahrein, según un artículo de Neil King publicado en mayo de 2016 en Gulf Business News. Otro posible puente conectaría Arabia Saudita con Qatar y tendría aproximadamente 25 kilómetros de longitud. Sin embargo, King declaró que «en los últimos años se han propuesto varios proyectos que conectan Qatar con otros países del CCG [Consejo de Cooperación del Golfo], incluyendo carreteras hacia Bahrein y los Emiratos Árabes Unidos, así como planes para una red ferroviaria en todo el CCG, ninguno de los cuales se ha materializado».

En los Estados Unidos, un proyecto de ley bipartidista de carreteras fue aprobado en diciembre de 2015 después de más de 10 años de medidas de parcheo, según un artículo de Russell Berman para The Atlantic. La versión final de la ley asignó 305.000 millones de dólares a carreteras, puentes y líneas de ferrocarril. Mientras que la mayoría se gastaría en carreteras, Eileen Houlihan, escribiendo para la Asociación Americana de Constructores de Carreteras y Transporte, señaló que el gasto en puentes y túneles en los Estados Unidos ha sido fuerte en el siglo XXI. Houlihan declaró que el gasto en puentes y túneles ascendería a 34.600 millones de dólares en 2016, y señaló que «los gobiernos estatales y locales siguen invirtiendo importantes recursos en esos proyectos, y la proporción de las obras de puentes y túneles ha aumentado del 18% de todas las obras de carreteras y puentes en 1998 a más del 37% en 2015». La evidencia de tal crecimiento en la participación del estado podría verse en un artículo de mayo de 2016 para Roads & Bridges. El artículo observó que ocho estados aumentaron los impuestos a la gasolina en 2015 para ayudar a financiar los trabajos de infraestructura de transporte.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Los aspectos jurídicos sobre contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes).

Empleo y Asuntos Laborales en Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de contratistas de construcción de carreteras, calles y puentes. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes.

Segmentación Geográfica de Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Contratistas de Construcción de Carreteras, Calles y Puentes
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Pesca Comercial

Sector de Pesca Comercial

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Agrario, Agricultura, Bosques > Pesca Comercial.

Sector: Pesca Comercial

Traducción al Inglés

Traductor: Pesca Comercial se traduce en inglés de la siguiente forma: Commercial Fishing.

Códigos de Clasificación Industrial de Pesca Comercial

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

0912 , 0913 , 0919 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

114111 , 114112 , 114119 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Pesca Comercial)

Las empresas de esta industria capturan peces de aleta silvestres, mariscos y otros productos marinos de sus hábitats naturales. Entre las principales empresas se encuentran Trident Seafood (con sede en los EE.UU.), Cooke Aquaculture (Canadá), Maruha Nichiro (Japón) y Nippon Suisan Kaisha (Japón). Las grandes empresas de pesca comercial tienden a estar integradas verticalmente, abarcando las operaciones de pesca, congelación y procesamiento; las empresas más pequeñas pueden tener operaciones de pesca solamente.Las empresas de productos de consumo de origen agropecuario se enfrentan a nuevos desafíos creados por los consumidores y los compradores con comportamientos complejos, consolidación de minoristas y los mercados emergentes. Pero estos mismos retos también abren nuevas rutas hacia el crecimiento rentable. No obstante, el sistema agroalimentario de muchos países tiene capacidad para alcanzar mayores cotas de desarrollo comercial, tanto mejorando su presencia en los mercados tradicionales como consolidando y ampliando los logros en nuevos mercados, en especial en países terceros.

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por las tendencias internas del consumo de pescado y la competencia de las importaciones. La rentabilidad de las empresas individuales depende de que se maximice el rendimiento sin agotar las existencias. La pesca industrial tiene ventajas en cuanto al tamaño de la flota y el acceso a tripulantes experimentados. La pesca en pequeña escala y «artesanal» puede competir eficazmente atendiendo a un mercado local o especializándose en pescado ultracongelado. La industria de los Estados Unidos está muy fragmentada: más del 90% de las empresas operan en un solo establecimiento y tienen cuatro o menos empleados.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los peces de aleta representan alrededor de dos tercios del valor del comercio mundial; los mariscos (crustáceos y moluscos) representan el resto. Los principales productos de peces de aleta incluyen salmones, truchas y fundiciones (alrededor del 17% del comercio mundial en valor); atunes, bonitos y peces de pico (alrededor del 10%); y bacalaos, merluzas y eglefinos (también alrededor del 10%). Los camarones y gambas son los principales productos de mariscos, que en conjunto representan alrededor del 15% del comercio mundial en valor.

Pesca Comercial: NAICS 1141

Esta industria incluye cosechadores comerciales de peces de aleta, mariscos y productos marinos diversos de aguas abiertas, a diferencia de la acuicultura, que cosecha peces de aguas cautivas. Para un análisis de la producción de pescado de hábitats controlados, véase Acuicultura.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
Durante la mayor parte del decenio de 2010, la captura total de mariscos (peces, crustáceos como camarones, moluscos y otras criaturas del agua) permaneció bastante estable, lo que tal vez sea una señal de que las poblaciones de peces del mundo se estaban capturando a un nivel máximo. La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) situó la captura mundial de alimentos de origen marino en 93,7 millones de toneladas métricas (mmt) en 2011. Esta cifra descendió ligeramente a 91,3 millones de toneladas métricas en 2012 antes de subir a 92,7 millones de toneladas métricas en 2013 y luego a 93,4 millones de toneladas métricas en 2014. Por lo tanto, la cantidad de mariscos capturados en 2014 fue aproximadamente la misma que la cantidad capturada tres años antes. En comparación, la acuicultura mundial aumentó en un 19% durante el mismo período de tres años en términos de volumen de alimentos de origen marino cosechados, lo que ilustra que la acuicultura pudo aumentar más eficazmente que los alimentos de origen marino capturados en el medio silvestre.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Tradicionalmente, la pesca era practicada por pescadores independientes, a menudo operando barcos de propiedad familiar y la pesca en las aguas donde sus antepasados habían pescado. Estos pescadores operaban bajo el control de las asociaciones de pescadores, las autoridades locales, los gobiernos nacionales y los tratados regionales. Cuando la industria se mecanizó, buques más grandes, propiedad de empresas, navegaron a aguas más distantes. Como resultado, la pesca comercial quedó bajo la supervisión de convenciones, que existían por tratado, que regían zonas específicas de los mares.

A la Organización de Pesquerías del Atlántico Norte (NAFO), establecida en 1979, se le encomendó la tarea de regular la pesca en las aguas internacionales del Atlántico noroccidental. Las partes contratantes en el tratado de la NAFO eran Bulgaria, el Canadá, Cuba, Dinamarca (en lo que respecta a las Islas Feroe y Groenlandia), Estonia, la Comunidad Europea, Islandia, Letonia, Lituania, Noruega, Polonia, Rumania, la Federación de Rusia y Corea del Sur. Una de las responsabilidades de la NAFO consistía en proteger las especies sobreexplotadas mediante medidas como la asignación de cuotas de captura.

El Organismo de Pesca del Foro del Pacífico Sur (FFA), establecido también en 1979, se creó para ayudar a aumentar la cooperación entre quienes pescan en el Pacífico Sur. El organismo estaba integrado por Australia, los Estados Federados de Micronesia, Fiji, las Islas Cook, las Islas Marshall, las Islas Salomón, Kiribati, Nauru, Niue, Nueva Zelandia, Palau, Papua Nueva Guinea, Tonga, Tuvalu, Vanuatu y Samoa Occidental. Sus miembros recibieron ayuda para establecer políticas pesqueras, elaborar un sistema de licencias y vigilar las actividades de las flotas de aguas distantes.

La Comisión de Pesquerías del Atlántico Nordeste (CPANE) se estableció en 1982. Entre sus miembros figuraban Cuba, Dinamarca (en lo que respecta a las Islas Feroe y Groenlandia), la Comunidad Europea, Islandia, Noruega, Polonia y Rusia. Entre las responsabilidades de la Comisión figuraban la conservación y la utilización óptima de los recursos pesqueros dentro de su jurisdicción, que incluía partes de los océanos Atlántico y Ártico y los mares Báltico y Mediterráneo. Había reglamentos específicos que regían los tipos de artes de pesca permitidos, los tamaños de malla, los límites de tamaño de los peces, los cierres de zonas, las temporadas de pesca y las cuotas de captura. Entre las naciones no miembros que operaban dentro de su territorio se encontraban Belice, las Islas Caimán, Honduras, Panamá, Sierra Leona, San Vicente y las Granadinas, los Estados Unidos y Venezuela.

La Comunidad Europea (conocida posteriormente como la Unión Europea) instituyó su Política Pesquera Común (PPC) en 1983. La PPC regía el acceso a los caladeros, establecía límites de captura, restringía el tiempo de permanencia en el mar, determinaba el número y el tipo de buques autorizados a pescar en determinadas zonas, establecía el tipo de aparejos de pesca que podían utilizarse, fijaba tamaños mínimos y creaba incentivos para reducir las pérdidas de capturas incidentales. En enero de 1995 se creó una política de concesión de licencias que exigía que todas las embarcaciones que operaran en aguas de la Comunidad Europea tuvieran licencia.

En 1985 se firmó la Comisión del Salmón del Pacífico, formada como resultado del Tratado del Salmón del Pacífico entre los Estados Unidos y el Canadá. La PSC se creó para proporcionar recomendaciones y asesoramiento con respecto a las capturas de salmón migratorio en aguas occidentales de los Estados Unidos y el Canadá. Los comisionados representaban los intereses de los pescadores comerciales, así como los intereses de los gobiernos tribales y de los pescadores deportivos.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Aunque la pesca es una de las profesiones más antiguas conocidas por la humanidad, la era moderna de la pesca comenzó en el siglo XV. El descubrimiento de los Grandes Bancos, atribuido a John Cabot en 1497, dio lugar al desarrollo de la industria del bacalao en Labrador-Nueva Escocia (Canadá) y en la zona de Nueva Inglaterra (de los posteriormente llamados Estados Unidos). Durante el siglo XVII, las operaciones pesqueras en el Atlántico se ampliaron para incluir otras especies como el arenque, la caballa y el capelán. En el siglo XVIII, los pescadores observaron por primera vez una relación entre las poblaciones de peces del Atlántico Norte y las variaciones climáticas. A finales del siglo, las capturas totales en el Atlántico Norte se acercaban a las 140.000 toneladas. Un siglo más tarde, se capturaron aproximadamente 600.000 toneladas de peces en el Atlántico Norte.
Tras la Segunda Guerra Mundial, la industria pesquera experimentó un rápido crecimiento. La mecanización y la motorización condujeron a un aumento del rendimiento y permitieron a los pescadores viajar a aguas distantes. A medida que aumentaba la demanda de productos pesqueros, los pescadores buscaban formas de mejorar la productividad. Se perfeccionaron los arrastreros de vapor y las redes de cerco con jareta, dos tipos de artes de pesca que más tarde dominaron la industria. Los arrastreros funcionan tirando de un dispositivo de captura a través del agua cerca del fondo para recoger los peces. Las redes de cerco son redes desplegadas alrededor de los bancos de peces que pueden cerrarse de manera similar a una bolsa con cordel y se recuperan mediante energía hidráulica.

La pesca con redes de cerco permitió duplicar las tasas de captura por buque. Como resultado, a finales del decenio de 1950 y principios del de 1960, muchos barcos de cebo se convirtieron en buques de cerco. Las redes de cerco demostraron ser un medio económico de proporcionar grandes volúmenes de pescado para operaciones masivas de enlatado. Sin embargo, las redes de cerco también causaron problemas porque algunos tipos de delfines nadaron cerca del atún aleta amarilla. Cuando los cerqueros calan sus redes alrededor de los atunes y los delfines, las lesiones y el ahogamiento de los delfines se intensificaron. Aunque las redes de cerco eran eficientes para capturar grandes cantidades de pescado, producían capturas de calidad insuficiente para satisfacer la demanda de los mercados de productos frescos, como el mercado de sashimi del Japón. Para producir pescado de mejor calidad, se desarrollaron palangres. Los palangres empleaban líneas de anzuelo de gran longitud que se desplegaban y recuperaban en aguas en las que se sabía que existían poblaciones de peces objetivo.

Otras innovaciones que condujeron a la expansión de la industria pesquera fueron el desarrollo de equipos de refrigeración, los arrastreros congeladores de fábrica y los equipos de búsqueda de peces. Los equipos de búsqueda de peces, que utilizan el sonar y el radar, permitieron a los pescadores localizar con precisión los peces. El primer buscador de peces fue desarrollado por el pescador británico Ronald Balls en 1933. Balls descubrió que podía detectar peces sobre el fondo del océano utilizando un equipo de ecografía. A principios de la década de 1950, los balleneros noruegos fueron los primeros barcos pesqueros en utilizar esta tecnología con éxito. Les siguieron los cerqueros de arenque de Islandia, que utilizaron el equipo para localizar bancos de peces que no podían ser vistos desde la superficie. Las capturas aumentaron drásticamente. Según una estimación de la NAFO, las capturas anuales de peces en el Atlántico noroccidental alcanzaron el millón de toneladas durante el decenio de 1950. Se estimó que la captura de 1968 fue de 4,5 millones de toneladas.

En los Estados Unidos se desarrolló un equipo de búsqueda de peces sensibles capaz de detectar incluso peces individuales. Aunque las primeras unidades eran engorrosas y poco adecuadas para su uso en un entorno marino, en el decenio de 1970 se habían vuelto más fáciles de usar y más populares. A medida que se acercaba la era de la informática, las pantallas en color permitieron a los pescadores localizar con mayor precisión los bordes de los cardúmenes y se eliminó la necesidad de utilizar papel de registro. Los perfeccionamientos adicionales condujeron a la miniaturización, la mejora de la función y la reducción de los precios.

A finales del decenio de 1960 y principios del de 1970, la creciente preocupación pública por los mamíferos marinos, como las focas arpa canadienses, las ballenas y los delfines, dio lugar a la aprobación de la Ley de protección de los mamíferos marinos en los Estados Unidos en 1972. El objetivo de la ley era reducir las lesiones y la mortalidad de los mamíferos marinos por parte de los operadores de pesca comercial. Entre sus disposiciones figuraba la prohibición de importar pescado comercial y productos de pescado capturados por medios que no cumplieran las normas de los Estados Unidos.

La prohibición dio lugar a un cambio en la distribución mundial del pescado. Antes de su imposición, alrededor del 85% del atún de aleta amarilla capturado en el Pacífico oriental se vendía a los Estados Unidos. A principios de los años noventa, la cantidad había disminuido a alrededor del 10 por ciento. Tras la imposición de los embargos, los pescadores se vieron obligados a desarrollar otros mercados. Éstos incluían el aumento del consumo de los países latinoamericanos (el consumo de México se quintuplicó) y el crecimiento de las exportaciones a otras naciones. A medida que las exportaciones a otras naciones aumentaron, se desarrollaron excedentes, lo que deprimió los precios de los productos pesqueros del Pacífico Oriental.
A medida que la pesca en el Pacífico oriental disminuyó, la pesca aumentó en el Océano Índico. Seychelles, un país insular situado al norte de Mauricio en el Océano Índico occidental, se independizó del Reino Unido en 1976 y amplió su zona económica exclusiva (ZEE) a 200 millas en 1978. A principios del decenio de 1980, los pescadores de atún franceses descubrieron ricos recursos atuneros en la zona. Para dar cabida a las flotas pesqueras extranjeras, el Gobierno de las Seychelles construyó la infraestructura necesaria para proporcionar instalaciones de apoyo marino a los cerqueros y palangreros de Francia, España y la Unión Soviética. Sin embargo, la zona situada a menos de 60 millas de la costa estaba reservada exclusivamente para los pescadores de Seychelles.

En el decenio de 1970 se produjo otro cambio en las pautas de pesca mundiales. En 1973 comenzaron las negociaciones para redactar un nuevo tratado sobre el derecho internacional del mar y se creó un movimiento entre las naciones costeras para adoptar zonas económicas exclusivas (ZEE) de 200 millas náuticas. Las ZEE ofrecían a los países costeros la oportunidad de proteger valiosos caladeros y regular las operaciones de las flotas de aguas distantes. Una excepción importante al movimiento generalizado de adopción de las ZEE de 200 millas se produjo en el Mar Mediterráneo, donde tal acción habría dado lugar a controversias como resultado de la superposición de zonas. Malta, Marruecos y Egipto instituyeron cada uno zonas exclusivas de 25 millas; otros países adoptaron zonas que oscilaban entre las 6 y las 35 millas. Las abundantes aguas del Mar Mediterráneo, con 46.000 kilómetros de costa y una superficie total de 2,5 millones de kilómetros cuadrados, dieron lugar a casi 100 especies comerciales diferentes de peces y mariscos.
En el Pacífico, los cambios climáticos asociados a El Nińo (una corriente oceánica con desviaciones cíclicas) provocaron cambios en las operaciones pesqueras de América del Sur. Las poblaciones de anchoas peruanas se colapsaron en 1971 y 1972 y no empezaron a expandirse de nuevo hasta 1977. El Nińo volvió a tener un impacto negativo en las pesquerías del Pacífico oriental durante 1982 y 1983, y el problema de la reducción de las poblaciones de peces se vio agravado por los altos precios del combustible. Los pescadores respondieron diversificando sus capturas entre varias especies. Debido a que otras especies respondieron de manera diferente a las condiciones del océano, las capturas de especies pelágicas pequeñas (en mar abierto pero no cerca del fondo del mar) se hicieron más estables. En 1970 las anchoas peruanas habían representado el 60% de la captura de pequeños pelágicos. En 1985 la mayor captura de una sola especie fue la sardina sudamericana. Representaba sólo el 27 por ciento de la captura mundial de pequeños pelágicos.

Aunque las condiciones climáticas afectaron a algunas pesquerías, la sobreexplotación comenzó a afectar a otras. A medida que se agotaron importantes poblaciones de peces, aumentaron las tensiones internacionales. La cuestión de los derechos de pesca fue una de las preocupaciones que llevaron a la guerra de 1982 entre el Reino Unido y la Argentina en las Islas Malvinas (Falkland). Las comisiones de pesca comenzaron a instituir políticas para proteger las poblaciones de peces. En 1983 la Comunidad Europea identificó una región restringida, denominada Shetland Box, frente a la costa septentrional de Escocia. Dado que se sabía que el Shetland Box era un importante lugar de cría, los funcionarios limitaron el acceso a la pesca en la zona. En otra región, el Coto de la faneca noruega, que forma parte del Mar del Norte, estaba cerrado a los buques de pesca industrial.

Los organismos reguladores se enfrentaron a complejos desafíos en sus esfuerzos por tomar decisiones encaminadas a proteger las poblaciones de peces. El conocimiento incompleto dificultaba la evaluación precisa de las poblaciones de peces. Sin embargo, sin información fiable sobre el número de peces disponibles, las proyecciones para determinar las cuotas de captura permitidas eran inciertas. La tarea se complicaba aún más por la necesidad de lograr que los gobiernos se pusieran de acuerdo. Como resultado, algunos topes de captura se fijaron de manera inadecuada. Además de los problemas relacionados con la sobrepesca, algunas pesquerías experimentaron una degradación como resultado de la contaminación. La escorrentía de las tierras industriales y agrícolas dio lugar a la contaminación de los productos de la pesca por productos químicos y plaguicidas. Las zonas que sufrieron el mayor impacto fueron los estuarios y el agua dulce.

Según una estimación de la FAO, en 1986 se produjo una captura de casi 90 millones de toneladas métricas de productos pesqueros, entre ellos pescado, mariscos y otros productos acuáticos. La cifra representó un aumento del 5 por ciento respecto a 1985 y un incremento del 25 por ciento desde el comienzo del decenio. La mayor parte del aumento se atribuyó a la creciente participación de las naciones en desarrollo, en particular las de Asia y América Latina.

A principios del decenio de 1990, la captura de atún en aguas del Pacífico Sur representó aproximadamente el 40% de la captura mundial anual de atún. Las flotas que operaban en la zona procedían predominantemente del Japón, los Estados Unidos, Taiwán, Corea del Sur y Filipinas. Debido a los diferentes hábitos de pesca, el atún del Pacífico Sur no se asocia con los delfines de la misma manera que el atún de aleta amarilla del Pacífico Oriental. En consecuencia, la mortalidad de los delfines no fue un problema importante para los pescadores del Pacífico Sur. Sin embargo, el atún del Pacífico oriental siguió representando alrededor del 25% de la captura mundial de atún aleta amarilla. Cediendo a la presión de los grupos preocupados por la seguridad de los mamíferos marinos, diez naciones acordaron participar en un programa internacional para reducir la mortalidad de los delfines asociada con la pesca del atún sin recurrir a métodos de captura que pudieran poner en peligro a otras especies como los tiburones o las tortugas marinas.

El comercio mundial anual de pescado y productos pesqueros (incluida la acuicultura) alcanzó los 58.200 millones de dólares EE.UU. en 2002, un incremento del 5 por ciento respecto a ese año y del 45 por ciento desde 1992. Las exportaciones de pescado, según la FAO, son una importante fuente de divisas para muchos países, en especial los países en desarrollo; en algunos países, los ingresos de las ventas de pescado representan hasta la mitad del total de los ingresos por exportaciones. En los primeros años del primer decenio del siglo XXI, los países en desarrollo habían empezado a desplazar el centro de su comercio pesquero de las exportaciones de materias primas (normalmente destinadas a ser elaboradas en los países desarrollados) hacia el pescado vivo de mayor valor o productos con valor añadido.

La pesca comercial mundial señaló el objetivo colectivo de encontrar formas de garantizar un suministro prolongado de pescado y mariscos como recursos alimentarios. Según la FAO, se estima que la captura mundial de peces, incluidos los crustáceos y los moluscos, ascendió a 90,3 millones de toneladas métricas en 2003, lo que supone un ligero descenso con respecto a las 93,2 millones de toneladas métricas del año anterior. La disminución de la producción en algunas de las principales regiones productoras de harina de pescado explica esta reducción. Sin embargo, a pesar de la disminución de las capturas generales, las mayores cosechas de la acuicultura hicieron que la producción total de pescado comestible en 2003 fuera de unas 103 millones de toneladas métricas, que la FAO determinó que era suficiente para satisfacer la demanda media per cápita. De los totales de capturas mundiales de 2003, 81,3 millones de toneladas métricas procedían de aguas oceánicas y 9 millones de toneladas métricas de aguas interiores.
Los caladeros marinos más fértiles a mediados del primer decenio del siglo XXI seguían siendo los océanos Pacífico noroccidental y sudoriental. Sin embargo, el total de las capturas mostró una disminución desde el año 2000. Las capturas del Atlántico central oriental y sudoccidental también disminuyeron sustancialmente, pero la producción aumentó en los océanos Pacífico e Índico tropicales. Las capturas en el Atlántico nororiental y el Mediterráneo siguieron siendo similares a la producción de años anteriores, mientras que las capturas en el Atlántico noroccidental y el Pacífico nororiental aumentaron.

La salud de la industria pesquera está directamente relacionada con la abundancia de peces en las aguas de la Tierra. A finales del decenio de 1980 y mediados del de 1990, muchas poblaciones de peces importantes se vieron amenazadas por la sobrepesca. La producción mundial en 2000 llevó a la FAO a concluir que aproximadamente la mitad de los recursos pesqueros marinos se encontraban en el límite mismo de un rendimiento sostenible, aproximadamente una cuarta parte de todas las aguas oceánicas se habían agotado peligrosamente y aproximadamente otra cuarta parte podía producir capturas anuales adicionales. El informe de la FAO de 2004 sobre el Estado Mundial de la Pesca y la Acuicultura describió un panorama aún más grave, al afirmar que «se ha alcanzado el potencial mundial de la pesca de captura marina y se necesitan planes más rigurosos para reconstruir las poblaciones agotadas y evitar la disminución de las que se están explotando en su máximo potencial o cerca de él». Para contrarrestar las amenazas de la pesca excesiva, los gobiernos de todo el mundo comenzaron a imponer restricciones y cuotas para ayudar a preservar las poblaciones de peces mundiales. Los científicos también comenzaron a tratar de aprender más sobre los efectos de la Oscilación Austral de El Niño, que provocó cambios de temperatura en las aguas del mundo que dieron lugar a una gran disminución de las capturas para las pesquerías.

A principios del decenio de 2010, tres de las principales preocupaciones de la industria pesquera mundial eran la pesca ilegal no autorizada y no declarada (denominada UUI), la captura incidental (la captura no intencional de una especie distinta de la especie objetivo) y los descartes. La comunidad internacional respondió con medidas como el Plan de Acción Internacional para prevenir, desalentar y eliminar la pesca ilegal, no declarada y sin licencia, y la FAO elaboró nuevas directrices para ayudar a gestionar las capturas incidentales y reducir los descartes.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

La pesca de EE.UU. siguió siendo un problema a mediados del decenio de 2010, según la organización Pew Charitable Trusts: «Se estima que la pesca ilegal y no declarada representa hasta 23.500 millones de dólares de pescado al año en todo el mundo, y hasta el 20 por ciento de todos los peces marinos salvajes capturados en el mundo». Pew, como parte de su proyecto para poner fin a la pesca ilegal, estaba ayudando a encabezar dos enfoques diferentes para disuadir la pesca de EE.UU., según un artículo de marzo de 2016 de Tony Long. Uno era un número de identificación único para cada barco pesquero; en teoría, esto hará más fácil para las autoridades determinar si un barco pesquero está operando ilegalmente. El otro enfoque era el Acuerdo sobre las medidas del Estado rector del puerto, que facilitaría la denegación de entrada a los buques pesqueros que operan ilegalmente. El PSMA también facilitaría el intercambio de información sobre los buques pesqueros con un historial de conducta indebida, o la inspección de los buques para detectar irregularidades.

Los problemas con la flota pesquera de Taiwán llevaron a la Unión Europea a emitir una advertencia a esa nación, según un artículo de abril de 2016 de Linda van der Horst para The Diplomat. El artículo señalaba que los tiburones estaban siendo desaleados y luego arrojados de nuevo al agua, y que los libros de registro estaban siendo falsificados. Además de la pesca ilegal, también se señalaban otros abusos, como las palizas a los pescadores y las jornadas de 22 horas de trabajo. La Unión Europea estimó que la cantidad de pescado capturado ilegalmente en todo el mundo era del 15 por ciento.
El último de un grupo de buques de pesca ilegal conocido como el «Bandido 6» fue el tema de un artículo publicado en el Washington Post en marzo de 2016 por Lindsey Bever. El gobierno indonesio voló el último barco como advertencia. «El barco, apodado el Vikingo y buscado por la Interpol, era un buque de bandera nigeriana conocido por la pesca furtiva de la merluza negra, una valiosa especie de aguas profundas conocida comercialmente como lubina chilena». Bever también mencionó que la Sociedad de Conservación de Sea Shepherd ayudó a llevar al Bandido 6 ante la justicia, y que la sociedad operaba con aviones no tripulados, haciendo posible que el uso de los mismos se convirtiera en un gran componente en la batalla contra la pesca ilegal, junto con la PSMA y los códigos de identificación de todos los barcos.

Recursos Humanos en esta Industria

Aborda la demografía, la compensación y los problemas de los recursos humanos en este sector económico.

La FAO estimó que en 2014 unos 58,8 millones de personas estaban empleadas en la pesca en todo el mundo, el 84 por ciento de las cuales se encontraban en Asia y otro 10 por ciento en África. La pesca suele ser una parte vital de la economía en las regiones costeras, donde proporciona empleo directo e indirecto. Según una estimación, por cada empleo en el mar, se necesitan de cuatro a cinco en tierra en astilleros, plantas de procesamiento de pescado, operaciones de envasado, fabricantes de equipo y otros proveedores de la industria.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Pesca Comercial

Los aspectos jurídicos sobre pesca comercial hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en pesca comercial y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (pesca comercial).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Pesca Comercial

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Pesca Comercial), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a pesca comercial en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (pesca comercial).

Empleo y Asuntos Laborales en Pesca Comercial

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre pesca comercial no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (pesca comercial) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Pesca Comercial

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (pesca comercial), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (pesca comercial) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Pesca Comercial

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (pesca comercial). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Pesca Comercial)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de pesca comercial. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Pesca Comercial.

Segmentación Geográfica de Pesca Comercial

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

En el plano regional, Asia era, con mucho, el mayor comprador de productos marinos capturados en estado salvaje, tanto para la pesca continental como para las operaciones marítimas. En lo que respecta a la pesca continental, Asia representó el 68% de la producción mundial, mientras que la pesca marítima representó el 55%. En esta última categoría, las Américas representaban el 20%, mientras que Europa se situaba en el 16%. En lo que respecta a las zonas de pesca marítima, la FAO situó al noroeste del Pacífico como la zona de mayor pesca del mundo, con 22 millones de toneladas métricas de alimentos marinos capturados en 2014. El Pacífico Centro-Occidental estaba en segundo lugar, con 12,8 millones de toneladas métricas, seguido del Atlántico Nororiental con 8,7 millones de toneladas métricas.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Pesca Comercial
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Agrícola y Forestal

Sector Agrícola y Forestal

Sector Agrícola y Forestal

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Agrario, Agricultura, Bosques > Sector Agrícola y Forestal.

Sector Agrícola y Forestal

Traducción al Inglés

Traductor: Sector Agrícola y Forestal se traduce en inglés de la siguiente forma: Agriculture and Forestry Sector.

Códigos de Clasificación Industrial de Sector Agrícola y Forestal

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

0111 , 0112 , 0115,0116 , 0119 , 0131 , 0132 , 0133 , 0134 , 0139 , 0171 , 0172 , 0173 , 0174 , 0175 , 0179 , 0181 , 0182 , 0211 , 0212 , 0213 , 0214 , 0219 , 0241 , 0251 , 0252 , 0253 , 0254 , 0259 , 0271 , 0272 , 0273 , 0279 , 0711 , 0722 , 0723 , 0724 , 0751 , 0761 , 0762 , 0811 , 0831 , 0851 , 0912 , 0913 , 0919 , 0971 , 2411 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

111110 , 111120 , 111130
111140 , 111150 , 111160 , 111191 , 111199 , 111211 , 111219 , 111310 , 111320 , 111331 , 111332 , 111333 , 111334 , 111335 , 111336 , 111339 , 111411 , 111419 , 111421 , 111422 , 111910 , 111920 , 111930 , 111940 , 111991 , 111992 , 111998 , 112111 , 112112 , 112120 , 112130 , 112210 , 112310 , 112320 , 112330 , 112340 , 112390 , 112410 , 112420 , 112511 , 112512 , 112519 , 112910 , 112920 , 112930 , 112990 , 113110 , 113210 , 113310 , 114111 , 114112 , 114119 , 114210 , 115111 , 115112 , 115113 , 115114 , 115115 , 115116 , 115210 , 115310 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Sector Agrícola y Forestal)

Las empresas de este sector industrial cultivan cosechas, crían o engordan animales para productos animales, y cultivan y cosechan madera. Las principales empresas de producción de cultivos incluyen a Dole Food y Fresh Del Monte Produce, con sede en EE.UU.; y Amaggi Exportação e Importação (Brasil) y Total Produce (Irlanda). Las principales empresas de producción animal incluyen Brasil Foods (Brasil), Perdue Farms (EE.UU.), Dairy Farmers of America, JBS (Brasil), DMK Group (Alemania), WH Group (China), y Danish Crown (Dinamarca). Las principales operaciones madereras incluyen las empresas estadounidenses Sierra Pacific y Weyerhaeuser, así como Stora Enso (Finlandia) y Resolute Forest Products (Canadá).Las empresas de productos de consumo de origen agropecuario se enfrentan a nuevos desafíos creados por los consumidores y los compradores con comportamientos complejos, consolidación de minoristas y los mercados emergentes. Pero estos mismos retos también abren nuevas rutas hacia el crecimiento rentable. No obstante, el sistema agroalimentario de muchos países tiene capacidad para alcanzar mayores cotas de desarrollo comercial, tanto mejorando su presencia en los mercados tradicionales como consolidando y ampliando los logros en nuevos mercados, en especial en países terceros.

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por los programas de política agrícola del gobierno, las tendencias de consumo de alimentos y la demanda de madera. La rentabilidad depende de la eficiencia de las operaciones. Las grandes empresas tienen ventajas en las operaciones integradas verticalmente y economías de escala en las compras y la comercialización. Las operaciones pequeñas pueden competir eficazmente suministrando a los mercados locales, especializándose en cultivos hereditarios u orgánicos o en aquellos que no han sido modificados genéticamente (GM), o criando animales en entornos menos restrictivos con dietas libres de hormonas.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales cultivos son la caña de azúcar, el maíz, el arroz, el trigo y las frutas y frutos secos. El cerdo es el producto animal más valioso, seguido de los animales de leche, ovejas, cabras, ganado y aves de corral.

La silvicultura: NAICS 113110, 113210

Las empresas forestales operan en las zonas madereras, las granjas de árboles, los viveros forestales y las actividades relacionadas, como los servicios de reforestación y la recolección de gomas, cortezas, agujas de bálsamo, savia de arce, musgo español y otros productos forestales. Para un análisis de la tala y la producción de madera, véase Tala.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
La silvicultura es la ciencia del desarrollo y la gestión de los bosques y los recursos hídricos que los sustentan. El propósito de la silvicultura es desarrollar leña (para combustible), aserrín (para madera) y madera para pulpa (para la producción de papel) que puede ser extraída a través de la tala.

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), en 2014 la superficie forestal mundial total era de 4.000 millones de hectáreas, que cubría alrededor del 31% de todas las tierras secas de la Tierra. En un artículo publicado en septiembre de 2015 en Nature se emplearon datos de satélites y se estimó «que el número mundial de árboles es de aproximadamente 3,04 billones, un orden de magnitud superior a la estimación anterior». De estos árboles, aproximadamente 1,30 billones existen en los bosques tropicales y subtropicales, con 0,74 billones en las regiones boreales y 0,66 billones en las regiones templadas».

Según la publicación de la FAO «Situación de los bosques del mundo» de 2014, los niveles de empleo formal en el sector forestal a nivel mundial se sitúan en 13,2 millones. Esta cifra se desglosa en 0,6 millones en África, 6,9 millones en Asia y Oceanía, 3,2 millones en Europa, 1,1 millones en América del Norte y 1,3 millones en América Latina y el Caribe. Se estima que los ingresos mundiales de este sector ascienden a un total de 169.000 millones de dólares: 11.000 millones de dólares para África, 84.000 millones de dólares para Asia y Oceanía, 35.000 millones de dólares para Europa, 26.000 millones de dólares para América del Norte y 14.000 millones de dólares para América Latina y el Caribe.

Las políticas forestales de todo el mundo difieren según la historia política de cada país. Sin embargo, una de las tendencias ha sido el aumento de la protección; alrededor del 14 por ciento de todas las zonas terrestres del mundo estaban protegidas, según un artículo de Emma Luxton para el Foro Económico Mundial de marzo de 2016. En los Estados Unidos, el gobierno federal y los gobiernos estatales poseen y gestionan una parte sustancial de las tierras forestales, especialmente en el oeste, pero las empresas privadas y los particulares también poseen grandes extensiones de bosques, especialmente en el sur. En los antiguos países comunistas, donde los bosques eran propiedad del Estado, las economías de mercado emergentes privatizaron la silvicultura en diversos grados. La propiedad mixta de las tierras forestales, que predomina en los Estados Unidos, también se encuentra en la mayor parte de Asia, Europa occidental y América del Sur. En el Japón, la mayoría de los bosques, que son un bien precioso en un país tan densamente poblado, son de propiedad estatal. En muchos países en desarrollo prevalece la propiedad tribal, una práctica que puede dificultar la gestión forestal moderna.

Aunque en los bosques del mundo crecen miles de variedades de árboles, plantas y arbustos, los silvicultores cultivan un número relativamente pequeño de especies de árboles. La mayor parte de las actividades forestales se centran en dos amplias variedades de árboles: coníferas y no coníferas (de hoja ancha). Los árboles de coníferas, conocidos como coníferas, incluyen pinos, abetos, abetos y hemlock, mientras que los árboles no coníferos son maderas duras que incluyen robles, arces y hayas.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Las principales operaciones forestales comerciales se concentran en los países productores de productos forestales que comprenden principalmente Rusia, el Brasil, el Canadá, los Estados Unidos y China. Sin embargo, las operaciones forestales no tradicionales están creciendo en otros países, como Chile y Nueva Zelandia. Además, las naciones del Asia sudoriental, como Malasia e Indonesia, habían agotado rápidamente sus existencias de madera virgen y estaban estableciendo grandes plantaciones para abastecer las numerosas operaciones de pasta y papel que se estaban construyendo allí.
Las operaciones forestales están impulsadas por la demanda mundial de madera y fibra de madera, que aumentaba a un ritmo paralelo o ligeramente superior al aumento de la población mundial. En las sociedades en las que la mayoría de la población existe a nivel de subsistencia, la ordenación forestal se basa en la demanda de leña y de tierras cultivables despejadas. En todo el mundo se utilizan más árboles para leña que para cualquier otro uso único. En los países más industrializados, la silvicultura se centra en el cultivo de árboles para fabricar materiales de construcción, papel y otros productos manufacturados.

Los bosques de coníferas suelen encontrarse en zonas frescas y secas, y los bosques de hoja ancha predominan en las regiones cálidas y húmedas. Los bosques tropicales, como los que se encuentran en el sudeste asiático, están formados casi exclusivamente por especies de madera dura de hoja ancha. Los bosques mixtos de latifoliadas y coníferas se encuentran cerca de los límites entre estas dos zonas climáticas, como en el sur de los Estados Unidos.
Los bosques de coníferas están muy concentrados en el hemisferio norte. El 85 por ciento de todos los bosques de coníferas se encuentran en América del Norte y Rusia. Los árboles de coníferas son generalmente favorecidos para la fabricación de madera y pulpa para productos de papel y tienden a ser intensamente cultivados. Los árboles de madera dura, que se utilizan para hacer muebles y pasta de papel, tienden a ser menos valiosos que la madera blanda.

La rotación varía mucho según las especies y el clima. Los árboles de las zonas subtropicales que tienen un ciclo de crecimiento durante todo el año y un medio ambiente rico son los que crecen más rápidamente. Sin embargo, en Europa septentrional y América del Norte, la rotación de la madera de coníferas para la fabricación de pasta de madera puede llegar a ser de hasta 50 años, mientras que la rotación del pino del sur de los Estados Unidos puede ser de tan sólo 20 a 25 años. Los árboles de madera blanda utilizados para la madera de construcción necesitan entre 50 y 100 años de crecimiento en los climas septentrionales, mientras que los árboles de madera dura pueden necesitar hasta 200 años de crecimiento antes de ser utilizados para aserrar. La investigación genética ha aumentado drásticamente las tasas de crecimiento de muchas especies, lo que se esperaba que permitiera a los silvicultores del norte competir más eficazmente con sus homólogos del hemisferio sur.

Silvicultura. El término «silvicultura» describe la ciencia forestal que se ocupa de cómo se reproducen, plantan, protegen y ralean los árboles a medida que crecen hasta su madurez. La silvicultura puede incluir la regeneración natural de un rodal cortado a partir de árboles semilleros dejados en pie después de que se cosechen otros o la plantación de plántulas en tierras que han sido taladas. La mayor parte de la silvicultura de las empresas de productos forestales se centra en la plantación de plántulas, lo que permite a los silvicultores alterar y mejorar la composición genética de los árboles. Muchas empresas de productos forestales han utilizado la manipulación genética para producir «superárboles» que crecen más rápido, resisten los daños de los insectos, tienen menos nudos y hacen que las tierras forestales sean más productivas.

La silvicultura también aborda otras preocupaciones de la industria forestal. Se utiliza para mantener los hábitats de la vida silvestre, crear zonas de recreo y proporcionar una gestión natural de la calidad del agua, al tiempo que se crean o mejoran los problemas del paisaje. Además, la silvicultura puede utilizarse para proporcionar un control de la erosión, permitir la gestión de las cuencas hidrográficas y preservar los bosques para el vertido de dióxido de carbono atmosférico.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Los árboles han sido cultivados a partir de semillas o esquejes desde tiempos bíblicos. Los romanos importaban plantones de la zona del Mediterráneo y de Alemania. Plantaron grandes arboledas, como las del Líbano y Cartago, y regularon la tala y el uso de los recursos madereros. Sin embargo, cuando el Imperio Romano cayó, sus bosques fueron sobrecargados y sobrepastoreados. Los incendios destruyeron muchas áreas forestales. Cuando los bosques fueron sobrecargados, la tierra fue degradada por la erosión del suelo y el subsiguiente entarquinamiento de los arroyos y puertos. Muchos de los bosques se convirtieron en matorrales inutilizables.

En la Europa medieval, la silvicultura era el dominio de los terratenientes feudales que regulaban los bosques para preservar los cotos de caza. Permitieron a los campesinos recoger combustible y madera. El manejo sistemático de los bosques comenzó en los estados alemanes durante el siglo XVI. En el sistema alemán, cada propiedad forestal se dividía en secciones para la recolección y la regeneración en una rotación regular para asegurar un rendimiento sostenible de la madera.

Se cree que la silvicultura comenzó en el siglo XVI en Inglaterra, donde se instó a los terratenientes a producir plantaciones de árboles artificiales. En el decenio de 1990, prácticamente todos los bosques de Gran Bretaña consistían en bosques plantados. Mientras que otros países mantenían más de sus bosques naturales, la mayoría de las zonas boscosas en el Hemisferio Norte poblado había sido cortado por el hombre en algún momento, dejando una cantidad muy pequeña de bosque virgen. La educación formal en silvicultura aparentemente comenzó en el siglo XIX cuando Alemania, Francia e Inglaterra fundaron escuelas forestales privadas. Los silvicultores alemanes eran particularmente hábiles y eran muy buscados en muchos otros países.

Mientras que la cubierta forestal aumentaba gradualmente en la mayor parte del hemisferio norte, la rápida deforestación continuaba en el hemisferio sur. Entre 1981 y 1990, se talaron o quemaron más de 15 millones de hectáreas de bosques tropicales húmedos de una superficie forestal total en los trópicos de poco menos de 2.000 millones de hectáreas. Un ritmo de destrucción similar continuó hasta bien entrado el primer decenio del siglo XXI. La destrucción de la selva tropical es una historia económica compleja y está en gran medida separada del establecimiento de plantaciones de árboles en la misma zona. Contrariamente a la creencia popular, la mayoría de las plantaciones de árboles en el hemisferio sur se encontraban en tierras que ya habían sido taladas y utilizadas para la agricultura.

Las principales causas de la deforestación tropical parecen ser la pobreza, el desarrollo inapropiado, la debilidad de las instituciones políticas, la propiedad monopolística de la tierra, la baja productividad agrícola y el rápido crecimiento de la población. Cerca de la mitad de la superficie de selva tropical que se pierde cada año fue talada por agricultores sin tierra que luego se trasladaron a nuevas zonas en los años siguientes. El desmonte de tierras para la agricultura permanente fue la segunda causa principal de deforestación, seguida por el corte de leña para calefacción y cocina. Otro uso frecuente de la madera cortada por los contrabandistas era para fabricar madera contrachapada, que se cargaba fácilmente en los barcos para venderla a comerciantes sin escrúpulos.

Las naciones del sudeste asiático también cortaron agresivamente sus enormes reservas forestales desde el decenio de 1970 hasta el primer decenio del siglo XXI. Gran parte de la producción se destinó al Japón, que, con sus recursos forestales extremadamente limitados y su población acomodada, tenía una demanda aparentemente insaciable de maderas duras tropicales. En el decenio de 1980, Malasia cortó más árboles tropicales que cualquier otro país, excepto Indonesia y el Brasil. La tasa de tala de bosques en Asia se triplicó entre 1960 y mediados del decenio de 1990. Algunos países del sudeste asiático talaron la gran mayoría de sus árboles sin replantarlos. Mientras que los bosques ocupaban el 60 por ciento de Filipinas en 1950, en 1994 sólo quedaba un 10 por ciento de bosque, y en 2005 esta cifra se había reducido a cerca del 7 por ciento. Como los bosques filipinos continuaron siendo saqueados a un ritmo significativo tanto en tierras públicas como protegidas por el gobierno, el Departamento de Medio Ambiente y Recursos Naturales de Filipinas lanzó el Programa Nacional de Ecologización en mayo de 2011, que tenía como objetivo plantar 1.500 millones de plantones de árboles en 1,5 millones de hectáreas de bosque degradado para 2016. La legislación también estableció las primeras restricciones a la tala de bosques en el país.

La deforestación también fue un problema notable en África, donde se encuentra la segunda selva tropical más grande del mundo, que se extiende a lo largo de 700.000 millas cuadradas y seis países de la cuenca del río Congo y representa aproximadamente una quinta parte del bosque tropical de dosel cerrado que queda en el mundo. Se estima que para 2005 la tala ilegal en esta región contribuyó a la pérdida de 3,7 millones de acres de tierras forestales cada año. En 2005 siete países del África central, junto con 40 organismos gubernamentales y no gubernamentales, firmaron un tratado destinado a preservar las extensiones de bosque restantes. Las naciones acordaron específicamente racionalizar y hacer cumplir los reglamentos sobre la tala. La Asociación Forestal de la Cuenca del Congo (CBFP) se esforzó por controlar a muchos dirigentes corruptos de ese sector que hicieron tratos privados con China para exportar gran parte de sus reservas.

La producción mundial de productos madereros forestales puede dividirse en seis categorías básicas: madera en rollo industrial, madera aserrada, tableros a base de madera, pasta para papel, papel recuperado y papel/cartón. En 2013 la producción mundial total de madera en rollo fue de 3.526 millones de metros cúbicos. Los cinco principales consumidores de madera en rollo industrial fueron los Estados Unidos (19% del mercado), China (11%), Brasil (9%), Rusia (7%) y Suecia (4%). Los cinco principales productores de madera en rollo fueron la India (16% del mercado), China (10%), Brasil (8%), Etiopía (6%) y Rusia (6%).

En 2013 la producción mundial de madera aserrada fue de 413 millones de metros cúbicos. Los cinco principales consumidores de madera aserrada fueron Estados Unidos (19% del mercado), China (19%), Brasil (6%), Alemania (5%) y Canadá (4%). Los principales productores de madera aserrada son Estados Unidos (16% del mercado), China (13%), Canadá (10%), Rusia (8%) y Brasil (6%).

La producción mundial de tableros de madera ascendió a 301 millones de metros cúbicos en 2013. Los cinco principales consumidores de paneles de madera fueron China (35% del mercado), los Estados Unidos (13%), Japón (5%), Canadá (3%) y Brasil (3%). Los cinco principales productores de este sector en 2013 fueron China (39% del mercado), Estados Unidos (11%), Rusia (4%), Brasil (6%) y Alemania (5%).

En 2013 la producción mundial de pulpa para papel fue de 174 millones de toneladas métricas. Los cinco principales consumidores fueron los Estados Unidos (26% del mercado), China (18%), Japón (5%), Suecia (5%) y Finlandia (5%). Los cinco principales productores de este sector fueron los Estados Unidos (28% del mercado), China (10%), Canadá (9%), Brasil (9%) y Suecia (6%).

En 2013 el papel recuperado llegó a 214 millones de toneladas métricas en todo el mundo. Los cinco principales consumidores fueron China (35% del mercado), Estados Unidos (13%), Japón (8%), Alemania (8%) y Corea del Sur (5%). Los cinco principales productores de 2013 para este sector fueron China (22 por ciento del mercado), los Estados Unidos (21%), Japón (10%), Alemania (6%) y Suecia (3%).

La producción mundial de papel y cartón superó los 400 millones de toneladas métricas en 2013. Los cinco principales consumidores fueron China (25% del mercado), Estados Unidos (18%), Japón (7%), Alemania (5%) y la India (3%). Los cinco principales productores de este sector fueron China (26% del mercado), los Estados Unidos (19%), Japón (7%), Alemania (6%) y Suecia (3%).

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

A mediados del decenio de 2010, mientras que algunas zonas experimentaban un crecimiento de sus bosques, en general los bosques del mundo estaban disminuyendo. Entre 1990 y 2015, el mundo perdió 1,3 millones de kilómetros cuadrados de bosque, según Luxton. Tariq Khokhar, en un artículo publicado en marzo de 2016 para el Banco Mundial, situó la mayor tasa de pérdida en el África subsahariana, donde los bosques disminuyeron en un 11,9 por ciento. América Latina y el Caribe experimentó un descenso del 9,5 por ciento. Sin embargo, Khokhar observó aumentos en otras zonas, como América del Norte (1%), Asia oriental y el Pacífico (2,1%), Europa y Asia central (2,3%), Asia meridional (5,7%) y Oriente Medio y África septentrional (16,4%). Discutiendo las naciones, Luxton comentó que China ganó 500.000 kilómetros cuadrados, mientras que Brasil perdió la misma cantidad.

En un artículo de enero de 2016 para The Conversation, el profesor australiano Bill Laurance escribió sobre varias tendencias en la industria forestal. Se esperaba que la desaceleración de la economía china, junto con la caída de los precios de los productos básicos en todo el mundo, redujera un poco la demanda de productos de madera. El fenómeno meteorológico de El Nińo seguía alterando las pautas meteorológicas, y las sequías en América Latina y Asia-Pacífico hacían más probable la posibilidad de que se produjeran incendios forestales. «Indonesia, en particular, se ha estado tambaleando por la sequía, con incendios forestales y de turba masivos que han hecho que gran parte del Asia sudoriental se quede sin aire», escribió Laurance. Brasil fue otro de los países que Laurance cubrió, pero señaló que había factores que competían entre sí dentro del país. Una depreciación de la moneda de Brasil hizo que sus exportaciones de madera fueran más competitivas, pero el clima económico general era pobre, y el político aún más.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

Según el artículo del Banco Mundial de marzo de 2016, Rusia tenía la mayor superficie forestal total de cualquier país del mundo, unos 8,2 millones de kilómetros cuadrados, la mayor parte de los cuales comprendía bosques boreales en el norte del país y bosques de coníferas en el sur. En términos de millones de kilómetros cuadrados, Brasil (4,9) ocupaba el segundo lugar, seguido de Canadá (3,5), Estados Unidos (3,1) y China (2,1). Completando los 10 primeros puestos se encontraban la República Democrática del Congo, Australia, Indonesia, Perú y la India. Combinadas, «estas 10 naciones poseen alrededor de dos tercios de los bosques del mundo», según el Banco Mundial.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Sector Agrícola y Forestal

Los aspectos jurídicos sobre sector agrícola y forestal hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en sector agrícola y forestal y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre el sector agrícola y forestal.

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Sector Agrícola y Forestal

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Sector Agrícola y Forestal), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a sector agrícola y forestal en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a el Sector Agrícola y Forestal.

Empleo y Asuntos Laborales en Sector Agrícola y Forestal

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas del sector agrícola y forestal no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (sector agrícola y forestal) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Sector Agrícola y Forestal

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en el sector agrícola y forestal, como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (sector agrícola y forestal) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Sector Agrícola y Forestal

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (sector agrícola y forestal). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan el Sector Agrícola y Forestal

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de sector agrícola y forestal. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta al sector agrícola y forestal.

Segmentación Geográfica de Sector Agrícola y Forestal

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Sector Agrícola y Forestal
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria

Sector de Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Educativo > Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12).

Sector: Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

Traducción al Inglés

Traductor: Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12) se traduce en inglés de la siguiente forma: Public Schools K-12.

Códigos de Clasificación Industrial de Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

8211 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

611110 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12))

Las instituciones de esta industria imparten enseñanza primaria y secundaria en las aulas como parte de los sistemas escolares públicos. Los distritos más grandes de EE.UU. incluyen las escuelas públicas de la ciudad de Nueva York, Los Ángeles Unificado y el Distrito Escolar 299 de la ciudad de Chicago.

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por la demografía. El éxito de cada escuela depende en gran medida de la financiación, la capacidad de atraer a profesores eficaces y el rendimiento de los estudiantes; el apoyo de los padres puede ser un factor que contribuya a ello. Las escuelas de las comunidades prósperas pueden recibir más apoyo financiero local y estar en condiciones de ofrecer una gama más amplia de instrucción. Los distritos escolares varían mucho en tamaño; los 100 distritos más grandes de los Estados Unidos atienden a alrededor del 20% de todos los estudiantes.

Operaciones, Tecnología y Productos

El promedio de las escuelas públicas de EE.UU. tiene alrededor de 525 estudiantes. Las escuelas primarias son típicamente más pequeñas, con un promedio de inscripción de alrededor de 485, comparado con un promedio de 790 estudiantes en las escuelas medias y secundarias. El promedio de estudiantes por profesor es de 16:1. La tasa de graduación de la escuela secundaria para los estudiantes de las escuelas públicas de EE.UU. es de alrededor del 85%.

Escuelas primarias y secundarias: NAICS 611110

Las escuelas primarias y secundarias proporcionan formación académica a los estudiantes de entre 5 y 17 años. Los cursos de estudio suelen ofrecerse en divisiones por edades (comúnmente conocidas como grados en los Estados Unidos) y las escuelas suelen subdividir a los grupos de estudiantes más jóvenes y más viejos en escuelas primarias y secundarias, respectivamente. Se incluyen en esta categoría las instituciones públicas y privadas. La industria incluye escuelas parroquiales y academias militares que imparten cursos académicos, así como escuelas secundarias que ofrecen cursos tanto académicos como técnicos.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
La mayoría de los expertos, los funcionarios gubernamentales y el público en general están de acuerdo en que una educación eficaz es necesaria para la salud económica de una nación. Las naciones industrializadas del mundo, incluyendo los Estados Unidos, Francia, Alemania, Japón y el Reino Unido, suelen invertir mucho en la educación pública. En cambio, la educación en el mundo en desarrollo, si bien suele ser una prioridad reconocida de los gobiernos y las familias, recibe un apoyo financiero considerablemente menor del gobierno, con una variación significativa por nación y región. En consecuencia, las oportunidades económicas de los jóvenes que acaban de salir de la escuela secundaria son sumamente variables en todo el mundo. A su vez, el débil crecimiento económico en cualquier parte del mundo puede dar lugar a una oleada de inmigración a las naciones más prósperas, lo que a la larga conlleva mayores costos de administración, funcionamiento y mantenimiento de las escuelas en los países cuya población está creciendo.

Para competir en una economía cada vez más global, los funcionarios y administradores de escuelas nacionales, regionales y locales de muchos países examinan las operaciones educativas de otros países económicamente exitosos. Como resultado de ello, los estudios internacionales de educación y los esfuerzos por compilar estadísticas educativas verdaderamente comparativas entre las naciones han aumentado notablemente. Por ejemplo, en 2004 el Instituto de Estadística de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) publicó estadísticas mundiales de educación en el «Compendio Mundial de la Educación», en el que se comparaban los sistemas, tendencias, objetivos y normas de educación. En el estudio se observó de una correlación significativa entre los ingresos de un país y el hincapié que hace en la educación a cualquier nivel, con un promedio de tiempo de escolarización formal que oscila entre 4 y 17 años. Además, el estudio determinó que el 10% de los estudiantes de 35 países repiten los grados primarios, y en 38 países repiten los grados secundarios. El estudio anual terminado en 2012 tenía datos más aleccionadores que reportar, ya que encontró que cuatro de cada diez niños que empiezan la escuela en el África subsahariana la abandonan; en todo el mundo, 32 millones de estudiantes de primaria repiten un grado y 31 millones la abandonan. El grupo publicó una lista de objetivos para el período que comienza en 2015 que incluía el objetivo de que todos los países asignaran al menos entre el 4 y el 6 por ciento de su producto interno bruto a la educación para 2030.

Los enfoques de la educación varían mucho de un país a otro. Mientras que los Estados Unidos se han aferrado a un enfoque de educación de «una sola vejiga», con esencialmente un curso de estudios primarios y secundarios tomado por todos los estudiantes, otras naciones han visto ventajas en ofrecer una educación más especializada a los estudiantes comenzando a una edad más temprana. Por ejemplo, Alemania ha respaldado la diferenciación temprana entre la preparación profesional y la preparación preuniversitaria. En Francia, los estudiantes tienen la seguridad de que, a través de las normas, los planes de estudio están diseñados para ofrecer igualdad de oportunidades a todos los estudiantes. Los japoneses han proporcionado muy poca formación profesional especializada, pero las escuelas japonesas apoyan metódicamente una estricta ética de trabajo para los estudiantes.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

En el plano internacional, los sistemas de enseñanza primaria y secundaria abarcan una amplia variedad de instituciones, entre ellas:
Escuelas primarias y secundarias financiadas por el gobierno (conocidas como escuelas «públicas» en los Estados Unidos);
Jardines de infancia autónomos, financiados pública o privadamente;
Escuelas diurnas, internados y escuelas secundarias de acabado con financiación privada;
Escuelas con afiliación religiosa (algunas de las cuales se conocen como escuelas «parroquiales» o apoyadas por la parroquia);
Escuelas subvencionadas (subvencionadas y supervisadas públicamente pero administradas de forma independiente);
Escuelas secundarias de formación profesional;
Academias militares;
Escuelas preparatorias para la universidad;
Academias de artes visuales y/o escénicas;
Escuelas para estudiantes con necesidades especiales tales como físicas, de comportamiento, emocionales, de aprendizaje, psicológicas, y/u otras discapacidades o impedimentos mentales;
Escuelas en línea, basadas en Internet; y
Escuelas en casa.

En muchos países regidos por sistemas parlamentarios, los departamentos gubernamentales nacionales, como los ministerios de educación, juventud y deportes, marcan la pauta para el desarrollo y la aplicación de la política educativa y/o para la evaluación del éxito de las escuelas. En los Estados Unidos, el Departamento de Educación se asemeja a un ministerio en el sentido de que las decisiones de política educativa suelen adoptarse en este organismo ejecutivo y luego se apoyan en leyes de educación específicas promulgadas por el Congreso de los Estados Unidos. El presidente, en su calidad de jefe del ejecutivo, presenta iniciativas y directrices educativas, que otros en el ejecutivo y el legislativo desarrollan. Sin embargo, la política educativa de los Estados Unidos a menudo se diluye en los gobiernos estatales, a los que hasta el siglo XXI se les permitía una amplia jurisdicción para establecer normas educativas, ultimar detalles y financiar programas educativos.

El apoyo gubernamental a los costos educativos varía ampliamente en todo el mundo. En algunos países, especialmente en el mundo en desarrollo, las tasas escolares y los costos de los libros de texto corren a cargo de los padres de los estudiantes, lo que a menudo hace que la escolarización sea inaccesible para las personas que se encuentran en el extremo inferior de la escala socioeconómica, incluso en los casos en que el gobierno apoya parte de la infraestructura física y el mobiliario básico. En consecuencia, el acceso universal a la educación es limitado porque muchos estudiantes carecen de recursos para asistir a la escuela.

En el Reino Unido hay una amplia gama de opciones de escuelas públicas y privadas para los estudiantes de los niveles primario y secundario. Los Estados Unidos ofrecen opciones similares, aunque menos, que las disponibles en el Reino Unido. La mayoría de los demás países tienen un número reducido de estudiantes matriculados en academias privadas en proporción a las escuelas que reciben apoyo del gobierno. Si bien las escuelas privadas de los Estados Unidos suelen ser escuelas diurnas, en Gran Bretaña y en el continente europeo muchos alumnos de escuelas no gubernamentales viven en residencias anexas a las escuelas.

Formación profesional. Muchos países europeos y emergentes de la cuenca del Pacífico imparten una formación profesional altamente especializada a los estudiantes de enseñanza secundaria mediante la combinación de sistemas de aprendizaje, formación en el empleo y aprendizaje académico tradicional. Casi todos los países fuera de los Estados Unidos ofrecen vías de estudio vocacionales específicas que están a disposición de los estudiantes mucho antes de la graduación de la escuela secundaria.

El nivel de sofisticación de la formación profesional en los Estados Unidos ha ido aumentando gradualmente, lo que a menudo entraña asociaciones entre la escuela y el trabajo con el comercio y la industria. El sistema de formación profesional de Alemania en particular ha sido muy aclamado en todo el mundo y se le atribuye mucho mérito por el éxito económico de Alemania.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

La educación pública obligatoria, «normal» y gratuita se desarrolló y amplió en los Estados Unidos a medida que el país se industrializaba rápidamente durante el siglo XIX. Antes de principios del siglo XIX, la educación no estaba regulada y a menudo se impartía en el hogar. A los niños se les enseñaban los rudimentos de la lectura, la escritura y las matemáticas, aunque en algunos casos se impartía una educación clásica que incluía el estudio del latín y el griego. No solía haber un término medio educativo en el que el alumno medio pudiera recibir los fundamentos básicos de una educación en artes liberales. Sin embargo, esto comenzó a cambiar a medida que la población crecía y los Estados Unidos se industrializaban y urbanizaban más.

Horace Mann (1796-1859) fue un destacado reformador social, educador y estadista de los Estados Unidos que, según Susan Ritchie, «promovió enormemente la causa de las escuelas públicas universales, gratuitas y no sectarias». Mann creía que «mientras que otras reformas eran correctivas, la educación era preventiva». Por lo tanto, la educación tuvo prioridad sobre otros ámbitos de desarrollo y reforma social. Viendo la educación, el voto inteligente y la libertad religiosa como principales apoyos de las libertades estadounidenses, Mann, que se formó como abogado y sirvió durante tres años en el Senado de Massachusetts antes de convertirse en secretario de la Junta de Educación de Massachusetts en 1837, abogó por la difusión de las oportunidades educativas a la población en general.
Como miembro de la Junta de Educación de Massachusetts, Mann proporcionó una mayor financiación a las escuelas de Massachusetts y sentó las bases para secularizar las escuelas religiosas, poniendo la escolarización pública al alcance de todos. También mejoró los programas de formación de profesores y abogó por formas más humanas de disciplina en las escuelas. Mann fue un educador de corazón durante su vida, independientemente del ámbito social o político en el que trabajara, ya fuera como senador estatal, congresista de los Estados Unidos o como primer presidente del Antioch College de Yellow Springs, Ohio. Según Ritchie, Mann consideraba «la importancia de la educación pública universal como medio para la creación de una sociedad justa».

Después de que el concepto de la educación gratuita para todos los niños se estableció firmemente y las escuelas públicas comenzaron a extenderse por los Estados Unidos, en pleno crecimiento, durante la primera mitad del siglo XIX, los educadores dirigieron su atención a la mejora de la calidad de la educación. En un principio, las escuelas comunes americanas eran similares a las de Europa, y a menudo constaban de una sala y un profesor que enseñaba a estudiantes de edades comprendidas entre los 6 y los 13 años. Los niños mayores generalmente eran necesarios en el hogar para trabajar en la granja o el negocio familiar, y rara vez asistían a la escuela. De hecho, en las zonas rurales y fronterizas los niños mayores ocasionalmente hacían redadas y aterrorizaban a las pequeñas escuelas, enorgulleciéndose de «desbaratarlas» y a veces echando a los asediados instructores fuera de la ciudad. En la mente de algunos (especialmente los hombres adultos de la comunidad), se esperaba que las mujeres apenas supieran leer y escribir, y se consideraba que la educación avanzada de las niñas era innecesaria, indeseable o incluso insalubre. En las primeras escuelas de una sola aula, cada niño recibía instrucción por separado en lugar de en un grupo o grado y progresaba a través de una serie de libros, pasando de un grado a otro a medida que el trabajo requerido se iba completando. No era inusual que un estudiante estuviera en un tercer lector, por ejemplo, mientras aún luchaba con una cartilla de matemáticas. El método de enseñanza predominante se basaba en las teorías de Johann Pestalozzi, que ponían el acento en la observación directa de los objetos reales más que en la memorización rutinaria de los hechos.
Sin embargo, a finales del siglo XIX, muchas actitudes relativas a la escolarización universal habían cambiado, y era evidente el creciente apoyo a las escuelas públicas accesibles a todos. Además, se introdujeron ideas sobre el tipo de educación más beneficioso para el desarrollo de una ciudadanía democrática y una fuerza de trabajo en crecimiento activo que satisficiera las necesidades de la economía industrial en expansión del país y de una población cada vez más diversa.

En el decenio de 1880, los Estados Unidos estaban experimentando una afluencia de millones de nuevos inmigrantes que ampliaban rápidamente la población urbana y creaban nuevos desafíos para las escuelas comunes, entre ellos la forma de proporcionar la mayor cantidad de educación al mayor número de niños en el menor tiempo posible. Las escuelas tenían que dar cabida a clases más numerosas, con mayor número de alumnos matriculados y nuevas prácticas de enseñanza. Para hacer posible que un maestro instruyera a muchos estudiantes, las diferencias entre los estudiantes tenían que ser eliminadas en la medida de lo posible. Los niños comenzaron a ser agrupados en base a la edad, y se desarrollaron planes de estudio para grupos de edad específicos.
Los métodos de enseñanza del filósofo y psicólogo alemán Johann Herbart fueron importados de Europa por los educadores para hacer frente al desafío del aumento de la población. Herbart creía que una educación eficaz se basaba en la instrucción y que los elementos básicos eran los materiales de instrucción, o la materia. Las escuelas de Europa y los Estados Unidos que estaban influenciadas por las teorías de Herbart se centraban en el profesorado y en el programa de estudios más que en el niño. Para muchos educadores, el componente más atractivo de la teoría de Herbart era la idea de un plan de lecciones, cuya mera existencia sugería que la instrucción se podía proporcionar sistemáticamente a todos los estudiantes. El énfasis de Herbart en la importancia de motivar a los estudiantes a aprender era un concepto nuevo en la década de 1880. A finales del siglo XX, los métodos de enseñanza racionalizados y los planes de estudio de base más amplia se habían convertido en norma.

Otro educador que transformó sustancialmente el pensamiento y la práctica filosófica y educativa de los Estados Unidos a fines del siglo XIX y principios del XX fue John Dewey (1859-1952). Formado como filósofo y con experiencia en la enseñanza a nivel secundario y universitario, el Dr. Dewey creía firmemente en la aplicación de los principios del método científico al estudio del pensamiento y el progreso humanos. Según Richard Field, a finales del siglo XIX, Dewey desarrolló una «teoría del conocimiento basada en la empiria que estaba en consonancia con la escuela de pensamiento americana entonces en desarrollo conocida como pragmatismo». Esto condujo al establecimiento de una escuela de laboratorio experimental en la Universidad de Chicago, donde Dewey probó sus teorías pedagógicas y publicó su primer estudio educativo importante, The School and Society, en 1899. Trasladándose a la Universidad de Columbia en Nueva York en 1904, Dewey continuó la enseñanza, la investigación filosófica y la escritura, y la acción social, produciendo muchos estudios y tratados bien considerados, incluyendo Cómo pensamos en 1910 (revisado en 1933) y Democracia y Educación en 1916. Además de hacer contribuciones cruciales a la teoría y práctica de la educación americana, Dewey trabajó activamente durante su vida para otras reformas sociales, como el sufragio femenino y la sindicalización de los maestros estadounidenses. Según Field, la educación de Dewey «subrayó la necesidad de un enfoque abierto, flexible y experimental de los problemas de la práctica dirigido a la determinación de las condiciones para la obtención de los bienes humanos y un examen crítico de las consecuencias de los medios adoptados para promoverlos, un enfoque que él denominó ‘método de la inteligencia'».

El movimiento de «educación progresiva» de los años veinte en los Estados Unidos, inspirado en gran medida por la labor y el liderazgo de Dewey, tenía por objeto poner al alcance de todos una educación creativa y socialmente útil. Hasta cierto punto, Dewey y otros defensores de la educación progresista estaban reaccionando al movimiento de pruebas que había comenzado en el decenio de 1910 después de que Alfred Binet publicara la primera escala para medir la inteligencia en 1905. En el decenio de 1920, los niños recibían un número cada vez mayor de pruebas de cociente intelectual (CI) y de rendimiento, y un número cada vez mayor de escuelas y aulas agrupaban a los estudiantes por capacidad e inteligencia, lo que se combinaba para ir en contra de los principios básicos de la educación progresiva de que todos los niños eran capaces de aprender y de desarrollar su potencial natural cuando se les daba el entorno educativo adecuado.

La enseñanza progresiva en los decenios de 1920 y 1930 contribuyó en gran medida a mejorar la erudición al eliminar la rígida categorización y el aislamiento de las materias, pero los educadores enseñaban cada materia en relación con las demás, lo que puso de manifiesto un aspecto negativo de la educación progresiva. Las dificultades prácticas asociadas a las clases centradas en el niño y la necesidad piagetiana de que los niños aprendan «a su propio ritmo», junto con la tendencia a equiparar «progresivo» con «permisivo», hicieron que disminuyera el entusiasmo por la educación progresiva, con lo que se volvió a los métodos y objetivos de aprendizaje más tradicionales. Sin embargo, los descubrimientos sobre el aprendizaje de los estudiantes y el interés creativo de éstos siguieron influyendo en los métodos de enseñanza durante el resto del siglo XX y hasta el siglo XXI. Varios avances educativos de finales del siglo XX en los Estados Unidos se vieron profundamente influidos por la filosofía y la obra de Dewey. Según el Proyecto John Dewey de educación progresiva de la Universidad de Vermont, «las aulas abiertas, las escuelas sin paredes, el aprendizaje cooperativo, los enfoques de edades múltiples, el lenguaje integral, el plan de estudios social, la educación experimental y numerosas formas de escuelas alternativas tienen importantes raíces filosóficas en la educación progresiva».

Varios acontecimientos políticos dieron lugar a fuertes críticas a las escuelas de los Estados Unidos en los decenios de 1950 y 1960. En el histórico caso judicial de 1954, Brown c. la Junta de Educación de Topeka, la decisión del Tribunal Supremo de los Estados Unidos de poner fin al concepto de oportunidades educativas «separadas pero iguales» para los estudiantes de diferentes orígenes raciales o étnicos, anuló la base jurídica de la segregación en las escuelas públicas. La resistencia a esa decisión judicial dejó a las escuelas en medio de un amargo y a menudo violento debate que incluía cuestiones sobre si el transporte en autobús de los estudiantes de un distrito a las escuelas de otro distrito era una forma viable de fomentar resultados educativos equitativos.

Las escuelas de los Estados Unidos, que la mayor parte del mundo occidental esperaba que dominaran el mundo científico de la posguerra, se convirtieron en un campo de batalla durante la Guerra Fría después de que la Unión Soviética lanzara el Sputnik, el primer satélite. Las «nuevas matemáticas» y las «nuevas ciencias» que se introdujeron a finales del decenio de 1950 y principios del de 1960 fueron respuestas directas al temor de que los Estados Unidos perdieran su preeminencia tecnológica en favor de la Unión Soviética.
Durante el decenio de 1970, las mejores estrategias educativas se centraron en dar cabida a los estudiantes con necesidades especiales. Las clases de educación especial y las salas de recursos, que se añadieron a las escuelas para dar cabida a los estudiantes con necesidades educativas especiales, dieron lugar a la «incorporación» de los estudiantes con discapacidades y problemas de aprendizaje en los entornos de las clases generales.
En el decenio de 1980, el éxito educativo de un país se medía por las contribuciones que sus graduados hacían a la fuerza de trabajo y, por lo tanto, a la economía del país. La globalización de la industria puede haber significado que determinadas empresas funcionaran en múltiples entornos nacionales, pero garantizar la disponibilidad de recursos humanos locales seguía siendo esencial para el éxito económico de cada nación.

A finales del siglo XX, los Estados Unidos no eran los únicos en evaluar críticamente sus sistemas escolares. Estimulados por la preocupación de que los estudiantes no estuvieran preparados para satisfacer las futuras necesidades de mano de obra, los gobiernos nacionales, la industria privada y muchas organizaciones y organismos públicos y privados de todo el mundo dirigieron su atención a mejorar la calidad de la educación.

En el año 2000 se inició una serie de pruebas internacionales de rendimiento de los estudiantes conocidas como el Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes (PISA). El PISA fue diseñado para medir las habilidades de los jóvenes de 15 años en la alfabetización para la lectura, las matemáticas y la ciencia, así como en las habilidades generales e interdisciplinarias. La primera evaluación se administró en el año 2000 y se centró en la medición de la capacidad de lectura. Los resultados iniciales del primer ciclo del PISA demostraron diferencias significativas en el rendimiento del aprendizaje entre los países, incluso en el mundo desarrollado. En los 27 países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) y cuatro países no pertenecientes a la OCDE cuyos resultados de las pruebas fueron comparados por el Centro Nacional de Estadísticas de la Educación en el Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes de 2000, las niñas superaron significativamente a los niños en la capacidad de lectura. Esto fue especialmente cierto en Finlandia y Letonia, donde las puntuaciones medias de las niñas y los niños en los exámenes combinados de aptitud para la lectura variaron en más del 50 por ciento. Otros países con fuertes diferencias de género en la aptitud para la lectura fueron Nueva Zelandia y Noruega, donde las niñas obtuvieron mejores resultados que los niños en más de un 40 por ciento promedio. En todos los países, excepto en Corea del Sur y Brasil, la diferencia de puntaje promedio entre niñas y niños en la lectura fue de al menos un 20 por ciento, y las niñas obtuvieron puntajes más altos que los niños. Sin embargo, se encontraron menos diferencias significativas entre los sexos en los resultados de matemáticas y ciencias.

En la alfabetización matemática, los niños superaron a las niñas en 13 de los 27 países de la OCDE, así como en Brasil, aunque no se encontró ninguna disparidad de género significativa en los Estados Unidos. Las diferencias de puntaje promedio se acercaron al 30% a favor de los varones en Austria, Corea del Sur y Brasil. En la prueba de alfabetización científica, muy pocas diferencias de género significativas se mostraron en los resultados de la prueba. Los hombres obtuvieron puntuaciones significativamente más altas que las mujeres en ciencias sólo en Austria, Dinamarca y Corea del Sur. En Nueva Zelanda y Letonia, las niñas superaron a los niños en la evaluación científica.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Según la Oficina del Censo de los Estados Unidos, en octubre de 2012 había en ese país 78 millones de personas matriculadas en todo tipo de escuelas, desde las guarderías hasta la universidad. Los estudiantes constituían el 26,4 por ciento de toda la población mayor de 3 años. De acuerdo con el Centro para la Reforma Educativa, en septiembre de 2014, había 13.588 distritos escolares públicos, incluyendo 98.817 escuelas públicas individuales. La nación tenía 33.370 escuelas privadas, incluyendo escuelas primarias y secundarias, y 6.197 escuelas autónomas. Las escuelas educaban a 54.876.000 niños en todas esas escuelas combinadas. Se estima que aproximadamente 1.508.000 estudiantes reciben educación en el hogar, lo que representa alrededor del 2,9 por ciento de la población escolar del país. El gasto medio por alumno en las escuelas públicas era de 13.041 dólares de los EE.UU., en comparación con el promedio de las matrículas de las escuelas privadas, que era de 8.549 dólares de los EE.UU., y el promedio de los gastos de las escuelas públicas subvencionadas, que era de 8.001 dólares de los EE.UU.

Según el Centro Nacional de Estadísticas de Educación, se proyectó que la matrícula total en la enseñanza primaria y secundaria aumentará un 6% entre 2011 y 2022. Se preveía que el gasto total en las escuelas públicas primarias y secundarias alcanzaría los 699.000 millones de dólares de los EE.UU. para el año escolar 2022-2023, frente a los 556.000 millones de dólares de los EE.UU. en 2011-2012.

Un problema importante que afectaba a las escuelas públicas de los Estados Unidos era el desplazamiento de muchos distritos escolares hacia las normas estatales del Núcleo Común. Las normas, que se publicaron por primera vez en 2010, han sido adoptadas por 44 de los 50 estados de los Estados Unidos y han comenzado a aplicarse en 2015. El propósito de la iniciativa era «asegurar que todos los estudiantes estén listos para el éxito después de la escuela secundaria, [con] los Estándares Estatales Básicos Comunes estableciendo pautas claras y consistentes para lo que cada estudiante debe saber y ser capaz de hacer en matemáticas y artes del lenguaje inglés desde el jardín de infancia hasta el 12º grado». Sin embargo, a medida que los estados se esforzaban por aplicar las nuevas normas de manera coherente y se introducían nuevas pruebas estandarizadas para evaluar cómo iban los estudiantes con el nuevo plan de estudios, algunos padres y maestros comenzaron a criticar la iniciativa. En algunos estados, grupos de padres se unieron a un movimiento de «exclusión», negándose a permitir que sus hijos tomaran las pruebas en absoluto.

Recursos Humanos en esta Industria

Aborda la demografía, la compensación y los problemas de los recursos humanos en este sector económico.

Según el Centro Nacional de Estadísticas Educativas, el número total estimado de personal docente en los Estados Unidos en el otoño de 2012 era de casi 3,7 millones, un 7 por ciento más que 10 años antes. El salario medio de los maestros de las escuelas públicas era de 56.643 dólares.
A nivel internacional, los salarios medios de los empleados relacionados con la educación, incluidos los administradores de escuelas, maestros, consejeros y bibliotecarios, suelen ser significativamente más altos que los salarios medios de otras ocupaciones. En los Estados Unidos, sin embargo, los sueldos de los educadores son a veces notablemente inferiores a los de otros profesionales, como médicos y abogados. Los ingresos de los maestros aumentan con la educación adicional y la duración del servicio. Los empleados de servicios educativos que trabajaron un año escolar tradicional de septiembre a junio tuvieron la oportunidad de ganar dinero adicional durante el verano, cuando las clases regulares no estaban en sesión.

Variaciones en la carga de trabajo de los maestros. Un estudio de las prácticas educativas asiáticas a principios de la década de 1990 reveló que los maestros de Beijing no podían creer que la carga de trabajo de los maestros en las escuelas de los Estados Unidos fuera tan alta como en realidad. Los maestros asiáticos se preguntaban cómo los maestros estadounidenses encontraban tiempo para preparar las lecciones, colaborar en la metodología, los trabajos de grado y trabajar con los estudiantes individualmente. Los maestros en China, como en otras naciones asiáticas, sólo enseñan tres o cuatro horas al día, y pasan el resto de su jornada laboral gestionando otros aspectos de la educación de sus estudiantes. Los profesores en Europa también pasan tiempo fuera del aula, con un promedio de sólo 18 horas de instrucción directa en el aula por semana a finales de la década de 1990. En cambio, los maestros de los Estados Unidos solían pasar 25 horas de instrucción directa en el aula durante una semana escolar de cinco días, y los maestros de la escuela primaria se enfrentaban a los estudiantes con 30 horas o más cada semana. Una semana de trabajo típica de los maestros en los Estados Unidos incluía 36,5 horas en el aula, además de aproximadamente 11 horas a la semana dedicada a tareas varias, incluyendo calificar trabajos y preparar planes de lecciones.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

Los aspectos jurídicos sobre Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12) hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12) y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12) en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)).

Empleo y Asuntos Laborales en Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12) no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12))

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12). Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12).

Segmentación Geográfica de Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

Todos los países del mundo proporcionan alguna forma de educación a sus hijos. Algunos países son mucho mejores que otros en cuanto a la provisión de fondos gubernamentales sustanciales para las escuelas. Los conocimientos tradicionales pueden impartirse de manera oficiosa mediante escuelas «de monte» a los jóvenes de las aldeas de Sierra Leona o formalmente con capacitación en tecnología informática y matemáticas avanzadas a través de un Gimnasio a los estudiantes de la enseñanza secundaria urbana en Alemania. Independientemente del método, todos en el mundo creen en la enseñanza de los valores de su sociedad a sus hijos, los principios que creen que contribuirán al desarrollo saludable de sus hijos y las aptitudes necesarias para negociar el mundo adulto. Todos los países se benefician enormemente de la educación de sus niños y jóvenes, criando a los niños para que se conviertan en adultos que puedan contribuir al crecimiento de la economía y beneficiar a la sociedad.

Japón. Japón ofrece un enfoque integral de la educación primaria para casi todos los niños en edad escolar de la nación. Los niños comienzan la escuela primaria a los 6 años y a los 12 años comienzan la escuela media. La asistencia es obligatoria hasta el nivel inferior de la escuela secundaria durante seis años de la escuela primaria y tres años de la escuela media que abarca las edades de 6 a 15 años. Después de ese tiempo la asistencia no es obligatoria, aunque alrededor del 97% de los estudiantes que se gradúan en la escuela media asisten a la escuela secundaria, o kotogakko. Más del 90 por ciento de todos los estudiantes en Japón se gradúan de la escuela secundaria. La mayoría de las escuelas secundarias son públicas, aunque alrededor del 30 por ciento de los estudiantes de secundaria japoneses asisten a escuelas privadas.

La matriculación en la escuela secundaria es un ejercicio competitivo, con la admisión basada en una combinación de las calificaciones de los estudiantes y los resultados de las pruebas de rendimiento. Los resultados de las pruebas de rendimiento se envían a las escuelas en las que un estudiante se ha inscrito, pero nunca se muestran a los estudiantes. Debido a que los exámenes juegan un papel tan importante en el avance de los estudiantes, las horas extraescolares de muchos estudiantes se dedican a programas especiales de tutoría llamados juku en lugar de a actividades sociales o recreativas como en otros países. La educación vocacional pura es poco común en Japón, aunque un número creciente de estudiantes siguen algún tipo de formación profesional. Las escuelas japonesas enseñan el trabajo duro, lo que conduce a un alto rendimiento académico de los estudiantes. Se está revisando el sistema educativo para permitir estilos de enseñanza más independientes.
Reino Unido. La educación en el Reino Unido se caracteriza por una inusual gama de opciones, que incluyen escuelas públicas o privadas. Otras decisiones incluyen qué escuela pública o privada y si el enfoque educativo debe ser vocacional o académico. Todos los niños de 5 a 16 años de edad en Gran Bretaña deben asistir a algún tipo de escuela, o entre los 4 y los 16 años de edad en Irlanda del Norte. Muchos estudiantes comienzan en escuelas financiadas y administradas por las autoridades educativas locales (LEA). El resto asiste a escuelas que los alumnos de los Estados Unidos llamarían «privadas», que están financiadas por particulares pero que en el Reino Unido se denominan «públicas» porque son propiedad del público en general y no del Estado y son administradas por él. Ya sea que se consideren «públicas» o «privadas», estas escuelas administradas independientemente funcionan como un negocio, con maestros y directores de escuela que controlan el presupuesto escolar.

Una gran proporción de los niños británicos comienzan su escolarización a los 3 ó 4 años de edad, asistiendo a escuelas de párvulos o a «clases de recepción» en escuelas primarias que los preparan para la escuela primaria. A los 5 años en Gran Bretaña, o a los 4 años en Irlanda del Norte, los niños asisten a una escuela primaria, donde permanecen hasta aproximadamente los 11 años. La mayoría de los estudiantes continúan en las escuelas secundarias que aceptan a todos los estudiantes independientemente de sus antecedentes o capacidad y no exigen ningún tipo de prueba como requisito de ingreso. Sin embargo, los estudiantes que deciden completar su educación en las escuelas públicas deben aprobar primero exigentes exámenes de ingreso en la escuela de su elección, ya sea que soliciten la admisión en una «escuela de enseñanza secundaria» financiada con fondos públicos o en instituciones antiguas y prestigiosas. Aunque la matrícula es costosa, los estudiantes que asisten a escuelas «públicas» suelen ser acomodados y el precio rara vez desalienta la inscripción. Incluso los padres que deben raspar y ahorrar para matricular a sus hijos en las academias más prestigiosas consideran que la oportunidad social y académica que ofrece la asistencia a esas escuelas vale la pena el gasto. El orgullo escolar asociado con las escuelas secundarias públicas es intenso, sea o no la escuela en cuestión bien conocida internacionalmente. El fenómeno de los estudiantes de varias generaciones de familias que asisten a la misma escuela privada no es inusual y, de hecho, algunas instituciones privadas han estado preparando a jóvenes eruditos durante varios siglos.
Independientemente de que los estudiantes asistan o no a una escuela pública de pago, los padres del Reino Unido tienen la opción de elegir las escuelas secundarias. Las escuelas estatales están bajo un estrecho escrutinio gubernamental. Se administran exámenes a los estudiantes de 7, 11, 14 y 16 años de edad, para establecer el rendimiento de la escuela así como para evaluar a los estudiantes individualmente. Además, las escuelas se someten a intensas inspecciones que evalúan la escuela, el personal docente y el personal administrativo según una amplia variedad de criterios. Los resultados de los exámenes, junto con los registros de ausentismo escolar y los informes de inspección de las escuelas, están a la vista del público y son utilizados por los padres como guía para seleccionar la mejor escuela estatal para sus hijos.

La finalización de la enseñanza secundaria, ya sea en escuelas estatales o públicas, se indica mediante dos etapas de exámenes. A la edad de 16 años, los estudiantes toman el examen principal del estado para cada tema que han estudiado. Estos son los famosos exámenes «O-level», y el rendimiento en ellos generalmente dicta si un estudiante continuará o no la formación profesional o irá a la universidad. La admisión en la universidad se basa en la finalización satisfactoria de un número fijo de exámenes avanzados, o «A-level», que se administran después de unos dos años adicionales de estudio. En 1988, el Certificado General de Educación (CGE) que se había concedido al finalizar los exámenes de «O-level» fue sustituido por el Certificado General de Educación Secundaria (GCSE). Los estudiantes de un curso de estudios avanzados que se considera vocacional en comparación con los académicos puros medidos por los A-Levels (teatro, estudios de negocios) pueden utilizar sus diplomas de la escuela secundaria para entrar en universidades que ofrecen áreas de estudio comparables. Independientemente de la vía educativa, esto significa que los estudiantes británicos que asisten a la universidad -Oxford, Cambridge, o los menos exclusivos colegios regionales de «ladrillo rojo»- comienzan sus estudios universitarios aproximadamente dos años antes que sus homólogos estadounidenses.

Francia. La enseñanza pública en Francia está muy centralizada. El país está dividido en varios distritos educativos geográficos, llamados «academias». Cada academia está dirigida por un rector que depende directamente del Ministro de Educación Nacional, Investigación y Tecnología. El sistema educativo francés se creó para garantizar la uniformidad, y presumiblemente la calidad, de la enseñanza en todo el país, pero los críticos han afirmado que el sistema es inflexible e impide que los ciudadanos locales expresen sus opiniones sobre los problemas educativos.

Se exige una asistencia a la escuela pública de 6 a 16 años, pero en realidad la mayoría de los niños asisten a la escuela durante al menos una docena de años. Es posible que un niño esté en la escuela durante 16 años antes de matricularse en la universidad. La educación pública es gratuita, aunque alrededor de una sexta parte de los niños franceses de escuela primaria y una quinta parte de los estudiantes de secundaria asisten a escuelas privadas, de las cuales alrededor del 95 por ciento son católicas romanas. La formación primaria y elemental se divide en la formación preescolar (preelemental) para niños de hasta 6 años, la escuela primaria (école primaire) para estudiantes de 6 a 11 años, y la escuela secundaria (collège) a la que asisten estudiantes de 12 a 15 años. Los cuatro años de colegio culminan con el diploma de brevet de collège, después de haber completado con éxito los dos últimos años de curso y haber obtenido un rendimiento aceptable en el examen escrito y cronometrado en francés, historia-geografía y matemáticas que concluye este nivel de sus estudios secundarios.

La mayoría de los estudiantes franceses también aprovechan un segundo ciclo de enseñanza secundaria, o lycée. Los estudiantes que entran en el lycée eligen un curso de tres años de estudios que conduce al Bachillerato General, que da acceso a la universidad, o a uno de los dos tipos de programas de formación técnica: el programa de Bachillerato Tecnológico de tres años que abre el camino a las escuelas postsecundarias de estudios tecnológicos, profesionales o artísticos; o el programa de Bachillerato Profesional que conduce directamente a un trabajo o a la formación en el empleo después de dos años de estudio.

Alemania. Aunque existe un fuerte estándar nacional de educación en Alemania, cada estado alemán controla un sistema educativo distinto del de los otros estados. Una comisión nacional permanente se encarga de proporcionar uniformidad en el plan de estudios, los requisitos y las normas impuestas en gran medida a través de la selección de libros de texto, pero la aplicación de estas normas varía de un estado a otro. En Alemania existen escuelas privadas, pero como la enseñanza pública, incluidos los estudios universitarios, es gratuita y tiene un nivel muy alto, el número de escuelas privadas es bastante reducido.

Los estudiantes alemanes deben asistir a la escuela entre los 6 y los 18 años. Hay guarderías para alimentar y apoyar el desarrollo de los niños en edad preescolar (de 3 a 5 años). Sin embargo, los jardines de infancia no forman parte del sistema escolar estatal alemán, y los padres deben contribuir frecuentemente a sus gastos de funcionamiento. Los 12 años de asistencia obligatoria a la escuela pública consisten en 9 ó 10 años de asistencia a tiempo completo, según el estado, y los años restantes consisten en estudios a tiempo completo o se dividen entre la escuela y la formación en el trabajo. A los estudiantes se les pide a una edad temprana que identifiquen sus objetivos académicos o vocacionales. La educación elemental, o Grundschule, dura seis años en Berlín y Brandenburgo y cuatro años en otras partes del país, seguidos de una fase de orientación de dos años, Orientierungsstufe en muchas partes de Alemania.

Los estudiantes comienzan a divergir aún más en sus cursos de estudio después de la escuela primaria. Alrededor de un cuarto de los estudiantes de secundaria alemanes pasan a la Hauptschule, una escuela secundaria general para los grados 5 a 9, o 7 a 9, dependiendo de la duración de la educación primaria que haya tenido el estudiante. El estudiante que ha completado con éxito la Hauptschule, que abarca la formación académica básica además de los estudios de introducción profesional, obtiene un certificado de fin de estudios que permite la admisión en un programa de aprendizaje profesional que dura de dos a tres años. Algunos graduados llegan a completar el décimo grado, y si obtienen notas especialmente altas, pueden recibir un certificado de fin de estudios más prestigioso. Los estudiantes también pueden elegir asistir a una escuela de formación profesional después de la Hauptschule.
Dos quintos de los estudiantes de secundaria alemanes asisten a la Realschule en lugar de la Hauptschule para los grados 5 a 10. La Realschule está diseñada para preparar a los estudiantes para ocupaciones tales como administradores y gerentes de nivel medio, trabajadores de servicios y funcionarios públicos. De uno a tres años de estudio en una escuela de formación profesional a tiempo completo conocida como Berufsfachschule también es posible para los estudiantes que completan la Hauptschule o Realschule. Alrededor de un cuarto de los estudiantes de secundaria alemanes entran en el Gimnasio directamente después de la escuela primaria. Existen varios tipos de gimnasio, pero el énfasis sigue estando en las materias académicas. Después de un total de 12 o 13 años de escolaridad, los estudiantes del Gimnasio se presentan a los exámenes Abitur, que abren la puerta a los estudios universitarios.

En algunas partes de Alemania existen ciertas alternativas, como la Gesamtschule, una forma de escuela postelemental que permite a los estudiantes una educación más amplia y menos seguida que la tradicional división entre estudios profesionales y académicos. Alrededor del 13 por ciento de los estudiantes de secundaria alemanes asisten a la Gesamtschule. Alemania también ofrece escuelas especiales conocidas como Sonderschulen para educar a los estudiantes discapacitados.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Escuelas Públicas de Educación Primaria y Secundaria (K-12)
  • Educación
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Editores de Libros

Sector Editorial de Libros

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Medios de Comunicación > Editores de Libros.

Sector: Editores de Libros

Traducción al Inglés

Traductor: Editores de Libros se traduce en inglés de la siguiente forma: Book Publishers.

Códigos de Clasificación Industrial de Editores de Libros

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2731 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

511130 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Editores de Libros)

Las empresas de esta industria publican libros comerciales de ficción y no ficción, así como títulos educativos y profesionales, en formato impreso y digital. Entre las principales empresas se encuentran Bertelsmann (Alemania), McGraw-Hill Education (EE.UU.), Pearson (Reino Unido), Reed Elsevier (Reino Unido y Países Bajos), Thomson Reuters (Canadá), Wiley (EE.UU.) y Wolters Kluwer (Países Bajos).En los últimos años se ha producido un gran cambio en el sector de los medios de comunicación debido a su alto crecimiento, aunque con grandes cambios en las fuentes de ingresos (publicidad) frente a las grandes empresas tecnológicas. Esta industria se enfrenta a grandes retos debido a los avances tecnológicos y las nuevas formas de comunicación que se han convertido en requisito fundamental para cualquier empresa.

Entorno Competitivo

La demanda de libros está impulsada por la demografía y es en gran medida resistente a los ciclos económicos. La rentabilidad de las empresas individuales depende del desarrollo y la comercialización de los productos. Las grandes editoriales tienen una ventaja en la licitación de nuevos manuscritos o autores. Las editoriales pequeñas y medianas pueden tener éxito si se centran en un tema o mercado específico. La industria estadounidense está muy concentrada: las 50 principales empresas generan alrededor del 80% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los libros de texto y los libros profesionales y técnicos representan cada uno alrededor del 30% de los ingresos de la industria de los Estados Unidos; los libros comerciales para adultos (títulos de ficción y no ficción en general) representan alrededor del 25%. Otras categorías incluyen los libros para niños (7%) y los libros de referencia (3%).

Publicación de libros: NAICS 511130

La industria internacional de la publicación de libros incluye a los editores de libros de mercado masivo, comerciales, académicos, de referencia, electrónicos (libros electrónicos) y de especialidad. Para el análisis de otros oficios de la edición impresa, véase también Edición de periódicos, Publicación periódica e Impresión comercial.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
En 2013, el gasto mundial en la publicación de libros para el consumidor y la educación se estimó en 108.400 millones de dólares, lo que supone un descenso del 2% con respecto al año anterior, lo que indica el impacto de la revolución digital en esta industria centenaria. Se esperaba que los libros impresos siguieran perdiendo cuota de mercado a medida que los libros electrónicos (libros electrónicos) adquirieran una participación cada vez mayor en el mercado de la lectura. La industria editorial de libros se enfrentó a la forma de adoptar la nueva tecnología en un momento en que los lectores más ávidos del mundo -consumidores de los países avanzados- estaban gastando menos en libros. Al mismo tiempo, en las economías emergentes, la publicación de libros crecía a un ritmo rápido, contrarrestando la desaceleración de los mercados avanzados.

Se preveía que los ingresos procedentes de los libros de consumo en todo el mundo aumentaran a una tasa media anual estimada del 0,9 por ciento de 2014 a 2018, hasta alcanzar los 65.000 millones de dólares, según el informe Global Entertainment and Media Outlook 2014-2018, elaborado por Price Water House Coopers (PwC). Los ingresos procedentes del consumo de libros electrónicos tuvieron una tasa de crecimiento anual media del 18 por ciento a mediados de la década de 2010. Sin embargo, se esperaba que los libros electrónicos se nivelaran hasta alcanzar tasas de crecimiento anual promedio de alrededor del 10 por ciento. El informe de PwC atribuyó la tendencia a la baja a la competencia que generarán los contenidos digitales alternativos como los vídeos y los juegos. De hecho, el uso cada vez mayor de tabletas y otros aparatos móviles para acceder al contenido digital en línea hará que los editores de libros electrónicos compitan por las audiencias con los proveedores de contenido de vídeo y juegos.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

La industria editorial se ocupa más del desarrollo y la comercialización del contenido que del formato del contenido de las páginas, que a menudo es realizado por tipógrafos o compositores independientes, o de la fabricación física de libros, que puede ser subcontratada a imprentas y encuadernadores independientes. El proceso de publicación de un libro comienza con una idea propuesta ya sea por un autor que hace la consulta, un agente o el propio editor. Una vez que se propone un concepto, la editorial realiza un análisis de mercado para determinar si otros libros en el mercado cubren el tema del libro, y luego reformula o rechaza el concepto del libro en consecuencia.
Después de que el editor ha determinado que las ventas proyectadas de un libro menos los costos de producción previstos pueden generar un beneficio, lo que a veces es muy incierto, se toma la decisión final de seguir adelante con el proyecto, y el desarrollo o la adquisición del contenido del libro se asegura mediante un adelanto de efectivo al autor o alguna otra forma de contrato de libro. A medida que el autor completa la redacción o reescritura del libro, o responde a los cambios del editor, el personal de diseño y comercialización de la editorial determina las especificaciones de tipo, tamaño, arte, diseño de portada y estrategia de comercialización/distribución del libro.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

La primera editorial importante fue abierta por Louis Elzevir en Holanda y publicó su primer libro en 1583. Posteriormente, las editoriales comenzaron a aparecer en ciudades de toda Europa y en los Estados Unidos. A medida que se desarrollaba la publicación de libros, la especialización se convirtió en algo común, y varios editores se concentraron en la publicación de partituras o mapas. En el siglo XX, esta especialización de las casas tomó la forma de la división de la materia y el contenido. En las décadas de 1930 y 1940, los libros de bolsillo encuadernados en papel, que fueron introducidos por primera vez por Simon & Schuster, se hicieron enormemente populares. La aceptación pública de los libros en rústica aumentó el mercado general de los libros e hizo necesario que los editores adoptaran métodos de producción de gran volumen y bajo costo.

La década de 1950 marcó un período de enorme crecimiento financiero y artístico para la industria editorial de libros. Sin embargo, en el decenio de 1960 se desarrolló una tendencia en los Estados Unidos en la que se compraron empresas y se consolidaron con otras. Muchas editoriales se adquirieron entre sí o se unieron a conglomerados de comunicaciones. Como resultado, la consolidación del poder en los Estados Unidos redujo el número de grandes editoriales que controlaban la industria a sólo unas pocas. En los decenios de 1970 y 1980, la industria del libro en Europa había empezado a seguir el modelo estadounidense impulsado por el mercado de masas, y empezaron a aparecer listas de best-sellers en los periódicos europeos.
A medida que las editoriales de todo el mundo seguían produciendo más títulos de los que el mercado demandaba, las tiradas medias disminuyeron. Las tiradas de 5.000 ejemplares de ficción contemporánea en Alemania y de 2.000 a 5.000 en los Estados Unidos se convirtieron en la norma. Además, la participación de las editoriales en los precios de las portadas de los libros cayó hasta entre el 20 y el 30 por ciento en los Estados Unidos a mediados de la década de 1990.

La adquisición de Random House por la megaempresa alemana Bertelsmann AG en 1998 pareció arrancar por sí sola la publicación en inglés de las editoriales estadounidenses, y para 1998 sólo dos de las mayores editoriales de libros de los Estados Unidos -OL Time Warner y William Morrow- seguían siendo de propiedad nacional. Sin embargo, la voluntad de Bertelsmann de destinar más de 1.800 millones de dólares al «Cadillac de la edición» demuestra que el mercado estadounidense sigue siendo grande y atractivo en la escena mundial de la compra de libros.

En 2007 se produjeron varias adquisiciones y desinversiones que tuvieron un impacto drástico en el mercado editorial internacional, especialmente para las principales editoriales, entre ellas Thomson (7.300 millones de dólares), Pearson (7.000 millones de dólares), Bertelsmann (6.400 millones de dólares), Reed Elsevier (6.200 millones de dólares) y Wolters Kluwer (5.000 millones de dólares).

Según la Asociación de Editores Americanos en 2009, las ventas bajaron un 1,8 por ciento en general a 23.900 millones de dólares. Sin embargo, las ventas de libros de tapa dura para adultos aumentaron un 6,9% con respecto a la caída registrada en 2008. Las ventas netas estimadas para 2009 de libros de tapa dura para adultos fueron de 2.600 millones de dólares, pero los libros de tapa dura para adultos cayeron un 5,2% hasta los 2.200 millones de dólares, los libros de tapa dura para niños se situaron en 1.700 millones de dólares, los libros de tapa dura para niños se situaron en 1.500 millones de dólares, los libros de tapa dura para el mercado masivo disminuyeron de 2008 a 1.000 millones de dólares, las ventas de libros religiosos cayeron a 659 millones de dólares y los libros de texto para la educación superior alcanzaron los 4.300 millones de dólares. Los libros en audio también se estaban convirtiendo rápidamente en un gran sector de la industria editorial. No obstante, en 2009 las ventas de libros en audio cayeron un 12,9 por ciento hasta los 192 millones de dólares del año anterior. Las ventas de libros electrónicos en 2009 superaron a las de libros en audio, con una cifra de ventas de 313 millones de dólares, lo que supone un aumento del 176,6% con respecto a 2008.

En 2011, por primera vez, los libros electrónicos se clasificaron como el formato individual número uno en la categoría de ficción para adultos. En general, los ingresos de los libros electrónicos se duplicaron con creces entre 2010 y 2011. Antes de 2012, el crecimiento de los libros electrónicos se concentró en los Estados Unidos y el Reino Unido. Pero en 2012, el mercado de los libros electrónicos maduró hasta convertirse en un mercado mundial, impulsado por las ventas explosivas de una novela romántica erótica, Fifty Shades of Grey, escrita por un ejecutivo de la televisión británica, E. L. James. «Nunca antes un libro se había extendido no sólo en uno o dos continentes sino en todo el mundo», escribió Rüudiger Wischenhart en su informe de 2013, «Libro electrónico global». El primer volumen de lo que se convertiría en una trilogía de gran éxito de ventas fue publicado por primera vez por una pequeña prensa australiana independiente. La tapa dura de la novela de romance erótico tuvo ventas lentas, según el New York Times, pero cuando se lanzó el libro electrónico, las ventas se dispararon. A mediados de 2013, el Guardian observó que James no sólo fue el autor que más rápido se vendió en la historia, sino que también fue el autor que más ganancias obtuvo en el mundo, con unas ventas de unos 95 millones de dólares.

A principios del decenio de 2010, era evidente que la publicación tradicional de libros estaba en declive, mientras que los libros electrónicos estaban tomando el mercado por asalto, especialmente en los Estados Unidos. Mientras que algunos países, como Francia y Alemania, seguían favoreciendo los libros impresos (y en realidad Francia vio un aumento de las ventas de libros en 2011), otros en todo el mundo recurrían cada vez más a sus dispositivos electrónicos para acceder al material de lectura. Según un estudio de PwC, el gasto mundial en libros electrónicos aumentó más del 64 por ciento en 2011. La Asociación de Editores Americanos (AAP), en su informe sobre las ventas de exportación de la industria en 2013, encontró que los ingresos netos totales en 2012 procedentes de los mercados no estadounidenses fueron de 833.389 millones de dólares, un aumento del 7,2 por ciento con respecto a 2011. Los ingresos netos procedentes de los libros electrónicos aumentaron un 63 por ciento, mientras que los ingresos de los libros impresos sólo aumentaron un 1,3 por ciento en el mismo período.

Los principales territorios que generaron ingresos por ventas de libros impresos en 2012, según la AAP, fueron Asia, Europa, el Reino Unido e Irlanda, mientras que los principales países en los que se vendieron los libros impresos, clasificados por orden, fueron el Reino Unido, Alemania, Australia, Corea del Sur, Filipinas y Singapur.

En Asia, Japón y China representaron más del 70 por ciento de la industria editorial de libros, con 11.200 y 10.700 millones de dólares, respectivamente, en 2011. Sin embargo, la India representó el mercado de más rápido crecimiento.

El aumento de las editoriales en los mercados emergentes se hizo evidente con la publicación de la lista «Los 60 mayores editores de libros del mundo, 2013» de Publishers Weekly. La consolidación entre las principales editoriales fue una tendencia en 2012 y 2013, y se reflejó en una ligera reducción del porcentaje de las ventas totales de las 10 principales empresas. En 2013, las 50 editoriales que habían estado en la lista en los dos años anteriores representaban el 55 por ciento de las ventas, frente al 57 por ciento en 2011. Una de las razones del descenso, según Publishers Weekly, fue el aumento del número de editoriales de mercados emergentes que ganaron ventas en todo el mundo. «Esto ha sido especialmente cierto entre las editoriales que se encuentran en los puestos 20 a 50 del ranking; los ingresos totales de esas 30 empresas representaron el 25% de las ventas en 2012, frente al 21% en 2011», señaló Publishers Weekly. «Además, varias nuevas empresas se han añadido al ranking este año, incluyendo dos editoriales chinas y una de Rusia, llevando la lista a 60 editoriales».

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

A mediados de la década de 2010, la industria editorial se enfrentaba al mismo reto que la industria musical con la explosión de descargas de música gratuita como Napster, seguida de servicios de suscripción populares como Spotify. El contenido estaba disponible de fuentes piratas de forma gratuita, o de un nuevo fenómeno, el servicio de suscripción de libros electrónicos. Amazon.com ofrecía una biblioteca de préstamo gratuita de Kindle a los suscriptores de su servicio de compras Amazon Prime, mientras que nuevas empresas de reciente creación como Oyster lograron forjar una alianza con la importante editorial HarperCollins para ofrecer a los suscriptores, que pagaban una cuota mensual nominal, acceso a una vasta biblioteca en línea. Los nuevos servicios de suscripción permitieron a los lectores navegar por las bibliotecas digitales sin tener que comprometerse a comprar un título específico, como una tarjeta de biblioteca digital. «Incluso la notoria industria editorial ludita puede reconocer el atractivo», escribió Joshua Brustein en Bloomberg Businessweek en enero de 2014. «¿Quién de ellos no pasó su juventud agarrando una tarjeta de biblioteca? Pero como cualquier industria de los medios de comunicación mirando por el barril de Internet, la industria editorial se siente tímida», añadió Brustein.

El surgimiento de los libros electrónicos y el mercado digital había demostrado ser verdaderamente perturbador para la industria editorial de libros, pero también había abierto nuevos mercados, provocando fusiones y consolidaciones entre los editores de libros tradicionales que buscaban desempeñar un papel más importante en el mercado mundial. Como señaló Jeremy Greenfield en la revista Forbes en enero de 2014, antes de que «Penguin y Random House se fusionaran en 2013, la mayor editorial de libros del mundo tenía entre 2.000 y 3.000 millones de dólares de los EE.UU. de ingresos anuales, lo que equivale a dos o tres semanas de ingresos en Amazon». Los editores de libros estaban empezando a verse a sí mismos como creadores de contenidos y empresas de gestión de derechos, escribió Greenfield, de ahí las adquisiciones y ampliaciones de capital.

La publicación digital invadió los ingresos de la publicación impresa, y se predijo que los ingresos de los libros electrónicos aumentarían a unos 19.000 millones de dólares en 2018, frente a los 8.000 millones de 2013, según el informe de PwC para 2014-2018. La transformación digital ha trascendido el panorama de la publicación comercial; PwC proyectó que los ingresos generados por las publicaciones electrónicas universitarias en Estados Unidos alcanzarían los 2.200 millones de dólares en 2018 y representarían efectivamente alrededor del 43 por ciento de los ingresos totales generados por los libros universitarios.

En un artículo publicado en el número de enero-febrero de 2015 de la revista Harvard Magazine, Craig Lambert señaló que la llegada de las plataformas de publicación digital estaba dejando de lado gradualmente las antiguas tradiciones de las imprentas para obras académicas. Según Craig, incluso las bibliotecas universitarias que antes se consideraban mercados garantizados para las prensas académicas estadounidenses ya no podían contar con ellas, ya que compraban cada vez menos unidades de libros y revistas académicas como resultado de la revolución digital. Las editoriales de libros académicos y otros materiales académicos han sufrido importantes disminuciones de ingresos como resultado de las impredecibles tendencias de la publicación impresa.

Investigación y Tecnología en esta Industria

Esta parte describe los recientes avances en tecnología que pueden señalar tendencias emergentes para este sector económico en el futuro.

Un fuerte desarrollo en la publicación en línea fue la auto-publicación. Pasando por alto a los agentes y editores, los autores pudieron usar tecnologías como el Kindle Direct Publishing (KDP) de Amazon o el software ePub de Apple para publicar sus trabajos. Empresas como Lulu.com y Smashwords ofrecían servicios de publicación similares para los escritores, formateando manuscritos, produciendo portadas de libros electrónicos profesionales y textos bien diseñados, y listando los libros en las principales librerías en línea por una tarifa. Los autores corrieron la voz sobre sus libros a través de los medios sociales de Facebook y Twitter. Algunos, como Hugh Howey, un escritor de ciencia-ficción de Carolina del Norte, hizo ventas de seis cifras mientras que el precio de sus libros era inferior a dos dólares. Por casualidad, un lector del best seller digital Wool de Howey fue el productor Ridley Scott, que compró los derechos cinematográficos del libro. Howey, que había trabajado abasteciendo los estantes de las librerías en Carolina del Norte, dijo al Mail Online en 2013 que como resultado de las ventas de seis cifras de su libro pudo negociar desde una posición de fuerza cuando los editores llegaron pidiendo una versión de tapa dura. El éxito de la auto-publicación fue ilustrado por el hecho de que cuatro de los 10 más vendidos de Amazon UK en 2012 fueron auto-publicados. En 2013 los libros electrónicos auto-publicados aumentaron en un 17 por ciento a cerca de 459.000 unidades, según las estadísticas citadas en el libro blanco de Thad McIlroy publicado en el sitio web de Digital Book World en diciembre de 2014.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Editores de Libros

Los aspectos jurídicos sobre editores de libros hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en editores de libros y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (editores de libros).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Editores de Libros

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Editores de Libros), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a editores de libros en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (editores de libros).

Empleo y Asuntos Laborales en Editores de Libros

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre editores de libros no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (editores de libros) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Editores de Libros

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (editores de libros), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (editores de libros) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Editores de Libros

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (editores de libros). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Editores de Libros)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector editorial de libros. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Editores de Libros.

Segmentación Empresarial y Geográfica del Sector Editorial de Libros

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

La industria internacional de la publicación de libros cuenta con un número de editoriales gigantes. El gigante multimedia alemán Bertelsmann SE & Co. KGaA registró unas ventas totales de 16.700 millones de euros en 2014 y fue la mayor editorial de habla inglesa y alemana del mundo, con algunas de las mayores divisiones de la industria, incluyendo el interés en Penguin Random House, la mayor editorial de libros comerciales del mundo.

Otras editoriales alemanas incluían a Heyne, una división de Random House y quizás la mayor editorial de libros de bolsillo; la casa de ciencia y tecnología Springer-Verlag; y el Grupo Editorial Georg von Holtzbrinck. Entre 1985 y 1998, Holtzbrinck canalizó 300 millones de dólares a la industria del libro de los Estados Unidos, adquiriendo editoriales estadounidenses tan prominentes como Farrar, Straus & Giroux, Henry Holt y St. El 15 de enero de 2015, Holtzbrinck y BC Partners (BCP) publicaron un anuncio confirmando la fusión de la editorial Springer de BCP Science + Medios de comunicación de negocios con la Ciencia y Educación Macmillan de Holtzbrinck (MSE).

Holtzbrinck tenía una participación mayoritaria del 53 por ciento mientras que BCP tenía una participación del 47 por ciento de la entidad fusionada, según un comunicado de prensa publicado en el sitio web de MSE el 15 de enero de 2015.

En Gran Bretaña, la empresa londinense Pearson plc, propietaria del Penguin Group (incluidos los sellos Penguin, Putnam y Viking), era la principal editorial de educación del mundo a través de su unidad Pearson Education, propietaria de los sellos Pearson Scott Foresman, Pearson Addison Wesley y Pearson Prentice Hall. En 2014 Pearson plc reportó ventas totales de 4.870 millones de libras esterlinas, por debajo de los 5.070 millones de libras esterlinas en 2013.

En los Estados Unidos, la mayor editorial fue Random House, propiedad de Bertelsmann. En un gran movimiento en 2012, Pearson y Bertelsmann anunciaron que combinarían Random House y Penguin en una sola compañía. La fusión, finalizada en julio de 2013, creó la nueva firma Penguin Random House Co. Bertelsmann tenía el 53 por ciento de la propiedad, Pearson el 47 por ciento. Penguin Random House tenía una publicación de más de 10.000 nuevos títulos anualmente y ventas de más de 700 millones de libros, libros electrónicos y libros de audio, según el sitio web de Bertelesmann al 30 de abril de 2015.
Reed Elsevier, una empresa conjunta entre la holandesa Elsevier N.V. y la británica Reed International PLC, era una de las principales editoriales de libros educativos a través de su división Harcourt Education. El 25 de febrero de 2015, la empresa pasó a una nueva estructura corporativa y cambió su nombre a RELX Group. La empresa declaró unos ingresos totales en 2014 de 7.200 millones de euros.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

Estados Unidos. En junio de 2014, Publishers Weekly observó que las editoriales más importantes de los Estados Unidos en cuanto a ingresos anuales eran Reed Elsevier (7.300 millones de dólares), Thomson-Reuters (5.600 millones de dólares), McGraw-Hill Education (1.990 millones de dólares), Scholastic (1.800 millones de dólares), Wiley (1.800 millones de dólares), Houghton Mifflin Harcourt (1.400 millones de dólares) y Simon & Schuster (809 millones de dólares).

China. El mercado editorial de libros de China estaba experimentando altas tasas de crecimiento que, según las proyecciones, generaría 13.200 millones de dólares de ingresos para 2018. Con ello, China superaría a Japón y Alemania para convertirse en el segundo mercado mundial de libros de consumo después de los Estados Unidos. Al desplazar a Japón, China se convertiría en el mayor mercado de libros de consumo de la región de Asia y el Pacífico, con una cuota de mercado del 35 por ciento, según PwC.

Japón. Según un informe publicado por la Asociación de Editores de Libros de Japón en marzo de 2014, el número de nuevos títulos publicados en 2012 alcanzó los 78.349, un aumento del 3,3 por ciento respecto a 2011. En 2014 había alrededor de 3.700 empresas editoriales en Japón, la mayoría en Tokio, y 14.241 librerías. La mayoría de las editoriales en Japón, alrededor del 60 por ciento, son pequeñas empresas. El informe de la asociación para 2014-2015 reconoció el gran impacto de las librerías en línea como Amazon.com, el aumento del uso de libros electrónicos y el paso a la lectura en dispositivos móviles como los teléfonos inteligentes.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Editores de Libros
  • Sector de Cabeceras de Publicaciones
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Fabricación de Suplementos Nutricionales

Sector de Fabricación de Suplementos Nutricionales

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud.

Sector: Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

Traducción al Inglés

Traductor: Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud se traduce en inglés de la siguiente forma: Vitamin, Nutritional Supplement and Other Health-Related Product Manufacturing.

Códigos de Clasificación Industrial de Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2833 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

325411 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud)

Las empresas de esta industria desarrollan y fabrican vitaminas, suplementos nutricionales, remedios herbales y otros productos naturales para la salud. Entre las principales empresas se encuentran Herbalife, Nature’s Sunshine, Nature’s Bounty (antes NBTY) y USANA (con sede en los EE.UU.), así como Arkopharma (Francia), Nelsons (Reino Unido) y Tongrentang (China).

Entorno Competitivo

La demanda de vitaminas y suplementos nutricionales está impulsada por la demografía, la aceptación de las medicinas naturales y el deseo de mantener la salud a largo plazo. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la capacidad de desarrollar productos superiores. Las grandes empresas se benefician de las economías de escala de fabricación, investigación y comercialización. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente especializándose en productos nutricionales de nicho, o mediante esfuerzos avanzados de desarrollo de productos. La industria estadounidense está muy concentrada: las 50 principales empresas representan más del 80% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

En la industria se incluyen medicamentos fabricados con sustancias botánicas, así como con sustancias químicas orgánicas e inorgánicas. Las vitaminas se utilizan para mantener o mejorar la salud general y reducir el riesgo de enfermedades crónicas, tanto en los seres humanos como en los animales, mediante la complementación de la dieta. Los suplementos nutricionales y herbarios pueden centrarse en cuestiones de salud específicas como el control del peso, la salud cardíaca y el rendimiento deportivo.

Productos medicinales y botánicos: NAICS 325411

Estrechamente ligados a la industria farmacéutica, los procesadores medicinales y botánicos crean formas vendibles de sustancias químicas orgánicas e inorgánicas, así como drogas y hierbas botánicas.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
A lo largo de la historia de la civilización, las culturas han confiado en las cualidades curativas y preventivas de los productos medicinales y botánicos. Con poco más que un testimonio de boca en boca, los brebajes populares tradicionales y las mezclas de hierbas medicinales supuestamente curaban a los enfermos, perpetuaban el aura de una salud óptima, ayudaban a establecer una conexión entre los «verdaderos» amantes y supuestamente liberaban a miles de personas de las garras de los demonios fatalistas. Sin embargo, a medida que los relatos de estas curas automedicadas y milagrosas alimentaban la charla comunal junto al fuego, impulsaron investigaciones científicas rigurosas para señalar los misteriosos valores terapéuticos de la medicina herbaria. Estas investigaciones elevaron el estatus de los productos medicinales y botánicos de ser de interés a una contracultura relativamente estrecha a ser una industria que producía medicamentos de prescripción de origen vegetal valorados en miles de millones. No es sorprendente que aproximadamente una cuarta parte de los medicamentos recetados en los Estados Unidos contengan al menos un compuesto derivado de plantas. La Asociación Nacional de Alimentos Nutricionales estimó que 100 millones de personas en los Estados Unidos utilizaban regularmente suplementos dietéticos a base de plantas.

Algunos observadores estiman que dos tercios de la población mundial utiliza productos botánicos medicinales como fuente primaria de atención de la salud. La Asociación Médica de Sudáfrica observó de que el 80% de los negros sudafricanos dependían de los curanderos de hierbas. El Departamento de Administración de Drogas de Nepal tenía archivados 495 remedios herbarios tradicionales y 566 medicamentos modernos. En el Canadá, las encuestas revelaron que el 57% de la población había utilizado terapias alternativas y que el 25% confiaba más en un remedio a base de hierbas que en una receta médica. Además, los representantes del Centro de Investigación Científica sobre Medicina Vegetal (CSRPM), en Mampong (Ghana), en el África occidental, se refirieron a los beneficios económicos de las medicinas derivadas de plantas en ese país.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Históricamente, la mayoría de los productos botánicos medicinales se obtenían de plantas silvestres ordinarias que demostraron ser adaptables al cultivo fuera de su entorno natural. Sin ninguna fanfarria, los curanderos tribales, los cuidadores comunales, los médicos herbolarios y otros curanderos populares llegaron a poseer el conocimiento de la identificación de las plantas, su ubicación y su aplicación apropiada. La fanfarria surgió sólo después de que las empresas farmacéuticas validaron los valores terapéuticos de las medicinas a base de hierbas y sus beneficios conexos. Hasta el decenio de 1950, casi todas las investigaciones farmacéuticas se basaban en las plantas vasculares como fuente de medicamentos. El interés en las plantas medicinales declinó después del descubrimiento de las drogas de sulfa, antibióticos como la penicilina, y drogas sintéticas. Aunque las empresas farmacéuticas buscaron curas milagrosas a través de la acumulación de enormes bases de datos de productos químicos sintéticos, los sintéticos no tuvieron el impacto esperado en el mercado de las drogas. En consecuencia, las empresas farmacéuticas volvieron a buscar en todo el mundo nuevas y más amplias fuentes de medicina herbaria.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) indicó que las plantas medicinales son importantes porque sirven como fuentes de agentes terapéuticos directos, funcionan como base de materias primas para la elaboración de compuestos químicos semisintéticos más complejos, proporcionan estructuras químicas utilizables como modelos para nuevos compuestos sintéticos y pueden utilizarse como marcadores taxonómicos para el descubrimiento de nuevos compuestos. Las materias primas farmacéuticas incluyen drogas crudas como productos botánicos, animales u otros productos biológicos; elementos y compuestos inorgánicos; y compuestos orgánicos. Cuando una sustancia fuente es designada «oficial», el material ha sido objeto de una monografía en una farmacopea o un formulario nacional que especifica el grado mínimo aceptable de pureza química. El término «droga cruda» se aplica a los órganos vegetales o animales y a los organismos enteros o exudados, ya sea frescos o secos, molidos o no molidos, que proceden de fuentes cultivadas o silvestres.

Los métodos de producción difieren para los compuestos inorgánicos y orgánicos. Los compuestos orgánicos utilizados como productos farmacéuticos se extraen de fuentes naturales o se preparan mediante síntesis química. A diferencia de los materiales inorgánicos y orgánicos, el descubrimiento de la terapéutica de las drogas crudas requiere un amplio proceso de recolección. Tras la identificación del posible valor terapéutico, un proceso de limpieza elimina los componentes directos e indeseables de la planta. A continuación, las plantas se curan mediante el sudor o la desecación durante un año para activar sus ingredientes terapéuticos. Cualquiera de los dos procedimientos detiene el efecto debilitador de las reacciones químicas y reduce el peso y el volumen de las plantas.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

El primer indicio verificable del uso de las plantas como medicina proviene de las antiguas civilizaciones china, hindú y mediterránea. Alrededor del 2735 AEC el emperador chino Shen Nung escribió una hierba (un libro sobre hierbas o plantas) que describía las capacidades antifebriles de una sustancia conocida como Ch’ang Shang, que más tarde se demostró que contenía alcaloides antimaláricos. Se observó que alrededor de 130 CE el médico griego Galeno incluyó en su botica hiosciamo, opio, escila y toxina de víbora, entre otras drogas.

Hay muchos ejemplos de remedios crudos de plantas y hierbas que se han convertido en medicamentos básicos para el hogar. Los tratamientos comunes para el estreñimiento en el antiguo Egipto incluían vainas de sen y aceite de ricino, junto con alcaravea y menta para aliviar la indigestión. Hasta 1900, cuando se introdujo el compuesto mucho más simple benzococaína, la cocaína tenía un uso esencial como único anestésico local potente disponible. Ni los chinos ni los indios centroamericanos pudieron explicar los efectos curativos de la cuajada de soja fermentada para las infecciones cutáneas o los tratamientos contra los hongos en las heridas, hasta que el estudio de la fermentación de Louis Pasteur condujo al descubrimiento de la penicilina. La penicilina y otros numerosos antibióticos derivados de la fermentación del moho representan una rama importante de la industria farmacéutica.

A pesar de las ventajas terapéuticas demostradas de los productos medicinales, las empresas se encontraron con varios obstáculos para la producción en masa de productos botánicos medicinales. Uno de los primeros problemas de la producción en masa fue determinar una medida uniforme de la dosis. Para resolver este problema, los investigadores asumieron que sólo una cierta parte de la droga cruda, conocida como «el principio activo», tenía la capacidad de actuar en el cuerpo. Se identificó y normalizó el principio activo para garantizar que las cantidades definidas se convirtieran en polvos, tabletas, cápsulas y otros vehículos medicinales. Esto también permitió a los médicos prescribir cantidades precisas de la droga y ser conscientes de los efectos previstos.

La obtención de patentes económicamente rentables para productos botánicos era difícil dentro de la industria, y en 1994 los Estados Unidos concedieron sólo cinco patentes relacionadas con productos medicinales vegetales. Sin la protección de las patentes, las oportunidades de realizar ensayos clínicos y obtener financiación eran casi imposibles. En respuesta, las empresas farmacéuticas a veces realizaban ensayos clínicos en países con menos restricciones para la realización de pruebas. Los procedimientos para determinar la eficacia de los productos botánicos vendidos en los Estados Unidos incluían ensayos clínicos y pruebas de seguridad para cada componente. La industria farmacéutica alegó que los procedimientos de concesión de licencias de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) a mediados del decenio de 1990 costaron 300 millones de dólares. Sin embargo, segmentos ajenos a las compañías farmacéuticas dijeron que el costo de los ensayos clínicos estaba inflado, perpetuado por los intentos de la industria farmacéutica de justificar un costo poco realista de hacer negocios. La detección de beneficios modestos pero valiosos en los medicamentos botánicos requería ensayos clínicos aleatorios realizados con 30.000 a 50.000 encuestados a un costo de alrededor de 231 millones de dólares, según algunos expertos.

Con la excepción de unos pocos agentes derivados de plantas, los productos herbarios se comercializaron a finales del siglo XX como aditivos alimentarios, suplementos dietéticos o vitaminas. Aunque los consumidores, entre ellos muchos médicos, utilizaban los productos herbarios para una serie de trastornos físicos, la falta de pruebas documentadas sobre la eficacia en el alivio o el tratamiento de las enfermedades era motivo de preocupación en todo el mundo. A los gobiernos les resultaba especialmente difícil controlar los negocios de venta por correo que ofrecían a los consumidores poca supervisión de los usos de las medicinas a base de plantas. En Ghana, la Organización de la Unidad Africana y el Comité de Investigaciones Científicas y Tecnológicas comenzaron a preparar en 1996 un tomo de etnobotánica en el que figuraban unas 600 plantas con fotos y recetas de los productos relacionados con la enfermedad que supuestamente trataban.

A mediados del decenio de 1990, la mayoría de los estudios clínicos realizados en China se seguían llevando a cabo en hospitales. El centro de las investigaciones de laboratorio estaba en la Universidad China de Hong Kong, donde científicos capacitados por Occidente comenzaron a investigar para autenticar las huellas químicas de miles de hierbas a principios del decenio de 1980. Sin embargo, la falta de pruebas clínicas no fue el único factor que obstaculizó el desarrollo de un mercado mundial para los productos herbarios chinos. Al investigar mezclas complejas de hierbas que contenían cientos de compuestos activos, los científicos encontraron a menudo que los ingredientes aislados contenían menos potencia que las mezclas crudas,
lo que impide la replicación consistente requerida para patentar.

Impertérritos, los empresarios chinos siguieron modernizando las fábricas de hierbas y los equipos de diagnóstico a un costo de 140 millones de dólares.
En la edición del 10 de enero de 2004 de New Scientist, Rob Edwards observó de que dos tercios de las 50.000 plantas medicinales que se utilizaban a principios del siglo XXI se cosechaban en estado silvestre, lo que provocaba una mayor preocupación por la extinción de especies. Plantlife International descubrió que 11 de las 16 empresas de remedios herbarios del Reino Unido, incluida The Body Shop, obtenían todas las plantas que vendían del medio silvestre. Los etnobotánicos y los activistas pidieron a las empresas que utilizaban esas plantas que tuvieran cuidado al cultivarlas para asegurar un suministro adecuado en el futuro. Entre las plantas en peligro de ser sobreexplotadas estaba la cereza africana (prunus africana), valorada por su corteza que se utiliza en Europa como tratamiento para el agrandamiento de la próstata. Tradicionalmente, se extraía menos de la mitad de la corteza de un árbol, lo que le permitía sobrevivir. Sin embargo, la repentina y elevada demanda condujo a la destrucción indiscriminada de bosques enteros. Como consecuencia de ello, las exportaciones de corteza seca cayeron en picado en un 50% entre 1997 y 2000, y el principal exportador, Plantecam, se vio obligado a cerrar su planta de elaboración en el Camerún.

Según la OMS, en 2009 la industria medicinal, de suplementos y botánica se valoró en 60.000 millones de dólares anuales, y la industria conexa de medicina alternativa en general en 34.000 millones de dólares. Según la OMS, los gastos de los Estados Unidos en medicina alternativa complementaria (CAM) ascendieron a 2.700 millones de dólares anuales en 2009, y el mercado europeo de remedios herbales tuvo un valor de al menos 19.340 millones de dólares, después de haber crecido aproximadamente un 20 por ciento anual de 1994 a 2004.

En 2013, las ventas de medicinas herbarias y botánicas siguieron aumentando. Ese año, el grupo sin fines de lucro American Botanical Council (ABC) observó que las ventas de suplementos dietéticos a base de hierbas crecieron un 7,9 por ciento en los Estados Unidos, llegando a unos 6.000 millones de dólares. Según el ABC, 2013 fue el décimo año consecutivo en que las ventas de productos herbales crecieron. La organización observó que los productos botánicos más vendidos fueron el marrubio, el yohimbe, el arándano, el cohosh negro y el sen.

Si bien el interés por los productos botánicos y los suplementos y medicamentos a base de plantas seguía siendo elevado, también había un creciente interés en las reglamentaciones que abordarían algunas de las afirmaciones que las empresas y los defensores hacían sobre sus productos naturales. En junio de 2014, por ejemplo, el Subcomité del Senado de los Estados Unidos sobre Protección del Consumidor, Seguridad de los Productos y Seguros celebró una audiencia para examinar algunas de las afirmaciones hechas sobre los productos para bajar de peso, especialmente los productos naturales. La presidenta del subcomité, la senadora Claire McCaskill (D-MO), criticó al Dr. Mehmet Oz, de The Dr. Oz Show, por su descripción de los suplementos naturales para bajar de peso en el programa de televisión diurno. Las críticas se debían a que el programa se refería a la Garcinia cambogia (un extracto de granos de café verde) y a las cetonas de frambuesa como «milagrosas», a pesar de que, según McCaskill y otros, las afirmaciones sobre la salud de estos productos no estaban demostradas. En la audiencia del Senado, el Dr. Oz defendió su descripción de los suplementos naturales.
Un acontecimiento que afectó al mercado de ingredientes naturales y botánicos a mediados del decenio de 2010 fue la popularización de los ingredientes naturales y la medicina alternativa. Para 2014, Pepsi estaba considerando formas de añadir el extracto natural chino gou-qi-zi a sus productos, y otras empresas alimentarias importantes también buscaban formas de añadir «superalimentos» e ingredientes naturales a sus productos para atraer a los clientes inteligentes que buscaban estos ingredientes. Según Food in Canada, también había un creciente interés en los productos botánicos de la India, incluidos el ashwagandha, la grosella espinosa de la India y el pterostilbeno. Ya conocidos en la tradición ayurvédica, estos ingredientes prometían beneficios para la salud.

Los investigadores estaban encontrando formas de utilizar los tratamientos naturales y botánicos de nuevas maneras. Por ejemplo, en 2014 los científicos del King’s College Hospital de Londres y de la Universidad de Southampton anunciaron nuevas investigaciones que sugerían que el extracto de grosella podría ayudar a hacer más eficaces las terapias tradicionales contra el cáncer de páncreas. El cáncer suele tratarse con gemcitabina, un fármaco quimioterapéutico, pero los investigadores descubrieron que el extracto de bayas junto con la gemcitabina mataba más células cancerosas que el fármaco solo.

Sin embargo, no todas las investigaciones sobre los ingredientes naturales y botánicos encontraron beneficios. Según el Dr. Víctor J. Navarro y otros investigadores, un estudio realizado en 2014 mostró que las lesiones hepáticas relacionadas con los suplementos dietéticos y herbales aumentaron de 7 a 20 por ciento en el período de una década. El estudio señaló que los hallazgos eran especialmente preocupantes, ya que cerca de la mitad de las personas en los Estados Unidos toman suplementos dietéticos o naturales de algún tipo.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

En un informe de diciembre de 2015, Euromonitor International fijó el valor de la industria estadounidense de vitaminas y suplementos dietéticos en 27.200 millones de dólares. La firma de investigación esperaba que las ventas crecieran alrededor de un 4 por ciento anual, ayudado por las saludables tendencias macroeconómicas y el hecho de que la gente se preocupaba más por vivir más saludablemente. Euromonitor no creía que este fenómeno se limitara a los Estados Unidos, ya que la empresa predijo que se obtendrían beneficios en las industrias de vitaminas y suplementos dietéticos de Australia, Brasil, Camerún y la India, por nombrar sólo algunos países.

Los naturópatas, practicantes de la medicina alternativa que a menudo utilizaban remedios herbarios y botánicos para curar enfermedades, estaban tratando de llegar a un público más amplio en los Estados Unidos, según un artículo de mayo de 2016 en STAT de Rebecca Robbins. La autora señaló que uno de los objetivos era aumentar la licencia de los naturópatas a nivel estatal; en 2016 sólo había 17 estados que tenían un examen para naturópatas, y el objetivo de la Asociación Americana de Médicos Naturópatas era conseguir un examen para los 50 estados. Otro objetivo era recibir los pagos de Medicare, aunque éste podría ser más difícil de lograr ya que el escepticismo sobre la eficacia de los remedios herbarios seguía siendo alto en muchos círculos científicos.

Las escuelas de formación de naturópatas suelen incluir cursos sobre homeopatía, pero como señaló Robbins, «una revisión reciente de 176 estudios que examinaron más de 60 enfermedades y dolencias no encontró ninguna condición de salud para la cual la homeopatía fuera mejor que un placebo». Además, un juicio en Canadá terminó en abril de 2016 con dos padres declarados culpables de «no proveer las necesidades de la vida», según un informe de la CBC News de ese mes. El hijo pequeño de la pareja murió de meningitis bacteriana después de que los padres, que diagnosticaron erróneamente la enfermedad, «lo trataron durante dos semanas y media con remedios que incluían pimientos picantes, ajo, cebollas y rábano picante y un producto de un médico naturista destinado a reforzar su sistema inmunológico».

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

Los aspectos jurídicos sobre fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud).

Empleo y Asuntos Laborales en Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de fabricación de vitaminas, suplementos nutricionales y otros productos relacionados con la salud. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud.

Segmentación Geográfica de Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Fabricación de Vitaminas, Suplementos Nutricionales y Otros Productos Relacionados con la Salud
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector de Fabricación Farmacéutica

Sector de Destilerías

Sector de Destilerías

Nota: puede interesar asimismo el análisis del Sector de Cervecerías.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Destilerías.

Sector: Destilerías

Traducción al Inglés

Traductor: Destilerías se traduce en inglés de la siguiente forma: Distilleries.

Códigos de Clasificación Industrial de Destilerías

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2085 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

312140 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Destilerías)

Las empresas de esta industria destilan, mezclan o mezclan licores. Entre las principales empresas se encuentran Bacardi (Bermudas), Brown-Forman (EE.UU.), Diageo (Reino Unido), Gruppo Campari (Italia), Kweichow Moutai (China), Pernod Ricard (Francia), Suntory (Japón) y United Spirits (India).

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada principalmente por las tendencias del consumo de alcohol y los ingresos personales. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la eficiencia de las operaciones y de la solidez de los canales de distribución. Las grandes empresas tienen ventajas en cuanto al reconocimiento de la marca y las economías de escala. Las operaciones pequeñas pueden competir eficazmente especializándose en bebidas alcohólicas de gama alta o poco comunes. La industria estadounidense está muy concentrada: las 20 principales compañías representan más del 90% de los ingresos de la industria.

Operaciones, Tecnología y Productos

Entre los principales productos se encuentra el whisky, que representa alrededor del 35% de las ventas de licores en los EE.UU., según el Consejo de Bebidas Destiladas de los EE.UU., y el vodka (25%). Otros productos incluyen cordiales, ron y tequila, cada uno de los cuales representa alrededor del 10% de las ventas, así como brandy, coñac, ginebra y cócteles premezclados. Algunas destilerías generan ingresos adicionales mediante la venta de granos secos para la alimentación animal.

Bebidas alcohólicas: NAICS 312120, 312130, 312140

El comercio mundial de bebidas alcohólicas está constituido por tres grandes segmentos: las cervecerías, que fabrican cervezas y cervezas blancas; las bodegas, que producen vinos y brandies; y las destilerías, que producen diversos licores y mezclas de bebidas alcohólicas. Para el análisis de las bebidas no alcohólicas, véase Bebidas no alcohólicas y agua embotellada.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
Las bebidas alcohólicas han formado parte durante mucho tiempo de las culturas de todo el mundo. Son importantes productos de consumo y se anuncian y comercializan mucho. Hay literalmente decenas de miles de marcas de bebidas alcohólicas. De acuerdo con Green Facts, el consumo de alcohol fue determinado en gran medida por la ubicación y la disponibilidad. Mientras que la cerveza era la primera opción a principios de la década de 2010 en países como Estados Unidos, Canadá, México, Perú, Alemania, Polonia, España y Australia, el vino era la opción preferida en algunos lugares como Argentina, Chile, Italia, Francia, Grecia, Suecia y Nigeria. Entre los países que más bebían bebidas espirituosas figuraban China, Japón, Corea del Sur y la mayor parte de Europa oriental, incluida Rusia, Kazajstán, Ucrania y Rumania.

El mercado de la cerveza en Estados Unidos experimentó grandes ganancias en 2013, ya que las ventas anuales aumentaron a 100.000 millones de dólares y la producción se trasladó a 196 millones de barriles, según la Asociación de Cerveceros. Asia, Europa y América Latina fueron las principales regiones productoras de cerveza en 2013. Asia representó el 34% de la producción mundial de cerveza en 2013. Europa y América Latina representaron el 27,6 y el 17,1 por ciento de los volúmenes de producción mundial, respectivamente.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Cerveza. La cerveza se hace con una «masa» de cebada fermentada, malta y arroz o maíz. Es naturalmente turbia por los sedimentos de las cervezas, pero la mayoría de las cervezas comerciales se clarifican mediante sistemas de filtración. Los cerveceros estadounidenses utilizan frecuentemente aditivos para estabilizar la espuma y mantener la frescura, mientras que los cerveceros europeos utilizan estos aditivos con menos frecuencia. Casi toda la cerveza embotellada y enlatada se pasteuriza en el recipiente para asegurarse de que la levadura restante no siga fermentando. La cerveza de barril, que se sirve en grandes barriles en tabernas, bares y otros establecimientos, no se pasteuriza y debe refrigerarse para evitar su deterioro.

A pesar de la popularidad de las cervecerías artesanales, la industria cervecera mundial está dominada por grandes productores y distribuidores de cerveza regionales y mundiales. A mediados del decenio de 2010, los cuatro grandes de todo el mundo eran AB InBev, que realizaba la mayoría de sus negocios en los mercados de América del Norte y América Latina, respectivamente; Heineken, que se centraba en Europa occidental, las Américas y África; SABMiller, que realizaba más de la mitad de sus ventas en Sudáfrica y América Latina; y Carlsberg, que realizaba casi todas sus ventas en la Unión Europea.

El vino. Generalmente hecho de jugo de uva fermentado, la mayoría de los vinos se clasifican como tinto, blanco o rosado, así como seco, medio o dulce. Las categorías de vino incluyen vinos de cosecha, vinos de mesa, vinos espumosos y vinos fortificados.

Europa dominó tradicionalmente el negocio internacional del vino, aunque a medida que aumentaba la competencia de los viñedos de calidad en Australia, California y Chile, el mercado estaba cambiando. Los vinos franceses siguen siendo considerados líderes mundiales en calidad. Entre las regiones vinícolas francesas más importantes se encuentran Burdeos, Borgoña, Champaña, el valle del Ródano, Alsacia, el Midi y Provenza. Los productores de vino alemanes son conocidos principalmente por producir vinos blancos ligeros y afrutados. Se dice que los mejores vinos alemanes se elaboran con la uva Riesling en tres zonas: el río Rin (Rheingau, Rheinhesse y Rheinpfalz), el valle del Nahe y los valles del Mosela/Sarre/Ruwer.

Italia fue la segunda nación productora de vino del mundo en términos de volumen en 2013 (justo detrás de Francia y por delante de España) ya que Europa suministró alrededor del 70 por ciento de la producción mundial. Alrededor de dos tercios de los vinos italianos están clasificados como vinos de mesa. Los vinos más populares, que son del norte de Italia, son el Barolo, el Asti Spumante y el vermú del Piamonte; el Chianti de la Toscana; y el Soave, el Valpolicella y el Bardolino del Véneto. El Lambrusco rojo espumoso y dulce viene del centro de Italia. Si bien no se considera un líder mundial en calidad, se informa de que las normas vitivinícolas y los métodos de vinificación italianos están mejorando. El sello de calidad de Italia se conoce como «Denominazione d’Origine Controllata» (DOC).

Las dos partes de la industria vinícola mundial, de 85.000 millones de dólares de los EE.UU., son el segmento comercial de gran volumen y muy comercializado, que estaba dominado por grandes conglomerados multinacionales, y el negocio de vinos añejos de alta calidad y menor volumen, que estaba dominado por pequeños viticultores de larga trayectoria. El comercio de vinos de alta calidad tiene una rica cultura que incluye casas comerciales exclusivas, críticos y escritores de vino, subastas de cosechas raras, y altos precios de vinos individuales.

Licores. El negocio de las bebidas alcohólicas destiladas incluye los dos grupos principales de «productos blancos» claros, como la ginebra, el vodka, el ron y el tequila, y «productos marrones» (whisky), como el bourbon, el whisky escocés o el whisky puro. Los principales productos blancos son la ginebra, el ron, el vodka y el tequila. La ginebra, hecha de una mezcla de granos, tiene sabor a bayas de enebro y tiene un tono ligeramente azul. Se hizo por primera vez en Holanda en el siglo XVII y se extendió rápidamente por toda Europa. La ginebra se considera un licor inglés y ha sido muy popular en Inglaterra desde principios del siglo XVIII. Como era barato y estaba ampliamente disponible, la ginebra se conoció como «la ruina azul» para aquellos que se excedían. La ginebra inglesa es muy seca comparada con la holandesa o la ginebra ginebrina, que tiene mucho cuerpo y un fuerte sabor a malta.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Cerveza. La fabricación de cerveza ha sido parte de la sociedad y el comercio casi desde el principio de la civilización. Una tableta mesopotámica del 7000 a.C. incluye una receta para la cerveza, descrita como el «vino del grano». La ciudad de Pilsen (ahora en la República Checa) produjo la primera cerveza pilsner en 1292. Pilsner Urquell, una marca importante, remonta sus raíces a esa cerveza del siglo XIII.

Alemania, famosa por sus cervezas de alta calidad, afirma que es una de las cervecerías más antiguas del mundo: Brauerei Beck. El primer gremio cervecero de Alemania se formó en Bremen en 1489, y Beck se fundó 64 años después, en 1553. A principios del siglo XXI, todas las cervezas alemanas siguieron elaborándose con arreglo a las normas de lo que se denomina la primera ley de protección del consumidor del mundo: la ley de pureza del Reinheitsgebot de 1516, que exige el uso exclusivo de agua, cebada, lúpulo y levadura en la elaboración de cerveza.

La industria cervecera es un mercado mundial con varias cervecerías multinacionales y miles de pequeños productores en todo el mundo. Anualmente se venden más de 133.000 millones de litros (35.000 millones de galones). En 2006 los ingresos totales de la cerveza alcanzaron los 294.500 millones de dólares. A mediados y finales del primer decenio del siglo XXI, las ventas en América del Norte y Europa occidental habían disminuido o permanecían estancadas, debido en parte a una combinación de la continua maduración del mercado y la intensificación de la competencia del vino y las bebidas espirituosas. Según un informe de 2010 de la Asociación de Cerveceros, las ventas de cerveza de los Estados Unidos en general disminuyeron un 2,2% en 2009, y las ventas de cerveza importada disminuyeron un 9,8%, con una pérdida de 2,8 millones de barriles. Había un total de 1.595 cervecerías estadounidenses en 2009, el más alto desde antes de la Prohibición. Las ventas totales de cerveza en EE.UU. continuaron disminuyendo en el primer semestre de 2010, con una caída del 2,7 por ciento.

El crecimiento y desarrollo general del mercado mundial de la cerveza se mantuvo relativamente sin cambios a principios de la década de 2010. Los mercados en desarrollo, como China, ofrecieron las principales oportunidades de crecimiento, mientras que los mercados maduros, como el de los Estados Unidos, mostraron una débil demanda de consumo, debido a las malas condiciones económicas y a los cambios en las tendencias de consumo. Por ejemplo, los consumidores preocupados por la salud comenzaron a preferir cervezas «más sanas» y más ligeras. A principios del decenio de 2010, el 40% de toda la cerveza vendida era «light». Además, los distribuidores ya no podían depender de la lealtad a la marca, sino que tenían que proporcionar variedad, ya que cada vez menos consumidores declaraban ser leales a una sola marca de cerveza.

El vino. El cultivo de uvas para la elaboración de vino comenzó hace varios miles de años. Los antiguos egipcios hacían vino, y los primeros griegos lo exportaban a una escala considerable. Los viñedos eran una parte importante de la economía del Imperio Romano y se extendieron a Francia, Alemania e Inglaterra a medida que el imperio se expandía. A partir del año 1200, los monasterios de toda Europa se convirtieron en centros de producción de vino. Durante el siglo XIX, los viñedos europeos fueron devastados por varias enfermedades e infestaciones de plagas. La filoxera, un piojo de la planta, fue particularmente debilitante, destruyendo las viñas europeas al atacar sus raíces. La industria europea del vino se salvó mediante el injerto de especies de vid europeas en portainjertos estadounidenses inmunes.

La vinicultura llegó a los Estados Unidos con los colonos cuando los primeros viñedos de California fueron plantados por los monjes franciscanos en 1769. Las operaciones comerciales de vino comenzaron en la década de 1830 con los esfuerzos del francés Jean Louis Vignes de Burdeos, Francia. Su viñedo estaba situado en lo que posteriormente se convirtió en el centro de Los Ángeles. La industria del vino de los Estados Unidos quedó devastada cuando la Prohibición entró en vigor en 1921, pero revivió después de que la Ley Volstead fue derogada en 1933.

Francia ha sido durante mucho tiempo el líder mundial en el consumo de vino per cápita; con una población de 60,87 millones de habitantes, tenía una tasa de consumo de 53,22 litros per cápita, lo que supone una disminución del 2,5% con respecto a 2004. En 2008 Italia ocupó el primer lugar en cuanto a la producción de vino, con un aumento del 16,8% respecto de 2004. Italia produjo 51.500 hectolitros en 2008, seguida de Francia con 45.692 hectolitros, España con 36.781 hectolitros y los Estados Unidos con 24.274 hectolitros. En 2008 se produjo un total de 283.898 hectolitros, lo que supone una reducción del 2,8% con respecto a las cifras de 2004. El volumen de las exportaciones de vino francés, que representaba alrededor del 25 por ciento de la producción nacional, disminuyó casi un 10 por ciento en 2003, según The Guardian. Las ventas nacionales disminuyeron alrededor del 5 por ciento ese año. El cambio en el consumo interno se atribuyó a los cambios demográficos, así como a una aplicación más estricta de las leyes sobre conducción bajo los efectos del alcohol.

Las exportaciones, sin embargo, estaban siendo devastadas por vinicultores conocedores del mercado de lugares tan dispares como California, Chile y Australia, que pasaron a ser conocidos como los productores del «Nuevo Mundo». Estos vinicultores comercializaban fuertemente en América del Norte, Europa septentrional y Asia, donde el consumo de vino, especialmente las ofertas inferiores a 15 dólares de los EE.UU. por botella, seguía aumentando. Descubrieron que el consumidor típico de vino quería vinos más ligeros y de menor precio en lugar de un Burdeos pesado y caro que necesitaba tiempo para madurar. De los 10 mayores productores de vino del mundo en 2000, sólo Castel Freres era francés, y ocupaba el quinto lugar. El primer puesto fue para la bodega E&J Gallo en los Estados Unidos, con ventas ese año de 1.500 millones de dólares. En el año 2000 el valor de las exportaciones de vino francés cayó un 5,4 por ciento hasta los 4.600 millones de dólares.

En 2008, las exportaciones de vino de los Estados Unidos superaron por primera vez la marca de los 1.000 millones de dólares, alcanzando más de 1.008 millones de dólares, lo que supone un aumento del 6 por ciento con respecto a 2007. El Instituto del Vino de San Francisco observó de que el 90 por ciento de las exportaciones de vino de EE.UU., que comprenden casi 130 millones de galones (55 millones) de cajas, procedían de California. Casi el 50 por ciento de las exportaciones de vino de los Estados Unidos se enviaron a la Unión Europea en 2008, lo que representó 486 millones de dólares en ventas. Después de la Unión Europea para las exportaciones de vino de los Estados Unidos estaban el Canadá, con 260 millones de dólares; el Japón, con 61 millones de dólares; Hong Kong, con 26 millones de dólares; y México, con 23 millones de dólares.

En 2010, los Estados miembros de la Unión Europea (UE) fueron los mayores productores, consumidores, importadores y exportadores de vino. En 2010 la UE importó 1.300 millones de litros de vino, principalmente de los Estados Unidos y Australia. Sin embargo, el valor unitario disminuyó a medida que los consumidores empezaron a elegir vinos más baratos. Los Estados Unidos fueron el segundo mayor importador de vinos, importando 932 millones de litros en 2010. Los Estados Unidos recibieron alrededor de la mitad de sus importaciones de proveedores de la UE, seguidos de Australia (20 por ciento) y Chile (15 por ciento). Rusia representó el 12 por ciento de las importaciones mundiales, seguida del Canadá (8 por ciento) y China, en particular Hong Kong (7 por ciento).

La UE fue el mayor exportador de vino en 2010, con 2.000 millones de litros, o el 40% del mercado mundial. Le siguieron Australia y Chile, con una cuota de mercado de exportación del 16 y el 15%, respectivamente. Los Estados Unidos y Sudáfrica tenían cada uno el 8 por ciento del mercado de exportación mundial. Todos los principales proveedores informaron de un aumento de las exportaciones en 2010 con respecto a 2009, excepto Sudáfrica, que comunicó una ligera disminución de las exportaciones.

Licores. Según la industria de las bebidas, el mercado de las bebidas espirituosas destiladas prosperó a principios del siglo XXI debido a varias tendencias, entre ellas las nuevas bebidas espirituosas aromatizadas y las ofertas de alta gama. Por ejemplo, aunque las ventas de whisky escocés fueron en general más bajas en 2000, el sector de la malta única de gama alta registró un aumento del 7,6% en el consumo. El mercado escocés estaba registrando importantes ganancias en 2004, cuando las exportaciones de whisky de malta del Reino Unido por sí solas aumentaron en un 15%, totalizando más de 55 millones de botellas. Las exportaciones británicas de todos los whiskies escoceses alcanzaron los 953 millones de botellas ese año.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Cerveza. La producción mundial de cerveza en 2013 alcanzó los 192,94 millones de kilolitros, según el Informe de la Universidad de Cerveza Kirin publicado en agosto de 2014. A nivel regional, Asia siguió siendo el principal productor de cerveza del mundo, con un 34 por ciento de la producción mundial de cerveza en 2013. Europa ocupó el segundo lugar con 53,3 millones de kilolitros, lo que representa el 27,6 por ciento de la producción total. América Latina fue la tercera mayor región productora de cerveza del mundo en 2013, habiendo aportado 32,9 millones de kilolitros, es decir, el 17,1 por ciento del mercado mundial de cerveza. América del Norte representó el 12,6% de la producción de cerveza, seguida de África (6,9%), Oceanía (1,1%) y el Oriente Medio (0,7%). China fue el principal país productor, con una cuota de mercado del 24,1%, seguido de los Estados Unidos, Brasil, Alemania y Rusia.
El consumo mundial de cerveza creció a 188,8 millones de kilolitros en 2013, según observó también Kirin a finales de 2014. Asia representó el mayor consumo de cerveza con una cuota de mercado del 34,8 por ciento, seguida de Europa, América del Sur, América del Norte, África, Oceanía y el Oriente Medio. China era el país que más cerveza consumía, seguido de Estados Unidos, Brasil, Rusia y Alemania, observó Kirin.

Mientras que Bud Lite y Coors Light fueron las marcas de cerveza más vendidas en EE.UU. en 2014, las cervezas chinas Snow y Tsingtao fueron las más vendidas a nivel mundial, según una investigación de Euromonitor International y Bloomberg Businessweek. El estudio clasificó a Bud Light y Budweiser en tercer y cuarto lugar en el mundo, seguidas por Skol, Yanjing, Heineken, Harbin, Brahma y Coors Light.

Sin embargo, las cervezas artesanales elaboradas en los Estados Unidos siguieron ganando adeptos en los mercados extranjeros a medida que las exportaciones se acercaban a los 100 millones de dólares, según observó la Asociación de Cerveceros en marzo de 2015. El instituto señaló que las exportaciones a Brasil aumentaron un 64 por ciento entre 2013 y 2014, mientras que las exportaciones a Asia-Pacífico aumentaron un 38 por ciento, a Japón un 32 por ciento, a Europa Occidental un 37 por ciento y a Canadá un 32 por ciento. El principal cervecero artesanal de los Estados Unidos en 2013 fue la Boston Beer Company, seguida de la Sierra Nevada Brewing Company, la New Belgium Brewing Company, la Gambrinus Company y la Lagunitas Brewing Company, señaló la Asociación de Cerveceros.

El vino. La producción mundial de vino superó los 270 millones de hectolitros en 2014, y Europa representa más de la mitad de la producción mundial, según la Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV). Francia fue el primer productor con 47 millones de hectolitros (o 4.500 millones de litros). Italia fue el segundo con 44,4 millones de hectolitros, seguido de España (37 millones de hectolitros); Estados Unidos (22,5 millones); Argentina (15,2 millones); Australia (12,56 millones) y China (11,78 millones). El consumo mundial de vino creció un 2,7 por ciento hasta alcanzar los 2.600 millones de cajas de nueve litros, según las estadísticas reportadas por la Industria de Bebidas. Estados Unidos y China fueron los principales consumidores de vino, con los consumidores de EE.UU. comprando 312,5 millones de cajas de vino en 2013, según la Industria de Bebidas. El crecimiento del consumo de vino en China se atribuyó al aumento de los niveles de ingresos de su población.

Licor. La lista de las 20 principales bebidas espirituosas del mundo por cajas de Drinks International en 2014 reflejaba la preferencia por las bebidas espirituosas en Asia, ya que el alcohol de arroz de Corea del Sur, el soju que se vendía bajo la marca Jinro (68,5 millones de cajas), ocupaba el primer lugar de la lista. A Jinro le seguían Emperador (brandy, 33 millones de cajas), Smirnoff (vodka, 26,1 millones de cajas), Officer’s Choice (whisky indio, 23,8 millones de cajas); y Lotte Liquor (soju, 23,8 millones de cajas). Los 10 primeros puestos se completaron con el McDowell’s Nº 1 (whisky indio); Ginebra San Miguel (ginebra); Johnnie Walker (whisky escocés); Bacardi (ron); y McDowell’s Celebration Nº 1 (ron).

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Destilerías

Los aspectos jurídicos sobre destilerías hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en destilerías y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (destilerías).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Destilerías

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Destilerías), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a destilerías en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (destilerías).

Empleo y Asuntos Laborales en Destilerías

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre destilerías no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (destilerías) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Destilerías

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (destilerías), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (destilerías) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Destilerías

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (destilerías). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Destilerías)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de destilerías. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Destilerías.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Bebidas Alcohólicas

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Desde mediados del primer decenio hasta mediados del decenio de 2010, la industria mundial de las bebidas alcohólicas se vio impulsada por la consolidación en un número menor de multinacionales más grandes. Por ejemplo, en 2004, «La industria mundial de la cerveza estaba muy fragmentada, y la cuota de mercado del 8,5% de Anheuser-Busch era suficiente para convertirla en el líder mundial», observó Matthew Boesler para Business Insider. Diez años después, AB InBev (formada por la fusión de Anheuser-Busch e InBev) lideraba el mercado con un 21 por ciento. Los cinco principales actores globales (AB InBev, SABMiller, Heineken, Carlsberg y China Resources) conformaron más del 50 por ciento del mercado ese año, señaló Boesler, en comparación con el 32 por ciento de las cinco empresas más grandes en 2003.

AB InBev. Cuando el gigante belga Interbrew adquirió la Companhia de Bebidas das Americas de Brasil en marzo de 2004, creó la mayor cervecera del mundo en términos de volumen. La recién creada compañía, InBev, controlaba el 14 por ciento del mercado mundial de la cerveza. Según Bloomberg, AB InBev gastó 1.000 millones de dólares desde 2004 hasta 2015 en adquisiciones como Budweiser y Corona. En 2014 AB InBev produjo más de 200 marcas de cerveza y registró 47.000 millones de dólares en ingresos anuales. La mayoría de las ganancias de la empresa se generaron en América del Norte y América Latina, Europa y Asia-Pacífico. Estados Unidos, Canadá, Brasil y China siguieron siendo los mayores mercados de la empresa. Budweiser, Stella Artois y Beck’s fueron las marcas de cerveza de mayor rendimiento de la empresa. AB InBev realizó exitosas expansiones de mercado en Europa del Este, particularmente en Ucrania y Rusia. Su volumen de ventas creció un 46% en 2012 sólo en Rusia. La compañía empleó aproximadamente 155.000 personas en todo el mundo.
SABMiller plc. Cuando South Africa Breweries (SAB) adquirió Miller Brewing Company en julio de 2002, la nueva empresa, SABMiller, se convirtió en una de las cerveceras más grandes del mundo. Sudáfrica por sí sola representó el 27 por ciento de los ingresos de SABMiller en 2014, y su marca Castle Lager fue el más vendido del continente. SABMiller produjo otras marcas locales también, incluyendo Hansa Pilsener y Ohlssons. Los precios de la cerveza africana se mantuvieron relativamente bajos en el decenio de 2010. En 2014 SABMiller elaboró más de 200 tipos de cerveza, empleó a más de 70.000 trabajadores y declaró unos ingresos de 22.300 millones de dólares. La empresa creció hasta convertirse en la segunda cervecera más grande del mundo a través de adquisiciones como la de Miller en Estados Unidos, Foster’s de Australia (2011) y Bavaria de Colombia, según Bloomberg. En septiembre de 2014, SABMiller hizo un intento fallido de adquirir la rival holandesa Heineken International.

Heineken N.V. Con sede en los Países Bajos, Heineken operaba 148 fábricas de cerveza en 71 países de todo el mundo y vendía cerveza en más de 170 países en 2014. Heineken fue la marca número uno de Europa y la segunda cerveza importada en Estados Unidos, detrás de Corona de Grupo Modelo. Heineken ocupó el tercer lugar entre las cerveceras mundiales en 2014, con ventas totales de 21 mil millones de euros (23 mil millones de dólares) y 85 mil empleados.
Asahi Breweries Ltd. Asahi se clasificó como uno de los principales fabricantes de cerveza de Japón. En 2012 la empresa ofreció seis marcas de cerveza, así como cuatro marcas de whisky. Asahi, que se diversificó en las industrias alimentaria, farmacéutica, inmobiliaria, de los refrescos, del vino y del whisky, registró en 2014 unas ventas totales de 17.500 millones de dólares de los EE.UU. con 18.000 empleados.

Kirin Brewery Company, Limited. Kirin, con sede en Tokio, es desde hace tiempo líder del mercado en Japón. Las ventas fueron de 2,2 billones de yenes japoneses (18.400 millones de dólares) en 2014. Al igual que su rival Asahi, Kirin buscó el crecimiento en el extranjero, actuando sobre el creciente interés del extranjero en las exportaciones.

Las cervezas más conocidas de Kirin fueron Ichiban Shibori, Kirin Lager y Kirin Tanrei, la principal cerveza de malta baja de Japón. La compañía tenía acuerdos de distribución con AB InBev, entre otros, e invirtió en la cervecería Lion Nathan en Australia.

Diageo plc. Diageo, el líder mundial en la producción de bebidas alcohólicas, se formó en 1997 cuando el gigante cervecero Guinness se fusionó con Grand Metropolitan. En 2014 Diageo reportó ventas totales de 16.700 millones de dólares y contaba con 28.400 empleados. Sus principales marcas de bebidas alcohólicas incluyen Johnny Walker, Baileys, Ciroc y Tanqueray.

En 2012 Diageo completó la adquisición de la marca brasileña Ypiόca y amplió su participación accionaria en Shuijingfang. Estos acontecimientos pusieron de relieve la estrategia de expansión de la empresa en los mercados emergentes que siguieron presentando enormes oportunidades de crecimiento. Después de que Suntory holdings of Japan se convirtiera en la segunda empresa de licores más grande a mediados de 2014 al adquirir Jim Beam, el director general de Diageo, Ivan Menezes, dijo a Peter Evans, del Wall Street Journal, que su empresa se mantendría «muy activa» pero «disciplinada» en la prosecución de su estrategia de adquisición.

E. & J. Gallo Winery. Gallo es uno de los mayores productores de vino del mundo, así como la mayor bodega familiar del mundo. Además de elaborar aproximadamente el 30 por ciento del vino que se consume en los Estados Unidos, Gallo es el principal exportador de vino de los Estados Unidos. Si bien la empresa ha hecho la mayor parte de su fortuna con marcas baratas, como Thunderbird, Carlo Rossi y Gallo, también ha tenido éxito en el mercado de vinos de primera calidad con las marcas Gossamer Bay y Turning Leaf. Propiedad de la familia Gallo, la bodega cuenta con más de 3.000 acres en el condado de Sonoma, California. El vinicultor también fabrica sus propias botellas y etiquetas. A principios de la década de 2010, la empresa realizó numerosas adquisiciones para crecer. Las compras incluyeron Courtside Cellars, Columbia Winery, Covey Run Winery, Edna Valley Vineyard and Winery, y J Winery and Vineyards en 2015. La bodega también se expandió a las bebidas espirituosas destiladas con ginebra New Amsterdam, vodka New Amsterdam, tequila Familia Camarena y ron Shellback. En 2014 tuvo ingresos anuales de 3.800 millones de dólares y 5.000 empleados.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

Los Estados Unidos. En 2013 los Estados Unidos produjeron unos 22,4 millones de kilolitros de cerveza, según el Informe de la Universidad de la Cerveza Kirin, lo que los sitúa en segundo lugar después de China. Las exportaciones se dirigieron a más de 100 países de todo el mundo. México fue el mayor importador de cerveza en términos de galones de los Estados Unidos.

Un total de 196 millones de barriles se vendieron en Estados Unidos en 2013 con un valor de mercado de 100.000 millones de dólares, según la Asociación de Cerveceros. En 2014 la cerveza artesanal siguió ganando cuota de mercado hasta representar el 11 por ciento de las ventas totales de cerveza por volumen en el país. Las estadísticas de la Asociación de Cerveceros indicaron que los cerveceros independientes y artesanales produjeron 22,2 millones de barriles en 2014, un aumento del 18 por ciento en el volumen y del 22 por ciento en el valor de venta al público.

A principios de la década de 2010, Estados Unidos era el sexto productor mundial de vino en términos de superficie de viñedos (945.000 acres), y ocupaba el tercer lugar en la producción mundial con 22,5 millones de hectolitros para 2014. En 2014, las exportaciones de vino de Estados Unidos ascendieron a un total de 1.490 millones de dólares, según el Instituto del Vino, lo que supone un aumento del 64% con respecto a los cinco años anteriores. California representó el 90 por ciento de la producción de vino de EE.UU. La Unión Europea fue el principal destino de las exportaciones de vinos de EE.UU. con 518 millones de dólares, seguida de Canadá, Japón y China.

El mercado de las bebidas espirituosas destiladas creció hasta los 23.100 millones de dólares en 2014, lo que supone un aumento del 4 por ciento respecto a 2013, según el Consejo de Bebidas Espirituosas Destiladas de los Estados Unidos.

El grupo también señaló que el volumen total creció en un 2,2 por ciento hasta alcanzar los 210 millones de cajas, con unas ventas al por menor estimadas en 70.000 millones de dólares.

China. En 2013, China fue el mayor mercado de cerveza del mundo, con 46,5 millones de kilolitros (o casi el 5 por ciento) del volumen de producción mundial, según Kirin. Sin embargo, el precio de la cerveza se mantuvo bajo en China y los márgenes de beneficio fueron escasos. China era también el principal país consumidor de cerveza, con 4,63 mil kilolitros, o el 24,5 por ciento del mercado mundial.

Las tradiciones vitivinícolas chinas se remontan a más de 2.000 años, y China tenía aproximadamente 300 vinicultores. El 80% de la producción de vino del país procedía de las regiones de Shandong, Beijing, Hebei, Anhui, Henan y Tianjing. Se preveía que China e India serían los mercados de bebidas espirituosas de mayor crecimiento para 2019, añadiendo 120,5 millones de consumo anual, según las proyecciones del IWSR citadas por Business Standard.
Japón. Japón era un importante mercado de cerveza, ocupando el séptimo lugar por producción, detrás de México y justo por delante del Reino Unido. En 2013 Japón produjo 5,5 millones de kilolitros de cerveza, un 1% menos que en 2012. Japón también ocupaba el séptimo lugar en el consumo de cerveza.

Rusia. Rusia siguió siendo líder mundial en el consumo de alcohol per cápita a mediados de la década de 2010. Según la Organización Mundial de la Salud, los rusos consumieron 15,16 litros de alcohol por cada persona mayor de 15 años. Sólo Belarús, Moldova y Lituania comunicaron totales más elevados. Los rusos bebían la mayor proporción de bebidas espirituosas, pero también consumían cantidades importantes de cerveza. Más del 30 por ciento de las muertes rusas estaban relacionadas con el alcohol, según las estadísticas de la OMS.

En 2013 Rusia se situó como el quinto mayor productor de cerveza del mundo, con una capacidad de producción de 8,9 millones de kilolitros. Esto representa un crecimiento de la producción del 40 por ciento desde 2002.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Destilerías
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector de Cervecerías

Sector de Agencias de Publicidad

Sector de Agencias de Publicidad

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Servicios Profesionales > Agencias de Publicidad.

Sector: Agencias de Publicidad

Traducción al Inglés

Traductor: Agencias de Publicidad se traduce en inglés de la siguiente forma: Advertising Agencies.

Códigos de Clasificación Industrial de Agencias de Publicidad

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

7311 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

541810 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Agencias de Publicidad)

Las empresas de esta industria crean material publicitario y lo colocan en medios como la televisión, Internet (móvil y de escritorio), periódicos, revistas, radio y pantallas exteriores. Las principales agencias de publicidad de EE.UU. incluyen unidades de Interpublic y Omnicom; las principales empresas con sede fuera de los EE.UU. incluyen Dentsu y Hakuhodo DY Holdings (ambas con sede en Japón), y WPP (Reino Unido).

Entorno Competitivo

La demanda de publicidad está impulsada por empresas que hacen negocios en sectores como el automotriz, el comercio minorista, el entretenimiento y los medios de comunicación, la alimentación y las bebidas, y la tecnología. La rentabilidad de cada agencia depende de la capacidad de atraer y retener a los empleados creativos y de establecer y mantener relaciones exitosas con los clientes. La industria estadounidense está fragmentada: las 50 principales agencias de publicidad representan menos del 50% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

El gasto global en publicidad se destina principalmente a Internet (escritorio y móvil combinados, alrededor del 40%), televisión (alrededor del 35%), y periódicos (10%), según Zenith. El resto se divide entre los puntos de venta al aire libre (vallas publicitarias, zonas de tránsito, mobiliario urbano y otros expositores), la radio, las revistas y la publicidad en el cine. La publicidad en Internet superó a la televisión en 2017, impulsada por el crecimiento del gasto en publicidad en telefonía móvil.

Agencias de publicidad: NAICS 541810
Las agencias de publicidad producen campañas de promoción y anuncios individuales en todos los medios de comunicación, incluidos los impresos, la radiodifusión y la Internet (incluidos los dispositivos móviles). Además de la labor creativa (textos escritos, obras de arte, gráficos y diseño de páginas web), han ampliado sus servicios para incluir las relaciones públicas, la estrategia de comercialización y la publicidad interactiva (basada en Internet) y la investigación de mercado.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
A finales de 2014, MAGNA GLOBAL, la unidad de inteligencia mediática de IPG Mediabrands, observó que los ingresos por publicidad alcanzaron los 512.000 millones de dólares para el año, lo que refleja un aumento del 5,5 por ciento con respecto a 2013, según un comunicado de prensa del 8 de diciembre de 2014. El aumento de la industria se atribuyó, en parte, a la incidencia de importantes eventos mundiales no recurrentes, incluyendo los Juegos Olímpicos de Invierno, la Copa Mundial de la FIFA y las elecciones de mitad de período en los Estados Unidos, ese año. De acuerdo con la agencia, esos eventos significativos contribuyeron a cerca de un punto porcentual de crecimiento del gasto publicitario. Para el 2015, MAGNA GLOBAL predijo que los ingresos mundiales por publicidad crecerían hasta los 536 mil millones de dólares en el 2015, lo que representa un aumento del 4,8 por ciento con respecto a los totales del 2014.
Las proyecciones de MAGNA GLOBAL para el 2015 fueron consistentes con los pronósticos de al menos otras dos agencias de publicidad líderes en el mundo, de acuerdo con un informe del 8 de diciembre de 2014 de Nathalie Tadena para CMO Today, un blog del Wall Street Journal. Tadena observó que las estimaciones para el 2015 de MAGNA GLOBAL apoyaban las proyecciones de Group M, la agencia de compra de medios de WPP Group; y ZenithOptimedia. Los pronósticos de las tres agencias predijeron un crecimiento de los ingresos mundiales por publicidad del orden del 5 por ciento en 2015. Los beneficios previstos se atribuyeron al aumento del uso de la publicidad digital, en particular de las opciones móviles, en todo el mundo.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

La industria se compone de redes publicitarias en expansión que ofrecen una amplia gama de servicios a clientes de todo el mundo, así como de tiendas regionales y especializadas que se dirigen a una determinada zona geográfica o a un determinado público, o que ofrecen una gama de servicios más limitada. Los principales organismos del mundo suelen ofrecer un complemento completo de servicios publicitarios para todo tipo de medios de comunicación y, con frecuencia, se han expandido a esferas conexas como la creación de marcas, la consultoría, la comercialización y la investigación de mercados, los servicios de medios de comunicación, las relaciones públicas y las comunicaciones especializadas, entre otras. Estos gigantes representan la mayor parte de los ingresos por concepto de publicidad en todo el mundo.
Aunque las grandes redes con docenas de marcas de agencias bien conocidas dominan el panorama, las tiendas independientes y boutique más pequeñas todavía pueden tener un impacto. Estas empresas suelen centrarse en una o unas pocas áreas o audiencias especializadas, como la gestión de las relaciones con los clientes (Merkle, con sede en Maryland), el mercado hispano de los Estados Unidos (La Comunidad de Miami), la atención de la salud (The CementBloc en la ciudad de Nueva York) y la región del Golfo Arábigo (DaDeDo, con sede en Bahrein). Aquellos que llegan a la cima de su campo a menudo se convierten en atractivas oportunidades de adquisición, ya que la industria de la publicidad se ha construido sobre décadas de actividad de fusiones y adquisiciones, como señaló Catherine Wolf en su artículo de agosto de 2013, Advertising Age, sobre la historia de la consolidación de las agencias de publicidad.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Varios factores económicos y sociales contribuyeron sinérgicamente a la proliferación de las agencias de publicidad en el siglo XIX. A medida que la producción se expandió como resultado de la Revolución Industrial, la publicidad se utilizó para vender el aumento de la producción. La idea de que la gente se contentaba con lo que necesitaba fue sustituida lenta e inexorablemente por el concepto psicológico y sociológico de que se podía crear una necesidad en la mente del consumidor a través de la publicidad. Una vez que se estableció esa necesidad,
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los fabricantes podrían producir una oferta de bienes para satisfacer la demanda percibida, pero muy real, de una sociedad de consumo impulsada a cumplir sus deseos así como sus necesidades.
La democratización de la prensa y la explosión tanto del número como de la circulación de las revistas combinadas con un aumento del nivel educativo en el mundo occidental para ampliar aún más el valor de las agencias. Los primeros anuncios eran típicamente verbosos y usaban la tipografía para dar énfasis debido a las limitaciones tecnológicas. Los eslóganes y jingles pegadizos que a menudo iban acompañados de ilustraciones, incluidas marcas y logotipos, proliferaron a medida que las empresas competían por ganar clientes para sus productos. A principios del siglo XX se hizo más hincapié en el contenido gráfico y conceptual.
Hasta principios del siglo XIX, todos los anunciantes organizaban sus propias promociones. Rynell and Son, establecida en 1812 en Londres, fue una de las primeras agencias de publicidad. Volney Palmer, editor de un periódico, fundó la primera agencia de publicidad en los Estados Unidos a mediados del siglo XIX. Sin embargo, en lugar de comprar espacio para los clientes y preparar sus anuncios, la empresa de Palmer representaba a los periódicos y vendía espacio en ellos a los anunciantes. N.W. Ayer e Hijo, otra firma estadounidense, es considerada la primera agencia basada en clientes. Los periódicos pronto se convirtieron en el principal vehículo de publicidad y, a pesar del desarrollo de muchos otros formatos de medios de comunicación a lo largo de los años, que incluían vehículos electrónicos de medios de comunicación de masas como la radio y la televisión, los periódicos siguieron ocupando la mayor parte del mercado mundial de la publicidad durante el decenio de 1990.
Los años que se encuentran entre el cambio de milenio se caracterizaron por la consolidación de las agencias y la globalización del mercado mundial de la publicidad. Los conglomerados publicitarios multinacionales que incluían más de una red controlaban el 58,6% del negocio mundial de agencias en 2000, cuando los ingresos brutos mundiales eran de 40.460 millones de dólares de los EE.UU., incluida la comercialización directa y la promoción de ventas. Las tres principales empresas, que representaban el 42,1% de los ingresos totales de la industria publicitaria mundial, eran Interpublic, con el 15,8% (6.380 millones de dólares de los EE.UU.); Omnicom, con el 13,9% (5.630 millones de dólares de los EE.UU.); y el Grupo WPP, con el 12,4% (5.010 millones de dólares de los EE.UU.). Estas tres empresas también representaron el 45% de los 18.940 millones de dólares de ingresos totales de la industria publicitaria de los Estados Unidos en 2001. Las ventas de Estados Unidos para Interpublic ascendieron a 3.640 millones de dólares (19,2%); Omnicom, a 2.730 millones de dólares (14,4%); y WPP a 2.250 millones de dólares (11,9%).
Tras sufrir lo que Adweek denominó «una de las peores crisis de la industria» durante los primeros años de la primera década del siglo XXI, la industria de la publicidad comenzó a estabilizarse en 2003 junto con el resto de la economía de los Estados Unidos. Los ingresos registrados en 2004 mostraron que la industria seguía una tendencia ascendente, aunque pocas agencias habían vuelto a los niveles anteriores a 2001.
A mediados del decenio de 2010, la industria publicitaria mundial había vuelto a la senda del crecimiento tras haber atravesado una economía recesiva en 2008 y 2009. Muchas agencias fueron víctimas de recortes de clientes, ya que los profesionales de la publicidad y los presupuestos han sido típicamente los primeros recortes realizados cuando los clientes luchan por mantener sus negocios en marcha.
La televisión encabezó la lista de medios publicitarios, representando el 40 por ciento del gasto mundial en 2013, según ZenithOptimedia y se destaca en el artículo de Bradley Johnson del 8 de diciembre de 2013 para Advertising Age. Internet y los periódicos le siguieron con cerca del 20 y el 17 por ciento, respectivamente, del gasto en publicidad. Otros medios publicitarios incluyeron la radio, las revistas, el exterior (vallas publicitarias) y el cine. Estados Unidos fue el mercado publicitario más grande del mundo en 2013, seguido por Japón y una China de rápido crecimiento.
MAGNA GLOBAL, en su pronóstico de publicidad para 2014, observó que la publicidad móvil creció en un 85 por ciento hasta alcanzar los 16.000 millones de dólares en 2013 y la publicidad social creció en un 58 por ciento hasta alcanzar los 9.000 millones de dólares. Profundizando un poco más, señaló que la publicidad social móvil se disparó en un 300 por ciento hasta los 2.900 millones de dólares.
Desde el punto de vista geográfico, el crecimiento de la publicidad estaba impulsado por los mercados emergentes de América Latina y la región de Asia y el Pacífico. En un informe de mediados de año sobre los ingresos por publicidad en 2013, Wayne Friedman en MediaPost escribió que América Latina había aumentado más del 13 por ciento, seguida por la región de Asia-Pacífico con alrededor del 6,5 por ciento.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

En un informe de eMarketer del 9 de julio de 2014 sobre el gasto publicitario mundial, el crecimiento de la publicidad en línea y móvil surgió como la fuerza impulsora del aumento de los gastos de publicidad en todo el mundo. La publicidad digital, que eMarketer categorizó como «gasto en medios pagados en anuncios de cualquier formato que se entregan a cualquier dispositivo interconectado», aumentó un 16,7 por ciento a 140.150 millones de dólares en 2014. El total posicionó los gastos de publicidad digital en alrededor del 25 por ciento de todo el gasto en medios. La publicidad móvil, o la publicidad entregada a través de teléfonos inteligentes y tabletas, emergió como el medio más dinámico dentro de la categoría de publicidad digital, según el informe. En 2014, eMarketer estimó un gasto de 32.710 millones de dólares en publicidad móvil en todo el mundo, un total que representaba un aumento del 84,7 por ciento con respecto al gasto en 2013 en esta categoría, y casi el 25 por ciento del total de la publicidad digital.
Se esperaba que la tendencia al aumento del uso de la publicidad móvil continuara en los Estados Unidos, el Reino Unido y otros mercados maduros, abarcando finalmente la mayoría de los gastos de publicidad digital.
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en un futuro próximo, el informe predijo. eMarketer estimó que para 2018 la publicidad móvil representaría el 70,4 por ciento de la publicidad digital en el Reino Unido y el 67,8 por ciento de la publicidad digital en los Estados Unidos. Sin embargo, no se esperaba que la tendencia al aumento de los gastos en publicidad digital tuviera el mismo impacto en los mercados emergentes como China, Indonesia y la India. Si bien el uso de teléfonos móviles es elevado en estos mercados, las opciones de publicidad están limitadas por el hecho de que la mayoría de los consumidores utilizan teléfonos con funciones o smartphones de modelos más antiguos. El hecho de que estas naciones suelen tener un ingreso per cápita bajo también limita los productos y servicios que es probable que compren, según eMarketer. «Además, dado que existe una importante curva de aprendizaje para el desarrollo de la publicidad móvil, y una infraestructura de teléfonos inteligentes para los consumidores no se traduce inmediatamente en una infraestructura publicitaria funcional. Para algunos de estos mercados menos desarrollados, la televisión sigue siendo lo primero para las marcas y los anunciantes», concluyó el informe de eMarketer.

Revisor de hechos: Black

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Agencias de Publicidad

Los aspectos jurídicos sobre agencias de publicidad hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en agencias de publicidad y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (agencias de publicidad).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Agencias de Publicidad

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Agencias de Publicidad), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a agencias de publicidad en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (agencias de publicidad).

Empleo y Asuntos Laborales en Agencias de Publicidad

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre agencias de publicidad no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (agencias de publicidad) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Agencias de Publicidad

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (agencias de publicidad), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (agencias de publicidad) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Agencias de Publicidad

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (agencias de publicidad). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Agencias de Publicidad)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de agencias de publicidad. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Agencias de Publicidad.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Agencias de Publicidad

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

WPP Group plc. WPP fue la mayor agencia de publicidad del mundo en 2014. Para ese año, WPP reportó un crecimiento en sus ingresos del 4.6 por ciento, de acuerdo con los Resultados Preliminares de 2014, publicados el 9 de marzo de 2015. Los ingresos totales en 2014 se valoraron en 18.960 millones de dólares. En todo el mundo, el Grupo WPP empleó a 179.000 personas a tiempo completo en 3.000 oficinas ubicadas en 111 compañías. La compañía afirmó que sus objetivos para 2015 incluían un crecimiento del 3 por ciento tanto para las ventas netas como para los ingresos similares. Para enero de 2015, WPP reportó un incremento del 6.7 por ciento de los ingresos similares para el mes. Las ventas netas de enero de 2015 mostraron un crecimiento del 3,9 por ciento, superior al del cuarto trimestre de 2014, y el 3,3 por ciento de crecimiento de las ventas netas reportadas para todo el año 2014.

Grupo Omnicom. En 2014, el Grupo Omnicon atendió a más de 5.000 clientes en más de 100 países, según el informe anual de 2014. Ese año la compañía reportó ingresos de US$ 15.3 mil millones, un aumento del 5.0 por ciento sobre los ingresos de 2013 de US$ 14.6 mil millones. Los ingresos totales de 2014 se dividieron estrechamente entre los Estados Unidos y el resto del mundo. Los ingresos aumentaron un 7,7 por ciento en los Estados Unidos y un 6,5 por ciento en América del Norte en general. La compañía también reportó ganancias de ingresos del 7.2 por ciento en el Medio Oriente, 4.1 por ciento en Europa y 0.9 por ciento en Asia y América Latina en 2014. Más de 74.000 personas fueron empleadas por el grupo en todo el mundo en 2014.

Publicis Groupe S.A. Con sede en París, Publicis Groupe S.A. era el tercer grupo publicitario más grande del mundo. En 2015 Publicis creó una nueva red digital con la adquisición de Sapient Corp., una firma digital y tecnológica con sede en Boston, Massachusetts, según un informe del 6 de febrero de 2015 de Alexandra Bruell para Advertising Age. Publicis pagó 3.700 millones de dólares en una transacción totalmente en efectivo para tener acceso a Sapient y a su experiencia en tecnología, marketing y consultoría, así como a una plantilla establecida en la India. Alrededor del 65 por ciento de los 13.000 empleados de Sapient, un total de 8.500 personas, trabajaban en la India, según un artículo de Bruell para Advertising Age del 19 de noviembre de 2014.
En 2014 Publicis Groupe reportó ingresos de 8.200 millones de dólares, lo que refleja un aumento del 4,3 por ciento sobre los totales de 2013, según un informe del 10 de febrero de 2015 de Emma Hall para Advertising Age. Por regiones, la compañía reportó un aumento del 5,7 por ciento en América del Norte, 4,6 por ciento en Europa, 2,2 por ciento para cada uno de los BRIC y MISSAT (México, Indonesia, Singapur, Sudáfrica y Turquía), con un crecimiento del 0,1 por ciento en el resto del mundo, según el artículo. En 2014, Publicis Group empleaba a 62.000 personas en más de 1.000 agencias en todo el mundo.

El Interpublic Group of Companies Inc. En 2014 Interpublic había crecido a 47.400 empleados en todo el mundo. La compañía reportó ingresos de 7.540 millones de dólares, un aumento del 5,8 por ciento sobre los 7.120 millones de dólares en ingresos reportados para 2013, según un comunicado de prensa del 13 de febrero de 2015. El crecimiento de los ingresos incluyó un aumento del 4,7 por ciento en los Estados Unidos y del 6,6 por ciento a nivel internacional. Para 2015, Interpublic se propuso un crecimiento orgánico de los ingresos de entre el 3 y el 4 por ciento, según el informe.

Dentsu Aegis. Con la adquisición del Grupo Aegis en 2013, Dentsu cambió el nombre del Grupo Aegis a Dentsu Aegis Network y agrupó sus otras agencias fuera de Japón en la red. En 2015 la Dentsu Aegis Network, con sede en Londres, incluyó las siguientes marcas mundiales: Carat, Dentsu, Dentsu media, iProspect, Isobar, mcgarrybowen, Posterscope y Vizeum.

Para el año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2014, Dentsu reportó ingresos de 5.940 millones de dólares, un aumento del 42 por ciento en comparación con los 3.460 millones del año anterior, cuando los ingresos no incluían a Aegis, según un informe del 13 de mayo de 2014 de Angela Doland para Advertising Age. Para el año fiscal 2014, el 48 por ciento de los ingresos se originaron fuera de Japón, mientras que antes de la adquisición de Aegis, sólo el 15 por ciento de los ingresos de Dentsu se obtuvo a nivel internacional, según Doland. Los objetivos del plan estratégico «Dentsu 2017 y más allá» incluían que Dentsu ganara el 55 por ciento de sus ingresos a nivel internacional para el año 2017.

Havas. La francesa Havas comenzó como la primera agencia de prensa del país en 1835. Havas Worldwide (antes Euro RSCG) es la marca global de la compañía que cuenta con una red de 315 oficinas en más de 100 países. En 2014, la compañía reportó ingresos de 1.970 millones de dólares con un crecimiento orgánico del 5,1 por ciento en 2013, según un comunicado de prensa del 19 de marzo de 2015. Ese año, Havas también estableció una serie de asociaciones destinadas a ayudar a los clientes en el manejo de las nuevas tecnologías. Estas alianzas incluyeron colaboraciones separadas con Facebook, Twitter y Google. A finales de 2014, Havas se asoció con Universal Music Group (UMG) para fundar la Global Music Data Alliance, una alianza mundial basada en los datos generados por las ventas de música, entradas y merchandising de UMG, así como por los medios sociales relacionados, y por las emisiones de sus artistas. En 2015, Havas empleó a más de 16.000 personas en más de 100 países.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

Los Estados Unidos. Los Estados Unidos siguieron siendo el líder en el gasto total de publicidad en los medios de comunicación a mediados de la década de 2010, según el informe de julio de 2014 de eMarketer. Los anunciantes estadounidenses gastaron 180.000 millones de dólares en medios pagados en 2014, lo que representa alrededor del 33 por ciento del total mundial. Del total de la publicidad de EE.UU., el Consejo CMO observó que el 28,2 por ciento se destinó a la publicidad digital, con el 10,6 por ciento gastado en el marketing móvil. Mientras que la publicidad digital aumentó un 17,7 por ciento en 2014, se esperaba que la categoría aumentara un 15,5 por ciento adicional en los Estados Unidos, con énfasis en el móvil.

Japón. Según la edición de diciembre de 2014 del «Resumen Ejecutivo: Previsiones de Gastos de Publicidad», de ZenithOptimedia, Japón cayó al tercer mercado mundial de publicidad, mientras que China subió al segundo lugar ese año. Para 2014, ZenithOptimedia valoró los gastos de publicidad en Japón en 44.500 millones de dólares. Se proyectaron aumentos del 2% anual hasta 2017, con 47.800 millones de dólares en gastos proyectados para 2017.
China. En 2014, China superó a Japón para convertirse en el segundo mercado publicitario mundial con 45.500 millones de dólares de ingresos, según el informe de ZenithOptimedia. Se proyectó que los gastos de publicidad en China alcanzarían los 62.000 millones de dólares en 2017.

Alemania. En su informe de 2014, ZenithOptimedia valoró los ingresos publicitarios alemanes en 24.600 millones de dólares para el año, con un crecimiento a 25.500 millones de dólares previsto para 2017. Como los ingresos publicitarios se mantuvieron relativamente estables en Alemania, ZenithOptmedia predijo que el Reino Unido superaría a Alemania como cuarto país en el ranking en 2016.

El Reino Unido. En 2014 los ingresos por publicidad en el Reino Unido se valoraron en 22.500 millones de dólares en el informe de ZenithOptimedia. El país se posicionó para superar a Alemania como el cuarto país con mayores ingresos publicitarios para 2016, según el análisis de la industria. ZenithOptimedia atribuyó a la adopción de la publicidad en Internet la responsabilidad de un crecimiento que se valoró en un 5,1% en 2013, un 8,0% en 2014 y un 7,9% en 2015. Se preveía que los ingresos para 2017 alcanzarían los 26.500 millones de dólares.

Revisión de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Agencias de Publicidad
  • Sector de Servicios de Publicidad y Marketing
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Sector de Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Servicios Profesionales > Servicios de Investigación Científica y Desarrollo.

Sector: Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Traducción al Inglés

Traductor: Servicios de Investigación Científica y Desarrollo se traduce en inglés de la siguiente forma: Scientific Research and Development Services.

Códigos de Clasificación Industrial de Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

8731 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

541713 , 541714 , 541715
541720 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Servicios de Investigación Científica y Desarrollo)

Las empresas de esta industria realizan investigaciones o aplican los resultados de las mismas para desarrollar nuevos productos o procesos en diversos campos, como las ciencias de la vida, las ciencias físicas, la ingeniería, las ciencias sociales y las humanidades. Entre las principales empresas se encuentran el Laboratorio Nacional de Argonne, el Instituto Conmemorativo Battelle y Quintiles IMS (todas ellas con sede en los Estados Unidos), así como AKKA Technologies (Francia), el Instituto Coreano de Ciencia y Tecnología Oceánica y el Grupo Qinetiq (Reino Unido).

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por las inversiones gubernamentales y comerciales en ciencia y tecnología. La rentabilidad de las empresas individuales depende del descubrimiento de nuevos productos potencialmente útiles o comercializables. Las grandes empresas pueden competir empleando a científicos de varias disciplinas y aprovechando las economías de escala; también pueden competir gestionando las operaciones de investigación del gobierno. Las pequeñas empresas pueden competir centrándose en sus conocimientos especializados en una sola especialidad. La industria de los Estados Unidos está fragmentada: las 50 principales empresas representan alrededor del 40% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los servicios principales incluyen la investigación básica y aplicada en tres categorías principales: las ciencias físicas y de ingeniería (alrededor del 25% de los ingresos de la industria); las ciencias de la vida (alrededor del 25%); y la biotecnología (alrededor del 10%). Además, algunas empresas de la industria generan ingresos mediante la concesión de licencias de patentes y otras propiedades intelectuales, y algunas reciben subvenciones del gobierno y de fuentes privadas. Las empresas suelen estar afiliadas a las principales universidades de investigación o utilizan una línea de investigación iniciada en una universidad. La industria también incluye divisiones de investigación de los principales fabricantes como Nestlé, Roche y Dow, así como organizaciones de investigación por contrato (CRO) que realizan investigaciones en nombre de los fabricantes.

Biotecnología: NAICS 541714

Las empresas de biotecnología aprovechan los organismos vivos y los componentes biológicos a nivel molecular, subcelular y celular para crear productos comercializables. Los productos incluyen vacunas bacterianas y virales; sueros, plasmas y diversas sustancias microbiológicas; y plantas y animales manipulados genéticamente. La industria también abarca empresas que prestan servicios de investigación conexos, como la codificación genética y las pruebas forenses. La biotecnología está estrechamente vinculada
con el segmento farmacéutico dentro de la industria química más amplia.

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Los aspectos jurídicos sobre servicios de investigación científica y desarrollo hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en servicios de investigación científica y desarrollo y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (servicios de investigación científica y desarrollo).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Servicios de Investigación Científica y Desarrollo), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a servicios de investigación científica y desarrollo en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (servicios de investigación científica y desarrollo).

Empleo y Asuntos Laborales en Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre servicios de investigación científica y desarrollo no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (servicios de investigación científica y desarrollo) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (servicios de investigación científica y desarrollo), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (servicios de investigación científica y desarrollo) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (servicios de investigación científica y desarrollo). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Servicios de Investigación Científica y Desarrollo)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de servicios de investigación científica y desarrollo. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Servicios de Investigación Científica y Desarrollo.

Segmentación Geográfica de Servicios de Investigación Científica y Desarrollo

Segmentación Geográfica en Biotecnología

Los Estados Unidos. Según un informe de IBISWorld de noviembre de 2014, la industria de la biotecnología en los Estados Unidos generó 98.000 millones de dólares en ingresos y tuvo un crecimiento anual del 5,5 por ciento de 2009 a 2014. La industria contaba con 1.913 establecimientos que empleaban a 214.704 personas. El informe predijo que la reforma de la atención médica, las preocupaciones ambientales y el envejecimiento de la población impulsarían un sólido crecimiento de los ingresos durante los próximos cinco años.

En Europa. En 2015 el Reino Unido seguía siendo el líder en biotecnología en Europa. E&Y observó que los ingresos de 2013 de las empresas públicas de biotecnología con sede en el Reino Unido fueron de 5.770 millones de dólares, superando fácilmente los totales de los dos países más grandes siguientes, Francia (3.910 millones de dólares) y Suecia (2.620 millones de dólares). Los ingresos totales por biotecnología de la región en 2013 fueron de 20.660 millones de dólares, una tasa de crecimiento del 3% con respecto al año anterior. La rentabilidad se mantuvo tan volátil como siempre, con países como Francia, Alemania, Bélgica y Noruega, todos registrando pérdidas durante el año.
Australia. El sector público de biotecnología de Australia tuvo un desempeño comparable al del Reino Unido, registrando en 2013 ingresos de 5.320 millones de dólares (según E&Y). Esta industria está formada por más de 50 empresas públicas, pero CSL Limited es, con mucho, la empresa más grande, y la mayor parte de los ingresos del continente se derivan de las ventas de productos de CSL, como las vacunas contra la gripe.

Canadá. E&Y observó que en 2013, los ingresos de la industria biotecnológica canadiense aumentaron un 3 por ciento con respecto al año anterior hasta alcanzar los 591 millones de dólares. En los primeros años del siglo XXI, muchas de las principales empresas canadienses fueron adquiridas por entidades extranjeras, lo que dio lugar a una tendencia a la baja de las inversiones en investigación y desarrollo. En 2013, la investigación y el desarrollo disminuyeron un 13% hasta alcanzar los 315 millones de dólares de los EE.UU. en ese país.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Servicios de Investigación Científica y Desarrollo
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Sector de Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Como una especialización del sector, hay también información sobre el Sector de Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones Inalámbricas.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones.

Sector: Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Traducción al Inglés

Traductor: Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones se traduce en inglés de la siguiente forma: Telecommunications Equipment Manufacturing.

Códigos de Clasificación Industrial de Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

3661 , 3663 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

334210 , 334220 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones)

Las empresas de esta industria fabrican equipos utilizados en redes de telefonía, datos, radio y televisión, y comunicaciones inalámbricas. Entre las principales empresas se encuentran Apple, Cisco Systems y QUALCOMM (todas ellas con sede en Estados Unidos), así como Ericsson (Suecia), Huawei (China), Nokia (Finlandia), Samsung (Corea del Sur) y ZTE Corporation (China).

Entorno Competitivo

La industria depende de las compras a empresas, compañías telefónicas, compañías de cable, proveedores de comunicaciones de datos y emisoras de televisión y radio. La rentabilidad de las empresas individuales está vinculada a la innovación técnica y a la capacidad de conseguir contratos de gran volumen de grandes clientes. Las pequeñas empresas pueden tener éxito si fabrican productos altamente especializados. Existen grandes economías de escala en la fabricación de productos estándar, pero muchos productos están especializados y se producen en pequeñas plantas de fabricación. La industria estadounidense está concentrada: las 50 compañías más grandes generan alrededor del 75% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Alrededor del 70% de los ingresos de la industria de los Estados Unidos proviene de equipos para comunicaciones inalámbricas (incluyendo radio y televisión); el resto proviene de equipos para comunicaciones basadas en líneas. La industria produce transmisores y receptores (incluyendo satélites); amplificadores de señal; procesadores de señal; dispositivos de conexión; fuentes de alimentación; conmutadores y teléfonos.

Equipos de telecomunicaciones: NAICS 3342

Los fabricantes de hardware de telecomunicaciones diseñan y producen una amplia gama de dispositivos y componentes utilizados para construir los sistemas de comunicaciones alámbricas e inalámbricas del mundo. Los productos, que sirven tanto a usuarios comerciales como residenciales, incluyen equipos de transmisión y conmutación, transmisores inalámbricos, teléfonos móviles y dispositivos relacionados para facilitar y gestionar las comunicaciones de voz y datos. Para obtener información sobre los proveedores de servicios de comunicación que utilizan esos equipos, véase Servicios de telecomunicaciones.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
La industria de las telecomunicaciones sigue estando dirigida por unas pocas empresas importantes concentradas en América del Norte, Europa occidental y China. Los seis principales proveedores de infraestructura, programas informáticos y servicios de telecomunicaciones (sobre la base de los datos de 2013) fueron Alcatel-Lucent de Francia, Cisco Systems, Inc. de los Estados Unidos, Telefonaktiebolaget L.M. Ericsson de Suecia, Huawei Technologies Co. Ltd. de China, Nokia Networks de Finlandia y ZTE Corporation de China, según un informe de marzo de 2015 de Infonetics Research.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

El auge del uso de la banda ancha fija y de los datos móviles, tanto a nivel comercial como de los consumidores, ha impulsado una amplia inversión en la infraestructura inalámbrica y de fibra óptica a nivel mundial para dar cabida a un uso cada vez más generalizado de la Internet tanto en los países desarrollados como en los países en desarrollo. En el primer decenio del siglo XXI, muchos proveedores de servicios de tamaño mediano y grande recurrieron a la adquisición de empresas más pequeñas y regionales de servicios inalámbricos, de datos, de banda ancha y de voz para ampliar su capacidad de satisfacer la demanda. Según un informe de enero de 2014 de Zacks Equity Research, se preveía que la actividad de fusiones y adquisiciones continuara a un ritmo mayor en el decenio de 2010, en particular en el espacio móvil, ya que los operadores competían por un espectro inalámbrico limitado e intentaban reducir las costosas acumulaciones de redes mediante la compra de la infraestructura de redes existente.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Precursor de las telecomunicaciones modernas, el telégrafo se basó en la invención en 1880 de la pila voltaica, un dispositivo utilizado para convertir la energía química en corriente eléctrica continua, y en la invención de los detectores electromagnéticos en 1836-1837 por William Cooke y Charles Wheatstone en Gran Bretaña y por Samuel Morse en los Estados Unidos. Los sistemas telegráficos implicaban la interrupción o el cambio de la polaridad de las señales de corriente continua (DC) para transmitir información codificada a través de cables. El aparato telegráfico básico era la llave telegráfica, un interruptor para hacer y romper un circuito para crear pulsos de información en código Morse. Los primeros fabricantes de equipos telegráficos solían fabricar también otros equipos eléctricos. A medida que la industria se desarrolló en la segunda mitad del siglo XIX, surgieron fabricantes especializados.

En 1876 Alexander Graham Bell patentó el teléfono en los Estados Unidos. Desarrolló dispositivos de resistencia variable y de inducción magnética. Mientras que el primero era superior, el segundo era más fiable al principio y por lo tanto fue la primera versión comercializada. Las primeras transmisiones exteriores utilizaban líneas telegráficas. Algunas de las primeras empresas de equipos telefónicos habían estado fabricando equipos telegráficos y se diversificaron, mientras que el resto eran empresas completamente nuevas, creadas para satisfacer el enorme nuevo mercado. A medida que las redes telefónicas se extendieron en el siglo XX, sustituyeron en gran medida a los sistemas telegráficos, y el equipo telegráfico se convirtió en una parte insignificante de la industria.

A lo largo de los años se hicieron varios avances en el equipo telefónico. Los primeros teléfonos de monedas fueron introducidos en 1889 y AT&T patentó los primeros sistemas de marcación automática en 1891. En 1912 la introducción del repetidor de tubo de vacío mejoró las señales transportadas a largas distancias. El servicio a larga distancia se mejoró aún más con la invención del diodo y el perfeccionamiento de las lámparas de triodo, audición y válvula dura entre 1904 y 1915. Hacia 1960 los sistemas de conmutación rotativa comenzaron a ser reemplazados por la conmutación de barras cruzadas, un sistema electromecánico que utilizaba conjuntos de imanes en barras verticales y horizontales. El primer equipo de conmutación electrónico, en contraposición al electromecánico, se introdujo en los Estados Unidos en 1965. Este equipo aceleró la conmutación automática y permitió un aumento significativo del volumen de tráfico telefónico. En el decenio de 1970 se mejoraron los circuitos integrados en gran escala, lo que permitió el desarrollo de la conmutación digital, que sustituyó a la conmutación electrónica analógica en las oficinas centrales.

Antes de 1970, la industria de equipo de telecomunicaciones consistía en un pequeño número de empresas, muchas de las cuales se acercaban a los monopolios, en cada país para abastecer sus respectivos mercados nacionales. El mercado consistía principalmente en operadores de telecomunicaciones públicos, que, en su calidad de monopolios gubernamentales, adquirían el equipo mediante licitaciones, pero tendían a favorecer a uno o dos proveedores mediante relaciones estrechas. Los objetivos eran lograr especificaciones comunes de equipo y la estabilidad del suministro. Los administradores gubernamentales de telecomunicaciones protegían la industria de equipos y no se fomentaba una verdadera competencia de mercado libre. En este sentido, la industria de las telecomunicaciones se asemejaba a la estructura de la industria de la defensa. Sin embargo, existían focos de competencia internacional. Las empresas de equipo de los países industrializados se expandieron y compitieron en los países en desarrollo donde los fabricantes de telecomunicaciones autóctonos no existían o carecían de la tecnología necesaria.

Históricamente, los teléfonos y otros equipos de las instalaciones de los clientes se vendían exclusivamente a los operadores de telefonía y no directamente a los clientes. Las compañías telefónicas, a su vez, alquilaban este equipo a los abonados. El equipo de los locales de los clientes se consideraba parte del mismo sistema de red y había que mantener la compatibilidad. También se temía que el equipo de terceros pudiera dañar de alguna manera la red. Los reglamentos de muchos países prohibían a los clientes conectar a las líneas telefónicas equipos que no fueran proporcionados o autorizados por la compañía telefónica. Por ejemplo, en los Estados Unidos no se permitió el uso de equipo que no fuera de AT&T hasta 1968, y en Alemania no se permitió a los clientes comprar teléfonos en forma privada y conectarlos a la red telefónica oficial hasta una fecha tan tardía como 1990. La adopción de normas para el equipo de los locales de los clientes y la desreglamentación de la industria de equipo telefónico en varios países permitió a los clientes elegir y comprar su propio equipo. En consecuencia, los fabricantes de equipo comenzaron a comercializar directamente a los clientes, vendiendo el equipo a través de tiendas minoristas. Este cambio abrió un nuevo mercado para los fabricantes de electrónica de consumo que no habían formado parte de la industria de las telecomunicaciones.

En 1996 el mercado mundial de equipos de telecomunicaciones se elevó a entre 180 y 195 mil millones de dólares. Sin embargo, los principales fabricantes representaron 140.000 millones de dólares, o aproximadamente el 71%, de las ventas mundiales de equipos de telecomunicaciones, según Northern Telecom Ltd. Los subproductos, el cable y el alambre representaron el 11% de las ventas, los dispositivos de transmisión el 14%, los equipos de consumo el 15%, los equipos de conmutación el 17%, los equipos de comunicación de datos el 20% y la tecnología inalámbrica el 23%.

La industria de las telecomunicaciones se mantuvo saludable en todo el mundo durante el primer decenio del siglo XXI. La desregulación, los nuevos mercados, la nueva tecnología y la liberalización del comercio hicieron que la industria de equipos de telecomunicaciones fuera más competitiva, internacional y dinámica. La demanda de equipo siguió registrando fuertes ganancias, ya que las suscripciones de telefonía móvil celular alcanzaron los 5.300 millones a finales de 2010. El 90% del mundo tenía acceso a las redes móviles, incluido el 80% de la población que vivía en zonas rurales. El acceso al servicio telefónico fijo, o de línea fija, ya no era suficiente para una gran parte de la población mundial. En algunos países en desarrollo, en particular en África y América Latina, el servicio de telefonía móvil llegó primero a muchas zonas en las que nunca se habían establecido comunicaciones de línea fija. A finales del primer decenio del siglo XXI, 940 millones de personas de las naciones industrializadas y en desarrollo se suscribieron a los servicios de tercera generación.

Las limitaciones en el gasto de capital se convirtieron en la norma entre los operadores de telecomunicaciones debido a la recesión económica mundial que obstaculizó el crecimiento de la industria en 2009 y 2010. A medida que la economía mejoró, los proveedores de servicios de telecomunicaciones ampliaron la cobertura de su red para dar cabida al creciente crecimiento de los abonados. Además, la fuerte demanda de teléfonos inteligentes como el iPhone y algunos modelos de Android, así como de otros dispositivos móviles, empujó a la industria de las telecomunicaciones hacia la expansión de la capacidad y las mejoras de la red inalámbrica para aliviar la congestión y acomodar el aumento de los datos y el vídeo.

En 2011, según Euromonitor International, Alemania invirtió 8.700 millones de dólares en equipos de telecomunicaciones, seguida por el Reino Unido, que gastó 7.900 millones de dólares; Francia, 7.800 millones de dólares; Italia, 7.700 millones de dólares; y Turquía, 6.500 millones de dólares.
A principios del decenio de 2010, la fragmentación del panorama de productos estaba aumentando la cantidad de superposición entre los dispositivos y servicios de comunicaciones y medios de comunicación. El espacio móvil se caracterizaba por una creciente demanda de velocidades de transmisión de datos más rápidas y dispositivos inalámbricos más grandes y capaces por parte de los consumidores, en particular en las naciones más desarrolladas, mientras que las ventas de teléfonos de voz tradicionales seguían aumentando sobre todo en las naciones en desarrollo. En su informe de investigación de mercado Global Telecom Equipment Outlook, CreditSuisse estimó el crecimiento de los teléfonos móviles en un 6 por ciento para 2013, mientras que las ventas de teléfonos inteligentes crecieron un 15 por ciento. Samsung y Apple fueron los claros líderes en el espacio de los teléfonos inteligentes. Mientras tanto, los principales clientes de equipos móviles de cuarta generación (4G) en los Estados Unidos eran Verizon y AT&T, que competían por llegar a los suscriptores más potenciales con nuevas redes de datos móviles más rápidas. Mientras tanto, China Mobile se encontraba en medio de una enorme expansión de su red 4G, lo que impulsaba las ventas de equipos inalámbricos en China. También se estaban realizando mejoras en la red en otros lugares de Asia, en Europa occidental y en América Latina.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Los ingresos por infraestructura móvil en 2014 fueron de 46.800 millones de dólares en todo el mundo, un aumento del 10 por ciento con respecto a 2013 impulsado únicamente por LTE, especialmente el despliegue masivo de TDD LTE de China Mobile, según otro informe de marzo de 2015 de Infonetics Research. Sin embargo, el informe señaló que las construcciones de LTE han alcanzado su punto máximo y predijo una disminución a largo plazo a partir de 2016 hasta que se disponga de 5G. El informe predijo además que el mercado de la infraestructura móvil de 2G/3G/4G disminuirá de los casi 47.000 millones de dólares de 2014 a 27.000 millones de dólares en 2019.

La próxima gran cosa en el horizonte son las redes 5G, que se espera que sean súper rápidas y eficientes. Una parte clave de la eficiencia de 5G es probable que sea la tecnología de entrada múltiple y salida (MiMo), según un artículo del 26 de agosto de 2014 de JT Ripton en The Guardian. MiMo utiliza varias antenas pequeñas para dar servicio a los flujos de datos individuales. El gobierno de Corea del Sur invirtió 1.5 mil millones de dólares en mejoras que se espera creen una red 5G de prueba en 2017, con el resto de Corea del Sur conectada a 5G en 2020. La expectativa más temprana para 5G en los Estados Unidos es 2018 y quizás no hasta 2020.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Los aspectos jurídicos sobre fabricación de equipos de telecomunicaciones hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricación de equipos de telecomunicaciones y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricación de equipos de telecomunicaciones).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a fabricación de equipos de telecomunicaciones en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (fabricación de equipos de telecomunicaciones).

Empleo y Asuntos Laborales en Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre fabricación de equipos de telecomunicaciones no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricación de equipos de telecomunicaciones) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricación de equipos de telecomunicaciones), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (fabricación de equipos de telecomunicaciones) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricación de equipos de telecomunicaciones). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de fabricación de equipos de telecomunicaciones. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Alcatel-Lucent. Pionera en equipos de telecomunicaciones, Alcatel fue fundada en Francia en 1879. AlcatelLucent ha luchado contra la caída de los beneficios y el aumento de la competencia en su actividad principal de gestión de redes para empresas de telecomunicaciones. En 2014 los ingresos habían caído a 14.300 millones de dólares, aunque las pérdidas habían disminuido de un máximo de 1.400 millones de dólares a una pérdida de 127,7 millones de dólares en 2014, según Bloomberg.

Telefonaktiebolaget L.M. Ericsson. Establecida en 1876, la empresa Ericsson, con sede en Estocolmo, es una de las mayores y más antiguas empresas de Suecia. La compañía opera en todo el mundo, diseñando, fabricando y vendiendo equipos utilizados para construir redes de comunicaciones móviles, televisión, sistemas de radiodifusión, y otras plataformas de redes. La empresa fue el principal fabricante mundial de equipos de redes inalámbricas en la década de 1990, pero el rápido declive del mercado de las telecomunicaciones en todo el mundo la obligó, al igual que a otros actores clave del sector, a despedir a decenas de miles de trabajadores en los primeros años del siglo XXI. Según Bloomberg, los ingresos de la empresa, que se mantuvieron estables a principios de la década de 2010, fueron de 26.500 millones de dólares en 2014, con unos ingresos netos de 1.300 millones de dólares.

Huawei Technologies Co. Ltd. Fundada en 1987, Huawei creció rápidamente hasta convertirse en una fuerza dominante en todo el mundo en las industrias de las telecomunicaciones alámbricas e inalámbricas. La empresa privada entró en la escena mundial en 1997, suministrando engranajes de línea fija a Hutchison Whampoa en Hong Kong. La empresa siguió expandiéndose en el ámbito de los equipos inalámbricos y se introdujo en los mercados internacionales, añadiendo operaciones de investigación y desarrollo en los Estados Unidos, Suecia y la India. Para el 2014 Huawei anunció ingresos de 46 mil millones de dólares, con un ingreso neto de 5,5 millones de dólares, según un artículo de Reuters del 13 de enero de 2015. La compañía tenía como objetivo alcanzar los 70.000 millones de dólares para el 2018, según un artículo del 28 de enero de 2015 en Bloomberg.

Corporación Nokia. Fundada en Finlandia en 1865 como productora de pulpa de madera, Nokia añadió la generación de energía eléctrica, productos de caucho, electrónica de consumo y componentes electrónicos a su amplia selección de productos en el transcurso del siglo siguiente. La empresa estableció su negocio de electrónica en 1960 y, para 1990, Nokia se había deshecho de su negocio original de papel, había dejado de lado sus operaciones de neumáticos de caucho y había abandonado el negocio de electrónica de consumo para centrarse en los equipos de telecomunicaciones. Nokia fue un innovador europeo de equipos de redes de comunicaciones en el decenio de 1970 y fue uno de los primeros en desarrollar teléfonos celulares en el decenio de 1980.
También se convirtió en uno de los principales impulsores de la creación de la plataforma GSM (Sistema Global de Comunicaciones Móviles) en la última parte del decenio, que se convirtió en la norma en Europa para la transmisión digital de voz y datos a través de las redes móviles.

Nokia ha luchado por obtener beneficios desde 2010, cuando declaró unos ingresos netos de 2.400 millones de dólares sobre unas ventas de 56.200 millones de dólares. Los ingresos de la empresa cayeron a US$13.800 millones en 2013, desde US$16.700 millones en 2012, y se mantuvieron estables en 2014 en US$13.800 millones, según Bloomberg. Sin embargo, después de perder 3.400 millones de dólares en 2012 y 665,9 millones de dólares en 2013, en 2014 Nokia tuvo un ingreso neto de 3.700 millones de dólares.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

China. A finales de 2014, los tres principales transportistas de China habían construido casi un millón de torres 4G, según un artículo de Reuters del 13 de enero de 2015. Una empresa, ZTE, anunció en marzo de 2015 que las ganancias aumentaron un 94 por ciento en 2014, debido al aumento de las ventas de equipos de red 4G y teléfonos inteligentes.
India. India superó a Estados Unidos para convertirse en el segundo mayor mercado de equipos de telecomunicaciones, impulsado en gran medida por el mercado de la telefonía móvil. Los ingresos totales del mercado de servicios móviles de la India alcanzaron los 29.800 millones de dólares en 2014 y se espera que alcancen los 37.000 millones de dólares en 2017, según un informe de marzo de 2015 de la India Brand Equity Foundation.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones
  • Sector de Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones Inalámbricas
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Ferrocarriles

Sector de Ferrocarriles

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Transporte, Sector Terciario, Servicios de Transporte > Ferrocarriles.

Sector: Ferrocarriles

Traducción al Inglés

Traductor: Ferrocarriles se traduce en inglés de la siguiente forma: Railroads.

Códigos de Clasificación Industrial de Ferrocarriles

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

4011 , 4013 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

482111 , 482112 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Ferrocarriles)

Las empresas de esta industria transportan carga y pasajeros por ferrocarril. Las principales compañías incluyen Amtrak, Burlington Northern Santa Fe, CSX, Norfolk Southern y Union Pacific (todas con sede en los EE.UU.), junto con Deutsche Bahn (Alemania), East Japan Railway (Japón), RZD (Rusia) y SNCF (Francia).Las empresas de transporte, los dueños de las redes de transporte y los operadores de todo el mundo están luchando por mantener las exigencias de una economía global y de una población con cada vez más movilidad. En la actualidad la gestión de la logística y el transporte de las existencias de las empresas tiene cada vez más importancia. Las empresas necesitan una integración efectiva que les aporte seguridad, inmediatez y eficiencia.

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por las ventas de productos básicos a granel y otros artículos que se transportan mejor por ferrocarril. La rentabilidad de cada empresa depende de la eficiencia de su funcionamiento y del control de los gastos de mantenimiento. Las grandes empresas tienen ventajas al poseer sistemas que conectan numerosos mercados y les permiten atender a los clientes nacionales. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente atendiendo a los mercados locales. La industria estadounidense está muy concentrada: las siete primeras empresas representan la mayoría de los ingresos de la industria.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales servicios son el transporte de productos básicos, incluidos el carbón, los cereales, la roca triturada y los productos químicos; los contenedores de bienes de consumo; los automóviles y los pasajeros. La abrumadora mayoría de los ingresos del ferrocarril proviene del transporte de productos básicos. El carbón representa alrededor del 40% del tráfico de productos básicos por toneladas originadas. El transporte en contenedores, también conocido como tráfico ferroviario intermodal, traslada los bienes de consumo a buques y camiones sin descargar la carga de los contenedores entre los distintos modos de transporte. El tráfico ferroviario intermodal representa más del 20% de los ingresos del transporte ferroviario, según la Asociación de Ferrocarriles Americanos (AAR).

La industria del ferrocarril

La industria del ferrocarril, iniciada en el siglo XIX, es una red de transporte de mercancías y pasajeros por tren. El origen de la industria en los Estados Unidos se remonta al 28 de julio de 1828, cuando la Baltimore and Ohio Railroad Company (B&O) inició la construcción de su primera línea, convirtiéndose en el primer ferrocarril estadounidense fletado como transportista común de carga y pasajeros. Durante los siguientes 20 años la industria creció de manera constante, y para 1850 se habían tendido más de 9.000 millas de vías en los Estados Unidos, principalmente a lo largo de la costa atlántica. En la segunda mitad del siglo XIX, la red ferroviaria de los Estados Unidos se expandió a casi 200.000 millas de vías, uniendo todas las regiones del país. La mayoría de estas líneas conectaban las áreas productoras de agricultura del medio oeste y el sur con los centros urbanos del noreste. De 1860 a 1900 la economía de los Estados Unidos creció en más de 400 por ciento, y para el cambio de siglo los Estados Unidos lideraron el mundo en la fabricación industrial. Los ferrocarriles jugaron un papel importante en el crecimiento del país, creando nuevos mercados para los sectores agrícolas y manufactureros de la economía y facilitando el asentamiento del Oeste.

La industria ferroviaria estadounidense tiene sus raíces en la Revolución Industrial, que tuvo lugar entre los siglos XVIII y XIX. En 1712 se atribuye al ingeniero británico Thomas Newcomen (1663-1729) el desarrollo de una máquina de vapor que bombeaba agua de las minas. El inventor escocés James Watt (1736-1819) mejoró posteriormente la máquina de vapor Newcomen en 1769, haciendo así posible las primeras locomotoras de vapor. En 1804 Richard Trevithick (1771-1833) utilizó la tecnología de Watt para desarrollar la primera máquina de vapor de alta presión para transportar un tren en un pequeño pueblo de Gales. Poco más de dos décadas después, en 1825, el Ferrocarril de Stockton y Darlington comenzó a funcionar en el noreste de Inglaterra, convirtiéndose en el primer ferrocarril público que utilizó la locomoción de vapor de manera fiable. Ese mismo año John Stevens (1749-1838) de Hoboken, Nueva Jersey, construyó la primera locomotora de vapor en los Estados Unidos.

La primera línea operativa del ferrocarril de Baltimore y Ohio, de sólo 13 millas de longitud, transportaba pasajeros desde Baltimore a Ellicott’s Mills (posteriormente rebautizada como Ellicott City). La industria creció rápidamente desde este humilde comienzo. Hacia 1834 las vías del Ferrocarril de Baltimore y Ohio llegaron a Virginia Occidental, y durante el decenio siguieron surgiendo compañías ferroviarias en otras partes del país. La South Carolina Canal and Rail Road Company completó la construcción de su línea de trocha desde Charleston a Hamburgo en 1833. La línea más larga que operaba en ese momento en los Estados Unidos, fue también la primera en los Estados Unidos en utilizar una locomotora de vapor para realizar operaciones programadas de pasajeros. Finalmente se convirtió en parte del Sistema Ferroviario del Sur de 10.000 millas. El Ferrocarril Galena y Chicago Union comenzó a operar en 1848 con la primera locomotora de Chicago. La primera línea que corrió desde Chicago a puntos a lo largo del río Mississippi comenzó en 1854, y en poco tiempo había nueve rutas principales que iban desde el medio oeste o el sur a la costa oeste. A medida que la red ferroviaria se expandió hacia el oeste, muchas ciudades crecieron a lo largo de las líneas, sirviendo como puntos de parada. El crecimiento de los ferrocarriles también significó que las ciudades y los centros manufactureros ya no dependían del transporte por agua para obtener mercancías para sus mercados, lo que permitió el crecimiento de los centros urbanos alejados de los ríos y canales.

A pesar de la constante expansión hacia el oeste en la década de 1850, las compañías de ferrocarriles de los EE.UU. tenían su sede principalmente en la región noreste del país antes de la Guerra Civil (1861-65). Las extensas líneas de ferrocarril dieron al Norte una importante ventaja durante la guerra, ya que el ferrocarril proporcionaba los medios para transportar tropas y suministros al campo de batalla. En 1862 el gobierno de la Unión aprobó la primera de varias leyes del Ferrocarril del Pacífico para ampliar la red ferroviaria hacia el oeste y proteger sus intereses allí. La ley exigía el desarrollo del primer ferrocarril transcontinental, que se completó el 15 de mayo de 1869, cuando las líneas del Pacífico Central y del Pacífico de la Unión se unieron en Promontory Point, Utah.

Aunque las obras de los ferrocarriles transcontinentales y otras líneas se estancaron durante la Guerra Civil, la construcción a gran escala se reanudó casi inmediatamente después del final de la guerra en 1865, con la ayuda, en gran parte, de las concesiones de tierras federales concedidas a los promotores de los ferrocarriles. De acuerdo con los términos de estas concesiones, los promotores recibieron préstamos de entre 16.000 y 48.000 dólares y hasta 20 parcelas de tierra (cada parcela era de una milla cuadrada) por cada milla de vía tendida. Los promotores utilizaban parte del terreno para albergar las instalaciones ferroviarias y se les permitía vender el resto para obtener beneficios. Aunque el programa de concesiones se instituyó en 1850, la mayoría de los fondos se concedieron entre 1865 y 1871 para promover la expansión occidental. La disponibilidad de tan fácil dinero invitó a la corrupción, ya que los promotores del ferrocarril, actuando de acuerdo con los políticos, utilizaron los fondos del gobierno para pagarse a sí mismos altos honorarios por trabajos de baja calidad. En el más infame de los escándalos de este período, el Vicepresidente de la Union Pacific Thomas C. Durant (1820-85) creó una empresa de construcción llamada Credit Mobilier of America (CMA) y luego contrató a la compañía, en términos muy generosos, para que trazara vías para la Union Pacific. Numerosos políticos que tenían acciones en CMA se beneficiaron de los honorarios pagados a la empresa de representación de Durant.

A finales del siglo XIX, los ferrocarriles eran un medio de transporte esencial, y la evolución de la industria en su conjunto estaba fuertemente vinculada a la de otras industrias, en particular la del carbón y el acero. El aumento de la extracción de carbón de antracita, una forma más dura de la sustancia con un mayor contenido de carbono y menos impurezas, provocó una disminución del precio del carbón, lo que a su vez hizo bajar el precio de las máquinas de vapor alimentadas con carbón. Al mismo tiempo, las innovaciones en el proceso de fabricación de acero introducidas por el industrial estadounidense de origen escocés Andrew Carnegie (1835-1919) hicieron posible la producción de rieles más duraderos y puentes más fiables. El primer puente de acero, que cruzó el río Mississippi en St. Louis, fue construido entre 1867 y 1873 por el capitán James B. Eads (1820-87). También en esta época se adaptaron los puentes de vigas de madera para soportar los trenes que transportaban cargas pesadas. Este desarrollo estimuló un mayor crecimiento de la industria ferroviaria, y en la década de 1880 la construcción alcanzó su punto máximo, con 70.000 millas de vías construidas durante esa década.

Aunque los ferrocarriles ayudaron a facilitar el crecimiento de la economía nacional, también fueron el centro de muchas protestas y conflictos, especialmente en la última parte del siglo XIX. El rápido crecimiento de la industria fue posible en parte gracias a una serie de fusiones y adquisiciones a través de las cuales poderosos ejecutivos del ferrocarril obtuvieron el control de las líneas de los competidores menos ricos. Por ejemplo, en 1869 el magnate naviero Cornelius Vanderbilt (1794-1877) obtuvo el control del New York Central Railroad y comenzó a adquirir líneas a lo largo del valle del río Hudson, al oeste del estado hasta Buffalo y la región del lago Erie, y finalmente hasta el medio oeste. Jay Gould (1836-92), uno de los principales rivales de Vanderbilt, intentó invadir el territorio de Vanderbilt a finales de la década de 1860 adquiriendo el Ferrocarril Erie. El plan de Gould finalmente fracasó, pero sin embargo hizo una fortuna antes de que el ferrocarril Erie quebrara en 1875. Las participaciones de Gould en la industria ferroviaria eran enormes. En los primeros años de la década de 1870 comenzó a adquirir líneas en todo el país, incluyendo los ferrocarriles de Union Pacific, Texas y Pacific, y los ferrocarriles de Missouri Pacific.

El control de la industria por un grupo selecto de ejecutivos puso a los productores agrícolas a merced del sector manufacturero del país. En el decenio de 1870, un grupo de agricultores llamado Grange respondió a esta injusticia protestando por las altas tarifas que las compañías ferroviarias cobraban a los agricultores por el envío de sus productos. El grupo también acusó a la industria de conceder ventajas de precios a los mayores fabricantes del país. Para abordar esta cuestión, la Corte Suprema dictaminó que los estados individuales tenían la autoridad para regular los ferrocarriles y otras grandes empresas que servían a un gran segmento de la población general del estado. Sin embargo, tanto el Tribunal como el Congreso se negaron a imponer una regulación federal a la industria, y los acuerdos comerciales entre los ferrocarriles y los principales fabricantes de la nación persistieron. El surgimiento de los ferrocarriles también llevó a la formación de los sindicatos más prominentes de los Estados Unidos. En 1877 los trabajadores del ferrocarril organizaron la primera huelga nacional, y entre 1881 y 1905 hubo 36.757 huelgas en todo el país.

No fue hasta 1887, con la aprobación de la Ley de Comercio Interestatal, que el gobierno federal instituyó regulaciones. La legislación ordenaba que los ferrocarriles publicaran sus tarifas, y prohibía la discriminación en las tarifas, pero no llegó a fijar los precios. Tres años más tarde, el Congreso aprobó la Ley antimonopolio Sherman, que prohibía los acuerdos y combinaciones especiales entre empresas, conocidos como fideicomisos, porque reducían la competencia y otorgaban ventajas injustas a las grandes corporaciones. Aun así, las empresas de muchas industrias, incluidos los ferrocarriles, siguieron formando fideicomisos a pesar de los obstáculos legales. En 1901 James J. Hill (1838-1916), E. H. Harriman (1848-1909), J. P. Morgan (1837-1913) y J. D. Rockefeller (1839-1937) formaron la Northern Securities Company, un fideicomiso ferroviario que incluía el Great Northern Railway, el Northern Pacific Railway y el Chicago, Burlington y Quincy Railroad. Al año siguiente, el presidente Theodore Roosevelt (en el cargo 1901-09) invocó la Ley Sherman contra el conglomerado, y en 1904 la Corte Suprema decidió a favor de Roosevelt, otorgando al gobierno su primera victoria significativa contra los fideicomisos que comenzaron a formarse en la segunda mitad del siglo XIX.

La industria ferroviaria siguió creciendo en las décadas siguientes a pesar de todos los controles sobre la actividad comercial anteriormente sin restricciones y la disminución del número de empresas. Sin embargo, en los decenios de 1950 y 1960 la industria entró en decadencia a medida que el transporte aéreo y la navegación aérea se hicieron menos costosos. Para entonces los ferrocarriles se utilizaban principalmente para transportar materiales como el carbón, el grano y la madera. En el decenio de 1980, la creciente dependencia de la industria de los camiones para el transporte causó otro revés para los ferrocarriles de los Estados Unidos. La industria se recuperó a finales del decenio y los ingresos volvieron a los niveles anteriores al declive de principios del decenio de 1950 debido a la desregulación de toda la industria (tras la aprobación en 1980 de la Ley de ferrocarriles escalonados) y a las innovaciones tecnológicas (como el desarrollo de trenes de alta velocidad que utilizan sistemas de levitación magnética). Sin embargo, el mercado ferroviario de pasajeros no experimentó tal resurgimiento.

A principios del decenio de 1990 había más de 500 empresas ferroviarias en los Estados Unidos, y las 13 empresas que dominaban la industria de los ferrocarriles de carga empleaban a unos 200.000 trabajadores. La mayor de ellas era Union Pacific Railroad, con ventas que superaban los 7.000 millones de dólares. A lo largo de la década, el número de compañías ferroviarias disminuyó debido a una serie de fusiones y adquisiciones, pero las nuevas compañías, más grandes, siguieron siendo rentables. Entre las más notables de estas combinaciones fue la formación de la BNSF Railway en 1996 a través de la fusión de la Burlington Northern con la Atchinson, Topeka y Sante Fe. También ese año Union Pacific adquirió Southern Pacific.

El transporte de mercancías en los Estados Unidos siguió siendo rentable a principios del siglo XXI, ya que los líderes de la industria mejoraron los puentes y túneles y desarrollaron tecnologías que aumentaron la eficiencia. En 2007 la Administración Federal de Carreteras y el Ferrocarril del Sur de Norfolk comenzaron a trabajar en la revitalización del Corredor Heartland, un proyecto de 150 millones de dólares que incluía mejoras en las vías y túneles de las líneas que iban de Norfolk, Virginia, a Chicago y otros destinos clave del Medio Oeste. Terminado en 2010, el proyecto amplió los túneles a lo largo de todas las rutas para que los trenes pudieran transportar vagones de carga de doble pila. Las mejoras redujeron los tiempos de viaje y aumentaron significativamente la capacidad de transporte de los trenes que utilizaban las líneas mejoradas. Entre 2008 y 2013 se asignaron más de 300 millones de dólares de los EE.UU. en fondos federales y estatales a un proyecto de renovación similar a lo largo de la costa atlántica.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Ferrocarriles

Los aspectos jurídicos sobre ferrocarriles hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en ferrocarriles y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (ferrocarriles).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Ferrocarriles

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Ferrocarriles), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a ferrocarriles en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (ferrocarriles).

Empleo y Asuntos Laborales en Ferrocarriles

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre ferrocarriles no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (ferrocarriles) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Ferrocarriles

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (ferrocarriles), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (ferrocarriles) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Ferrocarriles

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (ferrocarriles). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Ferrocarriles)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de ferrocarriles. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Ferrocarriles.

Segmentación Geográfica de Ferrocarriles

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Ferrocarriles
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Acuicultura

Sector de Acuicultura

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Agrario, Agricultura, Bosques > Acuicultura.

Sector: Acuicultura

Traducción al Inglés

Traductor: Acuicultura se traduce en inglés de la siguiente forma: Aquaculture.

Códigos de Clasificación Industrial de Acuicultura

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

273 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

112511 , 112512 , 112519 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Acuicultura)

Las empresas de esta industria crían peces, mariscos, otros animales acuáticos o plantas acuáticas. No hay grandes compañías que dominen la industria.Las empresas de productos de consumo de origen agropecuario se enfrentan a nuevos desafíos creados por los consumidores y los compradores con comportamientos complejos, consolidación de minoristas y los mercados emergentes. Pero estos mismos retos también abren nuevas rutas hacia el crecimiento rentable. No obstante, el sistema agroalimentario de muchos países tiene capacidad para alcanzar mayores cotas de desarrollo comercial, tanto mejorando su presencia en los mercados tradicionales como consolidando y ampliando los logros en nuevos mercados, en especial en países terceros.

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada principalmente por las tendencias del consumo de pescado. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la eficiencia de las operaciones y de la protección de las poblaciones de peces contra la muerte y las enfermedades. Las grandes empresas tienen ventajas en la integración vertical de las operaciones, desde la cría hasta la elaboración y el envasado. Las pequeñas explotaciones, normalmente de propiedad familiar, pueden competir eficazmente especializándose en productos poco comunes y de alta gama u ofreciendo pesca in situ.

Operaciones, Tecnología y Productos

Entre los principales productos mundiales se encuentran la carpa, el salmón, la trucha, el atún, el camarón y moluscos como el calamar, las almejas y las ostras. Los principales productos estadounidenses incluyen el bagre, los moluscos, como las almejas y las ostras, y las langostas. Otros productos incluyen camarones, salmón, róbalo rayado y tilapia. Algunas granjas se especializan en la pesca de cuota, lo que permite a los entusiastas de la pesca capturar y pagar por los peces capturados en los estanques.

Acuicultura: NAICS 1125

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
A diferencia de las pesquerías, que capturan peces salvajes en aguas abiertas, la industria acuícola mundial cultiva plantas y animales en agua dulce y salada en un entorno controlado en el que los productores pueden regular la reproducción, la alimentación y el clima.

Los productores utilizan cuatro tipos generales de instalaciones para la acuicultura: estanques, jaulas, canales y sistemas de recirculación. Los estanques incluyen las pequeñas masas de agua existentes infundidas con peces y plantas de acuicultura, así como los estanques especialmente diseñados para la acuicultura. Su tamaño puede variar entre un cuarto de acre y más de 20 acres. Para aprovechar los cuerpos de agua existentes, los productores también utilizan jaulas para criar peces. Las jaulas contienen los peces pero permiten el paso del agua; se presentan en variedades rectangulares, cuadradas y redondas que van de cuatro a ocho pies de ancho y de alto. Los canales funcionan en gran medida como instalaciones para criar truchas, y los productores las colocan en zonas de tierra ligeramente inclinadas, permitiendo que el agua corra por los canales. Los sistemas de recirculación de agua suelen ser cubas interiores dispuestas de manera similar a los acuarios con sistemas de filtración y circulación.

En el decenio de 2010, la acuicultura siguió obteniendo una porción mayor de la producción mundial total de alimentos de origen marino, en parte porque los océanos del mundo se estaban pescando hasta sus límites. La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) situó la captura mundial de alimentos de origen marino en el período 2011-2014 entre 91,3 millones de toneladas métricas ™ y 93,7 toneladas métricas anuales, lo que muestra el estrecho margen dentro del cual se sitúa la captura mundial de alimentos de origen marino. En comparación, la acuicultura mundial fue de 61,8 millones de toneladas métricas en 2011, pero aumentó cada año subsiguiente hasta alcanzar 73,8 millones de toneladas métricas en 2014. En términos de valor monetario, la FAO situó la población mundial de acuicultura en 160.000 millones de dólares en 2014.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

La acuicultura cumple seis funciones principales: alimento, cebo, existencias de acuarios, existencias de pesca de pago, suministro biológico y existencias de lagos. La acuicultura de alimentos fue, con mucho, la forma principal e incluyó la producción de agua dulce, agua salobre y agua marina de especies como el bagre, el camarón, la lubina, la trucha, el salmón y la tilapia. Caracterizada por muchas operaciones pequeñas, la acuicultura de cebo criaba pececillos, chupadores, peces de colores y cangrejos de río para utilizarlos como cebo de pesca. Limitada principalmente a climas más cálidos, la acuicultura de acuarios producía peces de agua dulce y marinos, como guppys, gouramis, cíclidos, peces payaso, peces gatillo y peces de colores, y plantas utilizadas para los acuarios. Las operaciones de acuicultura de pago, con pequeños estanques bien abastecidos, ofrecían instalaciones principalmente a los pescadores deportivos que pagaban por la captura de peces como la trucha y el bagre de los estanques o depósitos abastecidos. Algunas organizaciones de pesca de pago funcionaban como clubes de caza, que permitían a sus miembros pescar como parte de una membresía, mientras que otras cobraban tarifas diarias o por hora. Las casas de abastecimiento biológico criaban una gran cantidad de organismos acuáticos como tortugas, moluscos y camarones con fines de investigación y educación. Por último, la acuicultura de poblaciones lacustres crian para reponer los lagos de la ciudad y del condado, y estas operaciones produjeron lubina, trucha, walleye y peces azules.

Al criar peces y cultivar plantas acuáticas, los productores deben controlar constantemente la calidad del agua para asegurar una cosecha exitosa. Los productores prestan especial atención a la temperatura del agua, ya que los peces son de sangre fría y sus temperaturas corporales se ajustan a su entorno. Las diferentes especies de peces requieren diferentes temperaturas de agua, lo que da lugar a la clasificación de los peces como agua fría (que prosperan en aguas de 48 a 60 grados); agua fría (que prosperan en aguas de 55 a 75 grados); y agua caliente (que prosperan en aguas de 70 a 85 grados). Otras preocupaciones son el pH alcalino (o ácido) del agua, la contaminación por amoníaco y los niveles de oxígeno disuelto, así como su contenido mineral y otras características químicas, como el cloro si se introduce el agua del grifo. La asfixia de los peces debido al hacinamiento o a una mala aireación, las infecciones bacterianas y parasitarias y las enfermedades relacionadas con grandes cantidades de excrementos de peces son problemas que provocan una mortalidad involuntaria de los peces y hacen que los críticos de la industria pidan reformas para instituir métodos de piscicultura más humanos.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Algunos historiadores citan antiguos manuscritos como prueba de que una forma de acuicultura de agua dulce, la cría de carpas, se practicó por primera vez en China entre 3.100 y 4.000 años atrás. Además, una forma primitiva de maricultura en China se remonta a unos 2.000 años. La dependencia de China de la acuicultura aumentó a lo largo de los siglos, de modo que en el siglo XX China crió más peces de los que capturaba por medios convencionales. En otros lugares de Asia, como la India, el Japón e Indonesia, la acuicultura también se expandió, convirtiéndose en una importante fuente de alimento de peces. En esas regiones se crió carpa común en estanques. Los antiguos romanos también practicaban una forma limitada de acuicultura, criando ostras en estanques para satisfacer el apetito de los gourmets. Muchas naciones europeas comenzaron a practicar la acuicultura en la Edad Media y ampliaron la práctica para incluir el estudio científico del desove, el hábitat y la alimentación. En 1833, los acuicultores alemanes desarrollaron métodos para la fertilización artificial de las huevas de trucha y la cría de estos peces en condiciones ideales.

La acuicultura se convirtió en un componente vital de las economías en desarrollo, en las que se podían criar y cosechar eficazmente alimentos marinos de bajo costo para ayudar a alimentar a las poblaciones. Además, esos países comenzaron a depender de los ingresos de los alimentos de origen marino de alto valor, como los camarones y langostinos, que podían exportar para obtener grandes beneficios.

Los Estados Unidos no practicaron la acuicultura hasta mediados y finales del siglo XIX, cuando se cultivaron por primera vez peces reproductores y alevines en operaciones en pequeña escala. Sin embargo, después del decenio de 1960 los Estados Unidos comenzaron a criar peces distintos de la trucha y el cebo. Los primeros esfuerzos de los Estados Unidos estuvieron plagados de acuicultores inexpertos, estanques inadecuados, enfermedades de los peces e insuficiente tecnología, lo que impidió la expansión a otros tipos de producción pesquera. A partir de finales del decenio de 1950, el bagre se convirtió en uno de los favoritos de los productores estadounidenses, especialmente en el Sur. El área dedicada a la producción de bagre aumentó drásticamente de sólo 400 acres en 1960 a 161.000 acres en 1991 y 185.700 acres a principios de 2002, según el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA). Los principales productores de bagre de los Estados Unidos fueron Mississippi, Alabama, Arkansas y Louisiana.

La acuicultura fue uno de los sectores de más rápido crecimiento de la producción de alimentos a principios del siglo XXI. Durante el decenio de 1990 y los primeros años del primer decenio del nuevo siglo, la producción acuícola creció de manera constante. De 1990 a 1995, la producción total de alimentos casi se duplicó, pasando de 12,41 millones de toneladas métricas a 20,94 millones de toneladas métricas. Aunque las tasas mundiales de pesca de captura permanecieron relativamente estables después de 1995, la pesca de acuicultura aumentó. En 2002, la producción acuícola mundial (incluidas las plantas) ascendió a 51,4 millones de toneladas métricas, lo que supone un incremento del 6,1 por ciento respecto al año 2000. En 1995 la producción acuícola mundial, incluidos los mariscos, las plantas acuáticas y los peces ornamentales, ascendió a 44.700 millones de dólares EE.UU. en valor. En 1999 esa cifra aumentó a 53.600 millones de dólares EE.UU., y en 2002 había aumentado a 60.000 millones de dólares EE.UU., un 2,9 por ciento más que en 2000. China era el líder de la producción acuícola.

Las reglamentaciones comerciales afectaron a la industria de la acuicultura a principios del siglo XXI. En 2004, según un informe de la Agencia Francesa, la Comisión de Comercio Internacional dictaminó que el camarón de Vietnam y otros países en desarrollo se estaba vertiendo en los Estados Unidos, abriendo el camino para que el Departamento de Comercio de los Estados Unidos impusiera aranceles más adelante ese año. Los camaroneros estadounidenses afirmaron que el dumping de los competidores extranjeros hizo que el valor de las gambas cosechadas en los Estados Unidos cayera de 1.250 millones de dólares en 2000 a sólo 559 millones de dólares en 2002. En 2013 el Departamento de Comercio de los Estados Unidos aprobó un arancel sobre las importaciones de bagre congelado coreano, que se había exportado a precios inferiores a los del mercado.

En 2012 la FAO señaló que la producción acuícola mundial total (sin incluir las plantas acuáticas y los productos no alimentarios) era de 66,5 millones de toneladas métricas. El 62 por ciento de los alimentos pescados en todo el mundo procedía de China. La India fue el siguiente mayor productor, con una contribución del 6 por ciento, y Viet Nam ocupó el tercer lugar con un 4,6 por ciento. Según la FAO, los peces de aleta fueron los más comunes que se cosecharon a través de la acuicultura. Este pescado representaba el 66% del volumen cosechado y el 63% del valor de la cosecha. Los crustáceos representaron sólo el 10 por ciento del volumen pero el 22 por ciento del valor de la cosecha. Los moluscos representaron el 23 por ciento del volumen pero sólo el 11 por ciento del valor, debido a los bajos precios unitarios.

En los Estados Unidos, la superficie dedicada a la producción de bagre disminuyó un 50 por ciento a 83.000 acres entre 2002 y 2013, según datos del USDA. Esta disminución se debió a un aumento del 30 por ciento en el precio de los alimentos para gatos de 2010 a 2013, sin el correspondiente aumento en el precio final para los consumidores.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

En general, el aumento de los ingresos en todo el mundo significaba que más consumidores de todo el mundo estaban interesados en aumentar su consumo de proteína animal, y la industria mundial de la acuicultura estaba bien posicionada para aprovechar este cambio en los hábitos alimentarios. Los productores de acuicultura establecidos, como Noruega, siguieron aprovechando su experiencia en el sector. Por ejemplo, dado que el uso de antibióticos en las poblaciones cautivas era algo controvertido ya que aumentaba las probabilidades de que las bacterias mutaran y se hicieran resistentes, los productores noruegos de salmón idearon una forma de vacunar a los peces cuando son más jóvenes, según un artículo de noviembre de 2015 en The Fish Site. «Noruega produce más de un millón de toneladas de salmón de piscifactoría al año, y algunas empresas vacunan a los peces a escala industrial. Se ha demostrado que la vacunación tiene enormes beneficios para prevenir la infección», según el artículo. Otros métodos utilizados por Noruega incluyen la desinfección, pero luego mantener algunos corrales vacíos por un tiempo para reducir la posibilidad de que la enfermedad se propague de una generación de peces a otra.

Un artículo de mayo de 2016 de The Fish Site observó que las exportaciones noruegas de mariscos aumentaron en más de un cuarto para el primer trimestre de 2016 en comparación con el año anterior. Esto podría ser un indicio de la fuerte demanda de trucha y salmón noruegos, pero en el mismo mes las exportaciones de acuicultura de Vietnam, país conocido por sus camarones y pangasio (un tipo de bagre), también aumentaron un 13 por ciento en el primer trimestre de 2016. Por lo tanto, parecía posible que múltiples categorías de acuicultura estuvieran aumentando en diversas zonas geográficas como resultado de una mayor demanda mundial de productos del mar, demanda que estaba siendo satisfecha cada vez más por los habitantes de las explotaciones acuícolas.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Acuicultura

Los aspectos jurídicos sobre acuicultura hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en acuicultura y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (acuicultura).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Acuicultura

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Acuicultura), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a acuicultura en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (acuicultura).

Empleo y Asuntos Laborales en Acuicultura

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre acuicultura no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (acuicultura) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Acuicultura

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (acuicultura), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (acuicultura) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Acuicultura

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (acuicultura). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Acuicultura)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de acuicultura. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Acuicultura.

Segmentación Geográfica de Acuicultura

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

En 2014, China produjo 44,5 millones de toneladas métricas de pescado destinado a la alimentación, continuando una tendencia de aumentos anuales. El aumento de la producción se atribuyó al rápido crecimiento económico del país, al aumento de los ingresos disponibles y al mayor consumo de productos acuáticos. Los principales productos continentales de China fueron la carpa común, el ciprino, la carpa herbívora, la carpa cabezona, la carpa plateada, la carpa de barro y la carpa dorada. La acuicultura marina en China se centró principalmente en los camarones, las ostras, las almejas, las algas marinas, las vieiras, los mejillones y otros mariscos. Según un informe de la FAO sobre el estado de la pesca, en 2012 había 5,2 millones de piscicultores en China, frente a 3,7 millones en 2000.

Autor: Lawrence

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Acuicultura
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector de Producción Animal

Sector de Fabricación de Metales Primarios

Sector de Fabricación de Metales Primarios

Nota: véase también el análisis del Sector de Producción de Aluminio.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Fabricación de Metales Primarios.

Sector: Fabricación de Metales Primarios

Traducción al Inglés

Traductor: Fabricación de Metales Primarios se traduce en inglés de la siguiente forma: Primary Metals Manufacturing.

Códigos de Clasificación Industrial de Fabricación de Metales Primarios

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

2819 , 3312 , 3313, 3315 , 3316 , 3317 , 3321 , 3324 , 3325 , 3331 , 3334 , 3339 , 3341 , 3351 , 3353 , 3354 , 3355 , 3356 , 3363 , 3364 , 3365 , 3366 , 3369 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

331110 , 331210 , 331221, 331222 , 331313 , 331314 , 331315 , 331318 , 331410 , 331420 , 331491 , 331492 , 331511 , 331512 , 331513 , 331523 , 331524 , 331529 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Fabricación de Metales Primarios)

Las empresas de esta industria se dedican a la fundición y el refinamiento de metales ferrosos y no ferrosos, e incluyen fábricas de hierro y acero, fabricantes de formas de acero laminado, productores de aluminio y fundiciones de cobre. Entre las principales empresas se encuentran Alcoa, Nucor y US Steel (todas ellas con sede en los Estados Unidos), junto con ArcelorMittal (Luxemburgo), China Baowu Steel Group, China Hongqiao Group y Jiangxi Copper Company (China), Nippon Steel & Sumitomo Metal y JFE (Japón), POSCO (Corea del Sur), Rio Tinto Alcan (Canadá), Rusal (Rusia), Tata Steel (India) y ThyssenKrupp (Alemania).

Entorno Competitivo

La demanda proviene en gran medida de los fabricantes de bienes duraderos como vehículos de motor, maquinaria, contenedores y acero de construcción. La rentabilidad de las empresas individuales depende en gran medida de la eficiencia de las operaciones, porque la mayoría de los productos son productos básicos que se venden en función del precio. Las grandes empresas disfrutan de economías de escala en las compras y la producción. En consecuencia, la mayoría de los productores de productos secundarios compran metal en bruto a los grandes productores. Las pequeñas empresas pueden competir atendiendo a los mercados regionales o produciendo productos especializados. La industria estadounidense está concentrada: las 50 empresas más grandes generan más del 60% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las principales fuentes de ingresos de la industria incluyen productos de la acería como chapas, barras y placas. Otras actividades incluyen la fabricación de láminas, placas y hojas de aluminio; el laminado, estirado y extrusión de cobre; y la producción de formas de hierro, acero y metales especiales como el titanio, el molibdeno y el berilio. Las fábricas de hierro y acero representan alrededor del 40% de los ingresos de la industria.

Metales no ferrosos primarios: NAICS 331313, 331410

La industria de los metales no ferrosos fabrica productos metálicos básicos a partir de minerales crudos distintos del hierro o el acero. Esta industria se denomina «primaria» para distinguirla de los productores «secundarios» que remanufacturan metales a partir de la chatarra. Los principales productos de la industria, en orden descendente de la producción mundial anual en términos de peso, son el aluminio, el cobre, el plomo y el zinc.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
Los metales primarios no ferrosos, que constituyen la gran mayoría de la producción de metales no ferrosos, difieren ampliamente en cuanto a la demanda y la rentabilidad según el tipo de metal, la capacidad de producción mundial y la salud económica de los mercados de uso final específicos. Por lo tanto, si bien una empresa individual de fundición y refinado de metales puede producir varios tipos de metales no ferrosos, cada uno de ellos puede estar sujeto a condiciones de mercado únicas que dificultan las generalizaciones sobre todos los metales no ferrosos. El aluminio y el cobre son los dos principales segmentos de la industria.

En el negocio de los metales sensibles al precio, la economía de la oferta y la demanda a menudo dicta estrechamente la fortuna de la industria. Los analistas de la industria suelen calibrar las condiciones del mercado en términos de capacidad, producción y demanda mundiales. La condición ideal, desde la perspectiva de un productor, es cuando la capacidad apenas excede la producción, y la producción se queda un poco atrás de la demanda. Esa combinación garantiza que la capacidad no utilizada no se desperdiciará, y los precios se mantendrán fuertes porque los compradores tienen menos opciones y los productores no están desesperados por deshacerse del exceso de existencias. Desde el punto de vista de un comprador, el exceso de oferta y los precios bajos suelen verse favorecidos. La naturaleza de producto básico de la mayoría de los segmentos de la producción de metales requiere que los productores estén atentos para no expandir la producción demasiado rápido, de modo que los precios se vean impulsados a la baja.

En un artículo sobre metales no ferrosos publicado en febrero de 2016 para Mi Centro de Compras, Susan Avery comenzó diciendo: «Los analistas que observan el mercado del aluminio, cobre, plomo, níquel, estaño y zinc ven que los precios están tocando fondo y dicen que los profesionales de compras que están considerando la posibilidad de adquirir metales podrían querer comprar ahora – o podrían esperar. Los precios de los metales no ferrosos están subiendo, pero deberían seguir siendo favorables para los compradores de metales durante todo el año». Muchos productos básicos, incluidos los metales no ferrosos, pero sin limitarse a ellos, sufrieron problemas de exceso de oferta en 2015, y este exceso de productos en el mercado mantuvo los precios bajos. Aunque muchos esperaban que la situación se rectificara en algún momento de la segunda mitad del decenio de 2010, no estaba claro cuándo iban a aumentar los precios de manera demostrable.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Aluminio. El aluminio, un metal ligero y plateado, es el elemento metálico más abundante en la corteza terrestre. El metal es deseable debido a sus numerosas características físicas únicas. Significativamente, el aluminio pesa menos de un tercio de lo que pesa un volumen igual de acero. Además de su alta relación resistencia-peso, el aluminio resiste la corrosión, quedando cubierto por una capa protectora de óxido de aluminio cuando se expone al aire. Propiedades adicionales, como la alta conductividad y la facilidad de reciclaje, lo hacen útil para una multitud de aplicaciones, desde el transporte y la transmisión de energía a larga distancia hasta la construcción y el envasado de alimentos y bebidas.

El aluminio, aunque abundante, es difícil de extraer en forma pura. Es un silicato natural (un compuesto que contiene silicio, oxígeno y otros elementos) y a menudo se mezcla con otros minerales como el sodio y el potasio. El aluminio se extrae de un mineral llamado bauxita a través del proceso Bayer, que es un procedimiento más caro que el método utilizado para extraer hierro, cobre y otros metales comunes. La técnica de refinado más común es el proceso Hall-Heroult, que consiste en disolver la alúmina (óxido de aluminio) en criolita fundida (un fluoruro natural) y descomponerla mediante electrólisis en un metal fundido.

Cobre. El cobre, un metal rojizo, es el 25º elemento metálico más abundante. Las características comercializables incluyen maleabilidad, resistencia a la corrosión y belleza. Además, el cobre es el segundo elemento conductivo después de la plata, lo que lo hace útil en la producción de cables y alambres eléctricos. También se utiliza comúnmente para hacer dinero, utensilios de cocina, tuberías y ornamentos arquitectónicos, entre otros bienes. Por último, el cobre se mezcla a menudo con el zinc para hacer latón, o con el estaño para crear bronce. A diferencia del aluminio, el cobre es relativamente fácil de extraer y a menudo se encuentra en forma pura. El mineral que contiene cobre se tritura, se lava, se funde en un horno, se concentra y se purifica antes de fundirlo en formas para molerlo en productos acabados.

El zinc. El zinc, el 24º elemento más común de la corteza terrestre y el tercer producto de la industria de metales no ferrosos más grande, es un metal de color blanco azulado. El zinc se extrae típicamente del mineral a través de un proceso de destilación que utiliza un horno eléctrico para hervir el zinc. Otra técnica consiste en lixiviar el zinc del mineral con ácido sulfúrico. Aunque es quebradizo, se vuelve maleable a temperaturas de 120 a 150 grados centígrados. Cuando se expone al aire, la superficie del metal forma una película dura que resiste a una mayor oxidación. El zinc es soluble en alcohol, ácidos y álcalis. Las propiedades del zinc lo hacen ideal para su uso como capa protectora de otros metales. Su principal uso final es hacer acero galvanizado, así como ser un agente de aleación, particularmente con el cobre para hacer latón. El zinc se utiliza en otros productos, incluyendo pigmentos, neumáticos de goma y conservantes de madera.

El plomo. El plomo, el cuarto metal no ferroso más comúnmente procesado, es el 36º elemento metálico más frecuente y está ampliamente distribuido por todo el mundo. Es maleable, denso, tóxico y un pobre conductor de la electricidad. Además, tiene una resistencia a la tracción relativamente baja. El plomo se utiliza más comúnmente para fabricar baterías, pero también se utiliza para recubrir cables eléctricos, para revestir tuberías y tanques, y en aparatos de rayos X. Se ha utilizado en la fabricación de pinturas y pigmentos hasta que se descubrió que causaba graves problemas de salud. El plomo se extrae típicamente del mineral a través de uno de dos procesos similares a los utilizados para hacer acero o cobre. Entre los subproductos importantes de los procesos de fabricación de plomo se encuentran la plata, el oro y el zinc.

Otros metales no ferrosos. Los metales producidos en pequeñas cantidades en la industria incluyen níquel, estaño, molibdeno, magnesio y titanio, así como metales menores como antimonio, bismuto, cadmio, indio, mercurio y cobalto. El níquel se usaba principalmente como agente de aleación para hacer aceros inoxidables y especiales. Entre los principales productores se encontraban Indonesia, Filipinas, Rusia y Australia. La mayor parte del estaño se produce en China, Indonesia o Perú. Se utiliza para varios procesos industriales, incluyendo la producción de aleaciones comunes como el bronce y la soldadura. El molibdeno se utiliza principalmente como una aleación en el acero porque es fuerte y soporta altas temperaturas.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

Se cree que el cobre es el primer metal utilizado para fabricar artículos útiles. Probablemente fue descubierto alrededor del 8000 AEC en «la cuna de la civilización» cerca de los ríos Tigris y Éufrates en el actual Irak. Se sabe que los depósitos de cobre en Egipto fueron explotados ya en el 5000 AEC, y el metal fue descubierto y utilizado en antiguas civilizaciones de Grecia, Asia Menor, China y el sudeste de Europa, así como por los nativos americanos. El plomo y el estaño también fueron utilizados por las civilizaciones antiguas. El estaño se ha encontrado en antiguas tumbas egipcias, mientras que el plomo fue utilizado por los romanos para hacer tuberías para el transporte de agua. Durante más de 2.000 años, el plomo blanco (carbonato de plomo) se ha utilizado como pigmento blanco. También se conocen desde hace siglos otros metales no ferrosos, aunque no se produjeron a escala comercial.

La Revolución Industrial, que comenzó en Europa y se extendió a América del Norte durante los siglos XVIII y XIX, creó una demanda masiva de todo tipo de metales refinados. A medida que se desarrollaron nuevos métodos de extracción, refinado y procesamiento de metales, la producción se disparó. Se inventaron sistemas avanzados que utilizaban hornos y productos químicos para extraer el cobre del mineral, y se desarrollaron nuevos procesos de refinado del plomo y el estaño. El plomo blanco, por ejemplo, se había fabricado durante mucho tiempo mediante el proceso holandés, en el que las rejillas de plomo y el ácido acético se envolvían en corteza y se colocaban en vasijas de barro para que fermentaran. Ese largo proceso fue finalmente reemplazado por sistemas de refinación que integraron altos hornos, electrólisis y otras tecnologías avanzadas durante el siglo XVIII.

A diferencia del cobre, otros metales no ferrosos importantes como el estaño y el plomo no fueron descubiertos hasta los siglos XVIII y XIX y no se produjeron comercialmente hasta la Revolución Industrial. El zinc, por ejemplo, no fue reconocido como elemento separado hasta 1746 por el químico alemán Andreas Sigismund Marggraf, y el níquel fue identificado en 1751 por el químico sueco Baron Axel Frederic Cronstedt. Posteriormente, otro químico sueco, Carl Wilhelm Scheele, identificó el molibdeno. En 1791 el clérigo británico William Gregor descubrió el titanio. Sin embargo, la mayoría de estos elementos no fueron aislados o aplicados comercialmente hasta finales del siglo XIX o principios del XX.

El aluminio fue representativo de la ruta hacia el éxito comercial de los metales descubiertos en los siglos XVIII y XIX. El aluminio fue aislado por primera vez en 1825 por el químico danés Hans Christian Ørsted. Sin embargo, pasaron 50 años antes de que el primer método práctico para producir aluminio fuera desarrollado por dos científicos que trabajaban independientemente en lados opuestos del Océano Atlántico. A finales de la década de 1880, el americano Charles Martin Hall y el francés Paul Heroult descubrieron simultáneamente el mismo proceso para la industria del aluminio en sus respectivos continentes. Aunque el proceso de comercialización del aluminio imitaba al de otros metales importantes, su éxito en el mercado superó con creces al de sus primos no ferrosos.

La producción de todos los metales no ferrosos comercialmente viables se disparó a principios del siglo XX. La demanda de metales para la construcción, el transporte, las comunicaciones y las industrias de consumo se disparó. La demanda de productos y la tecnología de refinado de metales avanzó significativamente durante la Primera y Segunda Guerra Mundial. Aunque la tecnología y la capacidad de producción avanzaron significativamente durante la última guerra, cuando ésta terminó, la infraestructura de producción de metales de la mayoría de las regiones había sido efectivamente anulada. La excepción fueron los Estados Unidos, que asumieron un papel dominante en las categorías de metales ferrosos y no ferrosos durante los decenios de 1950 y 1960. El Japón y la Federación de Rusia se unieron a los Estados Unidos y a varios países europeos como naciones industrializadas.
Durante el decenio de 1950 y a principios del de 1970, los Estados Unidos fueron el principal productor en las principales categorías de metales, excepto el zinc y el níquel. Aunque las estadísticas varían por categoría, la tendencia general fue el aumento del consumo mundial. Además, en otras naciones surgieron industrias metalúrgicas que redujeron la cuota de mercado controlada por los Estados Unidos y algunas otras naciones importantes. Japón y las naciones de Europa occidental se recuperaron, convirtiéndose en fuertes competidores en las categorías de aluminio, cobre, plomo y otros metales. También surgieron otros productores importantes a medida que la Unión Soviética y algunos países del Bloque del Este desarrollaron una gran capacidad de producción, acercándose e incluso superando la producción de los Estados Unidos en segmentos importantes como el aluminio y el cobre. Simultáneamente, varios países en desarrollo, entre ellos Chile, México, Perú, Zambia, Corea del Sur y la India, aprovecharon los ricos recursos naturales para convertirse en importantes proveedores mundiales de determinados metales.

Los primeros años de la década de 1970 marcaron el comienzo de un cambio en la industria metalúrgica en general. Por diversas razones, que van desde los precios de la energía hasta las leyes ambientales y laborales, la competencia entre los Estados Unidos, Europa Occidental y Japón disminuyó. El efecto neto fue que la producción de metales en esas regiones se estancó o disminuyó en general durante los años setenta y ochenta. Mientras tanto, la Unión Soviética y varias otras naciones habían impulsado la producción. Esta tendencia fue notoriamente obvia en los Estados Unidos, donde la producción de aluminio, por ejemplo, pasó de 1,46 millones de toneladas métricas (mmt) en 1954 a un máximo de 4,9 millones de toneladas métricas en 1974. Entre 1975 y 1993, sin embargo, los envíos de los Estados Unidos fluctuaron entre cerca de 4 millones de toneladas métricas y 5 millones de toneladas métricas mientras que la producción mundial de aluminio aumentó de 12 a 19 millones de toneladas métricas. De manera similar, la producción de cobre de EE.UU. creció de 1,1 millones de toneladas métricas en 1961 a 1,7 millones de toneladas métricas en 1973. Sin embargo, entre 1974 y 1993, la producción de los Estados Unidos se situó entre 900.000 y 1,5 millones de toneladas métricas, ya que la producción mundial total de cobre aumentó alrededor del 25% debido al impacto de la producción en países como Chile e Indonesia.

En el decenio de 1980, la industria metalúrgica mundial se había vuelto mucho más diversa geográficamente. La demanda de metales en general siguió aumentando, en gran medida como resultado del aumento del consumo en las regiones en vías de industrialización de la cuenca del Pacífico y de América Latina. Los países de larga industrialización, que se enfrentaron a la desaceleración del crecimiento económico a partir del decenio de 1970, trataron de mantener la rentabilidad mediante el aumento de la productividad y la elaboración de nuevos productos. Por ejemplo, algunos segmentos del mercado, como los revestimientos especializados de zinc y las aleaciones de alto rendimiento, ofrecían grandes oportunidades de beneficios. Del mismo modo, la demanda de aluminio por parte de la industria de las bebidas y los alimentos aumentó.

Una importante influencia de la industria a finales de los años ochenta y principios de los noventa fue el declive y el colapso de la Unión Soviética. La producción de metales en la Federación de Rusia y el antiguo bloque oriental se desplomó debido a la agitación política en esas regiones, pero esas naciones volcaron en el mercado las existencias y el exceso de producción de algunos metales. La mayor parte de la cuota de mercado soviética cedida fue absorbida indirectamente por potencias productoras de metales en ascenso como China y la India.

El rendimiento de la industria metalúrgica a principios y mediados de los años noventa varió según el segmento de productos. La producción agregada de aluminio se estabilizó a principios de los años noventa después de aumentar de unas 15,4 millones de toneladas métricas en 1986 a más de 19 millones de toneladas métricas en 1990. El exceso de capacidad de producción persiguió a los competidores en muchas regiones durante el decenio de 1990. El exceso fue causado en parte por el malestar económico en algunas regiones industrializadas. La Federación de Rusia, que mantenía más del 80% de la capacidad de producción de aluminio de la antigua Unión Soviética y seguía siendo el segundo mayor fabricante de aluminio del mundo, aumentó el problema del exceso de oferta. A medida que el consumo en la Comunidad de Estados Independientes (CEI) se desplomaba, la Federación de Rusia vertió el exceso de oferta en los mercados mundiales, lo que contribuyó a la debilidad de los precios y al exceso de aluminio y otros metales. La dinámica de la oferta y la demanda, según algunos analistas de la industria, se volvió a calmar finalmente en 1994, aunque la mayoría de los productores siguieron sufriendo.

A mediados del decenio de 1990, América del Norte era la mayor región productora de aluminio, ya que el Canadá y los Estados Unidos combinaban alrededor del 30% de la producción mundial. La producción en América del Norte había sido relativamente estable durante varios años, y los aumentos se producían únicamente en el Canadá. La producción de aluminio aumentaba con mayor rapidez en Australia, América del Sur y Asia. La producción de aluminio de Brasil había saltado de unas 500.000 toneladas métricas a mediados de la década de 1980 a cerca de 1,2 millones de toneladas métricas en 1992. Durante el mismo período, China aumentó sus envíos anuales de aluminio de 400.000 toneladas a cerca de 1 millones de toneladas métricas. Australia y la India, que ocupan el cuarto y el décimo lugar entre los principales proveedores, respectivamente, comunicaron aumentos similares.
La dinámica de la industria del cobre reflejó la del sector del aluminio a finales del decenio de 1980 y principios del de 1990. La producción agregada de cobre refinado saltó de 9,8 millones de toneladas métricas a unas 10,9 millones de toneladas métricas. Gran parte del aumento de la demanda provino de China y de algunas otras potencias industriales emergentes. Los Estados Unidos y el Canadá produjeron alrededor del 25% de todo el cobre a principios del decenio de 1990, con lo que América del Norte se convirtió en la principal región productora de cobre. Al igual que con el aluminio, las regiones con mayores ganancias en la producción de cobre fueron la Cuenca del Pacífico y América Latina. Entre 1986 y 1992, la producción en Chile y China aumentó un 30 y un 50 por ciento, respectivamente, lo que representa un 17 por ciento de los envíos mundiales. Mientras tanto, la producción de la Comunidad de Estados Independientes (CEI) pasó de 1,3 millones de toneladas métricas a 875.000, lo que representa una caída de más del 30 por ciento.

La producción de zinc, impulsada principalmente por el aumento de su uso como revestimiento de acero en las industrias de los vehículos y la construcción, creció de forma constante durante los años ochenta y principios de los noventa hasta alcanzar aproximadamente 7,5 millones de toneladas métricas. Encabezada por el Canadá, América del Norte fue la mayor región productora de zinc, con cerca del 30% de la producción total. La CEI siguió de cerca, aunque los envíos de cinc de esa región disminuyeron aproximadamente un 20% entre 1990 y 1993 a menos de 800.000 toneladas. Entre las principales naciones productoras de zinc que aumentaron su producción a finales del decenio de 1980 y principios del decenio de 1990 figuraban el Canadá, los Estados Unidos, México, Italia, China, Australia y el Perú. Los precios del zinc se suprimieron a principios de los años noventa, pero la recuperación de los mercados de la automoción y la construcción desencadenó un repunte en 1994.

La producción mundial de plomo se mantuvo en el mismo nivel desde principios del decenio de 1980 hasta principios del decenio de 1990, en aproximadamente 5,5 millones de toneladas métricas, aunque los precios se vieron suprimidos por el exceso de capacidad de la industria y por una demanda generalmente débil. Alrededor del 30% de todo el plomo se fabricó y utilizó en América del Norte. Los Estados Unidos, el mayor participante en la industria, aumentaron su producción de unas 931.000 toneladas en 1986 a alrededor de 1,18 millones de toneladas métricas en 1992. Los únicos otros países que lograron aumentos notables en la producción de plomo fueron Australia, China y el Perú. El mayor perdedor de la industria fue la CEI.
A principios del decenio de 2010, la industria de los metales no ferrosos parecía estar recuperándose de la recesión económica mundial de finales del primer decenio del siglo XXI, pero el exceso de oferta y el aumento de los costos de la energía plantearon algunos problemas a la industria de los metales no ferrosos. Gran parte del superávit provino del aumento de la producción en China.

El deseo de contar con vehículos más ligeros y una mayor conciencia de la sostenibilidad condujo a un aumento del consumo de aluminio. La producción mundial de aluminio aumentó en un 3 por ciento de 2012 a 2013. Según la Asociación de Aluminio, el sector del transporte fue el mayor consumidor de aluminio. Aunque los mercados automovilístico y aeroespacial continuaron siendo grandes consumidores de aluminio, la demanda de aluminio aumentó en los sectores de transporte comercial e industrial. En 2011, la producción mundial de aluminio alcanzó un total de 47.300 millones de toneladas.
Aunque Estados Unidos fue el mayor fabricante de aluminio a finales de la década de 1990, para 2011 había caído al cuarto lugar detrás de China, Rusia y Canadá. Para 2013, China representaba el 45 por ciento de la producción mundial de aluminio, Rusia el 8 por ciento, Canadá el 6 por ciento y los Estados Unidos el 4 por ciento. Los Emiratos Árabes Unidos también representaron alrededor del 4 por ciento de la producción mundial. Completando los 10 primeros estaban Australia, India, Brasil, Noruega y Bahrein.

Para 2013 los precios del cobre se dirigían a la baja debido a un crecimiento más lento de lo esperado en China. Los Estados Unidos, Australia, Canadá y Chile fueron los principales países productores de cobre en 2013.
La producción mundial de zinc en 2013 fue de 13,5 millones de toneladas métricas, lo que supone un aumento con respecto a las 8,3 millones de toneladas métricas de 1997 y las 6,9 millones de toneladas métricas de 1990. Sin embargo, a partir de 2012 no hubo un crecimiento real de la producción mundial de zinc, ya que la cantidad total producida se mantuvo relativamente constante. Entre las naciones que participan en la producción principal de zinc se encuentran China (37% de la producción mundial en términos de peso), Australia (10%), Perú (9,5%), India (6%) y los Estados Unidos (5%). Completando los 10 principales productores de zinc se encontraban el Canadá, Kazajstán, Bolivia, México e Irlanda. Los Estados Unidos fueron el mayor consumidor de zinc en el decenio de 1990 y representaron alrededor del 15% del consumo mundial en 1992, pero a principios del decenio de 2010 China había tomado la delantera.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Según los datos de mayo de 2016 del Instituto Internacional del Aluminio (IAI, con la grafía alternativa de aluminio de derivación británica), en 2015 se produjeron 57,9 millones de toneladas métricas del metal, lo que supone un aumento con respecto a los 53,9 millones de toneladas métricas producidos el año anterior. China fue, con mucho, el mayor productor, con 31,7 millones de toneladas métricas en 2015, casi tres quintos del total mundial. A principios de la década de 2010, la producción mundial estaba en 42,4 millones de toneladas métricas, por lo que en la primera mitad de la década de 2010 la producción de aluminio aumentó en más de un tercio, según el IAI.

El uso de aluminio en los vehículos estaba aumentando, y un artículo de mayo de 2016 de Motor Trends por Alisa Priddle discutió dos enfoques diferentes que están siendo seguidos por los grandes fabricantes de automóviles Ford y General Motors (GM). Para su camioneta F-150, Ford fue todo, reequipando dos fábricas diferentes para hacer una camioneta con una carrocería totalmente de aluminio. En contraste, GM estaba tomando un enfoque más gradual, reemplazando algunas piezas de acero por aluminio de una manera diseñada para minimizar la interrupción del proceso de producción. Aunque no estaba claro en 2016 qué estrategia era superior, la F-150 totalmente de aluminio estaba ganando la batalla por la seguridad, según Peter Valdés-Dapena en un artículo de abril de 2016 para CNN Money. El autor señaló que el Instituto de Seguros para la Seguridad en las Carreteras le dio al vehículo Ford la calificación más alta para una prueba de choque frontal, superando a todos los demás competidores.

En su informe sobre minerales de enero de 2016, el Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS) observó que las tendencias existentes con el cobre, el zinc y el plomo continuaron entre 2014 y 2015. Mientras que el cobre y el zinc aumentaron de manera incremental, el plomo se mantuvo con su lenta disminución, pasando de 4,87 millones de toneladas métricas en 2014 a 4,71 millones de toneladas métricas un año después. Tanto el cobre como el zinc experimentaron sólo ganancias marginales, ya que el cobre aumentó de 18,5 millones de toneladas métricas a 18,7 millones de toneladas métricas mientras que el zinc subió de 13,3 millones de toneladas métricas a 13,4 millones de toneladas métricas. El USGS señaló que China (4,9 millones de toneladas métricas) y Australia (1,6 millones de toneladas métricas) eran los principales productores de zinc, mientras que en el caso del cobre, ese honor correspondía a Chile (5,7 millones de toneladas métricas) y a China (1,75 millones de toneladas métricas).

Revisor de hechos: Marck

Fundiciones de Hierro y Acero: NAICS 33151

Las fundiciones de hierro y acero fabrican piezas de fundición maleable, dúctil, de inversión y de hierro gris. Estos establecimientos generalmente operan sobre la base de un trabajo o pedido, fabricando piezas fundidas para su venta a otros o para su transferencia entre plantas. Véase el Sector de Fundición de hierro.

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Fabricación de Metales Primarios

Los aspectos jurídicos sobre fabricación de metales primarios hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en fabricación de metales primarios y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (fabricación de metales primarios).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Fabricación de Metales Primarios

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Fabricación de Metales Primarios), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a fabricación de metales primarios en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (fabricación de metales primarios).

Empleo y Asuntos Laborales en Fabricación de Metales Primarios

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre fabricación de metales primarios no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (fabricación de metales primarios) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Fabricación de Metales Primarios

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (fabricación de metales primarios), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (fabricación de metales primarios) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Fabricación de Metales Primarios

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (fabricación de metales primarios). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Fabricación de Metales Primarios)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de fabricación de metales primarios. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Fabricación de Metales Primarios.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Fabricación de Metales Primarios

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Alcoa Inc. Alcoa, anteriormente conocida como la Aluminum Company of America, ha sido durante mucho tiempo líder de la industria de los metales no ferrosos, y un gran productor de aluminio. La empresa estadounidense Alcoa fue fundada en 1888 por dos estadounidenses: Charles Martin Hall, que fue el inventor del proceso Hall-Heroult utilizado para extraer aluminio de la bauxita, y Alfred Hunt. Durante el siglo XX, Alcoa se convirtió en una corporación multimillonaria, especializada en láminas de aluminio plano utilizadas en latas de bebidas. Los ingresos en 2015 fueron de 22.500 millones de dólares, y ese fue también el año en que la compañía anunció que se estaba reestructurando al dividirse en dos empresas distintas, con una fundición y la otra un negocio de productos de valor añadido.

Nippon Light Metal Company. Nippon Light Metal Company de Tokio es un productor líder de escaleras, puentes, tanques de combustible y otros productos de aluminio fabricados, Nippon empleó alrededor de 13.300 personas en lugares de Asia a América del Norte en 2015. Sus productos fabricados y sus unidades de materiales de construcción contribuyeron a más de dos tercios de las ventas. Una empresa conjunta con Mitsubishi permitió a Nippon producir láminas de aluminio para aplicaciones automotrices.

RUSAL. El líder ruso RUSAL estaba en lo alto de la lista de los principales productores de aluminio del mundo. Fue creada en el año 2000 a partir de varias partes del antiguo aparato estatal soviético. La compañía tenía operaciones de empaquetado y papel de aluminio, así como una red de fundiciones. En 2007 RUSAL se fusionó con el productor de aluminio ruso Sual y la unidad de alúmina de Glencore. Las ventas en 2013 superaron los 9.700 millones de dólares.

Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Fabricación de Metales Primarios
  • Metales
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Construcción y Reparación Naval

Sector de Construcción y Reparación Naval

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Construcción y Reparación Naval.

Sector: Construcción y Reparación Naval

Traducción al Inglés

Traductor: Construcción y Reparación Naval se traduce en inglés de la siguiente forma: Shipbuilding and Repairing.

Códigos de Clasificación Industrial de Construcción y Reparación Naval

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

3731 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

336611 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Construcción y Reparación Naval)

Las empresas de esta industria construyen y reparan barcazas, buques de carga, buques de guerra y buques de pasajeros, así como plataformas utilizadas para la perforación y producción de petróleo y gas. Entre las principales empresas se encuentran Huntington Ingalls y la división de construcción naval de General Dynamics (ambas con sede en los Estados Unidos), junto con Hyundai Heavy Industries, Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering y Samsung Heavy Industries (todas ellas de Corea del Sur); China Shipbuilding Industry Corporation (CSIC); China State Shipbuilding Corporation; y Mitsubishi Heavy Industries (Japón).

Entorno Competitivo

La demanda de construcción naval militar está determinada en gran medida por los presupuestos militares. La demanda de la construcción naval comercial está determinada por el comercio internacional y nacional, la salud de la economía mundial y la tasa de sustitución de la flota debido a la edad o la obsolescencia. Las pequeñas empresas suelen especializarse en la construcción y reparación de pequeñas embarcaciones comerciales. Las grandes empresas tienden a ofrecer una amplia gama de servicios de construcción y reparación de buques comerciales y militares, y disfrutan de economías de escala en las compras, el diseño y la fabricación. La industria estadounidense está muy concentrada: las 50 empresas más grandes representan alrededor del 90% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los ingresos se generan por el diseño y la construcción de nuevos buques comerciales y militares, y la renovación y reparación de los buques existentes. Los productos comerciales incluyen petroleros, buques de pasajeros y cruceros, barcazas, graneleros y portacontenedores. Los productos militares incluyen portaaviones, submarinos de ataque, buques de transporte y municiones, cruceros, destructores, buques de asalto anfibio y cazaminas.

Construcción y reparación de barcos: NAICS 336611

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
La industria de la construcción y reparación de buques está formada por astilleros (comerciales) estatales y privados que construyen y reparan diversos tipos de buques, encendedores y barcazas. Estos buques pueden ser autopropulsados o pueden requerir ser remolcados por otro buque. Para un análisis de los servicios de transporte por barco, véase Transporte marítimo.
En 2015 y a principios de 2016, se combinaron una serie de factores para poner a la industria mundial de la construcción naval en un estado lamentable. Una serie de buques nuevos y muy grandes aumentaron su capacidad en 2015 en 1,6 millones de unidades equivalentes a 20 pies (TEU, una norma de la industria que se ajusta a una carga de contenedor estándar), según un artículo de octubre de 2015 escrito por Erica E. Phillips para el Wall Street Journal. Esta nueva capacidad entró en línea justo cuando el volumen de comercio comenzó a disminuir. Aunque se esperaba que la industria naviera creciera alrededor del 2,2 por ciento en 2016, la capacidad aumentó alrededor del 7,7 por ciento. Además, muchos barcos más antiguos no están siendo retirados de la comisión: «Este año sólo se han demolido 51 buques con una capacidad combinada de 94.000 TEU, y muchos de los buques restantes son relativamente nuevos -menos de 20 años-«, según Phillips. No se esperaba que la situación mejorara mucho en 2016.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

La industria de la construcción naval puede caracterizarse como una de las industrias más antiguas del mundo. Es vital para la economía ya que su principal importancia es para el transporte y el comercio mundial. No fue hasta finales de los 70 que la industria de la construcción naval comenzó a enfrentarse a la competencia internacional. La industria se desplazó hacia el este a finales del siglo XX. Los constructores navales de Europa Occidental perdieron cuota de mercado primero en Japón, luego en Corea del Sur y después en China. Las principales razones del declive de la Unión Europea en la industria se debieron a las subvenciones gubernamentales asiáticas a la industria de la construcción naval y a las avanzadas técnicas de construcción perfeccionadas por los constructores surcoreanos. Al perder la capacidad de competir en materia de precios, los astilleros europeos se vieron obligados a especializarse, centrándose en los buques cisterna para el transporte de gas y productos químicos y en los cruceros. En 2001 la Comisión Europea, que regula la competencia en la Unión Europea, pidió apoyo para las subvenciones europeas al Consejo de Asuntos Generales de la Unión Europea a fin de que la Unión Europea se ajustara al acuerdo de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) para poner fin a las subvenciones y otras formas de ayuda a los constructores y reparadores de buques. Al acuerdo se opusieron el Reino Unido, Dinamarca, Suecia, los Países Bajos y Finlandia. Los Estados Unidos optaron por no participar en el acuerdo.

En 2002 las tensiones entre la Unión Europea y Corea del Sur estaban aumentando, ya que la Unión Europea acusó a su competidor asiático de dumping de precios, o de fijar el precio de una embarcación a un valor inferior al valor justo de mercado para subcotizar a otros constructores. Cuando las negociaciones entre los dos países se rompieron, la Unión Europea presentó una denuncia ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) en octubre de 2002. Según la Unión Europea, al vender buques por debajo del costo de producción, Corea del Sur estaba destruyendo la industria de la construcción naval de Europa y causando despidos y quiebras. No obstante, algunos observadores de la industria sostuvieron que la situación marítima de la Unión Europea estaba mejorando y que sus reclamaciones eran algo engañosas, ya que muchos buques de propiedad europea enarbolaban los llamados «pabellones de conveniencia», que ocultaban las verdaderas afiliaciones nacionales. En marzo de 2005, la OMC dio a Corea del Sur 90 días para poner fin a las subvenciones a la construcción naval cuestionadas.

A mediados del decenio, los astilleros asiáticos producían el grueso de los grandes buques comerciales del mundo: buques cisterna y graneleros. Corea del Sur, el mayor líder de la construcción naval, recibió pedidos de 159 buques de 26 países sólo en el primer trimestre de 2004, y los pedidos de toneladas brutas compensadas (tbc) alcanzaron la cifra récord de 5,26 millones, lo que supone un aumento del 31% con respecto al mismo período de 2003. Corea del Sur completó barcos por valor de casi 4.500 millones de dólares durante los tres primeros meses de 2004; el ritmo récord de este país continuó durante la primera mitad del año, para entonces ya había recibido pedidos de 256 nuevos buques, lo que contribuyó a un atraso de 847 embarcaciones.

Malasia se comprometió a fortalecer su capacidad y su competencia en materia de construcción y reparación de buques en el marco de su Tercer Plan Maestro Industrial. Este esfuerzo se encontraba entre los cinco ejes estratégicos para el crecimiento y la viabilidad a largo plazo del subsector del transporte marítimo. Las esferas de concentración conexas tenían por objeto aumentar la capacidad nacional de construcción y reparación, así como intensificar y actualizar los conocimientos de ingeniería, fortalecer la infraestructura y las instalaciones de apoyo, reforzar el apoyo institucional y ampliar las actividades de fabricación de estructuras marítimas.
Durante 2011, los pedidos de buques de exportación japoneses disminuyeron en un 34,9% debido a la recesión económica mundial y a la inminente crisis de la deuda europea. Esa tendencia continuó con los pedidos de exportación que disminuyeron un 56,7% en enero de 2012 y un 23,1% en febrero. La marea cambió en marzo cuando los pedidos de barcos japoneses aumentaron un 8,6%, según la Asociación de Exportadores de Barcos de Japón. Entre otros factores que contribuyeron a la falta de pedidos de barcos de exportación se encuentran la apreciación del yen que redujo los márgenes de beneficio, haciendo más difícil igualar los precios, así como los principales constructores navales de Corea del Sur y China.

Para 2011 China había asumido el papel de líder mundial dentro de la industria debido a su menor costo de mano de obra y materiales. China fue capaz de superar a los anteriores líderes de la industria, Corea del Sur y Japón, en términos de toneladas brutas compensadas de buques, que totalizaron 15,9 tbc en 2010. Corea del Sur le siguió con un total de 11,77 millones de tbc.

En 2012, la industria mundial de construcción y reparación de buques tenía un valor de 1,3 billones de dólares. Entre los principales países constructores de barcos se encontraban China, Corea del Sur y Japón, que acapararon más del 80 por ciento de la industria mundial de la construcción naval, siendo China la única responsable de más del 35 por ciento. Un estudio realizado por Assocham indicó que la industria de construcción y reparación naval de la India estaba haciendo progresos notables con un crecimiento anual también. El estudio determinó que los constructores navales indios tenían una ventaja, ya que era esencialmente un 50 por ciento más barato construir un buque en la India en comparación con otros países. El secretario general de Assocham, D. S. Rawat, dijo a Ship-Technology.com en abril de 2012 que «el gobierno debería proporcionar incentivos fiscales para desarrollar fuertes instalaciones de investigación y desarrollo, diseñando capacidades y estableciendo una base auxiliar para fomentar el crecimiento del sector».
En 2013 China pudo mantener su posición de líder mundial en la industria de la construcción naval, con sus nuevos pedidos de buques que ascienden al 47,6% de los nuevos pedidos mundiales. También fue capaz de entregar el 40,3 por ciento de los nuevos buques en la industria mundial. La industria de la construcción naval de China siguió experimentando un crecimiento, ya que los nuevos pedidos en 2013 aumentaron con respecto al año anterior. Además, la cantidad de pedidos de las empresas de construcción naval chinas aumentó en un 22,5% con respecto al año anterior. La mayoría de los pedidos de 2013 incluían buques de alta tecnología y especiales, como buques portacontenedores supergrandes, buques dúplex de acero inoxidable para productos químicos y buques para el cumplimiento de la ley marítima. A pesar de esta prosperidad, la industria china seguía enfrentándose a problemas como una competencia más dura y un exceso de capacidad.

En 2013 Corea del Sur seguía siendo el segundo país en la industria mundial de la construcción naval. Los nuevos pedidos representaban el 33 por ciento de la industria mundial. En términos del valor de los nuevos pedidos en 2013, Corea del Sur ocupó el primer lugar con 41.100 millones de dólares, mientras que los nuevos pedidos de China fueron de 32.700 millones de dólares. La diferencia de valor se debió a la capacidad de Corea del Sur para conseguir pedidos de buques de alto valor, como los buques de gas natural licuado (GNL).

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Los bajos precios del petróleo fueron una de las razones por las que las principales empresas de construcción naval coreanas estaban luchando, según un artículo de Bloomberg de enero de 2016 de Kyunghee Park y Jonathan Burgos. Esto se debió a que las grandes empresas de construcción naval asiáticas incursionaron en la construcción de plataformas petrolíferas en alta mar en un momento en que el mundo sufría un exceso de crudo. Esto «hinchó las deudas de los Tres Grandes [Hyundai, Daewoo y Samsung], empujándolos a pérdidas y enviando sus acciones a la baja por segundo año consecutivo en 2015″. Los problemas de los constructores surcoreanos se extienden ahora a sus rivales en Japón, China y Singapur, ya que varios constructores navales y fabricantes de plataformas marítimas advierten de pérdidas en medio de la caída de los precios del petróleo». Se esperaba que las empresas coreanas redujeran sus operaciones a sus competencias básicas, y el gobierno de Corea del Sur también estaba interviniendo con un plan asistido por los bancos por un valor de alrededor de 1.200 millones de dólares que ayudaría a las empresas a pagar los barcos que se han pedido.

Wolf Richter, en un blog de marzo de 2016 para Wolf Street, discutió cómo esta sobrecapacidad estaba afectando las tarifas de transporte marítimo. Como era de esperar, los precios se estaban derrumbando, con algunas tasas al contado en 2016 alrededor de tres cuartas partes más bajas que en 2012. El índice de fletes para el transporte marítimo de contenedores desde China registró su nivel más bajo hasta ahora, ya que algunos analistas esperaban que se produjeran quiebras. El presidente de BIMCO, una asociación internacional de transporte marítimo, describió un plan en mayo de 2016 que conduciría a la recuperación del sector de los graneles secos, pero que también mostraba lo grave de la situación. El plan incluía la demolición de
buques más antiguos, entre otras cosas, e incluso si todas las partes del plan se cumplían, no se esperaba que se volvieran a obtener beneficios hasta el 2019.

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Hyundai Heavy Industries Co. Ltd. a mediados de la década de 2010, Hyundai Heavy Industries (HHI) fue el mayor constructor de barcos del mundo. HHI era anteriormente una subsidiaria del Grupo Hyundai, un gran conglomerado diversificado, pero en febrero de 2002 se convirtió en una empresa independiente. HHI se hizo cargo de los astilleros Hyundai Mipo e Industrias Pesadas Hyundai Samho. En 2015 las ventas de la empresa fueron de alrededor de 35.000 millones de dólares.

Samsung Heavy Industries Inc. Samsung Heavy Industries (SHI) de Corea del Sur era una filial del Grupo Samsung, un conglomerado con participaciones en maquinaria, electrónica, productos químicos, finanzas y motores. SHI era uno de los mayores constructores de barcos del mundo, y una parte de los «tres grandes» constructores de barcos de Corea del Sur. SHI se centra principalmente en la construcción naval y el negocio offshore, y también compite en el mercado de equipos de construcción. Además de la automatización de buques y los sistemas de automatización de edificios, SHI diseña y fabrica grandes buques de pasajeros, buques GNL, buques cisterna y buques de perforación. Los ingresos en 2015 fueron de alrededor de 8.300 millones de dólares.

Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., Ltd. Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., Ltd. (DSME) es otro peso pesado de la construcción naval mundial. DSME opera las siguientes divisiones: construcción naval y offshore, planta, energía y soporte. La unidad de negocios de construcción naval de la empresa produce buques de GNL, petroleros de doble casco para petróleo crudo, graneleros y portacontenedores. La DSME obtuvo unos ingresos de 13.000 millones de dólares en 2015.

Mitsubishi Heavy Industries Ltd. Al igual que muchos de los principales constructores navales del Japón, Mitsubishi Heavy Industries Ltd. (MHI) es un conglomerado totalmente diversificado. Las unidades de negocio de MHI abarcan la aeronáutica, las plantas y equipos industriales, y la construcción de acero y la construcción naval, entre otras. A mediados de la década de 2010, la construcción naval representaba alrededor de una décima parte de los 33.000 millones de dólares de ingresos de MHI, detrás de la fabricación de maquinaria y sistemas de energía. El sector de la construcción naval de MHI incluye portacontenedores, buques de GNL, buques de transporte de crudo de gran tamaño (VLCC), y estructuras y equipo de contaminación marina y producción en alta mar.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Construcción y Reparación Naval

Los aspectos jurídicos sobre construcción y reparación naval hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en construcción y reparación naval y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (construcción y reparación naval).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Construcción y Reparación Naval

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Construcción y Reparación Naval), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a construcción y reparación naval en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (construcción y reparación naval).

Empleo y Asuntos Laborales en Construcción y Reparación Naval

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre construcción y reparación naval no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (construcción y reparación naval) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Construcción y Reparación Naval

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (construcción y reparación naval), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (construcción y reparación naval) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Construcción y Reparación Naval

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (construcción y reparación naval). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Construcción y Reparación Naval)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de construcción y reparación naval. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Construcción y Reparación Naval.

Segmentación Geográfica de Construcción y Reparación Naval

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Construcción y Reparación Naval
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Producción de Acero

Sector de Producción de Acero

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Manufacturero > Producción de Acero.

Sector: Producción de Acero

Traducción al Inglés

Traductor: Producción de Acero se traduce en inglés de la siguiente forma: Steel Production.

Códigos de Clasificación Industrial de Producción de Acero

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

3312 , 3313 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

331110 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Producción de Acero)

Las empresas de esta industria se dedican a convertir el arrabio en acero, a fabricar acero, y a fabricar formas, tubos y tuberías de acero. Entre las principales empresas se encuentran Nucor y United States Steel (ambas de EE.UU.), así como ArcelorMittal (Luxemburgo); China Baowu Steel Group y HBIS Group (ambas de China); JFE y Nippon Steel & Sumitomo Metal (ambas de Japón), POSCO (Corea del Sur), Tata Steel (India) y ThyssenKrupp (Alemania).

Entorno Competitivo

La demanda proviene en gran medida de los fabricantes de bienes duraderos como vehículos de motor, maquinaria, contenedores y acero de construcción. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la eficiencia de sus operaciones, ya que la mayoría de los productos son productos básicos que se venden en función de su precio. Las grandes empresas disfrutan de importantes economías de escala en la producción. Por consiguiente, la mayoría de los productores de productos secundarios compran el metal en bruto a los grandes productores. Las pequeñas empresas pueden competir atendiendo a los mercados regionales o produciendo productos especializados. La industria estadounidense está muy concentrada: las 50 empresas más grandes generan el 95% de los ingresos.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales productos incluyen el acero y las formas de acero (barras, placas, varillas, láminas, tiras y alambres), así como tubos de acero. Otras actividades incluyen la reducción de mineral de hierro, la fabricación de arrabio, la fabricación de acero a partir de arrabio y la fabricación de ferroaleaciones (aleaciones de acero que emplean otros elementos como el silicio, el manganeso, el cromo, el tungsteno, el titanio y el molibdeno).

Molinos de acero: NAICS 331110

Los siderúrgicos operan altos hornos o hornos eléctricos para crear hierro y acero en bruto. El mismo fabricante puede producir cualquier cantidad de productos de acero intermedio o terminado a partir de acero crudo. Entre los ejemplos de producción de la industria se incluyen productos de acero laminados en caliente; productos de acero laminados en frío; barras de hierro y acero; lingotes de acero; acero inoxidable; forjas de hierro y acero; alambre y clavos de acero; y tubos de acero.

Las empresas que producen piezas de acero fundido se examinan por separado en la sección de fundiciones de hierro y acero, y las que procesan minerales no ferrosos para convertirlos en metales se tratan en la sección de metales, no ferrosos primarios.

El Estado de esta Industria

Aquí se identifica los temas tratados más adelante en el texto, se examina las principales cuestiones que afectan a esta industria y se destaca los hechos clave para entender este sector económico.
La producción mundial de acero en 2014 fue de 1.662 millones de toneladas (Mt), un 1,2 por ciento más que en 2013. China siguió siendo el mayor productor mundial de acero, con 822,7 millones de toneladas, o el 49,5% del total de acero crudo producido en el mundo. Mientras que la producción de acero crudo en China aumentó en poco menos del 1 por ciento durante 2014, su participación en la producción mundial se redujo del 49,7 por ciento. Los productores de Corea del Sur, la Unión Europea y América del Norte fabricaron más acero en 2014 que en 2013, según observó la Asociación Mundial del Acero. Con el aumento de la oferta mundial de acero y la disminución de la necesidad de acero de China debido a la ralentización del mercado de la construcción en la nación asiática, los fabricantes de acero de todo el mundo acusaban a China de haber vertido acero a principios de 2015.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

El acero se fabrica usando mineral de hierro, coque y piedra caliza. Típicamente, el coque (un destilado de carbón de alta calidad) se utiliza como combustible para calentar un alto horno. El coque emite monóxido de carbono al quemarse, al igual que la piedra caliza. El mineral se derrite, creando una mezcla de hierro fundido y carbono. Se utiliza un horno básico de oxígeno (BOF) para suministrar aire sobrecalentado, que elimina las impurezas y convierte el hierro fundido en acero. El acero se suele fundir en lingotes, que luego se forman en formas estándar, normalmente palanquillas, planchas o brotes. Una técnica de producción más avanzada, la «colada continua», evita los lingotes. Estas planchas, palanquillas y desbastes se procesan en los molinos y se convierten en rieles, rodillos, placas, tubos y barras, u otros productos más comercializables que son utilizados por las empresas de automóviles, por ejemplo, para crear piezas o paneles de carrocería para vehículos.

Esta técnica convencional de fabricación de acero se denomina fabricación integrada porque integra todos los aspectos del proceso, incluida la fusión del mineral de hierro. Por el contrario, los productores de minimis, o los fabricantes de acero no integrados, comienzan con la chatarra o el acero, en lugar del mineral de hierro. Utilizan hornos de arco eléctrico (HEA), en lugar de hornos de alto y bajo oxígeno (HBO), para fundir continuamente palanquillas y tochos. La mayoría de los minimills producen un número limitado de productos acabados, como barras y varillas utilizadas en la construcción ligera, pero algunos fabricantes no integrados también producen placas, chapas, tubos y otros productos de acero.

Muchas acerías integradas pueden producir millones de toneladas de acero al año, mientras que las miniminerías suelen producir entre 100.000 y 500.000 toneladas. Sin embargo, las miniminerías pueden generar hasta 10 veces más beneficios por tonelada de acero producido. Una de las principales ventajas de las minifundios es que no tienen que estar situadas cerca de los suministros de mineral de hierro, sino que se construyen comúnmente cerca de los clientes primarios, lo que reduce considerablemente los costos de envío. Esa ventaja, cuando se combina con técnicas de fabricación de alta tecnología, como el uso de las minilibradoras, permite a los productores no integrados de las naciones industrializadas competir agresivamente con los importadores de bajo costo por la cuota de mercado nacional.

Independientemente de sus técnicas de producción, la mayoría de las empresas siderúrgicas fabrican una categoría de acero llamada acero al carbono. Los aceros al carbono representan aproximadamente el 90 por ciento de la producción mundial. Contienen relativamente pocos aditivos de aleación y su alto grado de maleabilidad los hace ideales para usos generales como carrocerías de automóviles, acero estructural para edificios y construcción naval. El resto de la producción de la industria se clasifica en uno de los cuatro segmentos: aleación, inoxidable, herramientas y aleación baja de alta resistencia (HSLA). Los aceros aleados, el segundo segmento de productos industriales más grande en términos de volumen de producción, contienen diversos materiales de aleación, como el vanadio, el silicio, el manganeso y el cobre. Ofrecen características como resistencia a la corrosión, alta conductividad eléctrica o térmica y mayor resistencia, que hacen que el acero aleado sea útil para una variedad de aplicaciones que van desde herramientas y componentes eléctricos hasta piezas de máquinas y armaduras.

El acero inoxidable, el tercer grupo de productos más grande, incluye aceros de aleación de cromo/níquel que resisten la corrosión y pueden ser más fuertes o más resistentes al calor que los aceros de grado inferior. Los grandes mercados incluyen la industria aeroespacial, la de dispositivos médicos y la de la fontanería. Los aceros para herramientas, el cuarto segmento de la industria, integran el molibdeno, el tungsteno u otros elementos para producir aleaciones ultraduras que se utilizan comúnmente en las industrias de herramientas y metalurgia. Del mismo modo, los aceros HSLA, la familia más reciente de productos de acero, utilizan cantidades relativamente pequeñas de materiales de aleación, pero se procesan especialmente para obtener dureza y ligereza. Estos aceros son populares en aplicaciones en las que los factores de resistencia y peso son cruciales, como los vagones de mercancías. En general, las naciones recientemente industrializadas tienen más probabilidades de centrarse únicamente en la producción de acero al carbono de baja tecnología, mientras que, en las naciones occidentales más industrializadas y en Japón es más probable que los fabricantes compitan en los mercados de aleaciones, acero inoxidable, herramientas y acero HSLA.

Estructura competitiva. La industria internacional del acero se caracteriza por una feroz competencia, no sólo entre los productores individuales sino también entre las diferentes naciones. La industria ha estado tradicionalmente muy influenciada por el control gubernamental, principalmente debido a la defensa y la estabilidad económica. Además, debido a que el acero al carbono es esencialmente una mercancía, las empresas compiten principalmente en el precio. Para ayudar a sus productores a competir internacionalmente, los gobiernos de prácticamente todas las naciones productoras de acero apoyan a los productores nacionales a través de medidas como subsidios o restricciones a las importaciones. Al subvencionar el acero exportado a los mercados internacionales, un gobierno puede ayudar a sus productores a establecer una presencia y aumentar la cuota de mercado. Los gobiernos pueden ayudar a esas empresas a mantener el dominio de su mercado interno instituyendo aranceles o controles de calidad estrictos sobre el material importado.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

La fabricación de acero se remonta a la Europa del siglo XIV, pero los métodos de producción en masa no se desarrollaron hasta mediados del siglo XIX en Gran Bretaña. Originalmente se usaban simples forjas para calentar mineral de hierro y carbón en una caja durante varios días. Los hornos fueron aumentando gradualmente de tamaño, y los siderúrgicos aprendieron finalmente a forzar el aire sobre el hierro fundido para acelerar el proceso de calentamiento. A Sir Henry Bessemer, un inventor británico, se le atribuye el desarrollo del Horno Bessemer en 1855. Fue el primer dispositivo para refinar el hierro fundido con explosiones de oxígeno. El invento languideció hasta que la producción en masa de oxígeno comenzó a finales de siglo.

La demanda de acero aumentó con el inicio de la Revolución Industrial en Gran Bretaña. A medida que la Revolución Industrial se extendió a otras naciones europeas y a los Estados Unidos a finales del siglo XIX, la producción mundial de acero se disparó. Se desarrolló el horno a cielo abierto, que permitió a los productores utilizar la chatarra y producir acero de mayor calidad. Entre los factores que impulsaron el crecimiento de la industria a principios del siglo XX cabe mencionar los nuevos mercados de automóviles, la construcción de estructuras de acero y la industrialización en el Japón y la Federación de Rusia. La enorme demanda de acero durante la Segunda Guerra Mundial estimuló aumentos gigantescos de la capacidad de producción y de la tecnología de fabricación de acero.

Poco después de la Segunda Guerra Mundial, se desarrolló en Austria el horno básico de oxígeno. Con el tiempo, sustituyó a la tecnología de cielo abierto, aunque ésta siguió siendo dominante hasta el decenio de 1970. Los hornos de oxígeno básico forzaron la entrada de oxígeno puro en la mezcla de hierro fundido, lo que permitió a los hornos crear una unidad de acero en menos de una cuarta parte del tiempo requerido por los hornos de corazón abierto. Otra novedad fundamental fue el uso de los hornos de arco eléctrico para fabricar acero al carbono, que se apartó de su uso original para producir únicamente acero inoxidable y otros tipos de acero. Otros importantes adelantos tecnológicos durante y después de la Segunda Guerra Mundial se relacionaron con el uso de aditivos de aleación, un desarrollo que inició una nueva generación de productos de acero de alto rendimiento.

En 1950, tras el gigantesco aumento de la producción de la década de 1940, los productores mundiales de acero produjeron alrededor de 190 millones de toneladas métricas al año. Las industrias europeas, rusas y japonesas devastadas por la guerra se estaban reconstruyendo, por lo que los Estados Unidos dominaban el sector. A principios de la década de 1950, los Estados Unidos producían casi el 60 por ciento de la producción mundial de acero. Siguió liderando la producción durante los años 60 y también en los 70, aunque otras regiones lograron avances constantes. La producción de acero del Japón se disparó de 5 millones de toneladas métricas en 1950 a 23 millones en 1960, y luego a 93 millones en 1970. Análogamente, la producción europea ascendió a 32 millones de toneladas en 1950, 72 millones en 1960 y más de 150 millones de toneladas a principios del decenio de 1970, aunque parte de ese aumento se debió a la integración de Gran Bretaña en las estadísticas de producción.

Tal vez la recuperación más impresionante de la posguerra se produjo en la Unión Soviética, donde la producción de acero pasó de 27 millones de toneladas en 1950 a 116 millones de toneladas en 1970. En 1974 la Unión Soviética superó a los Estados Unidos como principal productor de acero. La supremacía soviética en la industria siderúrgica mundial marcó el fin del dominio de los fabricantes estadounidenses y de Europa occidental. Este cambio en la dinámica de la industria en realidad comenzó a finales de los años 60 cuando la demanda de acero en las naciones occidentales se estabilizó. Factores a principios de los 70, incluyendo la preocupación por la disponibilidad de petróleo y las condiciones recesivas, exacerbaron la tendencia. Al mismo tiempo, los sustitutos del acero, como los plásticos y el aluminio, suplantaron rápidamente al acero en muchas aplicaciones, incluyendo las de la industria automovilística. Los participantes de la industria también afirmaron que las regulaciones relacionadas con las prácticas laborales y el control de la contaminación limitaban la productividad y la competitividad.

La producción de acero en la mayoría de las naciones occidentales industrializadas alcanzó su punto máximo en la década de 1970 antes de disminuir, o incluso estancarse, en la década de 1980. La producción mundial total de acero rondaba los 800 millones de toneladas durante esas dos décadas, pero la cuota de mercado de las siete naciones occidentales productoras de acero más importantes se desplomó del 54% al 37%. Incluso la producción de acero de Japón disminuyó después de los primeros años de la década de 1970, a pesar de la percepción común en las naciones occidentales de que la industria siderúrgica de Japón era robusta. Entre principios de la década de 1970 y 1990, el tonelaje total de acero fabricado por los Estados Unidos, la Comunidad Económica Europea (CEE) y Japón cayó de unos 420 millones de toneladas a unos 325 millones.

Más notable que los avances en la Unión Soviética y algunos países del bloque oriental durante los decenios de 1970 y 1980 fue el surgimiento de las industrias siderúrgicas en varios países del Tercer Mundo y de reciente industrialización. La producción en América Latina, por ejemplo, se disparó de 19 millones de toneladas en 1975 a unos 30 millones de toneladas en 1980. En general, la producción de acero en los países emergentes creció de menos de 75 millones de toneladas a unos 175 millones de toneladas anuales desde el decenio de 1970 hasta finales del decenio de 1980. Entre los nuevos competidores más fuertes se encontraban Corea del Sur, Brasil y China. Sin embargo, numerosos países se desgastaron en el mercado global agregado del acero, incluyendo el Medio Oriente, Asia, Sudamérica y África. Además de las ventajas laborales y regulatorias, esos productores se beneficiaron típicamente de instalaciones de producción más nuevas en comparación con sus contrapartes más industrializadas, así como de un mejor acceso a las regiones donde la demanda de acero estaba aumentando.

Las industrias siderúrgicas de Europa occidental y los Estados Unidos se tambaleaban a medida que las naciones en desarrollo infringían tanto los mercados nacionales como los mercados de exportación en constante crecimiento. El porcentaje del total de acero exportado se había disparado del 10 por ciento en 1950 a más del 25 por ciento a finales de la década de 1980. Los maltrechos productores se esforzaron por mantener la rentabilidad y muchos de ellos acabaron por retirarse o fusionarse con sus pares nacionales. A lo largo de la década de 1980, muchas de las mayores empresas siderúrgicas del mundo adoptaron medidas drásticas para reinventarse y revivir su competitividad. Automatizaron las fábricas, redujeron las nóminas hasta en un 50 por ciento o más, integraron nueva tecnología y se centraron en el desarrollo de aceros de alto rendimiento que pudieran competir con los sustitutos sintéticos y de aluminio que proliferaban. A finales de la década de 1980 los esfuerzos comenzaron a mostrar resultados tangibles.

Para la reactivación de las industrias siderúrgicas en los Estados Unidos, Europa e incluso Japón a finales de los años 80 y principios de los 90, fueron fundamentales las nuevas tecnologías de fabricación de acero, en particular los minimizadores y la colada continua. Los minimills surgieron en los Estados Unidos durante los años sesenta y a finales de los setenta empezaron a competir con los grandes productores de acero. Su gran eficiencia y superioridad tecnológica se pusieron de relieve durante los períodos de turbulencia de la industria, como en la última parte del decenio de 1980. A principios de los años noventa, los minimills representaban más del 35% de toda la producción de acero de los Estados Unidos. La proporción de acero estadounidense fabricado con fundición continua saltó del 15 al 85% a principios de los años noventa, imitando al sector siderúrgico japonés. Los productores europeos siguieron finalmente el ejemplo de sus homólogos norteamericanos y japoneses.

A pesar de los reveses temporales provocados por la crisis fiscal de 1997, Asia se convirtió en los años 90 en el principal centro productor de acero del mundo, suministrando más del 35 por ciento del acero bruto mundial en el año 2000. China, Japón y Corea del Sur dominaron la industria, fabricando en conjunto un tercio del acero producido en todo el mundo. La floreciente economía china se disparó, apenas afectada por la crisis. Sin embargo, la producción y el consumo comenzaron a caer bruscamente en Japón y Corea del Sur a finales de 1998.

Después de languidecer a principios y mediados de los años noventa, la industria siderúrgica europea en el este y el oeste comenzó a recuperarse en los años noventa. La demanda en lugares como Alemania, que era el mayor productor de Europa occidental, aumentó a medida que mercados clave como la industria automotriz incrementaban sus negocios. Europa oriental, si bien mostró importantes ganancias, siguió teniendo un desempeño desigual mientras sus economías se enfrentaban a la transición hacia el libre mercado. La producción de acero de Polonia, por ejemplo, experimentó un saludable aumento a mediados del decenio de 1990, pero se desplomó un 11,5% entre 1998 y 1999. La producción de acero de las principales naciones de Europa oriental, a saber, Polonia, la República Checa, Eslovaquia y Rumania, creció más del 11,5% entre 1999 y 2000, hasta alcanzar los 25,2 millones de toneladas métricas (mmt). Entre los antiguos estados soviéticos, Rusia tuvo el mejor desempeño en el año 2000, saliendo finalmente de su depresión tras la desintegración de la Unión Soviética en 1991. En 2000 Rusia superó por primera vez los niveles de 1993, alcanzando 59,1 millones de toneladas métricas, un aumento del 14,7% desde 1999. Ucrania también continuó con un buen desempeño, con una producción de 31,4 millones de toneladas métricas en el 2000 que fue un 14% más alta que las cifras de 1999.

América del Norte siguió siendo un mercado siderúrgico fuerte en 2000, impulsado por una fuerte economía de los Estados Unidos. En general, la producción de acero de América del Norte alcanzó 128,9 millones de toneladas métricas, de las cuales tres cuartas partes fueron producidas por los Estados Unidos. Esa cifra fue ligeramente inferior a las 130,1 millones de toneladas métricas producidas en América del Norte en 1997. Los Estados Unidos encabezaron las importaciones de acero de todas las demás naciones en 1999 con 32,7 millones de toneladas métricas, lo que equivalía a casi un tercio del acero que el país produjo realmente.

La demanda aumentó en el primer decenio del siglo XXI, en particular por el auge del mercado chino. Según el Instituto Internacional del Hierro y el Acero, la demanda de acero de China aumentó hasta unos 282 millones de toneladas métricas en 2004, lo que supone un incremento del 11% con respecto a 2003. Para 2010 el uso de acero en China había aumentado a 579 millones de toneladas métricas.

Tras sufrir la recesión económica mundial a finales de la primera década del siglo XXI, la industria siderúrgica parecía estar en vías de recuperación en 2010, con Asia a la cabeza. Según Michael Zeitler, de BNP Paribas Commodity Futures en Londres, como se observó en la revista CME Group Magazine en junio de 2011, «Dado el repunte que podemos ver en muchas economías después de la crisis, naturalmente hay una demanda más fuerte que hace unos años, y si nos fijamos en Asia, es evidente que el Tigre sigue dando saltos adelante». La producción de acero de China aumentó un 9,7 por ciento en febrero de 2011 en comparación con el año anterior, cuando Japón y Corea del Sur registraron aumentos del 5,7 por ciento y el 25,7 por ciento, respectivamente.
Estados Unidos no estuvo entre los 10 primeros en términos de consumo de acero per cápita en 2011. Según la Asociación Mundial del Acero, Corea del Sur tenía el mayor consumo per cápita de acero, con 1.156 kg, seguida de Taiwán con 784,4 kg; la República Checa con 595,7 kg; el Japón con 506,7 kg; y Alemania con 479,6 kg. Austria, China, Italia, Suecia y Bélgica-Luxemburgo completaron los 10 primeros en términos de consumo per cápita.

A mediados del decenio de 2010, la producción mundial de acero se había recuperado plenamente y se encontraba de nuevo en una trayectoria de aumentos anuales de la producción. Para 2013 la producción mundial de acero bruto aumentó un 3,5% con respecto a los niveles de 2012, alcanzando 1.607 millones de toneladas. Según la Asociación Mundial del Acero, Asia fue el centro de la producción mundial de acero bruto, con una cuota del 67,3% de la producción mundial en 2013, frente al 65,7% sólo un año antes. China era el principal productor, y su fuerte competitividad industrial estaba afectando a sus homólogos asiáticos, así como a otros productores de todo el mundo. La producción de Corea del Sur se redujo en un 4,4% en 2013, hasta 66 millones de toneladas, mientras que Japón registró un aumento del 3,1%, hasta 110,6 millones de toneladas.

En la Unión Europea, sólo Francia y España lograron un aumento marginal de la producción para 2013. Ambos países produjeron un crecimiento inferior a un dígito en las industrias nacionales, que equivalió a poco más del 2% de la producción china. En América del Norte, tanto el Canadá como los Estados Unidos experimentaron una disminución de la producción en el año, ya que los Estados Unidos bajaron un 2%, a 87 Mt, y el Canadá un 1,9%, a 32,3 Mt.
La Comunidad de Estados Independientes (CEI), un grupo de ex repúblicas soviéticas, incluidas Rusia, Belarús y Kazajstán, entre otras, también experimentó la gravedad de la competencia asiática, con una caída del 1,8% en las cantidades de producción para 2013. Rusia, con el 64 por ciento de la producción total de la CEI, disminuyó un 1,5 por ciento para el año, hasta 69,4 Mt.

Las economías en desarrollo fuera del Lejano Oriente mostraron resultados mixtos para el año. Turquía y Brasil, octavo y noveno en la producción mundial, con 34,7 Mt y 34,2 Mt, respectivamente, registraron disminuciones de un solo dígito en la producción del año.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

A pesar de la mejora de la economía en 2015, los fabricantes de acero de varios países tenían dificultades. La industria siderúrgica de los Estados Unidos se vio especialmente afectada por la fortaleza del dólar, que hizo que fuera menos costoso para los competidores extranjeros fabricar acero y venderlo en los Estados Unidos, observó Bloomberg. En los dos primeros meses de 2015, el acero importado representó el 33 por ciento del acero utilizado en los Estados Unidos, frente al 28 por ciento en los mismos dos meses de 2014. Como resultado, las fábricas de acero en los Estados Unidos estaban despidiendo trabajadores a medida que la utilización de la planta caía al 69 por ciento. «Aquí hay una economía que va muy, muy bien, pero la industria del acero está siendo perjudicada», dijo a Bloomberg Fariborz Ghadar, director del Centro de Estudios de Negocios Globales de la Universidad Estatal de Pennsylvania. «El euro ha bajado un 40 por ciento sólo en el último año. Si estás compitiendo con la industria del acero belga, ¿puedes realmente competir con eso?».

Además del efecto del fuerte dólar, la sobreproducción china de acero también estaba influyendo en el mercado mundial del acero. Con una menor demanda interna de acero, los fabricantes de acero chinos estaban enviando su exceso de producto al extranjero a un precio barato, observó el Financial Times, y el precio del acero cayó bruscamente en algunos mercados en 2014. La caída continuó en 2015, cuando el índice de referencia de las bobinas laminadas en caliente cayó un 18 por ciento en el primer trimestre. China exportó 82,1 millones de toneladas de acero en 2014, un 59% más que en 2013, y parecía estar en camino de superar esa cifra en 2015, como señalaron Biman Mukherji, John W. Miller y Chuin-Wei Yap en el Wall Street Journal en marzo de 2015. Los productores de acero de los Estados Unidos, la Unión Europea, Australia y Corea del Sur pidieron que se investigara si China estaba practicando el dumping de acero (vendiéndolo en el extranjero por menos de lo que costaba producirlo). El dumping está prohibido por la Organización Mundial del Comercio, que permite que sea castigado con aranceles.

A nivel mundial, la industria estaba plagada de demasiada capacidad, lo que un informe de investigación de Ernst & Young calificó como la mayor amenaza para la industria. El informe decía que había que eliminar 300 millones de toneladas de capacidad de fabricación de acero a nivel mundial si se quería que la industria llegara a un punto en el que los beneficios estuvieran a un nivel sostenible. La utilización de la capacidad debe alcanzar al menos el 85 por ciento a nivel mundial para que eso suceda, según el informe. A finales de 2014, la tasa de utilización mundial era sólo del 72,7 por ciento, observó la Asociación Mundial del Acero. Sin embargo, los fabricantes de acero ya han anunciado una capacidad adicional hasta 2020, y debido a que muchos países apoyan a su industria siderúrgica nacional y quieren proteger los puestos de trabajo de la industria, el informe de Ernst & Young concluyó que la reducción de la capacidad era poco probable a corto plazo. El informe también preveía una creciente actividad de fusiones a medida que los fabricantes de acero más fuertes entraran en escena y compraran a la competencia más débil.

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

ArcelorMittal. Con una producción anual de 96,1 millones de toneladas métricas en 2013, la empresa luxemburguesa ArcelorMittal es el líder indiscutible de la producción mundial de acero. La empresa se formó mediante una fusión a tres bandas entre Arbed de Luxemburgo, Usinor de Francia y Aceralia de España. ArcelorMittal registró en 2014 unas ventas de 79.300 millones de dólares.
Nippon Steel y Sumitomo Metal Corporation. Nippon Steel de Japón ha mostrado un sólido crecimiento para llegar a su estatus como el mayor productor de acero de Japón. La compañía registró ventas de 5.5 billones de JPY (45.9 millones de dólares) durante el año fiscal que terminaba el 31 de marzo de 2014. En 2012 Nippon Steel y Sumitomo Metal Industries se fusionaron para formar el segundo productor mundial con una producción en 2013 de 50,1 Mt.
POSCO, anteriormente Pohang Iron and Steel Co., Ltd. Con una producción aproximada de 38,4 millones de toneladas de acero bruto en 2013, POSCO de Corea del Sur fue el sexto productor mundial de acero en 2013. En 2013 declaró 62.000 millones de dólares de los EE.UU. de ingresos, con casi 30.000 empleados. La POSCO disfrutó de un rápido ascenso a las primeras filas de los productores internacionales de acero. La compañía se formó en 1968 con la ayuda del gobierno de Corea del Sur.

Tata Steel. Tata Steel se expandió cuando ganó una guerra de ofertas con la siderúrgica brasileña CSN para adquirir el Grupo Corus. La producción de Tata Steel en 2013 fue de 25,3 millones de toneladas, convirtiéndola en la 11ª mayor productora del mundo. Con 23.900 millones de dólares en ventas del año fiscal 2014 y más de 80.000 empleados, Tata produjo una variedad de productos de acero, que vendió en gran parte a las industrias automovilísticas y de la construcción.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Producción de Acero

Los aspectos jurídicos sobre producción de acero hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en producción de acero y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (producción de acero).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Producción de Acero

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Producción de Acero), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a producción de acero en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (producción de acero).

Empleo y Asuntos Laborales en Producción de Acero

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre producción de acero no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (producción de acero) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Producción de Acero

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (producción de acero), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (producción de acero) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Producción de Acero

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (producción de acero). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Producción de Acero)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de producción de acero. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Producción de Acero.

Segmentación Geográfica de Producción de Acero

China. Los avances de la industria siderúrgica china durante los años 80 y 90 la catapultaron a la vanguardia de la industria del acero. A principios de los 50, China producía sólo 2 millones de toneladas métricas de acero al año. Con la ayuda de la Unión Soviética, aumentó su capacidad a unos 19 millones de toneladas en 1960. Después de que la Unión Soviética se retiró en 1960, la producción se desplomó y la recuperación fue lenta. A finales del decenio de 1970, la producción anual de acero de China era inferior a 25 millones de toneladas. Sin embargo, la producción aumentó a 40 millones de toneladas en 1983, cuando China emprendió un esfuerzo concertado para aumentar la capacidad. La industria controlada por el gobierno produjo 60 millones de toneladas de acero para 1989. La producción se elevó a 80 millones de toneladas en 1992 y a 89 millones de toneladas un año después. En 1996 China superó a los Estados Unidos y el Japón en la producción anual, llegando a 101,2 millones de toneladas métricas. En 2000 alcanzó 127,2 millones de toneladas métricas y en 2004 China produjo más de 270 millones de toneladas, un 22,5% más que en 2003.

En 2013 la industria siderúrgica china, con 779 millones de toneladas de producción, aumentó un 7,5% con respecto a los niveles de 2012, lo que representa casi la mitad de la producción mundial de acero bruto. La participación de China en el mercado mundial del acero aumentó hasta el 48,5% en 2013, desde el 46,7% en 2012.

Entre 1997 y 2000, la empresa líder de China, Shanghai Baosteel, saltó del 19º lugar en la clasificación mundial al 10º. En 2013 fue clasificada en cuarto lugar, produciendo 43,9 Mt. Para 2012 Hebei Iron and Steel, formada a partir de la fusión de Tangsteel y HanSteel, la superó para convertirse en la mayor empresa de China y la tercera del mundo, produciendo 42,8 millones de toneladas métricas para el año. En 2013 Hebei Iron mantuvo su tercer lugar con 45,8 Mt.

Japón. Con aproximadamente 110,7 Mt de acero producido en 2014, Japón fue el segundo detrás de China en la producción mundial de acero. Antes de la Segunda Guerra Mundial, la industria siderúrgica japonesa había estado entre las más grandes del mundo. Sin embargo, después de la guerra, la producción nacional de acero se desplomó a sólo 5 millones de toneladas métricas. Japón reconstruyó gradualmente su base industrial, impulsando la producción a 23 millones de toneladas en 1960 y a más de 90 millones de toneladas en 1970.

Estados Unidos. En 2013 y 2014, los Estados Unidos produjeron 86,9 Mt y 88,3 Mt de acero, respectivamente, lo que los convierte en el número tres del mercado mundial del acero.

La India. Aunque no era un gran país productor de acero a finales del siglo XX, en 2011 la India era uno de los mayores del mundo. La producción de acero en 2014 fue de 83,2 Mt, y el país fue el cuarto mayor productor de acero del mundo.

Alemania. Alemania ocupó el séptimo lugar en la producción mundial de acero en 2014, con 42,9 Mt., la producción de acero de Alemania alcanzó su máximo en la década de 1970 con unos 60 millones de toneladas. Los envíos se redujeron a unos 40 millones de toneladas a finales de los años 80.

Investigación y Tecnología en esta Industria

Esta parte describe los recientes avances en tecnología que pueden señalar tendencias emergentes para este sector económico en el futuro.

En 2015 China acordó probar un proceso de granulación de escoria seca que fue desarrollado por el organismo científico nacional de Australia para ser respetuoso con el medio ambiente. La tecnología implica una cámara que se instala en el alto horno para separar la escoria fundida en gotas que luego se extraen. Estas gotitas vítreas, del tamaño de un guisante, pueden ser utilizadas por los fabricantes de cemento, reduciendo significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con la producción de cemento convencional, dijo la Asociación Mundial del Acero. Además de ese beneficio, el proceso también reduce las emisiones de gases de efecto invernadero al utilizar el calor residual de la escoria, y ahorra agua.
Revisor de hechos: Marck

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Producción de Acero
  • Sector Primario
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Redes y Servicios de Telecomunicaciones

Sector de Redes y Servicios de Telecomunicaciones

Nota: puede ser de interés la descripción referente al Sector de Servicios de Telecomunicaciones por Cable.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector de Medios de Comunicación > Servicios de Telecomunicaciones.

Sector: Servicios de Telecomunicaciones

Traducción al Inglés

Traductor: Servicios de Telecomunicaciones se traduce en inglés de la siguiente forma: Telecommunications Services.

Códigos de Clasificación Industrial de Servicios de Telecomunicaciones

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

4813 , 4899 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

517410 , 517911 , 517919 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Servicios de Telecomunicaciones)

Las empresas de esta industria operan o proporcionan acceso a instalaciones para la transmisión de voz, datos, texto, sonido y vídeo a través de redes alámbricas, inalámbricas o satelitales. Entre las principales empresas se encuentran AT&T, Comcast y Verizon Communications, con sede en los Estados Unidos, así como China Mobile, Deutsche Telekom (Alemania), Nippon Telegraph and Telephone (Japón), Telefónica (España) y Vodafone (Reino Unido).En los últimos años se ha producido un gran cambio en el sector de los medios de comunicación debido a su alto crecimiento, aunque con grandes cambios en las fuentes de ingresos (publicidad) frente a las grandes empresas tecnológicas. Esta industria se enfrenta a grandes retos debido a los avances tecnológicos y las nuevas formas de comunicación que se han convertido en requisito fundamental para cualquier empresa.

Entorno Competitivo

Los proveedores de servicios de telecomunicaciones operan en un mercado altamente competitivo que incluye empresas de telefonía móvil, empresas de telefonía tradicional, empresas de cable, proveedores de servicios de Internet y proveedores de software y aplicaciones. La saturación del mercado ha provocado una desaceleración del crecimiento de los abonados a la telefonía móvil en ciertas regiones desarrolladas, lo que ha llevado a los principales operadores a bajar sus precios para competir. Dado que los servicios de voz pueden considerarse cada vez más como un producto básico, los proveedores pueden tratar de competir ofreciendo un servicio superior al cliente o invirtiendo fuertemente en la comercialización.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las principales fuentes de ingresos son los servicios alámbricos (alrededor del 50% de los ingresos de la industria) y los servicios inalámbricos (alrededor del 45% de los ingresos de la industria). Otros servicios incluyen las telecomunicaciones por satélite.

Servicios de Telecomunicaciones: NAICS 517

El campo de los servicios de telecomunicaciones, en rápida evolución, incluye la telefonía por cable (local, de larga distancia e internacional), la Internet por cable y la voz sobre protocolo de Internet (VoIP), así como todas las telecomunicaciones inalámbricas, incluida la voz móvil, los datos e Internet. La mensajería móvil se incluye con los datos móviles. Varias empresas del sector también transmiten servicios de televisión por cable y ofrecen acceso a Internet (véase Servicios de cable y otros servicios de televisión de pago y servicios de Internet). Además, muchas telecomunicaciones tienen vínculos históricos con la fabricación de equipo de comunicaciones (véase Equipo de telecomunicaciones).
PANORAMA DE LA INDUSTRIA
Los principales sectores del mercado de las telecomunicaciones en 2015 fueron la voz y los datos móviles, la banda ancha de línea fija y la voz de línea fija. La última banda ancha móvil de cuarta generación y evolución a largo plazo (4G LTE) permitía velocidades más rápidas de descarga y subida de datos y una alta calidad de voz. La banda ancha fija superrápida a través de líneas de fibra óptica hechas de delgadas hebras de vidrio que transmitían datos con pulsos de luz estaban sustituyendo a las líneas de abonado digitales basadas en el cobre (DSL/ADSL) y al cable en todo el mundo. La fibra hasta el hogar (FTTH) generalmente tenía velocidades de 24-100 megabits por segundo (Mbps). En Europa, los suscriptores de FTTH habían aumentado hasta el 50 por ciento durante el año 2014, llegando a 18,8 millones de hogares, además de otros 14,8 millones de hogares en Rusia y Ucrania, según el FTTH Council Europe.

Los Estados Unidos ocuparon el 15º lugar a nivel mundial en cuanto al porcentaje de conexiones de banda ancha que eran suscriptores de FTTH.
La Insight Research Corporation estimó que los ingresos por servicios de telecomunicaciones globales alcanzarían los 2,2 billones de dólares en 2015. Las suscripciones inalámbricas siguieron impulsando el crecimiento de los ingresos por servicios de telecomunicaciones mundiales, que se pronosticó que aumentarían a 2,4 billones de dólares en 2019 a medida que se expandiera el uso de los teléfonos inteligentes. Los ingresos de las líneas fijas de voz aumentarían sólo un 4 por ciento. Los Estados Unidos seguían siendo el mayor mercado para los ingresos de las telecomunicaciones. En 2013 China superó a Japón como el segundo mercado más grande, según «The International Communications Market 2014», un informe del regulador de comunicaciones del Reino Unido, Ofcom. Para los 18 países incluidos en el informe, los servicios móviles de voz y datos contribuyeron a dos tercios de los ingresos mundiales de las telecomunicaciones.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

Las empresas que prestan servicios de comunicación telefónica al público a través de sus propias redes de comunicación, a diferencia de las empresas que arriendan redes, se denominan operadores públicos de telecomunicaciones, compañías telefónicas o empresas de telefonía. En el caso del servicio telefónico de línea fija, los usuarios están conectados a una red conmutada de cables a través de líneas principales individuales. Los proveedores de servicios de telefonía inalámbrica también explotan redes de comunicaciones, pero en lugar de cables telefónicos, sus redes están formadas por torres de difusión inalámbrica y a veces por estaciones de comunicaciones por satélite. Los servicios telefónicos de línea fija también pueden utilizar satélites para la transmisión mundial.

En algunos países, una misma empresa puede prestar diferentes categorías de servicios, o la industria puede estar regulada de modo que las empresas sólo pueden ofrecer ciertos servicios, entre ellos llamadas locales, larga distancia nacional, larga distancia internacional, comunicaciones locales de telefonía móvil, comunicaciones móviles nacionales y servicios especializados como líneas arrendadas. Algunos sectores de la industria pueden estar abiertos a la competencia mientras que otros pueden ser manejados por un solo monopolio. En general, las comunicaciones móviles tienden a ser las más abiertas a la competencia, mientras que el servicio de telefonía local tiene menos competencia.

Historia y Desarrollo del Sector

Aquí se explora los antecedentes de esta industria y sus tendencias históricas, incluyendo las innovaciones importantes que tuvieron lugar y los individuos que las llevaron a cabo.

El servicio telefónico comercial se introdujo en el noreste de los Estados Unidos en 1877, un año después de que Alexander Graham Bell inventara el teléfono. Los primeros sistemas fueron líneas directas entre pares de abonados. En 1878 se establecieron en pueblos y ciudades de todo el territorio de los Estados Unidos las primeras centrales telefónicas, que intercambiaban llamadas y líneas, y permitían que varios abonados se llamaran entre sí. Sin embargo, las empresas privadas competidoras proporcionaron sistemas telefónicos separados e incompatibles.
La tecnología del servicio telefónico se extendió rápidamente por todo el mundo poco después de su desarrollo. La primera central telefónica de Inglaterra se abrió en Londres en 1879. En Suiza, la primera central telefónica privada se estableció en 1880, en Australia en 1880 y
en Brasil en 1881. La primera central telefónica de Francia se estableció en Reims en 1887, mientras que el servicio telefónico público japonés se introdujo en 1890.

El desarrollo de los circuitos metálicos redujo las interferencias lo suficiente como para permitir la introducción del servicio de larga distancia en los Estados Unidos a partir de 1881 con una conexión entre Boston, Massachusetts, y Providence, Rhode Island. En 1884 la introducción del alambre de cobre duro para reemplazar el alambre de hierro galvanizado dio como resultado una disminución de la atenuación en las líneas telefónicas, permitiendo la introducción de líneas entre Boston y Nueva York. La primera llamada internacional se hizo entre el Reino Unido y Francia en 1891. La invención del conmutador automático en 1889 permitió la conexión sin el uso de operadores humanos, aunque la instalación generalizada del conmutador automático en las centrales telefónicas no se produjo hasta el siglo XX. El servicio a larga distancia se mejoró con la invención del diodo y los perfeccionamientos de la audición al triodo, y luego de las lámparas de válvula dura entre 1904 y 1915.

En los Estados Unidos, la Bell Telephone Company, fundada por Alexander Graham Bell y sus patrocinadores financieros, fue capaz de dominar la incipiente industria porque tenía las patentes de la tecnología. Cuando las patentes expiraron y surgió la competencia, Bell estaba por delante del resto con sus redes telefónicas establecidas. Aunque la industria permaneció bajo el control de empresas privadas durante todo el año, 1917-1918, Bell adquirió pequeños competidores y estableció un monopolio virtual. Bell Telephone fue rebautizada como American Telephone and Telegraph (AT&T) en 1899.
En la mayor parte del mundo, los sistemas telefónicos eran propiedad del gobierno. En Gran Bretaña, en 1896, la Oficina Postal Británica, que había asumido los servicios de telégrafo en 1869, se hizo cargo del servicio troncal (de larga distancia) y en 1912 se hizo cargo de todos los servicios telefónicos. En Alemania, el gobierno mantuvo un monopolio desde el principio. El primer jefe de correos del Imperio Alemán introdujo el teléfono en Alemania y lo puso bajo el control del Bundespost, la autoridad postal estatal. En Francia, el servicio telefónico fue originalmente manejado por empresas privadas, pero pronto fue tomado por el gobierno. Tres compañías telefónicas privadas con licencia del gobierno se fusionaron en 1883 para formar la Société Générale des Téléphones, que fue nacionalizada en 1889.
En Japón el gobierno aprobó un sistema telefónico estatal que pasó a depender del Ministerio de Comunicaciones en 1899. En 1952 se formó la Nippon Telegraph and Telephone Public Corp. de propiedad estatal.

El servicio telefónico no se hizo tan popular en otros países como en los Estados Unidos. Esto se debió en parte a la inferior calidad del servicio y del equipo, debido a las tarifas artificialmente bajas establecidas por el gobierno. Fuera de los Estados Unidos, las primeras instalaciones telefónicas eran eficientes y se utilizaban ampliamente sólo en Escandinavia. Para 1900, 1 de cada 60 personas en los Estados Unidos tenía un teléfono, en Suiza 1 de 129, en Suecia 1 de 155, en Alemania 1 de 397, en Francia 1 de 1.216, en Italia 1 de 2.629 y en Rusia 1 de 6.988.

Durante la mayor parte del siglo XX, el servicio telefónico siguió siendo un monopolio o estaba bajo control gubernamental en todo el mundo. La ruptura de los monopolios ocurrió primero a mediados de los años 80 en los tres mercados telefónicos más grandes, los Estados Unidos, el Reino Unido y Japón. En los Estados Unidos, el monopolio de AT&T se rompió en 1984 con la escisión de las empresas regionales de Bell (RBOC) y la exclusión de la empresa matriz de la oferta de servicios telefónicos locales. También en 1984, se privatizó British Telecommunications y se concedió al primer competidor una licencia para operar en el Reino Unido. En el Japón, la empresa telefónica estatal fue privatizada y reincorporada como Nippon Telegraph and Telephone Public Corp. (NTT) en 1985. Ese año se formaron tres nuevas compañías telefónicas y obtuvieron la aprobación para competir con NTT. A medida que estos antiguos monopolios se volvieron más rentables que sus homólogos estatales, se alentó a otros países a seguir su ejemplo en los años 90.

Una ola de privatización de los servicios de telecomunicaciones golpeó a la industria a mediados del decenio de 1990, siguiendo una tendencia que comenzó en los Estados Unidos y el Reino Unido en el decenio de 1980. La mayoría de las empresas más grandes del mundo, incluidas NTT, Deutsche Telekom y France Télécom, fueron reestructuradas para hacerse competitivas en el mundo de las telecomunicaciones mundiales diversificadas y que cotizan en bolsa. Estos cambios permitieron a las empresas de telecomunicaciones aprovechar las nuevas tecnologías y operar de manera más eficiente para satisfacer la creciente demanda de una mejor calidad de servicio y de tarifas de larga distancia más bajas. La desregulación también permitió a las empresas telefónicas formar asociaciones estratégicas con otras empresas y compartir conocimientos especializados y tecnología innovadora.

En el mercado de servicios telefónicos locales, no sólo se esperaba competencia entre las compañías de centralitas locales, sino también de los proveedores de servicios de comunicaciones celulares/personales y de las compañías de larga distancia tradicionales que entraban en los mercados locales. Los operadores de telefonía también estaban entrando en competencia con otras industrias, sobre todo con operadores de sistemas de televisión por cable y proveedores de servicios de Internet. Los operadores de cable empezaron a ofrecer servicios de voz y vídeo interactivo a través de redes de cable, y las empresas telefónicas ampliaron sus servicios para incluir el vídeo.

Servicios de telecomunicaciones inalámbricas. El segmento de las telecomunicaciones inalámbricas se expandió a un ritmo acelerado a lo largo de los años 90. Durante este tiempo los servicios de telefonía celular y de búsqueda fueron los principales segmentos. Los servicios celulares fueron precursores en la desregulación y liberalización de los servicios de telecomunicaciones porque no existían requisitos de servicio universal y porque el servicio celular ofrecía a las empresas privadas un fuerte potencial de crecimiento.

En 1993 las líneas fijas, o terrestres, superaban a los teléfonos celulares en una proporción de 12 a 1. Sin embargo, en 2002 el número de teléfonos celulares superó al de las líneas telefónicas fijas. El uso de teléfonos móviles era el más elevado en los países en desarrollo, especialmente en China y la India, según la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). Las ventas de teléfonos móviles en los Estados Unidos siguieron aumentando; la mayoría de los propietarios de teléfonos móviles también los utilizaban para mensajes de texto, música y como dispositivos de GPS (posicionamiento mundial), entre otras muchas tareas.

Según la UIT, en 2003 había en todo el mundo 2.500 millones de personas con servicio telefónico, un promedio de 40,32 por cada 100, aunque esa cifra variaba mucho según la ubicación. Europa, con un total de 767 millones de líneas telefónicas, tenía el promedio más alto, con 96,28 por 100 personas. África, en cambio, tuvo el promedio más bajo, con 71 millones de líneas telefónicas totales, lo que representaba un promedio de 8,65 por 100 personas. Si bien Asia tenía el mayor número total de líneas telefónicas, con 1.000 millones, es decir, el 40% del total mundial, también tenía el segundo promedio más bajo, con 28,52 por cada 100 personas. Por el contrario, Oceanía tenía el menor número total de líneas, con 30 millones, y el segundo promedio más alto, con 94,85 por cada 100 personas. América del Norte y del Sur tenían 567 millones de líneas para un promedio de 66,62 por 100 personas.
Para 2010 varios factores importantes estaban creando cambios en el sector de las telecomunicaciones, entre ellos el cambio de la telefonía comercial y empresarial a los servicios de VoIP, el paso del uso residencial y personal de los servicios alámbricos a los inalámbricos, la intensa competencia entre los proveedores de servicios alámbricos y por cable, el aumento constante del uso de la Internet para las comunicaciones de todo tipo y las tecnologías inalámbricas, incluidos los teléfonos inteligentes más avanzados, la mayor disponibilidad de los servicios de tercera generación y los servicios 4G que se estaban introduciendo.

El número de usuarios de la Internet se duplicó entre 2005 y 2010. En 2010 el número de usuarios de Internet superó la marca de 2.000 millones, de los cuales 1.200 millones se encontraban en países en desarrollo. Con más de 420 millones de usuarios de Internet, China era el mayor mercado de Internet del mundo. Mientras que el 71% de la población de los países desarrollados estaba en línea, sólo el 21% de la población de los países en desarrollo estaba en línea. África seguía teniendo el menor número de usuarios, con un 9,6% por cada 100 habitantes, seguida de Asia y el Pacífico, con un 21,9%; los Estados árabes, con un 24,9%; la Comunidad de Estados Independientes (CEI), con un 46%; Europa, con un 65%; y las Américas, con un 55%. El promedio mundial de utilización de Internet fue del 30%, mientras que los países en desarrollo representaron el 21%.

La UIT estimó que a finales de 2009 se utilizaban 1.210 millones de líneas telefónicas fijas en todo el mundo, lo que supone un descenso con respecto a los 1.270 millones de finales de 2008. En los Estados Unidos, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) observó de que 114 millones de hogares tenían líneas fijas con cable a finales de 2009. Sin embargo, las suscripciones a líneas fijas siguieron disminuyendo a medida que más consumidores dependían de sus teléfonos móviles como líneas telefónicas principales.

Para 2009 los teléfonos celulares móviles se habían convertido en la tecnología personal más popular y extendida en todo el mundo, con un número estimado de 4.600 millones de suscripciones en todo el mundo a finales de año. A finales del primer decenio del siglo XXI, el 90% de la población mundial y el 80% de la población que vive en zonas rurales tenía acceso a las redes móviles. En 2009, más de una cuarta parte de la población mundial utilizaba Internet. Ese año, 1.900 millones de personas tenían acceso a una computadora en su hogar, mientras que tres cuartas partes de los hogares en todo el mundo tenían un televisor y sólo un tercio tenía una computadora.
Con el auge de la tecnología inalámbrica y la increíble popularidad del teléfono inteligente a nivel internacional, se produjo un rápido descenso de las telecomunicaciones por cable. IBISWorld identificó a los operadores de telecomunicaciones por cable como una de las «10 industrias moribundas» de la economía estadounidense. Si bien la industria aún podía reportar 154.000 millones de dólares de ingresos en 2010, había disminuido casi un 55 por ciento entre 2000 y 2010. El descenso en China fue aún más rápido. Las tres empresas restantes de la industria nacional declararon unos ingresos previstos de 12.000 millones de dólares en 2013, pero sufrieron un descenso anual medio de los ingresos del 16,3% entre 2008 y 2013.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

A nivel mundial, los operadores de comunicaciones inalámbricas generaron 2 billones de dólares en ingresos a principios de 2015, después de experimentar una tasa de crecimiento anual del 3,5 por ciento en los cinco años anteriores, según la empresa de investigación de mercado IBISWorld. Se estima que la industria de las telecomunicaciones inalámbricas en China alcanzó los 171 billones de dólares en 2014, creciendo a una tasa anual de casi el 11 por ciento durante los cinco años anteriores. En 2014 el número total de suscripciones móviles celulares mundiales se acercaba a los 7.000 millones, lo que equivale a la población mundial, según el informe de la UIT. Se esperaba que el crecimiento mundial se redujera al 2,6 por ciento. Las Américas, Europa y los estados árabes ya estaban por encima del 100 por ciento de penetración. El Pacífico estaba a casi 89 por ciento y Asia 69 por ciento.

Mientras que la telefonía celular básica estaba madurando, la banda ancha móvil en las redes 3G y 4G todavía estaba surgiendo. La UIT estimaba que la banda ancha móvil había alcanzado sólo el 36 por ciento de la penetración en el mercado mundial. La penetración fue mayor en Europa, con el 64 por ciento de la población en 2014. En los Estados Unidos, el 59 por ciento de la población tenía banda ancha móvil, es decir, 500 millones de abonados, y el crecimiento se mantendría por encima del 15 por ciento. La región de Asia y el Pacífico contaba con 1.000 millones de abonados, lo que representaba una tasa de penetración de sólo el 23%. África tenía la menor penetración, con un 19%, pero estaba experimentando una tasa de crecimiento del 40%.

La banda ancha de línea fija se estaba ralentizando a nivel mundial. El crecimiento había disminuido del 18 por ciento en 2011 a sólo el 6 por ciento en 2014, según la UIT. La tecnología estaba más extendida en Europa, pero la penetración en el mercado era sólo del 28 por ciento. En los Estados Unidos, el 17 por ciento de la población tenía Internet de banda ancha. En África, menos del 1 por ciento de la población tenía Internet de banda ancha, pero se esperaba que continuara el crecimiento de dos dígitos.

Recursos Humanos en esta Industria

Aborda la demografía, la compensación y los problemas de los recursos humanos en este sector económico.

La industria de las telecomunicaciones inalámbricas proporcionó alrededor de 2,2 millones de puestos de trabajo por hora y asalariados en 2014, según el informe de IBISWorld sobre las compañías de telecomunicaciones inalámbricas mundiales. Los empleos en telecomunicaciones se encontraban en casi todas las partes del país, pero la mayoría de los empleados trabajaban en ciudades que tenían grandes concentraciones de establecimientos industriales y comerciales. Aunque la industria de las telecomunicaciones empleaba trabajadores en muchas ocupaciones diferentes, el 52 por ciento de todos los trabajadores estaban empleados en ocupaciones de instalación, mantenimiento y reparación o trabajaban en puestos de oficina y de apoyo administrativo. Las telecomunicaciones, tanto alámbricas como inalámbricas, seguían siendo uno de los principales proveedores de empleo en el mundo.

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

China Mobile (Hong Kong) Limited. Cotizada en 1997 en las bolsas de Nueva York y Hong Kong, China Mobile era la mayor empresa de telefonía móvil del mundo en cuanto a número de abonados en 2014, y prestaba servicios a más de 767 millones de clientes. China Mobile Limited prestaba servicios inalámbricos bajo las marcas GoTone, M-Zone y Easy Own en más de 31 regiones de China continental. La empresa estaba controlada por el Ministerio de Industria de la Información de China. La empresa tuvo unos ingresos en 2013 de 104.400 millones de dólares y más de 197.000 empleados. A finales de año, se le concedió una licencia 4G LTE y comenzó a desplegar el servicio en 16 ciudades.

Vodafone Group PLC. Con sede en el Reino Unido, Vodafone era el segundo proveedor de telefonía móvil más importante del mundo. Fundada en 1984 como una compañía de buscapersonas, la compañía se independizó de su matriz, Racal Electronics, en 1991. La compañía tenía 438 millones de clientes móviles y 11 millones de clientes de banda ancha fija a finales de 2014. En Europa, el principal mercado de Vodafone era Alemania, seguido por el Reino Unido, Italia y España. Se había expandido a África, el Medio Oriente y las regiones de Asia y el Pacífico. La empresa registró unos ingresos de 57.200 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2014, lo que supone un descenso de tres años. Vodafone tenía 93.000 empleados en ese año.

Verizon Communications Inc. Verizon Communications tenía la red inalámbrica más grande de Estados Unidos, que prestaba servicios a 309 millones de personas en 2014. La empresa registró ingresos de 127.100 millones de dólares en 2014, en comparación con los 120.600 millones de dólares del año anterior. Sus 108 millones de clientes de servicios inalámbricos contribuyeron con US$87.6 mil millones en ingresos. Verizon lanzó su red de fibra óptica, FiOS, en 2005 y ha asegurado dos tercios de las conexiones FTTH en los Estados Unidos hasta el 2014, según un informe en Broadband Communities. Tenía 6.6 millones de clientes de FiOS Internet y 5.6 millones de clientes de FiOS Video. Verizon empleaba a 177.300 personas a finales de 2014.

Nippon Telegraph and Telephone Corp. (NTT). Con base en Tokio, Nippon Telegraph and Telephone Corp. (NTT) era una de las compañías de servicios de telecomunicaciones más grandes del mundo. NTT se constituyó como empresa pública en 1985 para sustituir al monopolio estatal de telecomunicaciones Nippon Telegraph and Telephone Public Corporation (NTTPC). Aunque NTT disfrutaba de un monopolio del mercado de servicios telefónicos del Japón, en 1999 la empresa se reorganizó y se dividió en empresas separadas, entre ellas dos servicios regionales y un proveedor de servicios de larga distancia. La empresa también poseía una participación de control en la principal empresa de telefonía móvil del Japón, NTT DoCoMo. Los ingresos de 80.200 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2013 se mantuvieron estables con respecto al año anterior. En ese momento, la empresa tenía 63 millones de clientes de telefonía móvil, 26 millones de suscripciones a servicios de telefonía fija y RDSI, 18 millones de suscripciones a servicios FTTH, 11,5 millones de suscripciones a servicios ISP y 1,5 millones de suscripciones a servicios ADSL. La compañía tenía 2.850 empleados en 2014.

AT&T Inc. AT&T era uno de los principales proveedores de servicios de telecomunicaciones móviles y alámbricas en los Estados Unidos. La compañía reportó ingresos consolidados de 132.500 millones de dólares para 2014, en comparación con los 128.800 millones de dólares del año anterior. Los 120,6 millones de suscriptores inalámbricos de la empresa contribuyeron con 74.000 millones de dólares en ingresos, y la empresa amplió su red móvil en México a principios de 2015 con la adquisición de Grupo Iusacell SA por 2.500 millones de dólares y Nextel México por 1.900 millones de dólares. Con estas adquisiciones, la red móvil de la compañía dio cobertura a 400 millones de personas en América del Norte. AT&T apoyó a sus clientes internacional con servicios de voz en más de 225 países y territorios, itinerancia de datos en más de 210 países y territorios, y 3G en más de 170 países y territorios. En 2015 AT&T estaba esperando la aprobación de la FCC para la adquisición de 48.500 millones de dólares del proveedor de televisión por satélite DirecTV.

Deutsche Telekom AG. Deutsche Telekom era el servicio de telecomunicaciones número uno de Europa, así como el principal proveedor de telefonía fija de Alemania. La empresa declaró 68.700 millones de dólares de ingresos en 2014. La compañía tenía más de 150 millones de clientes de telefonía móvil, incluyendo 39 millones en Alemania, 56 millones en el resto de Europa y 55 millones en los Estados Unidos. Su red T-Mobile 4G LTE en los Estados Unidos daba servicio a 265 millones de personas. La FCC bloqueó una propuesta de fusión de T-Mobile USA por parte de AT&T en 2011, y una fusión con Sprint fracasó en 2014. Dos tercios de los 30 millones de líneas fijas de Deutsche Telekom estaban en Alemania. De sus 17 millones de líneas de banda ancha, 12 millones estaban en Alemania. La compañía había desplegado cables de fibra óptica a 18,7 millones de hogares, o más del 44 por ciento de la población.
Orange SA. Orange era la mayor empresa de telecomunicaciones de Francia. Se estableció como France Télécom en 1991, una corporación estatal que reemplazó a la agencia gubernamental Direction Générale des Postes et des Télécommunications (DGT). La empresa perdió su monopolio en algunas áreas de las telecomunicaciones en 1993, cuando se permitió a los proveedores de redes de valor añadido de la competencia operar de acuerdo con la Disposición de Red Abierta de la Unión Europea. En 2000 la empresa adquirió Orange, un operador de telefonía móvil lanzado en 1994. France Télécom lanzó la 3G en Francia en 2003 y la 4G en 2012. France Télécom pasó a llamarse Orange al año siguiente. La empresa se convirtió en el mayor operador móvil de Alemania con la adquisición de E-Plus en 2014. A finales de ese año, la compañía tenía 185 millones de clientes móviles, 16 millones de abonados a la banda ancha y 11 millones de clientes de VoIP. Los ingresos cayeron por debajo de los 43.000 millones de dólares en 2014, un descenso de 49.000 millones de dólares en 2011. La compañía esperaba que la tendencia a la baja continuara en 2015, ya que continuó la guerra de precios con el operador móvil Iliad SA, que entró en el mercado francés en 2012.

Telefónica SA. Telefόnica ofrecía servicios fijos y celulares predominantemente en los mercados de habla hispana y portuguesa de América Latina y Europa. De sus 325 millones de clientes, 223 millones estaban en América Latina. Los ingresos de Telefόnica fueron de casi 55.000 millones de dólares en 2014, lo que supone una disminución con respecto a los 68.000 millones de dólares de 2011. La empresa tenía 133.000 empleados.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Servicios de Telecomunicaciones

Los aspectos jurídicos sobre servicios de telecomunicaciones hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en servicios de telecomunicaciones y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (servicios de telecomunicaciones).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Servicios de Telecomunicaciones

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Servicios de Telecomunicaciones), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a servicios de telecomunicaciones en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (servicios de telecomunicaciones).

Empleo y Asuntos Laborales en Servicios de Telecomunicaciones

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre servicios de telecomunicaciones no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (servicios de telecomunicaciones) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Servicios de Telecomunicaciones

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (servicios de telecomunicaciones), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (servicios de telecomunicaciones) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Servicios de Telecomunicaciones

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (servicios de telecomunicaciones). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Servicios de Telecomunicaciones)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de servicios de telecomunicaciones. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Servicios de Telecomunicaciones.

Segmentación Geográfica de Servicios de Telecomunicaciones

Recursos

Véase También

  • Esquema de la Tecnología de las Principales Industrias
  • Estudios Económicos Sectoriales
  • Servicios de Telecomunicaciones
  • Sector de Servicios de Telecomunicaciones por Cable
  • Sector Secundario
  • Sector Terciario

Sector de Producción de Cultivos

Sector de Producción de Cultivos

Nota: puede interesar la descripción del Sector de Cultivo de Granos y la descripción del Sector de Cultivo de Frutas.

Perfil

Investigación Industrial > Sectores Económicos > Sector Agrario, Agricultura, Bosques > Producción de Cultivos.

Sector: Producción de Cultivos

Traducción al Inglés

Traductor: Producción de Cultivos se traduce en inglés de la siguiente forma: Crop Production.

Códigos de Clasificación Industrial de Producción de Cultivos

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

0111 , 0112 , 0115, 0116 , 0119 , 0131 , 0132 , 0133 , 0134 , 0139 , 0171 , 0172 , 0173 , 0174 , 0175 , 0179 , 0181 , 0182 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

111110 , 111120 , 111130, 111140 , 111150 , 111160 , 111191 , 111199 , 111211 , 111219 , 111310 , 111320 , 111331 , 111332 , 111333 , 111334 , 111335 , 111336 , 111339 , 111411 , 111419 , 111421 , 111422 , 111910 , 111920 , 111930 , 111940 , 111991 , 111992 , 111998 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Producción de Cultivos)

Las empresas de esta industria cultivan cosechas como granos, oleaginosas, tabaco, frijoles secos, papas, vegetales y melones, frutas y nueces, y floricultura. Las principales compañías incluyen Amaggi Exportação e Importação, Chiquita Brands International, Dole Food Company, Fresh Del Monte Produce, Sunkist Growers, y Total Produce.Las empresas de productos de consumo de origen agropecuario se enfrentan a nuevos desafíos creados por los consumidores y los compradores con comportamientos complejos, consolidación de minoristas y los mercados emergentes. Pero estos mismos retos también abren nuevas rutas hacia el crecimiento rentable. No obstante, el sistema agroalimentario de muchos países tiene capacidad para alcanzar mayores cotas de desarrollo comercial, tanto mejorando su presencia en los mercados tradicionales como consolidando y ampliando los logros en nuevos mercados, en especial en países terceros.

Entorno Competitivo

La demanda está impulsada por los programas de política agrícola federal, las tendencias de consumo de alimentos y el mercado de exportación de cereales y semillas oleaginosas. La rentabilidad de las empresas individuales depende de la maximización del rendimiento de los cultivos y la minimización del riesgo de enfermedades. Las grandes empresas tienen ventajas en las tecnologías altamente automatizadas y acceso a lo último en tecnologías de semillas y cultivos. Las operaciones pequeñas pueden competir eficazmente cosechando productos heredados, no modificados genéticamente (GM) o especiales.

Operaciones, Tecnología y Productos

Los principales productos son el maíz (32% de los ingresos de la industria); la soja (18%); las frutas, los frutos secos y las bayas (12%); y las verduras, los melones y las patatas (8%). Otros cultivos importantes son el trigo, el algodón y las patatas. De todas las explotaciones agrícolas, casi el 40% se centra en los cereales, las semillas oleaginosas o los frijoles/guisantes secos; estas explotaciones representan el 80% de todos los ingresos de las tierras de cultivo.

Producción Agrícola – Cultivos: NAICS 111
La producción de cultivos proporciona la mayor parte de la alimentación humana. Las principales categorías de la industria incluyen los granos, los cultivos de campo en general, las verduras y las frutas. Para el cultivo de plantas bajo el agua véase Acuicultura.
PANORAMA DE LA INDUSTRIA
Las estadísticas de la producción mundial de cultivos comienzan en el verano de un año determinado y terminan el verano siguiente. El maíz, el trigo y el arroz son los cultivos más abundantes. La producción combinada de estos granos se mantuvo relativamente estable en alrededor de 2.000 millones de toneladas métricas ™ en la producción anual mundial durante los tres años comprendidos entre 2011 y 2013, con un ligero aumento a 2.100 millones de toneladas métricas previsto para la temporada 2014-2015, según el Servicio Agrícola Exterior (FAS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA). El maíz representaba casi la mitad de la producción mundial de granos en la década de 2010, que se utilizaba principalmente para la alimentación del ganado. Estados Unidos fue el principal productor de maíz, con una participación del 36 por ciento, seguido de China, Brasil, la Unión Europea y Ucrania. Los 28 países miembros de la Unión Europea produjeron la mayor parte del trigo; mientras que China, la India y los Estados Unidos fueron los únicos países con mayor producción de trigo en 2014. China y la India fueron los principales productores de arroz, que se utilizó exclusivamente para el consumo humano.

Entre los cultivos frutales, los plátanos, las manzanas y las naranjas eran los más abundantes. El Brasil era el principal productor de naranjas. China dominaba la producción de frutas de hoja caduca, que incluía manzanas, peras y uvas. Los mangos y las piñas eran las frutas tropicales más importantes. Las patatas eran el principal cultivo vegetal, seguido de los tomates, las cebollas y las zanahorias. Los cultivos de campo más importantes fueron el azúcar (caña de azúcar y remolacha azucarera), el algodón, el café y el tabaco. El Brasil dominaba el azúcar y el café, mientras que China dominaba el algodón y el tabaco. La categoría de semillas oleaginosas combinadas, que incluía la soja, las semillas de girasol, las semillas de algodón, las semillas de lino y las semillas de canola, así como las semillas de sésamo y las semillas de adormidera, era aproximadamente equivalente a la producción de arroz. La soja representaba casi la mitad de la producción de semillas oleaginosas. El Brasil tomó brevemente el liderazgo de la producción de los Estados Unidos en 2012, pero volvió a bajar al segundo lugar en 2013 y 2014. China y la India fueron los principales productores de maní.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

La industria de la producción de cultivos abarca desde pequeños agricultores de subsistencia hasta inmensos conglomerados alimentarios integrados vertica