Sector de Transmisión de Televisión y Redes de Cable

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Sector: Transmisión de Televisión y Redes de Cable

Traducción al Inglés

Traductor: Transmisión de Televisión y Redes de Cable se traduce en inglés de la siguiente forma: TV Broadcast and Cable Networks.

Códigos de Clasificación Industrial de Transmisión de Televisión y Redes de Cable

Clasificación Industrial Estándar (Código SIC)

4833 , 4841 (Véase una descripción del Código SIC)

Código NAICS (Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte)

515120 , 515210 (Véase una descripción del Código Naic)

Descripción del Sector (Transmisión de Televisión y Redes de Cable)

Las empresas de esta industria emiten programas de televisión de forma gratuita para el público y para los abonados al cable. En los EE.UU., las principales cadenas de televisión son ABC, CBS, Fox y NBC, mientras que las principales cadenas de cable básico son ESPN, Fox News, USA Network y Univision. Otras empresas líderes son el Grupo RTL, con sede en Luxemburgo (propiedad de la alemana Bertelsmann), la japonesa Nippon Hoso Kyokai (NHK, también llamada Japan Broadcasting Corporation), la británica ITV y la italiana Mediaset.En los últimos años se ha producido un gran cambio en el sector de los medios de comunicación debido a su alto crecimiento, aunque con grandes cambios en las fuentes de ingresos (publicidad) frente a las grandes empresas tecnológicas. Esta industria se enfrenta a grandes retos debido a los avances tecnológicos y las nuevas formas de comunicación que se han convertido en requisito fundamental para cualquier empresa.

Entorno Competitivo

La publicidad de los negocios, la popularidad de los programas y la demografía de los consumidores impulsan la demanda. La rentabilidad de las empresas individuales depende del volumen de publicidad, la mezcla de programas y la eficiencia de las operaciones. Las grandes empresas tienen ventajas de dominio del mercado, a menudo son propietarias de las únicas estaciones de televisión en un área geográfica. Las pequeñas empresas pueden competir eficazmente con una programación especial que atrae a un público determinado. La industria de los Estados Unidos está muy concentrada: las 50 principales empresas de radiodifusión televisiva representan alrededor del 90% de los ingresos por radiodifusión televisiva; las 50 principales empresas de cable y otras empresas de programación por suscripción representan casi la totalidad de los ingresos por cable o por suscripción a la televisión.

Operaciones, Tecnología y Productos

Las principales líneas de productos de la industria son las emisiones (tiempo de emisión) y los servicios de programación, producción y postproducción. Otras fuentes de ingresos incluyen derechos de programas, venta de mercaderías y ventas de espacios publicitarios en sitios web.

Cable y otros servicios de televisión de pago: NAICS 515210

Los participantes en la industria de la televisión por suscripción mundial entregan a las empresas y los consumidores programas en directo y grabados, la mayoría de las veces a través de líneas de cable o transmisión por satélite. Los operadores pueden prestar servicios de televisión en circuito cerrado, servicios de transmisión directa por satélite (DBS) o directa al hogar (DTH), servicios de sistemas de distribución multipunto multicanal (MMDS) y servicios de sistemas de antenas maestras de satélite (SMATV). Algunas empresas industriales también participan en gran medida en otros servicios de telecomunicaciones. Véase Servicios de telecomunicaciones para un tratamiento más detallado de esas actividades. Las redes de televisión no se incluyen en este análisis.
PANORAMA DE LA INDUSTRIA
Durante varios decenios, una cuestión importante a la que se enfrentaron tanto los consumidores como los analistas de la industria fue la elección entre la televisión por cable y la televisión por satélite. A mediados del decenio de 2010, esta cuestión se complicó con el aumento de las opciones de televisión por Internet. Las empresas locales de banda ancha ofrecían servicios consolidados de Internet y televisión, de manera similar a la televisión por cable y los proveedores de Internet. Los servicios de televisión por cable (OTT) también crecieron. La OTT se refiere al contenido multimedia que se transmite a través de las actuales conexiones de alta velocidad a Internet; el proveedor de Internet se encarga únicamente del envío y la recepción de los paquetes de datos, sin tener en cuenta el contenido, los derechos de autor o la aceptabilidad. Algunas de las empresas más populares de los Estados Unidos que ofrecían servicios de OTT eran Netflix, Hulu y Amazon Prime. OTT es un término amplio, relativamente genérico, y podría referirse también a los servicios de VoIP (Voz sobre Protocolo de Internet) como Skype. Sólo en América del Norte, el mercado de OTT alcanzó aproximadamente 10.700 millones de dólares en 2014, lo que representa un crecimiento del 21 por ciento con respecto al año anterior, según un artículo del 5 de agosto de 2014 en IPTV News de Thomas Campbell. Dentro de cinco años, se esperaba que el vídeo a la carta superara los ingresos por ventas de DVD. El investigador de mercado Visiongain, con sede en el Reino Unido, predijo que para 2019 el mercado mundial de OTT tendría un valor de 140.000 millones de dólares.

En 2014 y 2015, muchos medios de comunicación comenzaron a informar sobre un punto de inflexión para los servicios tradicionales de televisión de pago y de cable. Durante muchos años, los proveedores de televisión por satélite habían estado adquiriendo clientes que optaron por no utilizar el cable, pero a finales de 2014 las empresas de satélites informaron de pérdidas de decenas de miles de clientes. La tasa de disminución parecía estar aumentando rápidamente: la industria de la televisión de pago en general perdió más clientes en los tres primeros trimestres de 2014 que en la totalidad del año anterior, según un artículo publicado el 6 de noviembre de 2014 en el Wall Street Journal por Shalini Ramachandran. Fue el peor tercer trimestre de toda la historia de la industria, según un artículo del 14 de noviembre de 2014 en el International Business Times de Christopher Zara. También ese año, PricewaterhouseCoopers publicó un informe citando una caída del 6 por ciento en las suscripciones de cable para los estadounidenses de 18 a 24 años. Además, alrededor del 71 por ciento de los suscriptores de televisión de pago de 25 a 34 años usaron Netflix, según el informe.

El término de la industria para los consumidores que abandonan los servicios de cable o satélite a favor de contenidos sólo de OTT era «cortadores de cable». Aquellos que redujeron sus suscripciones al mínimo y usaron OTT para complementar el cable básico fueron llamados «afeitadores de cable». El impacto del corte y rasurado de cables se hizo evidente a mediados del decenio de 2010.

Organización y Estructura del Sector

Esta subsección abarca los aspectos logísticos y estructurales de esta industria, incluidos las conceptos clave de los principales productos y servicios, las cuestiones reglamentarias y jurídicas y la composición internacional de este sector económico.

En comparación con los métodos de difusión terrestre utilizados por los canales tradicionales de la red, que pueden ser recibidos esencialmente por cualquier persona dentro de un determinado ámbito geográfico, los servicios de televisión por suscripción emplean tres métodos para transmitir señales de acceso controlado y de alta calidad: cable, microondas y satélite. En primer lugar, los cables coaxiales o de fibra óptica pueden ser cableados directamente entre los abonados y los puntos de distribución. Las líneas de abonado son alimentadas con señales por una «cabecera» local, o instalación de distribución. Una red de una o más cabeceras que sirve a una región geográfica forma un sistema de cable.

En segundo lugar, los servicios pueden utilizar un sistema de distribución multicanal y multipunto (MMDS) para transportar las señales de un estudio de televisión a un transmisor de microondas, que luego las retransmite a los receptores de los tejados. Este método también se conoce como cable inalámbrico. Todos los principales operadores de cable del mundo utilizan más de un sistema, por lo que a veces se les denomina operadores de sistemas múltiples (MSO).

En tercer lugar, los servicios de suscripción pueden ofrecer la transmisión por satélite, en la que una emisora enlaza una señal a un transpondedor en un satélite, que retransmite la señal a las antenas parabólicas domésticas (conocidas como servicio DBS o DTH) o a una antena parabólica principal (SMATV). Las empresas que ofrecen servicios de satélite pueden ser propietarias de los satélites utilizados para transmitir sus señales, pero lo más frecuente es que alquilen espacio a un tercero vendedor de satélites.
Además de las tecnologías competidoras, los servicios de televisión de pago difieren en cuanto a precios y opciones de programación. La mayoría de los servicios de suscripción del mundo suponen una tarifa plana, normalmente mensual, para obtener el nivel de servicio más básico. Muchos operadores también ofrecen servicios de pago o electivos por honorarios adicionales, y algunos proporcionan programación sobre una base de transacción conocida como televisión de pago por visión (PPV). Los precios de servicios comparables en distintas partes del mundo varían mucho, al igual que las opciones de programación.

Los servicios de pago por visión (PPV) representan un nicho mundial en expansión. Estos servicios suelen ofrecer una programación de alto perfil, como películas recientes y eventos deportivos en vivo, sobre la base de una transacción. ABI Research, una empresa de inteligencia de mercado, observó de que la industria mundial de la televisión de pago tenía un valor de 249.800 millones de dólares en 2013, con 903,3 millones de abonados en todo el mundo.

Condiciones Actuales de esta Industria

Esta subsección examina las más importantes tendencias y estadísticas recientes, incluidas las que tienen mayor impacto en el futuro de este sector económico.

Período 2010-2015

Teniendo en cuenta los servicios de transmisión por Internet al mercado mundial general de la televisión de pago, la industria se encontraba en un período justo de crecimiento a mediados del decenio de 2010. La demanda de contenidos de noticias, deportes y entretenimiento estaba creciendo en varios mercados de todo el mundo. El principal punto de incertidumbre eran los medios de entrega, debido a la rápida expansión de los proveedores desagregados de servicios basados en la Internet. El principal reto al que se enfrentaron los proveedores tradicionales a mediados del decenio de 2010 fue ajustar los modelos comerciales para adaptarse a este cambio radical.
El mercado mundial de la televisión de pago creció un 4% en 2014, según ABI Research. La firma de investigación observó que el número de suscriptores de pago llegó a 923,5 millones ese año, según un artículo del 25 de marzo de 2015 en la revista comercial Digital TV Europe. ABI también dijo que los ingresos globales fueron de US$257 mil millones ese año, y predijo que crecerían a US$313 mil millones para el 2020.

El director general del proveedor regional de banda ancha por cable Suddenlink, Jerry Kent, dijo en un evento de la industria en 2014 que la industria estaba en un «punto de inflexión», según un artículo del 30 de abril de 2014 en la revista Time de Haley Sweetland Edwards. A mediados de la década de 2010 no estaba claro cuál sería el modelo predominante para la agrupación de contenidos, pero estaban surgiendo algunas tendencias: el principal canal premium HBO hizo un trato con el servicio de streaming Amazon Prime en 2014 para empezar a emitir algunos de los programas más populares del canal. Con muchos programas disponibles para compra única a través de servicios como iTunes, Google Play y Amazon, la demanda de contenido combinado disminuyó un poco. Otros canales, como la NBC, estaban desplegando suscripciones de streaming de bajo costo ese año.

Un artículo del 24 de marzo de 2015 de Yoni Heisler, publicado por el sitio web de la industria tecnológica Boy Genius Report, tenía el titular «Se acerca la caída del cable». Heisler citó el principal problema de la industria del cable como los costos de suscripción que continuaron aumentando a pesar de la falta de un beneficio adicional correspondiente. Un artículo del 19 de marzo de 2015, escrito por Horace Dediu para Asymco, observador de la industria móvil, señaló que el 7,3 por ciento de los hogares estadounidenses no pagaban por ningún servicio de televisión, un marcado aumento desde el 4,2 por ciento en 2010. Dediu escribió: «El momento en que miraremos hacia atrás y diremos que el cable se terminó probablemente llegará a finales de esta década».

En enero de 2015, Dish Network estrenó Sling TV, un servicio de streaming que costaba 20 dólares al mes, una fracción del paquete de satélites tradicional, y el nuevo servicio incluía el acceso a ESPN. El ejecutivo de Dish, Joseph Clayton, lo llamó «el lanzamiento de toda una nueva industria», según un artículo del 5 de enero de 2015, publicado en el New York Times por Emily Steel. También para 2015, unos 20 canales, incluyendo TBS, TNT y Disney, estaban disponibles en línea y desagregados. Esto también fue un desarrollo significativo para los proveedores de cable y satélite porque los datos reportados por Nielsen el año anterior mostraron que mientras que el hogar americano promedio tenía acceso a 189 canales, el televidente promedio sólo usaba 17.

Sin embargo, el reportero del Wall Street Journal, Geoffrey A. Fowler, en un artículo del 24 de marzo de 2015, advirtió que era demasiado pronto para anunciar la desaparición del cable. La mayoría de los hogares estadounidenses todavía querían el servicio de Internet, y cada vez más éste se combinaba con la televisión a través de proveedores de cable como Time Warner, Comcast y Verizon. Estas compañías todavía podían cobrar por el acceso a Internet, y si no había canales de cable para pagar, sus ganancias podían mantenerse saludables.

A nivel mundial, se pronosticó que el mercado de la televisión de pago tendría una tasa de crecimiento anual compuesta del 2,7 por ciento hasta el año 2020, según ABI Research. En 2014, el 44 por ciento de los abonados a la televisión de pago se suscribieron a la televisión de alta definición, con las mayores cifras de concentración en Europa y América del Norte, y se preveía que esa cifra aumentara hasta el 60 por ciento en 2020.

El líder del mercado norteamericano de OTT a mediados de la década de 2010 fue Netflix. La compañía poseía alrededor de tres cuartos de todos los ingresos por suscripción de vídeo en América del Norte. Empresas como Amazon, Hulu, YouTube y otras se quedaron muy atrás, según IP&TV News. Sin embargo, se pronosticó que la demanda de videoentretenimiento se aceleraría con mayor rapidez en los mercados emergentes como China, según un informe sobre las perspectivas de los «medios de comunicación 2014-2018» publicado por PricewaterhouseCoopers. Se esperaba que China superara a Japón como el tercer mercado de entretenimiento más grande del mundo (detrás de los Estados Unidos y el Reino Unido) para 2018. En todo el mundo, se predijo que los servicios de OTT y de streaming tendrían el mayor crecimiento en ese período de tiempo.

Revisor de hechos: Marck

Los Aspectos Jurídicos de la Industria de: Transmisión de Televisión y Redes de Cable

Los aspectos jurídicos sobre transmisión de televisión y redes de cable hacen referencia a las normas que rigen las operaciones de las empresas de esta industria. Estas normas pueden incluir una amplia gama de temas jurídicos, desde las leyes laborales hasta las preocupaciones medioambientales, los contratos, las relaciones laborales y las normas de seguridad de los trabajadores (en transmisión de televisión y redes de cable y en otras industrias). Los sectores económicos varían mucho y las políticas empresariales de cada ámbito empresarial son tan únicas como la empresa a la que se refieren. Esta referencia compacta ofrece una visión general de la propiedad intelectual, los contratos, la publicidad, la planificación patrimonial y las cuestiones globales y regulatorias que contribuyen al campo del derecho sobre este sector (transmisión de televisión y redes de cable).

Los Riesgos y Desafíos de la Industria de: Transmisión de Televisión y Redes de Cable

El texto adopta un enfoque aplicado al estudio del derecho que afecta al sector (Transmisión de Televisión y Redes de Cable), teniendo especialmente en cuenta el cumplimiento y la prevención. Sitúa las controversias internacionales que afectan a transmisión de televisión y redes de cable en un contexto mundial, proporcionando una amplia cobertura de los riesgos y la problemática aplicable a este sector (transmisión de televisión y redes de cable).

Empleo y Asuntos Laborales en Transmisión de Televisión y Redes de Cable

Las normas laborales son relevantes para cualquier organización, y las empresas de la industria sobre transmisión de televisión y redes de cable no son una excepción. De hecho, en términos generales, la industrialización no sólo condujo a las comodidades modernas de nuestra era tecnológica, sino también al surgimiento de sindicatos organizados. El empleo y las cuestiones laborales en algunos subsectores de las empresas de esta industria (transmisión de televisión y redes de cable) son, en varios casos, particularmente importantes, dada la naturaleza a menudo más peligrosa del trabajo.

Accidentes Industriales en Transmisión de Televisión y Redes de Cable

Otra importante esfera de interés para las normas que regulan la actividad de esta industria son los accidentes. Los lugares de trabajo empresariales varían mucho según el sector y el desarrollo de la actividad de cada empresa. Los accidentes industriales comunes en este sector (transmisión de televisión y redes de cable), como en muchos otros, incluyen accidentes con caída de objetos, resbalones, tropiezos y caídas, y posibles lesiones con maquinaria o equipo. Las lesiones por accidentes industriales, en general, suelen ser más graves que otras lesiones en el lugar de trabajo, dada la naturaleza del trabajo. Como resultado, las normas sobre lesiones personales son una de las principales áreas del derecho relacionadas con las normas industriales que rigen la actividad de las empresas de este ámbito (transmisión de televisión y redes de cable) y otros.

Las Condiciones de Seguridad en el Trabajo en Transmisión de Televisión y Redes de Cable

En el derecho comparado, la mayoría de países cuentan con un organismo encargado de supervisar las condiciones de seguridad en el lugar de trabajo, incluido las actividades laborales en este sector industrial (transmisión de televisión y redes de cable). Entre los problemas comunes, en función de los países y el tamaño de las empresas, se incluyen los peligros de comunicación, la falta de protección, el diseño eléctrico deficiente, y el uso inadecuado o sin licencia de ciertos activos empresariales.

Otras Áreas del Derecho que Afectan este Sector (Transmisión de Televisión y Redes de Cable)

Como en cualquier industria, hay muchas otras áreas de preocupación legal para los que están en el sector de transmisión de televisión y redes de cable. Estas pueden incluir la contratación laboral y empresarial, cuestiones inmobiliarias, transporte y distribución, preocupaciones medioambientales y muchas otras. Este texto proporciona un análisis sistemático del derecho y la práctica de las normas y la regulación que afecta a Transmisión de Televisión y Redes de Cable.

Segmentación Empresarial y Geográfica de Transmisión de Televisión y Redes de Cable

Principales Actores del Sector

Se ofrece una breve descripción de las principales empresas, incluyendo las ventas anuales recientes, notas históricas y especialidades dentro de este sector económico.

Comcast Cable Communications Inc. Comcast fue la compañía de cable número uno en los Estados Unidos y la de mayor recaudación en el mundo a mediados del decenio de 2010. En 2014 Comcast tenía unos 30 millones de suscriptores. Comcast también tiene importantes participaciones en redes, incluyendo NBC, E! Entertainment Television, Style Network, G4, The Golf Channel, y Versus. Los ingresos en 2014 fueron de más de 68 mil millones de dólares.

Grupo DIRECTV. DIRECTV Group tenía más de 38 millones de suscriptores en los Estados Unidos y alrededor de 17,2 millones de clientes a través de su segmento de DIRECTV América Latina en 2014. Tuvo 33.000 millones de dólares de ingresos en las Américas en 2014 y fue líder entre los servicios de satélite. Anteriormente llamada Hughes Electronic, la empresa cambió de nombre en 2004 cuando decidió concentrar sus esfuerzos en su negocio de satélite directo al hogar. A mediados del decenio de 2010, la empresa se esforzó por adaptarse al nuevo mercado de transmisión en línea introduciendo el servicio de transmisión de bajo costo Sling TV.

Red de información por cable de radiodifusión de Jiangsu. Jiangsu Broadcasting Cable Information Network fue el principal proveedor de contenido multicanal de Asia a mediados del decenio de 2010 y el segundo del mundo, después de Com-cast, por el número de abonados. En 2014 la red estatal de cable comenzó a planificar su oferta pública inicial, según un artículo publicado el 29 de abril de 2014 en el Wall Street Journal.

Países Destacados en este Sector

Esta parte describe y proporciona resúmenes específicos de esta industria económica en los países que se han seleccionado.

Se pronosticó que el mercado mundial crecerá un 20 por ciento hasta 2019, con China, Corea del Sur y Japón como mercados clave para el crecimiento de los ingresos. En 2013, China superó a Japón como el mayor mercado de televisión de pago de la región. Para ayudar al panorama mediático de China en rápido desarrollo a mediados de la década de 2010, el gobierno proporcionó incentivos fiscales para fomentar el desarrollo del contenido y el entretenimiento. Simultáneamente, las empresas occidentales buscaron asociaciones para establecer puntos de apoyo regionales en China.

En conjunto, se preveía que en la región de Asia y el Pacífico los ingresos por cable digital aumentaran un 63 por ciento de aquí a 2020, según Digital TV Research. Sólo en China habría 323 millones de hogares abonados a la televisión de pago, según la empresa, que también predijo que los ingresos de la televisión de pago se duplicarían en Bangladesh, Indonesia, India, Nepal, Laos y Myanmar.

La penetración de la televisión digital también crecía rápidamente en América Latina a mediados del decenio de 2010. Digital TV Research predijo que el 93,6 por ciento de los hogares tendrían televisión digital para el año 2020. Se predijo que Brasil añadiría 28 millones de hogares y que México añadiría otros 11 millones, mientras que Argentina aportaría unos 5 millones de hogares nuevos. Se esperaba que Brasil siguiera siendo el principal mercado regional para los ingresos de la televisión digital. México era el segundo más grande y Argentina el tercero. En conjunto, los tres países representaban el 71 por ciento del mercado total.